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Guia
Interpretativo
de Subescalas
Inventário Hogan de Personalidade
HPI
Inventário Hogan de Desafios
Inventário de Motivos, Valores e Preferências
HDS
MVPI
2
Guia Interpretativo de Subescalas Introdução O Inventário Hogan de Personalidade (HPI) é uma medida da personalidade normal, do dia a dia. Ele
fornece informações detalhadas sobre o “lado luz da personalidade”: características que facilitam a
habilidade de uma pessoa para se relacionar bem com os outros e alcançar suas metas profissionais,
educacionais e pessoais.
Profissionais da aprendizagem e do desenvolvimento entendem o valor do HPI para medir fortalezas,
áreas de competência e possíveis necessidades de desenvolvimento baseadas na personalidade. Por
muitos anos, nós observamos uma necessidade crescente e uma demanda dos clientes para um formato
de subescalas que seja mais fácil de interpretar e de entender, tanto para os que recebem feedback de
Hogan quanto para os profissionais que buscam compreender os seus resultados. As facetas medidas
pelas subescalas não estão mudando; somente o método pelo qual elas são apresentadas.
Evolução das Subescalas do HPI
A Hogan atualiza o HPI regularmente para ficar em dia e alinhar-se com a experiência e com as
pesquisas que surgem. Estas melhorias baseiam-se nas propriedades de medida já existentes do HPI
e garantem interpretações mais exatas e intuitivas das subescalas do HPI. Novas características
incluem:
Apresentação Atualizada das Subescalas: As subescalas serão apresentadas com um formato visual
mais limpo e intuitivo.
As atualizações das subescalas do HPI aparecerão nos Relatórios Potencial, Flash, e Insight
Nestes relatórios, cada subescala do HPI é representada por gráficos de barras visuais
Esses gráficos visuais vão substituir os indicadores de subescalas de pontuação bruta, como uma
fração de valores endossados pelo total de itens em cada subescala
Diretrizes Interpretativas de Subescalas Atualizadas: O novo formato torna mais fácil a interpretação
das subescalas.
As pontuações das subescalas são apresentadas agora com base em frequências cumulativas,
indicando a frequência relativa de uma dada pontuação em comparação com a população ativa
global.
Este método permite a apresentação das pontuações das subescalas como um histograma
horizontal organizado em quartis. Em outras palavras, os gráficos de barras indicarão o quartil em
que a pontuação de um indivíduo cai em relação à população global.
Propriedades Psicométricas: Mecânica de medição aperfeiçoada.
O novo formato permite atualizações mais fáceis e consistentes com as normas do HPI
Processo mais fácil para atualizar itens do inventário quando necessário.
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Escalas Primárias do HPI Com base no modelo dos cinco fatores de personalidade, o HPI contém sete escalas primárias. Estes itens
são afirmações curtas para as quais os respondentes escolhem “Verdadeiro” se a frase os descreve ou
“Falso” se ela não os descreve. Resultados para as escalas primárias são frequentemente apresentados e
interpretados usando percentis, indicando os comportamentos esperados de uma pessoa em relação à
população ativa global. Sumário das Escalas do HPI Abaixo se encontra uma revisão das 7 escalas primárias do HPI, incluindo implicações comportamentais
para pontuações altas e baixas:
ESCALA CARACTERÍSTICAS DE
PONTUAÇÃO BAIXA
CARACTERÍSTICAS DE
PONTUAÇÃO ALTA
Ajustamento
Mede a tolerância ao
estresse, resiliência,
otimismo e calma
• Pessimista, tenso, propenso a
estresse
• Alerta, autoconhecimento e
senso de urgência altos
• Resiliente, otimista, calmo
• Arrogante e resistente a
feedback.
Ambição
Mede competitividade, energia
percebida e orientação a metas
• Confiança, energia e iniciativa
mais baixas
• Apoiador e orientado à equipe
• Enfático, pode ser
excessivamente competitivo
• Autoconfiança, ímpeto e
energia elevadas
Sociabilidade Mede energia social, frequência de comunicação e formação de relacionamentos.
• Reativo socialmente, estilo
social de menor impacto
• Focado, determinado, orientado
a tarefas
• Distrai-se facilmente, fala mais
do que ouve
• Socialmente proativo, orientado
à equipe.
Sensibilidade Interpessoal Mede tato, estilo de comunicação
e habilidade para preservar os
relacionamentos
• Direto, franco
• Estilo de pouco contato e
potencialmente ríspido
• Possivelmente “muito mole”
com feedback
• Diplomático, afetuoso, amigável
Prudência Mede orientação a detalhes, habilidades e organizacionais e confiabilidade.
• Resiste a supervisão e não é
atento a detalhes
• Flexível, tolerante a
ambiguidade
• Rígido em relação a regras e
detalhes
• Confiável, focado no processo,
organizado
Inquisitivo Mede orientação a ideias, nível de curiosidade e abertura a novas ideias
• Tático, visão de curto prazo
• Pragmático, forte
implementador
• Pouco foco nos processos e na
execução
• Estratégico, visão macro e de
longo prazo
Abordagem à
Aprendizagem Mede estilo de aprendizagem, propensão a buscar novas informações e se manter atualizado.
• Mãos na massa, prático,
aprende na prática
• Pode parecer desinformado
• Estilo de aprendizagem
contínua e tradicional
• Pode parecer pedante ou “sabe-
tudo”
HPI
4
Guia Interpretativo de Subescalas
Interpretando as Subescalas do HPI
Introdução Cada escala primária do HPI se divide em um grupo de subescalas relacionadas. Cada uma destas
subescalas, antes chamadas de Compostos de Itens Homogêneos ou HICs, tem uma legenda descrevendo
o construto comportamental medido. As subescalas do HPI podem ser usadas para aprofundar a
compreensão de como os comportamentos, fortalezas e atributos da personalidade básica típicos de um
indivíduo se manifestam no trabalho. Subescalas dão uma riqueza enorme à interpretação das pontuações
das escalas primárias.
Como Interpretar as Subescalas do HPI
Cada subescala será apresentada na forma de barras, semelhante ao exemplo mostrado abaixo. Cada
barra representa aproximadamente um quartil. Quartis são calculados usando uma análise de frequência
cumulativa indicando a frequência relativa de uma dada pontuação em comparação com a população ativa
global.
Exemplo: Prudência
Moralista Pontuação alta: 4º Quartil (76-100%)
Maestria Pontuação acima da média: 3º Quartil (51-75%)
Virtuoso Pontuação abaixo da média: 2º Quartil (26-50%)
Sem Autonomia Pontuação baixa: 1º Quartil (1-25%)
Não Espontâneo Pontuação inválida: Não é possível pontuar a subescala *
Controle de Impulsos Pontuação mínima: 0 item endossado*
Casos Especiais
Subescalas Inválidas: Se não for possível pontuar uma subescala, você verá uma linha pontilhada como
mostrado na subescala Não Espontâneo acima. Isto pode acontecer se a pessoa não respondeu a um
número suficiente de itens naquela subescala para gerar uma pontuação válida. Uma pontuação inválida
não indica que a pessoa foi inconsistente ou desonesta em suas respostas; é simplesmente uma indicação
de que não foi possível pontuar a subescala.
Pontuações Mínimas: Se uma pessoa não endossou nenhum item em qualquer subescala, nenhuma das barras desta subescala aparecerá pintada, como mostrado acima na subescala Controle de Impulso. Isto
indica que a pessoa recebeu um zero, a pontuação mínima possível naquela subescala.
Escala de Validade: Na seção HPI do Relatório Hogan Flash, você vai notar uma escala de Validade. A escala de Validade checa padrões de resposta normais vs aleatórios ou descuidados. Esta escala deve ser interpretada como passa x não passa. Uma pontuação de 4 barras representa uma pontuação normal ou
“passa”; uma pontuação de escala de Validade de 0 barra indica uma pontuação “não passa” onde o indivíduo pode ter respondido a itens de maneira errática ou descuidada.
Gerenciamento de Impressão: Embutida na escala Prudência do HPI estão três subescalas que
capturam a propensão de uma pessoa para gerenciar de perto a impressão que causa nos outros. Este
grupo de “gerenciamento de impressão” de subescalas inclui as subescalas Moralista, Maestria e Virtuoso.
Usando o novo formato de subescalas, a regra geral para avaliar se o gerenciamento de impressão existe é
a seguinte: Entre as três subescalas de gerenciamento de impressão, a pontuação máxima é de 12 barras
pintadas. Se 11 ou mais do total de 12 barras estão pintadas, o coach ou a pessoa que fornecerá feedback
devem tomar nota de que a pessoa pode ser um gerenciador de impressão.
HPI
5
Guia Interpretativo de Subescalas
Formatos Anteriores de Subescalas
Se você usa as avaliações Hogan há algum tempo, você deve estar acostumado a ver as subescalas em
um formato diferente mostrado no exemplo abaixo. Este formato está sendo substituído pelos novos
gráficos de barras de subescalas. Abaixo está uma comparação lado a lado entre o formato novo e o
anterior.
Perguntas Frequentes
P: Por que mudar o formato das subescalas?
(Itens endossados / Itens na subescala) R: Os principais objetivos são: (1) fornecer um modo mais intuitivo de
interpretar pontuações de subescalas e (2) dar consistência entre os
Exemplo de Formato da Subescala Anterior: formatos das subescalas do HPI e do HDS.
Ajustamento P: Posso ver a conversão entre o formato anterior da 2. Empática 2/5 Subescala (i.e., Pontuações Brutas) e os quartis
3.Não Ansioso 4/4 correspondentes ou gráficos de barras ? 4. Sem culpa 5/5
5. Calma 4/4 R: Não. Para proteger a integridade e propriedade intelectual dos itens de 6. Temperamento Estável avaliação, nós não podemos fornecer a tabela de conversão. Exemplos de 7. Sem Queixas 5/5 conversões apresentados abaixo fornecem uma ideia geral de como o novo
8. Confiante 2/3 formato se compara com o antigo. 9. Bom relacionamento 4/5
Como você pode ver, as conversões não são exatamente lineares – quanto mais normalmente distribuídas
são as respostas para uma dada subescala, mais proporcionais são as conversões entre pontuações brutas
e quartis. Subescalas com distribuições distorcidas resultam em conversões não lineares, o que ajuda a
explicar a distorção na subescala.
Em outras palavras, é relativamente raro indivíduos terem pontuações entre 1 e 3 na subescala Sem Culpa.
Menos de 25% dos respondentes na população ativa global tem pontuações nesta faixa, então se a
pontuação bruta é 1, 2, ou 3, esta pontuação desvia da população o suficiente para garantir diferenças
interpretativas. Agora esta informação está incorporada nas subescalas, chamando a atenção do
interpretador para pontuações que desviam significativamente da norma.
HPI
6
Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de HPI com Subescalas Exemplo 1
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 23º percentil de Ajustamento. Este exemplo representa um padrão de subescala interessante, incluindo muitas pontuações contrastantes. Vamos começar com as pontuações altas: este indivíduo confia facilmente
nos outros (alto Confiante), normalmente está de bom humor (alto Temperamento Estável) e tende a lidar rapidamente com erros e problemas (alto Sem Culpa). No entanto, pontuações mais baixas sugerem que esta pessoa sente muita ansiedade (baixo Não Atencioso), tem dificuldade em esconder emoções fortes (baixo Calma) e pode ter certa dificuldade em relacionamentos com figuras de autoridade (baixo Bom Relacionamento).
Exemplo 2
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 30º percentil de Ambição. Apesar de esta pessoa ser bastante competitiva e
orientada a metas (alto Competitivo), parecer ter estilo de liderança (alta Liderança), e ter direção de carreira focada (alta
Identidade), ela parece não ter muita autoconfiança (Autoconfiante abaixo da média), não se satisfaz com suas conquistas
(baixo Sentimento de Realização) e é ansiosa quanto a expressar suas ideias em ambientes de grupo (baixo Sem
ansiedade Social). A falta de confiança exterior desta pessoa não combina com seu impulso interior e energia competitiva.
O coaching para ela poderia focar os modos nos quais este padrão das subescalas de Ambição pode interferir na progressão de
carreira.
HPI
7
Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de HPI com Subescalas (continuação)
Exemplo 3
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 59º percentil, indicando um estilo social equilibrado entre
comunicação proativa e reativa. Esta configuração particular de subescalas fornece mais insight sobre as tendências do
indivíduo para iniciar comunicação e relacionamentos com os outros. Apesar de esta pessoa gostar de alguns ambientes
de grupos grandes (alto Gosta de Multidões) e parecer ser relativamente agradável em interações com os outros
(Divertido acima da média), ela pode preferir ser mais anônima nestas situações (Exibicionista abaixo da média) e
preferir agrupamentos sociais planejados e previsíveis, talvez aqueles em que conheça bem as outras pessoas
presentes. (Busca Experiências muito baixo e baixo Gosta de Festas).
Exemplo 4
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 7º percentil. Esta configuração particular de subescalas fornece mais
insight sobre as tendências do indivíduo quanto ao estilo de comunicação e responsividade em relação às necessidades dos
outros. Apesar de esta pessoa parecer ter uma natureza fácil e agradável (alto Fácil de se conviver), e ser um tanto sensível
e responsiva às necessidades dos outros (Atencioso abaixo da média), ela parece disposta a confrontar ou criticar os outros
quando necessário (abaixo da média em Nenhuma Hostilidade), pode parecer desatenciosa ou sem tato quando fornece
feedback crítico (Baixo Sensível), e pode preferir trabalhar mais com dados a trabalhar com pessoas ou parecer independente e
socialmente reservada (baixo Gosta de Pessoas).
HPI
8
Guia Interpretativo de Subescalas
Que Conclusões podemos tirar das amostras de perfis
Note que nos quarto exemplos, o foco interpretativo permanece no nível das escalas principais
A interpretação geral não deve desviar dramaticamente somente com base nas pontuação nas
subescalas
Ao invés disso, as pontuações das subescalas devem ser usadas para especificar quais
comportamentos componentes contribuem com o maior peso, saliência e significado com a
pontuação geral da escala e com suas implicações comportamentais.
Como regra geral, subescalas devem ser salientadas somente quando acrescentam valor
interpretativo às implicações comportamentais das escalas primárias – nem todas as subescalas
fornecem informações críticas.
Apêndice
A próxima página inclui uma tabela interpretativa das subescalas que fornece uma visão geral dos
comportamentos medidos por cada subescala do HPI. Cada linha inclui o nome da subescala, uma
descrição curta, um exemplo de item e implicações comportamentais de pontuações altas e baixas.
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Subescalas Amostras de Itens Resultados Baixos Resultados Altos
Aju
sta
me
nto
Empatia Frequentemente eu me irrito com erros dos
outros
irritados com o erro dos outros tolerantes
Não atencioso* É raro eu ficar tenso e ansioso ansiosos ou tensos relaxados
Sem culpa* Eu raramente me sinto culpado por coisas
que eu fiz
tendem a se preocupar com os erros do
passado
não se preocupam excessivamente
com os erros do passado
Calma Eu fico calmo durante uma crise ficam emotivos, às vezes calmos
Temperamento Estável
Eu raramente perco a calma temperamentais ou mal humorados têm temperamento estável
Sem Queixas* Raramente eu faço queixas a outros queixas frequentes queixas não frequentes
Confiante As pessoas raramente se preocupam umas com as outras
Questionam a intenção dos outros confiam nos outros
Bom relacionamento Houve momentos em que eu pensei em fugir de casa
hostis à autoridade atitudes positivas perante a autoridade
Am
biç
ão
Competitivo Eu sou uma pessoa ambiciosa relaxados competitivos e determinados a estar à
frente
Autoconfiante Eu sou uma pessoa muito autoconfiante sem confiança autoconfiante
Sentimento de Realização
Sou conhecido como alguém que faz as coisas acontecerem
infelizes em relação a si mesmos e suas realizações
gostam de si mesmos e do seu trabalho
Liderança Eu gosto de assumir o comando dos grupos relutantes em assumir responsabilidades de liderança
dispostos a assumir posições de autoridade
Identidade Eu sei o que eu quero ser falta de direção na carreira foco na direção de sua carreira
Sem Ansiedade Social Eu gosto de falar em público socialmente retraídos confiantes nas relações sociais
So
cia
bil
ida
de
Gosta de Festas Eu gosto de ir a festas não gostam de eventos sociais gostam de eventos sociais
Gosta de Multidões Fazer parte de multidões é empolgante preferem grupos pequenos gostam de grandes grupos
Busca experiências
Eu gosto de muita variedade na minha vida não são aventureiros, não gostam de muita
variedade
aventureiros, buscam novas
experiências ativamente
Exibicionista Eu gosto de ser o centro das atenções fogem dos “holofotes” buscam atenção
Divertido Frequentemente eu sou a alegria da festa não são particularmente divertidos Charmosos, divertidos e com bom senso de humor
Se
nsib
ilid
ad
e
In
terp
esso
al
Fácil de se conviver Eu trabalho bem com as pessoas nem sempre tolerantes e bondosos com os
outros
vistos como de fácil convívio
Sensível Eu tento ver o ponto de vista das pessoas não diplomáticos diplomáticos
Atencioso
Sou sensível ao estado emocional das pessoas
não se preocupam com as necessidades dos outros
perceptivos e compreensivos
Gosta de Pessoas Eu gosto de estar com outras pessoas socialmente isolados gostam da companhia dos outros
Nenhuma hostilidade
Eu não me importo em criticar as pessoas quando necessário
críticos sobre os outros Geralmente são receptivos aos outros
Pru
dê
ncia
Moralista Eu sempre pratico o que eu prego preferem fazer as suas próprias regras dispostos a seguir as regras
Maestria Eu esforço pela perfeição em tudo que eu faço
têm uma atitude relaxada sobre o trabalho preocupados em fazer um bom trabalho
Virtuoso
Eu faço meu trabalho o melhor possível Dispostos a aceitar pequenos defeitos
Preocupados em ser corretos e de elevados princípios
Sem Autonomia A opinião das outras pessoas é importante para mim
parecem independentes e resistentes a feedback
preocupados com a percepção dos outros
Não Espontâneo Eu sempre sei o que eu vou fazer amanhã espontâneos planejam suas abordagens
Controle de Impulsos Eu raramente faço coisas por impulso gostam de ser impulsivos gostam de abordagens seguras
Evita Problemas Quando estava na escola eu raramente
causava problemas
correm riscos desnecessários e negativos antecipam as consequências de suas
ações
In
qu
isit
ivo
Habilidade em
Ciências
Eu tenho interesse em ciências demonstram pouco interesse em porque as coisas acontecem
interesse em porque as coisas acontecem
Curiosidade Eu desmontei coisas para ver como funcionavam
baixo nível de curiosidade alto nível de curiosidade
Busca de Emoções
Eu gostaria de ser um piloto de corridas sem interesse em desafios, estímulos e empolgação
buscam desafios, estímulos e empolgação
Jogos Intelectuais Eu gosto de resolver charadas sem interesse em jogos intelectuais interessados em quebra-cabeças e jogos intelectuais
Gera Ideias Eu sou uma pessoa astuta não se consideram bons geradores de ideias facilidade para gerar novas ideias
Cultura Eu gosto de experimentar comidas novas e exóticas
poucos interesses grande variedade de interesses e atividades culturais
Ab
ord
ag
em
Ap
ren
diz
ag
em
Educação Quando eu era criança. a escola era fácil para mim
têm experiências negativas com educação positiva em relação à educação
Habilidade
matemática
Eu consigo multiplicar números grandes
rapidamente
têm dificuldades para trabalhar com
números
facilidade para trabalhar com números
Boa memória Eu me lembro de detalhes facilmente um pouco esquecidos conseguem lembrar precisamente de coisas com facilidade
Leitura Eu prefiro ler a ver televisão não se atualizam atualizados com os conceitos
HPI
Guia Interpretativo de Subescalas
Introdução O Inventário Hogan de Desafios (HDS) é o padrão da indústria para avaliar descarriladores – tendências
comportamentais contraprodutivas que emergem em períodos de estresse ou ccomplacência.
Organizações ao redor do mundo confiam no HDS para identificar commportamentos que prejudicam ou
deterioram o desempenho. Profissionais das áreas de Desenvolvimento compreendem o valor do HDS
para iluminar os pontos cegos críticos, aumentar o auconhecimento estratégico e viabilizar o crescimento
pessoal. Eles também sabem que os resultados do HDS também podem ajudar o gerenciamento das
tendências problemáticas no processo de coaching.
A Evolução do HDS
A Hogan Assessments atualizou os itens do questionário e adicionou as subescalas do HDS em sintonia
com sua filosofia de “Psicometria Kaizen”, que é a crença em melhorar continuamente nossos assessments
com base em pesquisa e experiência. Estas melhorias aprimoraram ainda mais as propriedades únicas de
mensuração do HDS e trazem um novo patamar de precisão para a avaliação dos padrões de
descarrilamento. As novas características incluem:
1. Subescalas: Os Descarriladores são-multidimensionais. Os comportamentos de descarrilamento são
complexos e multidimentcionais. Através dos anos, nós observamos uma necessidade e demanda
crescentes de nossos clientes para a inclusão de subescalas para ajudar na interpretação dos perfis de
HDS. Embora embutidas inerentemente dentro do HDS, as subescalas não foram orifginalmente definidas
ou apresentadas nos relatórios. Talvez a melhoria mais significativa do HDS é o uso de subescalas que
fornecem um insight profundo sobre as muitas facetas do descarrilamento.
• Os resultados das subescalas do HDS estão disponíveis nos relatórios Desafios, Flash e Insight.
• Nestes relatórios, cada um dos 11 descarriladores apresenta um subconjunto de três temas
comportamentais subjacentes.
• De maneira similar à pontuação das escalas primárias do HDS, cada subescala é pontuada com um
grau de risco, indicando a força do comportamento e o grau que o tema contribui para o resultado
geral da escala.
2. Implicações de Pontuações Baixas: Um insight mais profundo sobre as fortalezas não utilizadas.
Embora os descarriiladores de risco mais elevado representem a maior ameaça à eficácia da liderança no
forma de fortalezas utilizadas em excesso, pontuações extremamente baixas podem representar fortalezas
subutilizadas. Em outras palavras, pessoas com resultados elevados podem ser demitidas e pessoas com
resultados muito baixos podem ser preteridas. Isso não diminui a importância dos resultados mais altos,
mas demonstra o valor de se examinar o espectro total dos resultados em cada escala. As novas
características de pontuações baixas incluem:
• Definições das pontuações altas e baixas de cada subescalas do HDS
• Treinamento complementar sobre as pontuações baixas por meio de webinars.
3. Propriedades Psicométricas: mecânica aprimorada de mensuração. A Hogan avalia e atualiza
regularmente seus inventários para se assegurar que eles excedam os padrões mais elevados de
excelência em testes. Os aperfeiçoamentos são essenciais para manter nosso compromisso de liderar os
avanços a ciência de avaliação de personalidade. Os aperfeiçoamentos feitos no HDS incluem:
• Substituição de itens ultrapassados do Inventário
• Atualização das normas do HDS
• Estudos adicionais de validade para assegurar e predição efetiva dos comportamentos no trabalho.
HDS
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Guia Interpretativo de Subescalas
Diretrizes Interpretativas O HDS prediz comportamentos críticos para o sucesso na carreira. A evolução do HDS se dá com base em
anos de aprendizagem com pesquisa e de aplicação do inventário, resultados em uma predição mais
precisa dos comportamentos críticos e uma habilidade mais desenvolvida para se interpretar os resultados.
Abaixo as diretrizes interpretativas e regras básicas para se ter em mente:
Melhores Práticas Cuidados
O conjunto é maior do que a soma das partes; assim como
em todos inventários Hogan, o foco interpretativo principal
deve sempre se colocado sobre o nível da escala primária.
Evitar dar ênfase demais ou fazer generalizações
demais das subescalas. A validade e o poder
preditivo de uma subescala isolada não são fortes o
suficiente para analisá-la isoladamente.
Use as subescalas para uma interpretação mais profunda e
um entendimento das nuances dos comportamentos que
levam ao resultado geral.
O contexto é importante; evite analisar
excessivamente as subescalas ou interpretar seu
significado no vácuo.
Mantenha em mente que a classificação de risco de cada
subescala espelha a faixa de risco da escala primária, que vai
de nenhum risco a risco elevado.
Evite tirar conclusões sobre resultados de Baixo
Risco (40-69%); estes caem numa zona cinzenta de
interpretação, o que quer dizer que não se pode
fazer inferências comportamentais.
Foque sobre os resultados de risco moderado a elevado (70
– 100%). Usuários mais avançados também podem avaliar
resultados na faixa de risco de 0-39%.
Interprete os resultados de Nenhum Risco (0-39%)
com cuidado se você ainda não tem muita
experiência com o HDS ou ainda não participou do
treinamento complementar.
Use a informação obtida com a análise das subescalas para
identificar as metas e ações de desenvolvimento específicas
que trarão o maior impacto.
Não se aconselha referir-se diretamente às
subescalas durante o feedback; é preferível
incorporar a informação sobre elas na sua análise
geral e feedback
Procure oportunidades de fazer conexões entre as
subescalas do HDS, bem como outros temas
comportamentais emergentes dos resultados dos
inventários HPI e MVPI.
Lembre-se: ao todo existem 125 subdimensões
nos três inventários Hogan -- 42 subescalas do HPI,
33 subescalas do HDS e 50 temas de itens no MVPI.
Não é útil se avaliar todas elas; foque sobre os
resultados extremos e aqueles de maior impacto.
HDS
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Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de HDS com Subescalas
Exemplo 1 – Pontuação alta em Cético com subescalas
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 90º percentil de Cético. Pessoas com pontuações altas assim são
frequentemente descritas como brilhantes e perceptivas, mas cínicas, críticas e alertas a sinais de traição. Este exemplo
representa um caso clássico de Cético de alto risco; todos as três subescalas contribuem para a pontuação de escala desta
pessoa. A elevação de todas as três subescalas sugere que os comportamentos negativos associados com a escala
provavelmente surgirão quando a pessoa não estiver se automonitorando ativamente. A subescala Vingativo contribui
ligeiramente menos com a pontuação geral de Cético, mas ainda é uma área em relação à qual o indivíduo deve ficar
atento.
Exemplo 2 – Pontuação Baixa em Cético com subescalas
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 3º percentil de Cético. Pessoas que têm pontuações baixas assim são
tipicamente vistas como otimistas, positivas, que confiam nos outros e são estáveis. Pessoas com pontuação assim baixa
em Cético têm risco mínimo de exibir os comportamentos tipicamente associados com o descarrilador de Cético, tais como
parecerem cínicas e desconfiadas. Com pontuações baixas, o desafio não é sempre encontrado no que a pessoa está
fazendo, mas sim no que ela não está fazendo. Por exemplo, pessoas com pontuação baixa têm maior probabilidade de
baixar a guarda e provavelmente não irão vasculhar o ambiente à procura de ameaças. Como consequência, elas podem
não ter astúcia política, ou podem ser ingênuas a ponto de deixarem os outros tirarem vantagem delas.
HDS
Escala Pontuação Gráfico
Cético 90
Cínico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Escala Pontuação Gráfico
Cético 3
Cínico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
12
Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de HDS com Subescalas (continuação)
Exemplo 3 – Pontuação Média em Cético com subescalas
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 58º percentil, indicando uma pontuação de risco nem alto nem
extremamente baixo. Tipicamente, pontuações que estão na média não são interpretáveis, no entanto esta configuração
particular das subescalas nos dá um pouco mais de insight sobre esta pessoa. A elevação na subescala Cínico indica que a
pessoa desconfia das reais intenções dos outros e tenta encontrar possíveis segundas intenções. No entanto, as pontuações
relativamente baixas em Desconfiado e Vingativo indicam que não há risco de demonstração de desconfiança generalizada,
de guardar rancor ou de retaliar contra os outros quando a pessoa foi tratada de modo injusto. Em geral, podemos dizer
que esta pessoa possui uma abordagem de verificar e depois confiar para avaliar os objetivos dos outros, mas não tem alto
risco de exibir todos os outros comportamentos descarriladores de Cético.
Que Conclusões podemos tirar das amostras de perfis?
Note que em todos os três exemplos, o foco permanece no nível da escala principal. A interpretação não
deve desviar dramaticamente com base somente na pontuação da subescala. Ao invés disso, as escalas
são usadas para especificar melhor quais comportamentos, dentre os descritores chave da escala, serão
mais salientes e contribuirão com mais peso para a pontuação geral da escala. Subescalas só devem ser
ressaltadas quando elas agregarem valor interpretativo às implicações para a pontuação da escala principal
do HDS.
O Guia Interpretativo das Subescalas a seguir fornece uma visão geral dos comportamentos medidos por
cada escala no HDS. Para cada escala, há uma descrição, um item de exemplo, a faixa de comportamentos
de baixo a alto e descrições de subescalas ancoradas tanto no extremo mais alto quanto no mais baixo da
faixa. A vantagem desta estrutura pode ser vista na maneira em que os comportamentos são
diferenciados, permitindo uma interpretação mais precisa do que está contribuindo para uma pontuação de
escala.
HDS
Escala Pontuação Gráfico
Cético 58
Cínico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Vingativo
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Guia Interpretativo de Subescalas
Temperamental
Descrição: Refere-se a trabalhar com paixão e entusiasmo, mas também se frustrar facilmente, ficar de mau humor, irritável e inclinado a desistir de projetos e de pessoas.
Pessoas com
pontuações baixas
parecem calmas a ponto de aparentar
lhes faltar paixão e
senso de urgência.
Pessoas com
pontuações altas
mostram picos e vales emocionais
dramáticos, com
relação a pessoas e
projetos.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Emocionalmente Volátil
Autocontrolado; demonstra
forte controle sobre suas emoções mas pode parecer
excessivamente contido
Emocionalmente instável, fica zangado e
incomodado com
facilidade, perde o controle das emoções e
reage de maneira rude
em suas interações
Eu fico zangado rapidamente.
Facilmente
desapontado
Tolerante e resiliente, mas
pode parecer sem paixão ou garra.
Demonstra paixão inicial sobre pessoas e projetos
mas pode ser visto como
facilmente desapontado, frustrado e perdendo o
interesse pelo que
entusiasmava.
Poucas pessoas
atendem a minhas expectativas.
Sem Direção
Parece estável, seguro de si e ter clareza sobre suas
crenças; é improvável que
fique remoendo os erros do passado.
Cooperativo e apoiador
mas pode faltar-lhe
energia ou ter poucas crenças ou interesses
definidos; tende a se arrepender de
comportamentos
passados.
Às vezes não tenho certeza do
que eu acredito
realmente.
HDS
Faixa de Comportamento
14
Guia Interpretativo de Subescalas
Cético
Descrição: Refere-se a estar alerta a sinais de decepção com comportamentos de outras pessoas e agir quando detectados.
Pessoas com pontuação baixa
parecem confiar
nos outros a ponto
de serem ingênuas.
Pessoas com resultados altos são
negativas ou cínicas
e acreditam que
serão traídas.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Clínico
Parece positivo e estável mas
pode não avaliar com cuidado as reais intenções dos outros;
propenso à ingenuidade
Tendência a duvidar das intenções das pessoas e
assumir que elas têm segundas intenções
maldosas; tendência à
negatividade e discussões
Quando alguém me faz um favor,
eu imagino o que
ele(a) esteja querendo
Desconfiado
Em geral, confia nos outros, parece prático e cooperativo;
vai até o fim dos projetos mas
os outros podem tirar vantagem dele(a)
Desconfiança generalizada
sobre pessoas e
instituições; alerta e preocupado com sinais de
mau tratamento.
As pessoas que estão no comando
vão tirar
vantagem de você se você deixar.
Vingativo
Perdoa e compreende os
outros que podem tirar vantagem de sua natureza
cordata
Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar
erros reais ou imaginados;
antipático e crítico sobre as pessoas
Existem pessoas
que eu nunca vou
perdoar.
HDS
Faixa de Comportamento
15
Guia Interpretativo de Subescalas
Cauteloso
Descrição: Refere-se a aversão a riscos, medo de fracasso e evitar críticas.
Pessoas com resultados baixos
se dispõem a
correr riscos sem
uma adequada avaliação de riscos.
Pessoas com pontuações altas
relutam a correr
riscos, independente
de uma avaliação de riscos.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Esquiva
Aberto, afetivo, entusiasta e ávido para conhecer pessoas
novas mas pode dominar os outros ou parecer desinibido
em excesso
Esquivar-se de novas
situações e pessoas para evitar o embaraço
potencial; pode parecer inibido, distante e
desinteressado em outras
pessoas.
Eu me sinto
esquisito ao redor de
estranhos.
Temeroso
Propenso a tentar coisas novas, parecer original,
inventivo e confiante; pode ser
rigoroso demais quando expressa suas ideias e
opiniões.
Medo de ser criticado por
cometer erros e relutar em agir ou tomar decisões
com independência; pode
parecer pouco original.
Às vezes, as pessoas me
acham tímido.
Não assertivo
Decidido, assertivo e propenso
a expressar suas opiniões; pode passar a impressão de
abrasivo, antipático e
imprudente
Não propenso a atuar assertivamente; tendência
a ser indeciso e lento para
agir; pode parecer cooperativo, mas
obediente demais.
As pessoas me
dizem que não sou
suficientemente assertivo.
HDS
Faixa de Comportamento
16
Guia Interpretativo de Subescalas
Reservado
Descrição: Refere-se a aparecer duro, distante e desinteressado pelo sentimento dos outros.
Pessoas com
resultados baixos
são preocupados
demais com os sentimentos dos
outros.
Pessoas com
resultados altos são
indiferentes aos
sentimentos dos outros.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Introvertido
Entusiasta, socialmente
engajado e aprecia estar ao lado de outras pessoas; pode
parecer socialmente tempestuoso
Valorizar o tempo privado
e preferir trabalhar sozinho; pode parecer
distante, inacessível ou sem energia.
Eu me considero um solitário.
Não sociável
Orientado a relacionamentos,
acessível, afetuoso e altamente cooperativo; pode evitar
confrontos.
Mantém as pessoas
distantes, limita os relacionamentos estreitos
e geralmente parece alienado, afastado dos
outros e potencialmente
briguento.
Eu prefiro manter
as pessoas à distância.
Duro
Simpático, sensível aos
sentimentos dos outros mas pode parecer excessivamente
diplomático ou leve demais em
relação aos problemas das pessoas.
Indiferente aos
sentimentos e problemas dos outros, foco mais
sobre as tarefas do que
sobre as pessoas; pode parecer frio e insensível.
Os problemas das
outras pessoas
não me preocupam.
HDS
Faixa de Comportamento
17
Guia Interpretativo de Subescalas
Passivo Resistente
Descrição: Refere-se a parecer amigável e cooperativo, mas que na realidade segue sua própria agenda e resistindo silenciosa, mas teimosamente às prioridades dos outros.
Pessoas com
pontuações baixas
parecem carecer de agenda ou
direção.
Pessoas com
pontuações altas são
passive-agressivas e movidas por sua
agenda.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Passivo
Agressivo
Parece estável, cooperativo e
disposto a perdoar; à vontade
para expressar seus sentimentos e opiniões.
Abertamente parece agradável e obediente,
mas, privadamente, se
mostra ressentido e subversivo sobre pedidos
de melhoria de desempenho; parece
temperamental e
facilmente aborrecido.
Às vezes eu adio
coisas para
pessoas que eu não gosto.
Não apreciado
Cooperativo, eficiente,
confiável e disposto a ajudar os outros; provavelmente,
acredita que o trabalho duro
fale por si mesmo.
Acredita que seu talento e contribuições sejam
ignorados ou
subestimados; percebe inequidades em atribuições
que lhe são delegadas.
As pessoas
esperam que eu
faça tudo no trabalho.
Irritadiço
Aberto a feedback, disposto a ajudar os outros; pode
concordar prontamente a
ajudar os outros, o que pode acabar distraindo de sua
agenda e tarefas
Facilmente irritado no
íntimo por interrupções, pedidos ou sugestões
relacionadas ao trabalho;
pode resistir a coaching
Me irrita ser
interrompido quando estou
trabalhando em
alguma coisa.
HDS
Faixa de Comportamento
18
Guia Interpretativo de Subescalas
Arrogante
Descrição: Refere-se a parecer destemido, confiante e seguro de si; está sempre esperando ser bem-sucedido e incapaz de admitir erros ou aprender com a experiência.
Pessoas com resultados baixos
parecem carecer
de autoconfiança e
capacidade de decisão.
Pessoas com pontuações altas
parecem
assertivos,
autopromotores e excessivamente
autoconfiantes.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Arrogar-se o direito
Modesto, despretensioso e
colaborativo; pode faltar confiança para se expor ou não procurar atribuições mais desafiadoras no trabalho
Sentimento de que se possui dons especiais e
realizações e, portanto, merece tratamento especial; parece combativo, auto promotor e tem expectativa não realista de deferência da parte dos outros.
Eu nunca
aceitaria um cargo que
estivesse abaixo de mim.
Autoconfiança
em excesso
Parece humilde e realista sobre suas habilidades mas pode ter baixos padrões de qualidade do trabalho ou parecer ter falta de
foco e energia.
Confiança maior do que a usual sobre as próprias habilidades, crença de que terá sucesso em qualquer coisa que tentar; altamente
organizado e sistemático mas superestima seu nível de competência e valor.
Eu faço muitas
coisas melhor do
que quase todo mundo
que eu conheço.
Talento Fantasiado
Prático, contente e realista sobre suas habilidades; pode parecer
preferir trabalho mais rotineiro ou passar uma imagem de não inventivo.
Acreditar que se tem talentos e dons incomuns e de que nasceu para a
grandeza; parece original e inventivo, mas arrogante, híper-competitivo e fantasioso.
Eu nasci para fazer grandes
coisas.
HDS
Faixa de Comportamento
19
Guia Interpretativo de Subescalas
Ardiloso
Descrição: Refere-se parecer brilhante, impulsivo, aventureiro, testar limites e correr riscos. Pessoas com
resultados baixos
são conservadoras e
obedientes e
provavelmente
evitam aventuras.
Pessoas são
impulsivas,
testadoras de limites e, às vezes,
manipulativas.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Assume riscos
Obediente, conservador e
cooperativo; evita riscos
desnecessários e comete poucos erros; pode parecer
pouco aventureiro e
excessivamente conformista
Tendência a assumir riscos e testar limites;
quebrar ou distorcer
deliberadamente regras inconvenientes;
pode parecer
despreocupado com riscos
Eu tento coisas
que os outros acham arriscado
demais.
Impulsivo Confiável e focado; pode parecer estruturado demais,
convencional ou previsível
Tendências a agir impulsivamente sem
considerar as
consequências de longo prazo das
próprias ações; parece desorganizado,
impetuoso e
imprevisível
Frequentemente
eu faço coisas no
impulso do momento.
Manipulativo
Parece genuíno, direto ao
ponto e confiável; pode parecer inibido demais e ter
dificuldade para influenciar e persuadir outros
Usa o charme para
manipular as pessoas,
sem remorso por fazê-lo; pode parecer
persuasivo e interessante, mas
insincero e enganador.
Quando eu quero
conseguir o que eu quero
eu sei como usar meu
charme.
20
HDS
Faixa de Comportamento
Guia Interpretativo de Subescalas
Melodramático
Descrição: Refere-se a parecer gregário, divertido e gostar de estar na berlinda.
Pessoas com resultados baixos
são modestas,
humildes,
reservadas e contidas.
Pessoas com pontuações altas são
dramáticas, buscam
atenção e são
socialmente proeminentes.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Confiança em Público
Tímido, controlado e quieto; pode parecer inibido socialmente
e com pouca autoconfiança
Expansivo, socialmente
confiante, envolvente; apresenta ideias com
energia e entusiasmo, mas é ávido por
atenção, domina as
conversas e fala em cima dos outros
Frequentemente
eu sou o centro das atenções no
grupo.
Distrai-se facilmente
Focado, orientado a tarefa e metódico; pode parecer incapaz
de mudar rapidamente ou de
fazer várias coisas ao mesmo tempo de forma eficaz
Curioso, cheio de
energia e orientado a
ideias; mas também se aborrece e se distrai
facilmente, e precisa de
estimulação constante
Eu gosto de várias
coisas acontecendo ao
mesmo tempo.
Exibicionismo
Controlado, seguidor de normas
e expectativas sociais; pode não causar uma impressão forte nos
outros
Expressivo, divertido e
dinâmico; gosta dos
holofotes; utiliza o drama para atrair
atenção sobre si e pode
parecer egocêntrico
Às vezes eu me visto para me
destacar da multidão.
HDS
Faixa de Comportamento
21
Guia Interpretativo de Subescalas
Imaginativo
Descrição: Refere-se a parecer inovador, criativo, possivelmente egocêntrico e autocentrado. Pessoas com
pontuações baixas
são práticas,
confiam na rotina e frequentemente
carecem de novas
ideias
Pessoas com
resultados altos
podem parecer pouco
práticas, imprevisíveis e darem ideias
incomuns
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Excêntrico
Convencional, prático e organizado; pode parecer
pouco original ou sem
criatividade.
Curioso e imaginativo, mas desorganizado,
desfocado e não vai até o
fim de projetos; expressa pontos de vista incomuns
que podem ser criativos ou estranhos
As pessoas me
descrevem como não convencional.
Sensibilidade especial
Parece aberto às ideias e
perspectivas dos outros, mas podem os outros podem não
perceber uma visão forte
Crença de que se tem
habilidades especiais para enxergar coisas que
os outros não veem e
para entender coisas que os outros não
conseguem.
Às vezes eu sinto que eu tenho
alentos e
habilidades especiais.
Pensamento
criativo
Pragmático e pé no chão;
pode parecer sem inspiração
ou sem curiosidade e criatividade.
Altamente criativo,
inventivo, e orientado a
ideias; aborrece-se facilmente e pode ser
super-autoconfiante sobre sua habilidade de
resolver problemas.
Muitas de minhas ideias estão
adiante do meu tempo.
HDS
Faixa de Comportamento
22
Guia Interpretativo de Subescalas
Perfeccionista
Descrição: Refere-se a ser trabalhador, orientado a detalhes e ter altos padrões de desempenho para si e para os outros.
Pessoas com
resultados baixos
tem pouca atenção a detalhes e tendem a
delegar em excesso
Pessoas com
pontuação alta são
críticas, conscienciosas em
excesso e tendem a
microgerenciar.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Padrões
Parece relaxado e tolerante com relação a padrões de
desempenho; pode parecer
descuidado e desorganizado
Padrões de desempenho
excepcionalmente altos
para si mesmo e para outros; prático,
sistemático e preciso.
Eu tenho altos padrões para meu
desempenho no
trabalho.
Perfeccionista
Orientado à ação, trabalha rapidamente, pode
negligenciar detalhes
importantes ou parecer ágil.
Perfeccionista sobre a
qualidade do trabalho e
obcecado com os detalhes até o fim;
preciso e competitivo.
Eu tendo a ser
perfeccionista sobre meu trabalho.
Organizado
Flexível; capaz de trabalhar
confortavelmente em
situações ambíguas; parece desatento a regras /políticas,
pode não demonstrar boas habilidades de planejamento
e de follow-up adequado até
completar o trabalho.
Meticuloso e inflexível
sobre cronogramas,
prazos, regras e procedimentos;
organizado, completo, eficiente, mas seu estilo
gerencial é marcado por
controle excessivo.
Eu sou chato
quanto a cronogramas e
prazos.
HDS
Faixa de Comportamento
23
Guia Interpretativo de Subescalas
Obsequioso
Descrição: Refere-se a ser obediente, conformista e ávido por agradar os outros.
Pessoas com
pontuação baixa são
excessivamente
independentes e parecem se ressentir
com autoridade
Pessoas com
pontuação alta são
excessivamente
ávidos para agradar superiores
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exemplo de Item
Indeciso
Independente e autossuficiente; pode fracassar
em solicitar conselhos ou
conseguir a concordância dos outros quando toma decisões;
pode dispensar o input de outros rápido demais.
Excessivamente
dependente do conselho de outros e relutante a
agir com
independência; cuidadoso para buscar
aprovação e/ou consenso antes de
tomar decisões.
Em assuntos importantes eu não
gosto de tomar
decisões sozinho.
Bajulador
Autônomo e cabeça-dura; pode parecer insubordinado, pode
contradizer outros ou parecer
indisposto atuar politicamente.
Excessivamente ávido para agradar os
superiores, falando para eles o que querem
ouvir; parece
reverencial e hesitante demais para expressar
opiniões fortes
Não há nada errado
em agradar o chefe.
Conformista
Desafiador, disposto a expressar opiniões mas pode
parecer rebelde, desafiador ou desleal às vezes; pode ser
desafiador ou lidar com
controvérsias de forma inadequada.
Tem orgulho em apoiar os superiores e seguir
ordens apesar de sua
opinião pessoal; parece cooperativo, obediente
e conformista demais.
Tenho orgulho de ser um bom
seguidor.
HDS
Faixa de Comportamento
24
Guia Interpretativo de Subescalas
Introdução O Inventário de Motivos, Valores e Preferências (MVPI) identifica os valores-chave, motivadores e
interesses que determinam que tipo de trabalho as pessoas acham gratificante, como elas se adaptam a
uma organização, o que as motiva e o tipo de pessoa com quem elas gostam de interagir. O MVPI consiste
em 10 escalas primárias que são subdivididas em cinco subescalas ou temas de itens. Os temas de itens
fornecem um poder interpretativo adicional ao categorizar as respostas dadas pelos indivíduos às questões
que compõem cada escala do MVPI. Por muitos anos, nós observamos uma necessidade crescente e uma
demanda dos clientes para um formato de subescalas que seja mais fácil de interpretar e de entender,
tanto para os que recebem feedback da Hogan quanto para os profissionais que buscam compreender os
seus resultados. As facetas medidas pelas subescalas não estão mudando; somente o método pelo qual
elas são apresentadas.
Evolução das Subescalas do MVPI A Hogan regularmente atualiza o MVPI para ficar em dia e alinhar-se com a experiência e com as
pesquisas que surgem. Estas melhorias baseiam-se nas propriedades de medida já existentes do MVPI e
garantem interpretações mais exatas e intuitivas das subescalas do MVPI.
• Apresentação das Subescalas:
o As atualizações das subescalas do MVPI aparecerão nos Relatórios Valores,
Flash e Insight.
o Nestes relatórios, cada subescala do MVPI é representada por gráficos de
barras visuais.
• Diretrizes Interpretativas de Subescalas Atualizadas:
o As pontuações das subescalas são apresentadas com base em frequências
cumulativas, indicando a frequência relativa de uma dada pontuação em
comparação com a população ativa global.
o Este método permite a apresentação das pontuações das subescalas
como um histograma organizado em quartis. Em outras palavras, os
gráficos de barras indicam o quartil em que a pontuação de um
individuo cai.
MVPI
25
Guia Interpretativo de Subescalas
Sumário das Escalas do MVPI Abaixo se encontra da definição das escalas primárias do MVPI, incluindo implicações comportamentais
para pontuações altas e baixas:
ESCALA Resultado Baixo Resultado Alto
Reconhecimento Mede reação em relação a atenção, aprovação e elogios
• Prefere compartilhar crédito
• Evita chamar a atenção
• Valoriza reconhecimento público
• Prefere projetos de alta visibilidade
Poder Mede desejo de sucesso, conquistas, status e controle
• Prefere deixar outras pessoas
liderarem
• Evita confrontos e competição
• Valoriza posições de liderança
• Prefere oportunidades de se destacar
Hedonismo Mede orientação para diversão, prazer e entretenimento
• Valoriza ambientes de eficiência e
profissionalismo
• Prefere ambientes de trabalho
sérios e formais
• Prefere flexibilidade e autonomia
• Valoriza desafiar procedimentos
estabelecidos
Altruísmo Mede o desejo de ajudar os outros e contribuir para a sociedade
• Dá mais valor a seu próprio trabalho
• Prefere produtividade a animação
• Valoriza ajudar outras pessoas
• Prefere ambientes focados no cliente
Afiliação Mede a apreciação e preferência por interações sociais
• Prefere trabalhar sozinho ou isolado
• Valoriza independência
• Prefere trabalhar com os outros ou
em equipes
• Valoriza interações sociais
Tradição Mede a dedicação a fortes crenças pessoais
• Prefere flexibilidade e autonomia
• Valoriza desafiar procedimentos
estabelecidos
• Prefere o status quo
• Evita pessoas que não compartilham
suas crenças
Segurança Mede a necessidade de previsibilidade, estrutura, e ordem
• Valoriza correr riscos e
experimentação
• Prefere ambientes estimulantes
• Prefere consistência e previsibilidade
• Evita correr riscos desnecessários
Comercial Mede interesse por dinheiro, lucros, investimentos e oportunidades de negócios
• Valoriza relacionamentos mais que
lucratividade
• Menos preocupado com questões
financeiras
• Prefere ambientes que focam custos
e lucros
• Valoriza atividades relacionadas a
assuntos financeiros
Estética Mede a necessidade de autoexpressão e preocupação com a aparência e design dos produtos do trabalho
• Valoriza praticidade mais que
aparência
• Prefere rotinas e repetição
• Valoriza inovação e criatividade
• Prefere estilo individual e aparência
Científico Mede interesse por conhecimento, pesquisas, tecnologia e dados
• Prefere pessoas a tecnologia
• Valoriza intuição e experiência
• Valoriza análise e solução de
problemas
• Prefere trabalhar com dados e fatos
objetivos
MVPI
26
Guia Interpretativo de Subescalas
Interpretando as Subescalas do MVPI
Introdução Cada escala primária do MVPI se divide em um grupo de subescalas relacionadas. Cada uma destas
subescalas tem uma legenda descrevendo os temas de itens subjacentes à subescala. As subescalas do
MVPI podem ser usadas para aprofundar a compreensão de como os valores e motivações de uma pessoa
influenciam seu comportamento no trabalho. Subescalas dão uma riqueza enorme à interpretação das
pontuações das escalas principais.
Como Interpretar as Subescalas do MVPI Cada subescala será apresentada na forma de uma barra, semelhante ao exemplo mostrado abaixo. Cada
barra representa aproximadamente um quartil. Quartis são calculados usando uma análise de frequência
cumulativa indicando a frequência relativa de uma dada pontuação em comparação com a população ativa
global. Exemplo: Científico
Estilo de vida Pontuação alta: 4º Quartil (76-100%)
Crenças Pontuação acima da média: 3º Quartil (51-75%)
Preferências Ocupacionais Pontuação abaixo da média: 2º Quartil (26-50%) Aversões Pontuação baixa: 1º Quartil (1-25%)
Associados Preferidos Pontuação inválida: Não é possível pontuar a subescala *
Associados Preferidos Pontuação mínima: 0 item endossado*
Casos Especiais
Subescalas Inválidas: Se não é possível pontuar uma subescala, você verá uma linha pontilhada como
mostrado na primeira subescala Associados Preferidos acima. Isto pode acontecer se a pessoa não
respondeu a um número suficiente de itens naquela subescala para gerar uma pontuação válida. Uma
pontuação inválida não indica que a pessoa foi inconsistente ou desonesta em suas respostas; é
simplesmente uma indicação de que não foi possível pontuar a subescala.
Pontuações Mínimas: Se uma pessoa não endossou nenhum item em qualquer subescala, nenhuma das
barras da subescala aparecerá pintada, como mostrado acima na segunda subescala Associados
Preferidos. Isto indica que a pessoa recebeu um zero, a pontuação mínima possível naquela subescala.
MVPI
27
Guia Interpretativo de Subescalas
Formatos Anteriores de Subescalas
Se você usa as avaliações Hogan há algum tempo, você deve estar acostumado a ver as subescalas em
um formato diferente mostrado no exemplo abaixo. Este formato está sendo substituído pelos novos
gráficos de barras de subescalas. Abaixo está uma comparação lado a lado entre o formato novo e o
anterior
Neste exemplo vemos que é relativamente raro que indivíduos tenham entre 4 e 7 pontos na subescala
Estilo de Vida para Científico. Menos de 25% dos respondentes na população ativa global tem pontuações
nesta faixa, então se a pontuação bruta é 4, 5, 6 ou 7, esta pontuação desvia da população o suficiente
para garantir diferenças interpretativas. Agora esta informação está incorporada nas subescalas, chamando
a atenção do interpretador para pontuações que desviam significativamente da norma.
MVPI
28
Guia Interpretativo de Subescalas
Temas de itens das Subescalas do MVPI O MVPI consiste em dez escalas primárias que contêm as mesmas cinco subescalas: Estilos de Vida,
Crenças, Preferências Ocupacionais, Aversões e Associados Preferidos. Os resultados nestas subescalas
podem enriquecer a interpretação e aplicação do MVPI.
Quando interpretar os temas de itens do MVPI, procure tendências ou inconsistências. Uma tendência
indica todas as pontuações altas, médias ou baixas de temas de itens para uma escala principal. Quando
detectar uma tendência, as pontuações do tema de itens provavelmente não fornecerão profundidade
interpretativa adicional, então sua interpretação pode ficar no nível das escalas principais. Uma
inconsistência existe quando uma ou algumas das pontuações do tema de itens difere das pontuações dos
outros temas de itens da escala principal. Um perfil com inconsistências pode levar a uma interpretação
diferente ou aperfeiçoada da pontuação da escala principal. A tabela abaixo oferece algumas
interpretações simples de pontuações altas e baixas das subescalas do MVPI.
MVPI
29
Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de MVPI com Subescalas Exemplo 1
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 61º percentil, indicando uma pontuação acima da média em
Reconhecimento. A maioria das subescalas está acima da média neste exemplo. Em geral, esta pessoa tem um forte
interesse em trabalhar em um emprego que ofereça reconhecimento (alto Preferências Ocupacionais). Nós também vemos
pontuações acima da média em Crenças, Aversões e Associados Preferidos. Isto sugere que esta pessoa acredita que os outros
devem buscar reconhecimento, podem ficar aborrecidos se não recebem reconhecimento e tendem a apreciar a companhia de outras
pessoas que buscam reconhecimento. Por outro lado, nós vemos que esta pessoa tem baixa pontuação na subescala Estilo de Vida.
Isto sugere que a pessoa pode não orientar sua vida para buscar consistentemente oportunidades de receber reconhecimento.
Exemplo 2
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 32º percentil, indicando um valor abaixo da média para Afiliação. O indivíduo
teve pontuação alta na subescala Aversões sugerindo que ele provavelmente ficará frustrado ou aborrecido quando não puder ter
oportunidade de interação e de networking. O indivíduo também teve pontuação acima da média em Estilo de Vida e Associados
Preferidos, indicando que ele geralmente organiza sua vida de uma maneira em que surgirão oportunidades de interagir e colaborar,
e que ele tem uma necessidade acima da média de se associar com outras pessoas que buscam afiliação. No entanto, este indivíduo
também teve baixas pontuações nas subescalas Crenças e Preferências Ocupacionais. Isto indica que o indivíduo não acredita
fortemente que outras pessoas também devam estar buscando oportunidades para networking e colaboração, e também não precisa
de um emprego ou carreira que forneça oportunidades similares. Pode ser possível que as necessidades de Afiliação estejam sendo
satisfeitas fora do trabalho.
MVPI
30
MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de MVPI com Subescalas (continuação) Exemplo 3
Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de IMVP com Subescalas (continuação) Exemplo 3
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 52º percentil, indicando uma pontuação um pouco acima da média em Estética.
A pessoa teve alta pontuação em Crenças, indicando um valor forte em direção aos outros e à sociedade, sendo esteticamente
orientada. Esta pessoa também teve pontuação acima da média em Preferências Ocupacionais, indicando uma preferência por
empregos ou carreiras que focam a estética. No entanto, nós vemos pontuações abaixo da media nas escalas restantes. Isto sugere
que Estética é um motivador mais fraco para este indivíduo quando se relaciona ao seu Estilo de Vida, Aversões, e Associados
Preferidos quando comparado com a população ativa global. Exemplo 4
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 28º percentil, indicando um valor abaixo da média para Científico. Esta pessoa
teve pontuação alta em Associados Preferidos sugerindo que ela tem um interesse forte em interagir com outras pessoas com mente
científica. Este indivíduo também teve pontuação acima da media em Crenças, indicando uma tendência a acreditar que as outras
pessoas e a sociedade como um todo devem dar valor à Ciência. No entanto, teve pontuação de baixa a abaixo da média em Estilo
de Vida, Preferências Ocupacionais e Aversões, indicando mais tolerância e flexibilidade em torno da necessidade de Ciência e dados.
31
MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
Que conclusões podemos tirar das amostras de perfis V
PI
A interpretação geral não deve desviar dramaticamente somente com base na pontuação da
subescala e deve focar, ao invés disto, a interpretação da escala principal.
As pontuações das subescalas devem ser usadas para especificar quais comportamentos componentes
contribuem com o maior peso, saliência e significado com a pontuação geral da escala e com suas implicações
comportamentais.
Como regra geral, subescalas devem ser salientadas somente quando acrescentam valor
interpretativo às implicações comportamentais das escalas primárias – nem todas as subescalas
fornecem informações críticas.
31
MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
INTERPRETANDO AS SUBESCALAS DO MVPI
O Inventário de Motivos, Valores e Preferências (MVPI) identifica os valores-chave,
motivadores e interesses que determinam que tipo de trabalho as pessoas acham
gratificante, como elas se adaptam a uma organização e o que as faz levantarem da cama de
manhã.
Este manual é um guia para maximizar a interpretação das subescalas do MVPI. Ele deve
propiciar um nível adicional de dados para compartilhar seu feedback com o(a) participante
de maneira que ele(a) obtenha uma melhor compreensão do que motiva suas escolhas e
comportamentos.
PONTUAÇÃO E INTERPRETAÇÃO DAS SUBESCALAS
O MVPI consiste de dez escalas primárias que contêm as mesmas cinco subescalas: Estilos de
Vida, Crenças, Preferências Ocupacionais, Aversões e Associados Preferidos. Os resultados
nestas subescalas podem enriquecer a interpretação e aplicação do MVPI.
Ao interpretar as subescalas do MVPI, estude os resultados em suas relações entre si. Um
perfil “driver” existe quando os resultados nas cinco subescalas são similares – todos altos,
todos médios ou todos baixos dentro da mesma escala primária. Tipicamente, um perfil
“driver” não propicia nenhum dado adicional para interpretação além da escala primária.
Um perfil indiferente existe quando um ou poucos resultados das subescalas dentro de uma
mesma escala primária varia entre alto, médio e baixo. Tal perfil fornece dados adicionais
para interpretação da escala primária. Por exemplo, um participante pode ter resultados
baixos nas subescalas Preferências Ocupacionais e Associados Preferidos da escala de
Científico mas ter resultados altos nas outras três subescalas. Esta pessoa, provavelmente,
valoriza tomar decisões lógicas, baseadas em dados, mas não tem interesse particular em
trabalhar em um campo relacionado à Ciência ou cercar-se de indivíduos com mentalidade
científica.
Além dos relacionamentos dos resultados das subescalas dentro de uma escala primária,
avalie os padrões e relações dos resultados das subescalas entre as escalas primárias do
MVPI. Por exemplo, uma pessoa com resultados baixos em todas as Preferências
Ocupacionais pode não ter metas claras de carreira. De maneira similar, uma pessoa com
resultados baixos em Crenças, provavelmente, não tem fortes convicções, podendo talvez
mostrar-se mais maleável.
Se você tiver dúvidas sobre a interpretação do MVPI, por favor, contate um consultor Hogan
pelo número (11) 3022-2583.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
RECONHECIMENTO
Esta escala consiste em querer o reconhecimento público por um trabalho bem feito. Pessoas com resultados altos tendem a ficar empolgadas com oportunidades de serem notadas.
Pessoas com resultados baixos tendem a evitar os holofotes e a compartilhar o crédito por suas realizações com outras pessoas. Para se ter um melhor entendimento de como o valor
de Reconhecimento funciona para um indivíduo, leia as descrições de cada tema que são
fornecidas abaixo.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Pessoas com resultados altos gostam de atividades que atraem a atenção e as coloca no palco e sob holofotes. Elas podem expor seus prêmios e troféus para os outros
verem.
Resultado Baixo: Pessoas com resultados baixos evitam ser o centro das atenções. Se elas
receberem prêmios, poderão guardá-los ao invés de mostrar para os outros notarem.
CRENÇAS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto acreditam que as pessoas deveriam chamar a atenção às suas realizações, anunciar seus novos títulos e promoções ou o atingimento de
suas metas. Elas podem assumir que os outros queiram ser reconhecidos e podem dar
reconhecimento mesmo que os outros não queiram.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo acreditam que é desnecessário chamar a
atenção às realizações ou compartilhar suas metas e aspirações com todo mundo.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto buscam ocupações que tenham um elemento de grandiosidade e atividades de trabalho que as permitam ser notadas. Elas procuram
ambientes / culturas que propiciem oportunidades para se destacarem.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo preferem ocupações com baixo risco de
exposição pública; elas tendem a procurar oportunidades para trabalhar nos bastidores.
AVERSÕES
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto necessitam reconhecimento e podem ficar
irritadas quando precisam de reconhecimento e ele não está disponível ou quando as pessoas
a sua volta parecem não notar seus esforços.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo não gostam de admiração e elogio público e
de ser o centro das atenções. Ausência de reconhecimento não as incomoda.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto tendem a escolher amigos que lhes deem
elogios e promoções. Elas também gostam de estar próximas de celebridades e de pessoas
de status elevado.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo preferem estar com outras pessoas que
evitam estar na berlinda e também chamar a atenção para si.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
PODER
A escala de Poder se refere ao desejo de sucesso, realizações e status de uma pessoa. As pessoas com resultados altos tendem a aspirar posições de liderança, gostam de dizer aos
outros o que fazer e são motivadas pela oportunidade de serem bem sucedidas. Para se ter um melhor entendimento de como o valor de Poder funciona para uma pessoa, leia as
descrições das subescalas abaixo.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto trabalham para terem sucesso e gostam de se
responsabilizar por outras pessoas. Elas estão sempre atrás de um desafio e encaram a maioria dos eventos como uma competição. Estes indivíduos costumam estar sempre
ocupados e preocupados com pensamentos de terem sucesso e progredirem.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo preferem que outras pessoas assumam a liderança e são menos preocupadas com sucesso e status. Elas preferem atividades que não
envolvam competição.
CRENÇAS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto encaram o mundo através de uma lente
competitiva; elas provavelmente concordam com a frase: “Vencer não é tudo; é a única coisa
que interessa”. Elas querem ser as melhores em qualquer coisa que as interesse.
Resultado Baixo: Estes indivíduos não valorizam assumir a liderança nos projetos. Eles
colocam menos ênfase na competição e em serem bem sucedidos porque têm outras
prioridades.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto preferem trabalhos que lhes permitam
demonstrar suas habilidades, assim como liderar e influenciar outros. Elas acreditam que são
mais adequadas à gestão do que outras pessoas. Sucesso e promoções são motivadores-
chave em suas carreiras.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo geralmente se sentem à vontade como membros de equipe e escolhem trabalhos envolvendo papéis de apoio que têm pouca
influência.
AVERSÕES
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto não apreciam aqueles que não dão valor ao
poder. Elas podem se aborrecer com aquelas pessoas que veem como preguiçosas,
complacentes ou avessas a riscos.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo toleram outras pessoas que não se
esforçam por se destacar ou trabalham para influenciar outros.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto se associam a amigos e colegas ambiciosos,
competitivos e dispostos a correr riscos; elas se cercam de pessoas que trabalham duro para
serem bem sucedidas.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo se associam com vários tipos de
indivíduos; eles preferem aqueles que não foquem apenas a competição.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
HEDONISMO
A escala de Hedonismo se refere a se divertir e entreter os outros. Pessoas com pontuação
alta buscam a empolgação, variedade e um estilo de vida organizado em torno de boa comida, entretenimento de amigos e momentos divertidos. Para entender melhor como o
valor de Hedonismo funciona, leia as breves descrições de cada subescala que são fornecidas
abaixo.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto organizam suas vidas em torno de recreação, empolgação e diversão.Elas podem jogar uma bola enquanto discutem assuntos relativos a
negócios, organizam almoços de grupos ou programam eventos que permitem que as
pessoas da empresa consigam relaxar e aproveitar a vida.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo tendem a colocar os negócios antes do
prazer.
CRENÇAS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto acreditam que, se é para se divertir, você
precisa começar logo. Elas acreditam em trabalhar duro e se divertir bastante também e
compartilham seu entusiasmo convidando as outras pessoas para a festa.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo acreditam em autodisciplina, foco e
produzir resultados.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto gostam de trabalhos que requerem viagens, entreter clientes, regras de trabalho relaxadas e /ou horário flexível de trabalho. As áreas
que elas apreciam mais podem incluir viagens e turismo, vendas, esportes/saúde/academia,
gastronomia e hospitalidade. Além disso, elas gostam de incluir o humor e a diversão em
suas atividades de trabalho diárias.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo preferem trabalhos que minimizam o
entretenimento, viagens e outras frivolidades e procuram manter um ambiente mais formal
no trabalho.
AVERSÕES
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto não gostam de pessoas que são frias, formais e
não sabem relaxar.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo não gostam de quem não é sério, focado e
formal nos negócios.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto preferem estar com pessoas que saibam como
relaxar e se divertir quando o trabalho foi concluído.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo preferem estar com pessoas sérias sobre seu trabalho, que adotam um código de vestimenta apropriada no trabalho e que servem de
modelos para seus subordinados.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
ALTRUÍSMO
Esta escala se refere ao desejo de ajudar os outros e contribuir para a sociedade. Pessoas
com resultados altos tendem a se preocupar com o bem estar dos outros e gostam de
promover um sentido de comunidade. Para melhor entender como o valor de Altruísmo
funciona para o indivíduo, leia as descrições abaixo de cada subescala.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Estes indivíduos gostam de ajudar outras pessoas. Eles podem ser
voluntários de várias maneiras para ajudar as pessoas necessitadas. Também valorizam os
relacionamentos e provavelmente mantêm amizades e associações de longo prazo.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo podem não gostar de ajudar os outros. Elas
podem ajudar quando necessário; contudo, provavelmente não vão desviar de seus objetivos para fazê-lo. Por exemplo, elas podem fazer doações em dinheiro para uma instituição de
caridade ao invés de dedicar seu tempo pessoal.
CRENÇAS
Resultado Alto: Indivíduos com resultado alto acreditam em justiça social e costumam
pensar que a maioria das pessoas deveria fazer mais para ajudar os outros. Estas pessoas
frequentemente enxergam a ajuda ao próximo como uma das principais vocações da vida.
Resultado Baixo: Estas pessoas não valorizam ajudar os outros. Elas podem achar que as
pessoas devem se ajudar a si mesmas e podem adotar mais uma atitude de “amor-sincero”.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Indivíduos com resultado alto preferem profissões que lhes permitam
ajudar os menos afortunados, tais como ocupações em assistência social e na área da saúde. Elas tendem a buscar ese sentem mais confortáveis em ambientes que enfatizem formar
relacionamentos. Encaram o trabalho como um meio para melhorar a sociedade.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo não se sentem atraídas a carreiras que
envolvem ajudar os outros.
AVERSÕES
Resultado Alto: Indivíduos com resultado alto nesta subescala não gostam de pessoas que não compartilhem seus valores sobre ajudar os outros. Eles podem se frustrar quando estão
próximos àquelas pessoas que ignoram os problemas dos outros ou que não agem para ajudar os outros. Também podem perder a paciência com pessoas que colocam seus próprios
interesses acima daqueles das outras pessoas.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo tendem a não gostar de “bons samaritanos
sentimentalistas” e de pessoas que querem salvar o mundo.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Estes indivíduos tendem a se cercar de pessoas que gostam de ajudar os
outros. Eles provavelmente gostam de estar com pessoas que passam seu tempo livre
fazendo trabalhos voluntários para contribuir com a sociedade.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo tendem a se sentir mais confortáveis
convivendo com outras pessoas que valorizam a autoajuda, a independência e a
autossuficiência.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
AFILIAÇÃO
A escala de Afiliação trata dos valores associados a socialização e à preferência por ambientes que propiciam oportunidades para se trabalhar com outras pessoas ou sozinho. Indivíduos com resultados elevados nesta escala buscam oportunidades para se relacionar e gostam de interagir e de se engajar com outras pessoas. Pessoas com resultados baixos preferem passar seu tempo trabalhando em tarefas independentes e focam mais nas atividades ligadas ao negócio/tarefa. Para entender melhor como o valor Afiliação funciona para as pessoas, leia as breves descrições abaixo sobre cada tema.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Essas pessoas tendem a criar ambientes que propiciem oportunidades para socializar. Eles programam “happy-hours” ou eventos que encorajam a interação. Para elas, um escritório aberto, sem divisórias, é o espaço ideal para se trabalhar.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo preferem trabalhar sozinhas e valorizam seu tempo privado; preferem um cantinho com divisórias altas que lhe garantam a privacidade.
CRENÇA
Resultado Alto: Indivíduos com resultado nesta faixa acreditam que os relacionamentos são importantes e manter interações com outras pessoas é crucial. Estes indivíduos tendem a ter um contato continuado com quem formaram relacionamentos e focam sua energia em fazer e manter amigos e colegas.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo não dão tanta importância em formar e preservar relacionamentos. Elas acreditam que o dia de trabalho deveria ser focado nas tarefas e não em atividades sociais.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Indivíduos com este tipo de resultado frequentemente buscam empregos ou projetosque incluem trabalho em equipe ou colaboração. Eles se envolvem em projetos que os mantém engajados com outras pessoas. Tipicamente, estes indivíduos costumam buscar empregos que ofereçam experiências de “networking” e de interações sociais. Estes trabalhos podem incluir vendas, consultoria, marketing ou atendimento a clientes.
Resultado Baixo: Essas pessoas tendem a evitar trabalhos que envolvam uma frequência alta de conexões e relacionamentos sociais. Elas se sentem mais satisfeitas em trabalhos que têm um forte foco em atividades mais focadas na tarefa do que em pessoas.
AVERSÕES
Resultado Alto: Indivíduos com este tipo de resultado não gostam de solidão ou atividades que requeiram uma concentração em detalhes por longos períodos de tempo.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado nesta faixa não gostam de interagir com estranhos ou que sejam obrigados a se relacionar.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Esses indivíduos gostam de pessoas de origens variadas e, geralmente, tendem a formar uma rede ampla de relacionamentos. Para fazê-lo, eles frequentemente se juntam a grupos sociais ou se envolvem com atividades que lhes permitam conhecer uma grande variedade de pessoas. Além disso, preferem aquelas pessoas que compartilham a mesma necessidade de interação e socialização.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado nesta faixa não têm necessidade de ter um grupo de contatos sociais amplo e diversificado; elas se sentem melhor com pessoas mais reservadas. Não priorizam fazer novas amizades e contatos.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
TRADIÇÃO
A escala de Tradição se refere a valorizar a história, costumes e os códigos morais
estabelecidos. As pessoas com resultados altos querem preservar os estilos de vida do
passado; pessoas com resultados baixos querem mudança e progresso. Para melhor entender como o valor de Tradição funciona para um indivíduo, leia as descrições das
subescalas abaixo.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto baseiam suas vidas em códigos morais fortes;
elas têm uma compreensão clara do que encaram como certo e errado e agem de acordo
com isso.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado nesta faixa são mais flexíveis; elas permitem que
o contexto das situações guie seu entendimento de como agir.
CRENÇAS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto respeitam o passado e suas tradições. Elas têm uma visão de mundo com contornos bem definidos, sem relativismos e acreditam que os
outros deveriam compartilhar os mesmos valores.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo se interessam por mudança, progresso,
inovação e experimentação constante. Sua visão de mundo é em tons de cinza.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Essas pessoas preferem ambientes de trabalho com expectativas claras de
como conduzir os negócios e como se comportar. Elas se adaptam bem a culturas com regras
e procedimentos bem estabelecidos; seguem e respeitam estas regras.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo preferem ambientes de trabalho com
flexibilidade relativa à conduta pessoal. Elas se adaptam bem a culturas que não colocam
muita ênfase no passado ou nas tradições.
AVERSÕES
Resultado Alto: Indivíduos com resultado nesta faixa não gostam de pessoas diferentes,
desafiadoras e desrespeitosas.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo gostam de ambientes ou culturas que promovem mudanças, progresso e pontos de vista oposicionistas. Elas gostam de mudanças
e abraçam inovações.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Indivíduos com resultado alto preferem pessoas que compartilham seus
valores tradicionais. Eles gostam de estar ao redor de pessoas que compartilham suas
crenças e seu entendimento do que é certo e errado.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo gostam de pessoas que têm origens, valores
e crenças diferentes dos seus. Elas gostam de pessoas dispostas a quebrar tradições e tentar
coisas novas.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
SEGURANÇA
A escala de Segurança se refere a querer minimizar as incertezas sobre o emprego, combinado com uma necessidade de planejamento, estrutura e ordem. As pessoas com resultados altos valorizam a previsibilidade e estrutura; elas dispendem tempo para planejar o seu dia. Já as pessoas com resultados baixos gostam de correr riscos e testar os limites. Elas não se preocupam com segurança no emprego e toleram a ambiguidade e a incerteza. Será importante examinar os itens das subescalas para se obter um melhor entendimento de como este valor funciona para cada um deles.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Esses indivíduos planejam suas metas futuras e até fazem planos de
contingência para o caso das metas originais mudarem. Eles tendem a organizar suas vidas
de modo a minimizar os riscos, especialmente em assuntos financeiros e de carreira.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo não precisam planejar tudo; elas gostam de
encarar desafios na medida que ocorram. Elas assumem riscos e se engajam em
comportamentos de busca de emoções.
CRENÇAS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto vivem pelo slogan “melhor ser seguro do que se
arrepender”; elas fazem checagens constantes para evitar desafios imprevistos e acreditam
que a estabilidade previne as situações desafiantes.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo não acreditam que seja necessário planejar
tudo porque as coisas devem acontecer naturalmente. Elas também acreditam que correr
riscos é algo para ser valorizado e não temido.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Essas pessoas buscam empregos que parecem estáveis e seguros em organizações com histórico de longo prazo e/ou de credibilidade da indústria em que atuam.
Elas não se interessam em companhias do tipo “start-up”, sem nenhuma reputação. Além
disso, escolhem empregos que ofereçam estabilidade financeira e de longo prazo.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo colocam foco nas oportunidades de emprego
e não na estabilidade financeira. Elas estão dispostas a moverem-se de um emprego para
outro na busca de novos desafios e oportunidades.
AVERSÕES
Resultado Alto: Indivíduos com resultado alto não gostam de pessoas descuidadas e despreocupadas com as consequências de suas ações. Eles não gostam de mudanças
inesperadas e, portanto, se sentem desconfortáveis em ambientes arriscados, imprevisíveis
ou que mudam rápido demais.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo não gostam de trabalhos e circunstâncias
rotineiros, previsíveis e imutáveis.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Essas pessoas gostam de interagir com outras que compartilham sua
necessidade de consistência e escolhem associados que são confiáveis e previsíveis.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo preferem interagir com quem gosta de
variedade, mudança e algum elemento de risco em suas vidas.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
COMERCIAL
A escala Comercial trata do interesse em negócios e dinheiro. As pessoas de resultado alto
tendem a ser interessadas em orçamentos, finanças e oportunidades de ganhar dinheiro.
Aquelas com resultados baixos em Comercial tendem a valorizar o dinheiro apenas como um meio para um fim. É importante notar que em países desenvolvidos, tais como os Estados
Unidos, a maioria das pessoas se interessa em ganhar dinheiro; porém, é a forma como elas valorizam o dinheiro que diferenciam as extremidades dos resultados alto e baixo. Para se
obter uma melhor compreensão de como o valor Comercial funciona para um indivíduo, leia
as descrições de cada escala que se encontram abaixo.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto em Estilos de Vida organizam suas vidas em torno de assuntos de finanças e negócios. Elas leem revistas, jornais e blogs sobre negócios e passam seu tempo revisando seu orçamento e avaliando seu futuro financeiro.
Resultado Baixo: Essas pessoas são menos focadas em finanças. Elas, provavelmente, não vão gastar tempo olhando indicadores financeiros ou preparando orçamentos.
CRENÇAS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto em Crenças assumem que os outros são motivados por dinheiro e deveriam passar mais tempo considerando seu futuro financeiro. Elas podem também acreditar que o governo deveria fazer mais para apoiar as empresas e a economia de livre mercado.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo geralmente assumem que há mais na vida do que o dinheiro. Elas também podem ser céticas quanto ao sistema de livre empresa e podem desejar mais regulamentação do governo na economia.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto gostam de trabalhar com dinheiro, orçamentos e finanças. Elas tendem a estar alertas a empregos que oferecem um potencial de altas remunerações e podem valorizar a oportunidade de começarem seus próprios negócios ou investirem no mercado acionário.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo não são motivados a começar seus próprios negócios. Além disso, eles podem preferir cargos que não requeiram trabalhar com finanças e controle de orçamentos.
AVERSÕES
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto em Aversões se incomodam com situações e pessoas que ignoram a importância do dinheiro e das finanças. Elas também tendem a se frustrar com pessoas que vivem além de suas possibilidades, estão alertas a maus negócios e são críticos quanto a projetos envolvendo gastos frívolos.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo não gostam de pessoas que parecem gananciosas e obcecadas por dinheiro.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Indivíduos com resultado alto gostam de estar com pessoas que acompanham as finanças e negócios e que são bem sucedidas financeiramente.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo preferem passar o tempo com pessoas cujas paixões não se referem a negócios e a oportunidades de fazer dinheiro.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
ESTÉTICA
A escala de Estética valorizar a arte, a literatura, a música e um estilo de vida orientado pela imaginação, cultura, ambientes atrativos e oportunidades de expressão pessoal. Indivíduos com resultados altos nesta escala geralmente focam na qualidade do trabalho e gostam de ambientes que propiciem oportunidades para criar soluções inovadoras. Para se conseguir um melhor entendimento de como o valor da Estética funciona para um indivíduo, leia as breves descrições de cada subescala abaixo.
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Estas pessoas frequentemente se cercam de arte e preferem criar ambientes atraentes ou procuram formas de melhorar a qualidade dos produtos de seu trabalho. Estas atividades podem incluir o foco sobre os esquemas de cor numa apresentação de PowerPoint ou sobre o layout do escritório.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado nesta faixa, tipicamente se preocupam pouco com o apelo artístico de seu ambiente; elas se interessam por como as coisas funcionam e não com sua aparência.
CRENÇAS
Resultado Alto: Pessoas com resultado nesta faixa tendem a encarar a arte e a beleza como um estilo de vida. Para elas, a beleza é encontrada na forma pela qual a arte move as pessoas e permite a expressão individual.
Resultado Baixo: Estes indivíduos tendem a ser indiferentes a valores estéticos e/ou a autoexpressão artística. Eles não precisam de inovação e podem até resisti-la. Não se preocupam com a aparência dos produtos do trabalho ou do ambiente.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Pessoas com resultado nesta faixa preferem trabalhos que permitam o uso de sua imaginação e suas habilidades de resolver problemas criativamente. Elas frequentemente escolhem carreira em propaganda, jornalismo, arte, música ou na indústria do entretenimento.
Resultado Baixo: Estes indivíduos buscam cargos que parecem mais práticos e que enfatizam a funcionalidade e os resultados.
AVERSÕES
Resultado Alto: Pessoas com resultado nesta faixa não gostam de produtos do trabalho e de ambientes feios. Elas rearranjam o escritório ou atualizam seus documentos para melhorar a aparência e a qualidade. Ficam incomodadas com quem não compartilha do mesmo interesse em arte e cultura.
Resultado Baixo: Essas pessoas tendem a se preocupar menos com a aparência do ambiente a sua volta e não gastam tempo com foco sobre a aparência e a sensação dos produtos do trabalho. Elas não gostam de pessoas que valorizam a forma sobre a função.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Estas pessoas gostam de interagir com outras que compartilham seu entusiasmo por ideias novas e originais. Apreciam pessoas que colocam esforço equivalente em criar ambientes atraentes e aquelas que focam a qualidade e a aparência dos produtos do trabalho. Provavelmente elas evitam pessoas que são mais previsíveis e que adotam uma abordagem mais prática às decisões do negócio.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado nesta faixa não gostam de pessoas artísticas e de preocupações artísticas.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
CIENTÍFICO
A escala Científico se refere a valorizar conhecimento, pesquisa, tecnologia e dados.
Indivíduos com resultados altos são curiosos, gostam de solução de problemas, pensamento
analítico e tomada de decisões objetivas. Aqueles com resultados baixos são menos interessados em ciência e tecnologia; eles preferem um enfoque intuitivo à solução de
problemas. Para se obter um melhor entendimento sobre como o valor Científico funciona
para um indivíduo, leia as breves descrições abaixo:
ESTILOS DE VIDA
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto organizam suas vidas em torno da ciência, da tecnologiae do pensamento analítico. Elas gostam de ler sobre as últimas descobertas na
ciência e na tecnologia, resolver charadas e/ou explorar como as coisas funcionam.
Resultado Baixo: Pessoas com resultado nesta faixa não têm interesse em atividades
mentalmente estimulantes ou de se manter atualizadas com a tecnologia mais recente.
CRENÇAS
Resultado Alto: Estas pessoas têm uma visão de mundo baseada na premisssa de que é a
Ciência que gera o progresso da civilização
Resultado Baixo: Pessoas com resultado baixo minimizam a importância da ciência e da
pesquisa, preferindo a intuição e a subjetividade.
PREFERÊNCIAS OCUPACIONAIS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto gostam de desafios técnicos e de pesquisa; elas
preferem trabalhar como mecânicos, engenheiros e cientistas.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo não se interessam por pesquisa ou pela solução de problemas; elas preferem trabalhos que envolvem trabalhar mais com pessoas do
que com tecnologia.
AVERSÕES
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto não gostam quando os outros desconsideram os
dados e/ ou fatos ou quando demonstram uma falta de conhecimento científico.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo são tolerantes em relação às pessoas que
carecem de dados, fatos e conhecimento científico.
ASSOCIADOS PREFERIDOS
Resultado Alto: Pessoas com resultado alto interagem com pessoas que gostam de ciência,
incorporam dados em suas tomadas de decisão e se mantêm atualizadas com ciência e
tecnologia.
Resultado Baixo: Indivíduos com resultado baixo não têm muito interesse em ciência e
tecnologia; eles preferem pessoas que gostam de humanidades tais como arte e literatura.
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