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8/3/2019 Emprendimiento (Prof. Fidel)
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EMPRENDIMIENTO
JUVENIL
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La Juventud:Factor de
Cambio
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Que es un emprendedor?
Las personas con espritu emprendedor estn dotadas deespritu innovador, tienen la voluntad de ensayar nuevasexperiencias o hacer las cosas de manera diferente,simplemente por la existencia de OPORTUNIDADES DECAMBIO.
Muchos son los que piensan que alespritu emprendedor es algo innato decada persona, y no es mentira, perotambin tiene un componente de
instruccin que te ayuda adesarrollarlo.
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Que es el espritu de emprendedor?
Es la capacidad de buscar, crear y encontraroportunidades para Hacer Realidad UnaIniciativa Empresarial
NUEVE VALORES DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR
Personales Creatividad Autonoma Confianza en uno mismo Tenacidad Sentido de la responsabilidad
C
apacidad para asumir riesgo Sociales Liderazgo Espritu en equipo Solidaridad
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Por que el espritu emprendedor es
necesario para nuestro pas? Todo pas, debe beneficiarse con la
influencia del espritu emprendedor porquemejora la calidad de la vida de sushabitantes, mediante el fomento e
incremento de nuevos negocios.
Toda accin innovadora que, a travsde un sistema organizado de relacionesinterpersonales y la combinacin derecursos, se orienta al logro de un
determinado fin
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Que beneficios obtendramos?
La capacidad de orientarnos hacia metasmucho mas grandes como el de crecer yexpandirnos a mercados internacionales.
Crecimientoeconmico
Productividad
Nuevos productosy servicios
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Que caractersticas debera tener un nuevoemprendedor y cuantos tipos existen?
A los emprendedores se les mide porsu falta y/o presencia de:
Rasgos de personalidad Conductas y actitudes
Capacidades intelectuales Habilidades y talentos De los conocimientos especficos Espritu innovador Espritu de riesgo Capacidad de anlisis Capacidad para adaptarse al cambio
Decisin Capacidad organizada Capacidad de coordinacin y direccin Dotes de mando
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Caractersticas de Emprendedores
Exitosos:
Demuestran una pasin por laempresa
Tenacidad ms all del fracaso
Confianza por encima delnormal
Orientados a la maximizacin
de los resultados Buscadores de oportunidades
Visionarios enfocados
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Existen 2 tipos de emprendedoresa) El 1 un personaje independiente.
Es natural intrpido y sagaz, es el que realiza grandes obrascon escasos recursos, siempre de a +.
Emprendedor por necesidad, el emprendedor pornecesidad (33% del pas) que es aquel que pone unnegocio por la falta de empleo y la necesidad desobrevivir.
El peruano es emprendedor por deseos de
superacin o por necesidad? Ambas cosas, pues muchos emprendimientos son
impulsados por la necesidad como estrategia de
supervivencia, la mayora de empresas surge paraaprovechar las oportunidades de los mercados, es decir una
necesidad no satisfecha por la poblacin, claro que tambin
se incluyen otros aspectos tales como el deseo de
superacin, la conviccin de salir delante por nuestros
propios esfuerzos y los altos niveles de desempleo.
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El 2 un emprendedor interno o intra-emprendedor
Intencin y Costo: Emprendedores poroportunidad con autorrenuncia
Intencin: La que lleva a un emprendedor a crearun empresa.
Costo: El costo de oportunidad que lleva crear unaempresa.
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Que debemos conocer para procurarnos elxito en las iniciativas empresariales?
Identificar las barreras deingreso a los negocios
Plantear una estrategia degestin
Escoger una organizacin,
y Plantear las barreras de
salida al cierre negocio.
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La motivacin del emprendedor al momento de crear
su empresa es determinante de sus ingresos, durantesus primeros aos de existencia (3 primeros aos)?
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Existe relacin entre empresa y
espritu ? Ya tengo ideada la imagen del negocio, no doy ms, quierolanzar el emprendimiento de una buena vez, me deca unaemprendedora cuando nos encontramos despus de untiempo en el que, supuestamente, preparara unas muestras de
sus productos. Las muestras no estaban, pero ya tena la grficaque usara en su potencial (hipottico) local
Las cuatro bases para la gestin del "espritude empresa"
1. Emprendedores/personas de negocios
2. Organizacin en una forma de
federacin de negocios
3. Contratos de gestin/resultados y
participacin en los resultados4. Gestin empresarial estratgica
Sin duda para ser emprendedor hay
que tener, entre otras cosas, una
cuota enorme de paciencia.
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Que aportan los empresarios al
espritu emprendedor?1er atractor de capital intelectual, o sea de talento (tantogente joven, como seniors con experiencia que buscan unasegunda juventud profesional cuando dejan sus apoltronadosempleos en grandes empresas "esclerticas" para aportar suexperiencia y conocimientos a nuevas empresas que senutren bsicamente de la ilusin de jvenes visionarios).
2 atractor de capital inteligente, o sea de dinero queno se obsesione por los resultados rpidos sino quecomparta y aporte conocimientos durante el trayecto(ms, por tanto, del tipo capital semilla que del tipocapital riesgo). Y tercero, el emprendedor debe, ms
que aprender a atraer al mercado, aprender a"seducirlo" con una oferta (ms all, pues del meroproducto, y ms all del mero servicio) muy clara,con una "propuesta de valor" inigualable eirrenunciable para el cliente.
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La educacin es el factormas importante para
conseguir un esprituemprendedor permanente?
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5 RAZONES PARA EMPEZAR TU
PROPIO NEGOCIO 1 Todos los beneficios de tutrabajo son tuyos
2 Un negocio propio te ofrecela oportunidad de generar
ganancias sin limites 3 Tendrs mas control sobre tutiempo y desarrollo personal.
4 Cuando eres empresario, elgobierno te ayuda a lograrxito.
5 Puedes construir un negociocon tu familia y demsallegados.
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ERRORES DE NOVATO.
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Errores de estrategia:
Mal entendimiento del publicoobjetivo.
Mala gestin de las relaciones
con proveedores y clientes. Diversificacin a un rea no
relacionada con el negocioprincipal.
Explotar una gran idea, nouna oportunidad de negocio
Falta de planes decontingencia.
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Errores de Direccin Gestin
Falta de preparacin.(Inexperiencia)
Ignorancia financiera o
gestin financiera comoen las grandes empresas.
No prever la fluctuacinde los Recursos Humanos.
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Errores de planificacin financiera
Endeudamiento excesivoen vez lugar de inversin.
Falta de previsin
financiera
Mal sistema deinformacin para lagestin
Mal anlisis de costes
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Si crees totalmente en ti mismo,no habr nada que este fuera de
tus posibilidades
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