III JORNADA DE CAPACITACION DE MANTENIMIENTO DE CANCHAS FEDERACION REGIONAL DE GOLF DEL SUR CAPITAN...

III JORNADA DE CAPACITACION DE MANTENIMIENTO DE CANCHASIII JORNADA DE CAPACITACION DE MANTENIMIENTO DE CANCHAS

FEDERACION REGIONAL DE GOLF DEL SURFEDERACION REGIONAL DE GOLF DEL SUR

CAPITAN DE NAVIO RICARDO HELMAN, JUNIO 2013CAPITAN DE NAVIO RICARDO HELMAN, JUNIO 2013

DEL PLANEAMIENTO NAVAL DEL PLANEAMIENTO NAVAL A LA CANCHA DE GOLF…A LA CANCHA DE GOLF…

un ejercicio prácticoun ejercicio práctico

Concepto del planeamiento Concepto del planeamiento estratégicoestratégico

Es la hoja de ruta,

la carta de navegación,

la lista de chequeo

que resulta aplicable a una organización para hacer lo

que ella quiera.

PLANIFICACION OPERTIVA PLANIFICACION OPERTIVA O TACTICAO TACTICA

CORTO Y MEDIANO PLAZOCORTO Y MEDIANO PLAZO

QUE, QUE, COMO, COMO,

CUANDO, CUANDO, QUIEN,QUIEN,

DONDE, DONDE, CON QUÉ.CON QUÉ.

ES EL DÍA A DÍA.ES EL DÍA A DÍA.

PLANIFICACION PLANIFICACION ESTRATEGICAESTRATEGICA

LARGO PLAZOLARGO PLAZO

GRANDES LINEAMIENTOSGRANDES LINEAMIENTOS

ASPECTOS GENERALESASPECTOS GENERALES

¿Cómo se inicia un ¿Cómo se inicia un planeamiento estratégico?planeamiento estratégico?

Respondiendo:

¿Dónde estamos?

¿Dónde queremos ir?

¿Cómo llegamos a donde queremos ir?

¿Cómo lo hacemos?

PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICOPROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISIONMISION

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

QUIENES SOMOS Y PORQUE ESTAMOS AQUI

ADONDE QUEREMOS LLEGAR

DONDE DONDE ESTAMOSESTAMOS

COMO LO COMO LO HACEMOS HACEMOS

ANALISIS DIAGNOSTIC

OPLAN DE ACCION

¿Como nacen los proyectos?

VISION DEL CLUBVISION DEL CLUBSON LAS ASPIRACIONES SON LAS ASPIRACIONES

O METAS POR O METAS POR ALCANZAR QUE DEBEN ALCANZAR QUE DEBEN SER COMPARTIDAS POR SER COMPARTIDAS POR

TODOS LOS SOCIOS.TODOS LOS SOCIOS.

SON LOS SOCIOS A LOS QUE HAY QUE SATISFACER, ELLOS SON LOS CLIENTES.

SON LAS COMISIONES DIRECTIVAS LAS QUE LLEVAN ADELANTE ACCIONES PARA

CUMPLIR ESE MANDATO

RESPETE LAS TRADICIONES E IDENTIDAD DE SU CLUB

MISION DEL CLUBMISION DEL CLUBINDICA EL RUMBO A SEGUIR DE INDICA EL RUMBO A SEGUIR DE

NUESTRO ACCIONAR. NUESTRO ACCIONAR.

ESTA FORMULACIÓN ES ESTA FORMULACIÓN ES DETERMINANTE, YA QUE EN CADA DETERMINANTE, YA QUE EN CADA

ETAPA DEL PLANEAMIENTO, ETAPA DEL PLANEAMIENTO, RECURRIREMOS A VERIFICAR SI LO RECURRIREMOS A VERIFICAR SI LO

QUE HACEMOS, CUMPLE CON LA QUE HACEMOS, CUMPLE CON LA MISIÓN.MISIÓN.

POR EJEMPLO…

• Art. 2.1. El GOLF PUERTO BELGRANO Art. 2.1. El GOLF PUERTO BELGRANO (GPB) tiene como finalidad principal la (GPB) tiene como finalidad principal la práctica del Juego de golf, proponiendo a práctica del Juego de golf, proponiendo a través del deporte, el acercamiento e través del deporte, el acercamiento e integración social del personal de la integración social del personal de la Armada Argentina, de los socios, de las Armada Argentina, de los socios, de las familias y de la sociedad en general, familias y de la sociedad en general, facilitando los medios e instalaciones para facilitando los medios e instalaciones para la práctica de dicho deporte, bajo las la práctica de dicho deporte, bajo las condiciones que se establezcan.condiciones que se establezcan.

OTRO EJEMPLO…

El Golf Club ………….desarrollará las El Golf Club ………….desarrollará las acciones necesarias a fin de brindar a sus acciones necesarias a fin de brindar a sus socios varones, todas las facilidades para la socios varones, todas las facilidades para la práctica del deporte. práctica del deporte. A fin de lograr un justo equilibrio con las A fin de lograr un justo equilibrio con las damas, se les permitirá a estas, el uso de la damas, se les permitirá a estas, el uso de la cancha los días lunes de 19:00 horas hasta cancha los días lunes de 19:00 horas hasta las 22:00 horas. las 22:00 horas. Queda expresamente prohibido el ingreso Queda expresamente prohibido el ingreso de mujeres al club house. de mujeres al club house.

Un ejemplo mas…

El club de golf …….. tiene como finalidad, brindar El club de golf …….. tiene como finalidad, brindar a sus asociados las mejores condiciones para la a sus asociados las mejores condiciones para la práctica del juego de golf. práctica del juego de golf.

Para ello, orientará sus esfuerzos para lograr una Para ello, orientará sus esfuerzos para lograr una cancha de alto nivel competitivo, comparable con cancha de alto nivel competitivo, comparable con las mejores canchas del país, a fin que sus socios las mejores canchas del país, a fin que sus socios puedan practicar el deporte con altas exigencias puedan practicar el deporte con altas exigencias competitivas. competitivas.

Estos esfuerzos estarán orientados a lograr que Estos esfuerzos estarán orientados a lograr que los socios puedan representar al club en las los socios puedan representar al club en las competencias que se organicen en el país a nivel competencias que se organicen en el país a nivel local, provincial y nacional.local, provincial y nacional.

¿DÓNDE ¿DÓNDE ESTAMOS ESTAMOS PARADOS?PARADOS?

HAGA UN LISTADO HONESTO HAGA UN LISTADO HONESTO DE SUS RECURSOSDE SUS RECURSOS

• PERSONAL

• INFRAESTRUCTURA

• PRESUPUESTO

• MAQUINARIA

NO SE PELEE CON LA REALIDADNO SE PELEE CON LA REALIDAD

¿HACIA ADONDE ¿HACIA ADONDE VAMOS?VAMOS?

CONFRONTE LOS OBJETIVOS CON LOS RECURSOS DISPONIBLES

NO CON SUS GUSTOS O DESEOS

• CANCHA DE 9, 18 HOYOS?CANCHA DE 9, 18 HOYOS?

• CANTIDAD DE SOCIOSCANTIDAD DE SOCIOS

• CANTIDAD DE TORNEOS ANUALESCANTIDAD DE TORNEOS ANUALES

• CANTIDAD DE GREEN FEES ANUALESCANTIDAD DE GREEN FEES ANUALES

• INGRESOS POR OTROS CONCEPTOSINGRESOS POR OTROS CONCEPTOS

LOS OBJETIVOS Y METAS

PROYECTOS ESTRATEGICOS

CORTO MEDIANO

LARGO

GENERANGENERAN

¿CÓMO NOS ¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS?ORGANIZAMOS?

Tener en cuenta en la organización:Tener en cuenta en la organización:. Todos deben saber de quien depende y quienes

dependen de cada uno.

. Considerar el “alcance de control” que es la cantidad de personas cuyo trabajo se pueda coordinar, supervisar y evaluar correctamente.

. Cada persona debería hacer el trabajo para el cual se capacitó.

. Hay que saber delegar.

FORMULACIÓN DEL PLANFORMULACIÓN DEL PLAN

LO TENEMOS QUE ESCRIBIR Y LO TENEMOS QUE ANALIZAR

TAMBIÉN DEBE REUNIR LAS SIGUIENTES CUALIDADES:

• SER CONCRETO… EVITE SOÑAR• SER ACOTADO … SI ES LARGO Y COMPLICADO,

NO CAUSA INTERÉS• SER CAPAZ DE COMUNICARLO CORRECTAMENTE.• TENER UNA BUENA CUOTA DE CORAJE

La prueba La prueba

AFAAFA

APTOAPTO: : ¿ESTAMOS EN ¿ESTAMOS EN CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE EJECUTARLO?EJECUTARLO?

FACTIBLE:FACTIBLE: ¿SE PUEDE ¿SE PUEDE

HACER?HACER?

ACEPTABLE:ACEPTABLE: ¿A QUE ¿A QUE COSTO?COSTO?

NO NOS OLVIDEMOS NO NOS OLVIDEMOS DE VERIFICAR SI EL DE VERIFICAR SI EL PLAN CUMPLE CON PLAN CUMPLE CON NUESTRA MISION.NUESTRA MISION.

DEL PLAN A DEL PLAN A LA LA

EJECUCIÓN EJECUCIÓN

QUEQUE

COMO

CUANDOCUANDO

CON CON QUEQUE

QUIENQUIEN

DONDEDONDE

Fertilización anual

Optimizando

FRGS y greenkeeper

Todo el año

greenes

100.000 $ y sudor

DISTRIBUCION TIEMPODISTRIBUCION TIEMPOCAMINOS CRITICOSCAMINOS CRITICOS

COORDINACIONES PARALELASCOORDINACIONES PARALELAS

SUPERVISION - CONTROL

ERRORES ERRORES COMUNESCOMUNES

Y…QUÉ LE PARECE…¿LE

GUSTARÁ A LOS SOCIOS?

APARTARSE DEL PLANAPARTARSE DEL PLAN

MUY LINDO…AHORA ¿CÓMO LO MANTENEMOS?

POBRE EJECUCIÓN POBRE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIAPRESUPUESTARIA

Poca atención al mantenimiento mecánico

MALA COMUNICACIÓN

Ingeniero…o me dice claramente lo

que tengo que hacer o no

respondo por mis actos

¡UPSSS!!! ….Se calentó el asunto

…métale 5 litros de … …. y aplíquelo en septiembre en día soleado sin viento

FALTAS DE INTERPRETACIÓNFALTAS DE INTERPRETACIÓN

¿Mantenimiento correctivo o ¿Mantenimiento correctivo o planificado?planificado?

NO UTILIZAR TODAS LAS HERRAMIENTAS DISPONIBLES

INCORRECTA ASIGNACION DE INCORRECTA ASIGNACION DE PRIORIDADESPRIORIDADES

POCA CAPACITACIÓNPOCA CAPACITACIÓN

FALTA DE COORDINACIÓNFALTA DE COORDINACIÓN

Por suerte los greenkeepers no deben saber mucho … ya que están rodeados de los jugadores que es

gente que sabe un montón de todo!!!

No sobrevive el mas fuerte o el mas

inteligente, sino aquel que reacciona antes al

cambio.

Charles Darwin. El origen de las especies.

Preguntas?

Mantenimiento maquinarias

SOCIOS

DIRECTIVOS

MANTENIMIENTO CANCHA

CONTADOR

ING. AGRÓNOMO

FRGS

AAG