Erros implantação do SCRUM

Agile Tour Brasil - 2011

Erros comuns em implantação do Scrum

Fabrício Paivafabriciopaiva@gmail.com

Agenda

Situação Atual Melhorias do Scrum Implantação Principais Problemas

Individuais Times Organização

Por que vale o esforço

Situação Atual Produto em Desenvolvimento

Passos básicos de desenvolvimento: Visita ao cliente; Escrita (ou entedimento) das necessidades e das

regras; Implementação baseada nestas informações Mudança de requisitos durante homologação; Cliente não susceptível a renegociação dos

custos e prazos.

Situação Atual O processo é muito parecido com um telefone

sem fio.

Situação Atual Quantos pontos há na figura abaixo?

Situação Atual Quantos pontos há na figura abaixo?

Situação Atual Produto Desenvolvido:

Correções em cima da hora; Baixo planejamento das novas entregas; Baixo teste das novas funcionalidades, com quase

nenhum teste de regressão das outras funcionalidades

Situação Atual

Melhorias Scrum Cliente (ou representante) acompanhando o

desenvolvimento; Entregas Incrementais logo no início ->

Satisfação do cliente;

Melhorias Scrum Foco no PRONTO! - Desenvolvido, revisado,

testado, testado.

Melhorias Scrum Comunicação Contínua - Transparência,

Visualização dos Problemas;

Melhorias Scrum Evita requisitos que são solução para

problemas desconhecidos

Melhorias Scrum

Diminuição do custo de correção de defeitosO custo aumenta exponencialmente, quanto mais tarde no ciclo

de vida o defeito for descobertox100+

Fase do Ciclo de Vida

$

x1

Custo

Implantando Scrum

Treinamento; Foco na mudança de cultura; Implantação em um projeto piloto; Relização de Reuniões de

Acompanhamento/Avaliação; Informação dos

progressos aos devidos stakeholders.

Principais Problemas - Individuais

Resistência a mudança

Principais Problemas - Individuais

Membro da equipe mal treinada/mal capacitada

Principais Problemas - Individuais

As primeiras estimativas serão falhas, mas tendem a melhorar

Principais Problemas - Individuais

PO: não presente e/ou não envolvido e/ou não prioriza

Principais Problemas - Time

A Equipe não é auto-gerenciável

Principais Problemas - Time

Times muito grande ou muito pequenos

Principais Problemas - Time

Scrum-But: equipes dizem utilizar scrum, mas deixam de realizar atividades importantes do processo

Principais Problemas - Time

Foco em ferramenta e templates

Principais Problemas - Time

Permitir o aumento do escopo na sprint

Principais Problemas - Organização

Falta de apoio das áreas funcionais

Principais Problemas - Organização

Falta de alinhamento dos projetos dependentes

Principais Problemas - Organização

Falta de apoio da alta gerência

Principais Problemas - Organização

Projetos Vendidos com Prazos e/ou Escopo Fechados

Principais Problemas - Organização

Acreditar que um novo processo é a bala de prata

Por que vale a pena o esforço?

Maior produtividade e menor custo Maior qualidade / redução de erros Time to market (Ida mais rápida ao mercado) Aumento da Satisfação do cliente