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7/24/2019 Informe Sostenibilidad 2013_SPCC
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AVANZANDO
HACIA ELCOMPROMISO
DESARROLLOSUSTENTABLE
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SOBRE ESTE INFORMEPresentamos nuestro octavo Informe de Desarrollo Sustentable, como un ejercicio de comunicacin y transparencia que
Grupo Mxico desarrolla cada ao desde el 2006.
El Informe describe el desempeo de la Divisin Minera, Divisin Transporte y Divisin Infraestructura en los tres pases
donde tenemos representacin (Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica). Reportamos desde un enfoque sustentable
el resultado de nuestra gestin econmica, ambiental y social, y las actividades ms relevantes desarrolladas de enero adiciembre de 2013.
El Informe ha sido elaborado bajo los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI) en su versin G3 y el suplemento
minero, y con base en los Principios de Inclusividad, Relevancia y Capacidad de Respuesta definidos por AccountAbility
AA1000APS (2008). Adicionalmente, por quinta ocasin presentamos los avances alcanzados en el marco de los Princi-
pios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
A lo largo del Informe se sealan las unidades de negocio y subsidiarias, y se mencionan las tcnicas de medicin de
desempeo, clculo de indicadores y metodologas, as como los cambios de informacin respecto a Informes anteriores.
La informacin contenida en la versin completa del presente Informe fue verificada por una firma independiente, de
acuerdo a lo establecido en la Carta de Verificacin. Tambin fue revisado por GRI, hacindose acreedor por quinto ao
consecutivo al nivel ms alto de aplicacin A+ GRI Checked.
Queremos escucharle. Su retroalimentacin es una valiosa aportacin para nuestra mejora continua. Esperamos sus co-
mentarios en: desarrollo.sustentable@mm.gmexico.com.
Para mayor informacin y consulta del Informe de Desarrollo Sustentable 2013 y de informes previos, visite nuestra pgina
web: www.gmexico.com.
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SOBRE ESTE INFORME 01
CARTA DEL PRESIDENTE EJECUTIVO 05
SOBRE GRUPO MXICO 12
NUESTRA EMPRESA 15
NUESTRA PRESENCIA 16
PRODUCTOS Y SECTORES ATENDIDOS 22
NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE 35
NUESTROS GRUPOS DE INTERS 35
MATERIALIDAD 37
ESTRATEGIA SUSTENTABLE 38
IPC SUSTENTABLE 39ENERGA Y CAMBIO CLIMTICO 43
GENERACIN DE VALOR COMPARTIDO 46
VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO 49
GRUPO MXICO: COMPARTIMOS VALOR 50
GOBIERNO CORPORATIVO 52
FUNDACIN GRUPO MXICO 62
DIVISIN MINERA 72
DESEMPEO 2013 Y METAS 2014 74
NUESTRA GENTE 76
NUESTRAS COMUNIDADES 98
NUESTRO COMPROMISO AMBIENTAL 126
DIVISIN TRANSPORTE 152
DESEMPEO 2013 Y METAS 2014 154
NUESTRA GENTE 156
NUESTRAS COMUNIDADES 170
NUESTRO COMPROMISO AMBIENTAL 182
DIVISIN INFRAESTRUCTURA 198
DESEMPEO 2013 Y METAS 2014 200
NUESTRA GENTE 202
NUESTRAS COMUNIDADES 212
NUESTRO COMPROMISO AMBIENTAL 220
CARTA DE VERIFICACIN DEL INFORME 232
DECLARACIN DE NIVEL DE APLICACIN GRI-G3 237
NDICE DE CONTENIDO GRI-G3 238
GLOSARIO 252
SIGLAS Y ACRNIMOS 254
CONTENIDO
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CARTA DEL PRESIDENTE EJECUTIVO
Durante ms de 70 aos, Grupo Mxico ha evolucionado y se ha diversificado para convertirse
en una empresa internacional, estable y sustentable, que a travs de la mejora continua genera
valor agregado para sus colaboradores y accionistas, as como para las comunidades con las que
interacta en Mxico, Estados Unidos de Amrica y Per, respetando siempre al medio ambiente.
Con unidades de negocio de clase mundial y tecnologa avanzada, nuestras operaciones mine-ras, ferroviarias y de infraestructura nos permiten contribuir al bienestar y desarrollo econmico
y social de miles de personas en diferentes regiones. Producimos minerales para la industria,
transportamos carga a grandes distancias y construimos obras de infraestructura pblica y pri-
vada, incluyendo pozos petroleros y plantas generadoras de energa, entre otras.
El compromiso con el medio ambiente, la seguridad laboral y el desarrollo de las comunidades, es
parte de nuestros principios y reflejo de nuestras acciones, al construir y operar con los mejores
estndares y prcticas de la industria, con el mnimo impacto ambiental, y con la capacitacin
necesaria para dar seguridad a nuestros trabajadores, clientes, proveedores y comunidades.
Cada ao con el Informe de Desarrollo Sustentable, hemos venido compartiendo datos relevantes
de la Divisin Minera, que en 2013 fue la quinta empresa ms grande en trminos de produccin
de cobre, y de la Divisin Transporte, que opera el servicio ferroviario de carga multimodal ms
grande de Mxico. Por primera vez incorporamos a este reporte a la Divisin Infraestructura
conformada por una constructora que se remonta a los orgenes de Grupo Mxico en 1936, una
empresa perforadora que sirve a la industria petrolera en Mxico, as como nuestra unidad de
energa, constituida por un parque elico y dos plantas generadoras de ciclo combinado, ambas
de energa limpia que alimentarn nuestras operaciones.
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En 2013, logramos duplicar nuestracapacidad productiva a 4 millones derboles en nuestros viveros e invernaderos.Invernadero Buenavista del Cobre, Cananea,Sonora.
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implementando distintos proyectos de eficiencia energtica; en 2013 logramos un considerable
ahorro energtico, equivalente a la generacin de 275 terajoules e invertimos en proyectos que
nos permitirn una transicin hacia fuentes de energa ms limpias en el corto plazo.
En Mxico el principal proyecto de expansin de nuestras operaciones mineras se localiza en
el estado de Sonora y se desarrolla bajo las mejores prcticas ambientales, permitindonos
crecer de manera sustentable y extender la vida de nuestras operaciones, con el consecuentebeneficio para nuestra gente y sus comunidades. Como actividades de compensacin por las
afectaciones ambientales que esta ampliacin genere, hemos duplicado a cuatro millones la
capacidad de produccin de rboles en nuestros propios viveros e invernaderos, con el objetivo
de que en un futuro cercano, nuestros esfuerzos de reforestacin coadyuven en la produccin
de sumideros de carbono.
En Estados Unidos de Amrica, estamos orgullosos de que el gobierno del estado de Arizona
reconociera nuestro buen desempeo en el programa de conservacin de la flora y la fauna, el
manejo de residuos y las emergencias ambientales.
El 49% de las inversiones ambientales de la Divisin Minera en 2013 las realizamos en Per,
principalmente en proyectos de ecoeficiencia energtica, mejoramiento de la calidad del aire y
de manejo de residuos, entre otros.
Nuestro compromiso con las comunidades prevalece sobre las lneas de accin que guan nues-
tro actuar. En 2013, invertimos un total de casi US$45 millones en programas, actividades
y proyectos de Desarrollo Comunitario. Tan solo de dicha inversin asignamos un 62% para
importantes proyectos de infraestructura y equipamiento en comunidades. A travs del Plan de
Desarrollo Comunitario realizamos ms de 3,000 actividades de desarrollo social y educativo en
Grupo Mxico cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores ( BMV) desde 1966, y es una de las em-
presas pioneras en el ndice de Precios y Cotizaciones Sustentable (IPC Sustentable), con lo que
se reconoce nuestro desempeo y mejores prcticas en materia de gobierno corporativo, tica
empresarial, desempeo social y compromiso ambiental. Ese seguir siendo nuestro camino.
DIVISIN MINERA
En 2013 continuamos trabajando activamente y de manera responsable en los temas de susten-tabilidad, por lo que quisiramos destacar las actividades realizadas en la Divisin Minera, que
permiten la integracin de nuestros objetivos econmicos y ambientales con el bienestar social
de nuestras comunidades.
Nuestro compromiso ambiental nos ha llevado a invertir ms de US$193 millones en acciones para
el aprovechamiento sustentable de nuestros recursos naturales, y en la reduccin de emisiones y
residuos hacia el medio ambiente. Hemos enfocado nuestros esfuerzos para contar con operacio-
nes mineras certificadas bajo estndares mundialmente reconocidos como la ISO14001:2004.
En congruencia con los esfuerzos de la Organizacin de las Naciones Unidas en materia de cam-
bio climtico, en Mxico reportamos de manera voluntaria desde 2005, las emisiones de gases
de efecto invernadero (GEI) de nuestras operaciones, siendo merecedores en 2013 al mximo
distintivo que otorga el Gobierno Federal a travs de la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos
Naturales (SEMARNAT) , el Reconocimiento GEI3, al presentar un caso de xito de reduccin de
emisiones verificadas. En el caso de nuestras operaciones en Estados Unidos de Amrica y, bajo
las leyes de este pas, anualmente hemos dado cumplimiento a este requisito.
Con el objeto de incidir, aunque sea de manera marginal en el combate al calentamiento glo-
bal, trabajamos de manera permanente en mejorar nuestra matriz energtica, desarrollando e
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denciales otorgadas a indgenas y personas de escasos recursos. Hemos movilizado 77,030 pa-
sajeros con la tarifa social y nos complace el haber transportado gratuitamente 1,145 toneladas
de carga, en 21 furgones que contenan productos en beneficio de comunidades marginadas.
En 2013 trasladamos 189,429 pasajeros en los servicios Tequila Express y El Chepe, lo cual
fortalece de manera directa e indirecta el turismo y la economa local de las comunidades.
Estamos seguros de que promovemos las mejores prcticas de seguridad y salud ocupacional
entre nuestros colaboradores y contratistas. En 2013 generamos empleos directos y de tiempo
completo para casi diez mil personas. Esta Divisin, como parte de Grupo Mxico, se ha esme-
rado en contar con los mejores colaboradores y especialistas, optimizando as la seguridad y la
eficiencia en el traslado de pasajeros y productos para nuestros clientes. Para ello, hemos rea-
lizado diversas acciones, como la implementacin de los programas Dueos de Casa y 5s,
cuyos resultados se traducen en una disminucin en la severidad de los accidentes, as como una
reduccin de 5% en la tasa de accidentes de nuestras operaciones ferroviarias.
DIVISIN INFRAESTRUCTURA
En esta unidad de negocio constituida por actividades de construccin, perforacin y generacin
de energa, podemos reportar importantes avances en varias reas, incluyendo una disminucin
en las primas de riesgos y sobre todo una gestin de los recursos humanos que ha permitido
un sano y estable ambiente laboral. El negocio de perforacin ha incorporado plataformas de
quinta generacin como la Zacatecas y Chihuahua, que nos permitirn apoyar a la industria
petrolera mexicana en los retos que enfrentar en el futuro prximo.
13 de las comunidades donde operamos, aumentando nuestra participacin en 4% en relacin
con el balance general de 2012; de esta manera hemos beneficiado a casi cien mil personas.
Asimismo, impartimos ms de 10,000 horas de cursos productivos a un total de 2,000 personas
en las regiones de influencia de nuestra Divisin Minera.
Hemos cumplido nuestro tercer ao consecutivo de paz y estabilidad laboral, redoblando nuestro
esfuerzo para crear y fortalecer una cultura de equidad y valores entre nuestros colaboradores.
A la par, hemos invertido en capacitacin y en certificaciones en materia de seguridad, con lo
que hemos logrado disminuir en 11% nuestra tasa de accidentes. A la fecha contamos con 13
unidades mineras certificadas en OHSA S 18001:2007.
DIVISIN TRANSPORTE
El ao 2013 se caracteriz por un lento crecimiento de la economa mexicana, lo que se tradujo
en menor movimiento de volmenes de carga, sobre todo de granos, los que representan el
principal segmento de este mercado. Aun con esta restriccin, en ITM hicimos inversiones rcord
por US$414 millones, con las cuales vamos a modernizar la infraestructura y ampliar nuestra
capacidad de operacin.
Como parte del compromiso que establecimos con la comunidad, reforzamos la emisin de cre-
denciales con tarifa social para beneficio de la poblacin de escasos recursos, instrumentada a
travs de la Coordinacin Estatal de la Tarahumara del gobierno del estado de Chihuahua y los
municipios de las rutas en Chihuahua y Sinaloa. Hoy contamos con un padrn de 3 5,000 cre-
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inters y accionistas en Mxico y el extranjero. Es por ello, que en 2013 hemos realizado inver-
siones en comunidades, en materia de salud y seguridad laboral y de carcter ambiental por ms
de US$630 millones.
En Grupo Mxico estamos comprometidos con los pases donde operamos y vinculados indisolu-blemente a nuestra tierra y aun cuando hemos diversificado nuestros negocios hacia otras acti-
vidades productivas, reconocemos nuestra responsabilidad frente a las siguientes generaciones.
No hay futuro para las empresas que no comprendan este mensaje, y es por ello que seguiremos
invirtiendo recursos econmicos, talento e innovacin para asegurar nuestra sustentabilidad a
largo plazo. Hemos elegido el mejor de los caminos, y lo seguiremos recorriendo con la misma
energa y la decisin con la que hemos abierto caminos en el desierto.
GERMN LARREA MOTA VELASCO
Presidente del Consejo
En 2013 invertimos un total de casi US$ 2 millones en programas y proyectos para la comunidad
en donde se ubican nuestras operaciones de infraestructura. Nos complace el haber beneficiado
a 1,500 habitantes a travs de la rehabilitacin y construccin integral de un sistema de drenaje
sanitario en la comunidad de Metlaltoyuca, en el municipio de Francisco Z. Mena, en el estado de
Puebla. Continuamos avanzando en la construccin de la autopista Salamanca Len, en dondetrabajan 1,300 personas, obra que traer importantes beneficios en materia de infraestructura,
y un positivo impacto econmico para los municipios vecinos.
Nos complace reportar el inicio de operaciones de la empresa Mxico Generadora de Energa,
la que abastecer con energa limpia a nuestras unidades mineras en Sonora, permitiendo una
reduccin importante de las emisiones de gases de efecto invernadero, producto de nuestra
demanda de energa elctrica.
Este Informe, que describe nuestras actividades de responsabilidad social corporativa durante
2013, cubre las normas de reporte de los organismos nacionales e internacionales en la materia,
y reafirma nuestro compromiso con la sustentabilidad econmica, social y ambiental. Estamos
seguros que con este ejercicio contribuimos a dar confianza y seguridad a nuestros grupos de
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O1SOBREGRUPO MXICO
US$630MILLONESINVERTIDOS EN ACCIONESAMBIENTALES, SOCIALESY DE SEGURIDAD Y SALUDEN EL TRABAJO.
Slo mediante una operacin segura y alineada con las necesidades de nuestro entorno, podremosasegurar la permanencia. Nuestra operacin minera de Buenavista del Cobre, Sonora.
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Grupo Mxico ha presentado un gran dinamismo en los ltimos aos, lo que ha permitido posicionarnos en diferentes sec-
tores de la actividad econmica, logrando ubicarnos en 2013 como el quinto productor mundial de cobre, con operaciones
mineras en Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica, operar el servicio ferroviario de carga multimodal ms grande deMxico y desarrollar la Divisin de Infraestructura con importantes ndices de crecimiento.
Nuestra Compaa cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1966, y es una de las emisoras ms burstiles. Por tercer
ao consecutivo, Grupo Mxico cumpli con su responsabilidad social y ambiental de formar parte de las empresas que
integran el ndice de Precios y Cotizaciones Sustentable de la BMV, despus de conseguir una de las calificaciones ms
altas entre empresas calificadas.
Nuestras unidades de negocio operan en los siguientes pases:
En este Informe, reportado por octavo ao consecutivo, presentamos el desempeo en sustentabilidad de 2013 de las
operaciones en la Divisin Minera y Divisin Transporte de Grupo Mxico, y ser el primer ejercicio de reporte para
la Divisin Infraestructura.
NUESTRA EMPRESANuestro compromiso es el desarrollo con sentido: trabajar por el progreso de nuestras
comunidades y la generacin de valor para la Empresa y nuestros grupos de inters.
Mxico
Divisin Infraestructura
Divisin Transporte
Estados Unidos de Amrica
Divisin Minera
Per
El cobre es un material esencial paraconstruir sistemas de energa del futuro ypermite la evolucin hacia una economacon menos emisiones de carbono. Rueda demoldeo del proceso de fundicin en nuestroComplejo Metalrgico en Sonora, Mxico.
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PERFORACIN TERRESTREPOZARICA,VERACRUZ
OFICINAS MXICO,DF
OFICINAS VILLAHERMOSA,TABASCO
OFICINAS CD.DEL CARMEN,CAMPECHE
POZO DE AGUA CANANEA
POZO DE AGUA ZACATECAS
PLATAFORMA CHIHUAHUA OPERANDO EN CANTARELL
PLATAFORMA ZACATECASOPERANDO CERCA DE FRONTERA,TABASCO
PLATAFORMA SONORA OPERANDOCERCA DE FRONTERA,TABASCO
CANANEA
NACOZARIPLANTASGENERADORASDE ENERGA500MW
SAN LUIS POTOS
LEN
CUERNAVACA
OFICINA HERMOSILLO
JUCHITN,OAXACAPARQUE ELICO 74MW
PEMSA
MCI
CONSUTEC
MGE
MGEE
PLANTAS
INFRAESTRUCTURA
VAS FERROVIARIAS GRUPO MXICO
DERECHO DE PASO GRUPO MXICO
OTRAS VAS
DIVISIN TRANSPORTE
DIVISIN MINERA
MINAS
OFICINAS
EXPLORACIONES
PLANTAS
DIVISIN MINERA
MINAS
OFICINAS
EXPLORACIONES
SAN LUIS POTOS
ANGANGUEOMXICO,D.F.
ELARCO
SAN MARTN
CHARCASCHALCHIHUITES
TAXCO
BUENAVISTA
PILARES
AGUA PRIETA
LA CARIDAD
SANTA
EULALIA
NUEVA ROSITA
SANTABRBARA
BUENAVISTA DELCOBRE
SANDIEGO
WELLTON PHOENIX
CLIFTON
ELPASO
SIERRA BLANCA
ALBUQUERQUE
F.T.WORTH
SAN ANGELO JCT
ALPINESPOFFORD
CORPUSCHRISTI
PIEDRASNEGRAS
EAGLEPASS
DALLAS
LONGVIEW
SHREVEPORT
NEWORLEANS
IOWAHOUSTON
PICACHO
TUCSON
NOGALES
B.HILL
HERMOSILLOCHIHUAHUA
GUAYMAS
TOPOLOBAMBO
CD.FRONTERA
PAREDN
MONTERREY
MAZATLN
SALTILLO
FELIPEPESCADOR
AGUASCALIENTES
GUADALAJARAIRAPUATO
MANZANILLO
COLIMA
VIBORILLAS
HUEHUETOCA
VALLE DEMXICO
VERACRUZ
COATZACOALCOS
PROGRESO
TAPACHULA
SALINA CRUZ
TAMPICOSAN LUISPOTOS
TORREN
ESCALN
PRESIDIOOJINAGA
CALEXICOMEXICALI
RAY
HAYDEN AMARILLO
CHAUCHA
TANTAHUATAY
LIMA
LOS CHANCAS
TA MARA
ILO
CATANAVE
CUAJONE
TOQUEPALA
TUCSON
SILVER BELL
MISSION
INFRAESTRUCTURA
DIVISIN
TRANSPORTE
DIVISIN
MINERADIVISIN
SAN ANTONIO
PTO.ALTAMIRA
NUESTRA PRESENCIA
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DIVISIN MINERA
Contribuye con un porcentaje significativo de las ventas de Grupo Mxico y est represen-
tada por su subsidiaria Americas Mining Corporation (AMC), siendo sus principales filiales
Southern Copper Corporation (SCC) en Mxico y Per, y ASARCO en los Estados Unidos
de Amrica. La suma de ambas compaas concentran las mayores reservas de cobre del
mundo. SCC cotiza en las bolsas de Nueva York y Lima.
Esta unidad de negocio est constituida por minas, plantas metalrgicas y proyectos de explo-racin en Mxico, Per, Estados Unidos de Amrica, Argentina, Chile y Ecuador.
Nuestro modelo de operacin y servicio se resume en trabajar con un enfoque de control de
costos, altos niveles de productividad y una estructura financiera conservadora con niveles de
rentabilidad aceptables.
Mxico
Principales productos: Cobre, Molibdeno, Zinc, Oro y Plata. 8 Minas. 11 Fundiciones, refineras y otras plantas. 8,159 Colaboradores.
Principales productos: Cobre, Molibdeno, Oro y Plata. 2 Minas. 5 Fundiciones, refineras y otras plantas. 4,591 Colaboradores.
Principales productos: Cobre, Oro y Plata.
3 Minas. 6 Fundiciones, refineras y otras plantas. 2,675 Colaboradores.
Per
Estados Unidosde Amrica
En 2013 logramos producir ms de 792,000 toneladas de cobre anuales y estimamos alcanzar
un nivel de produccin de 1,331,000 toneladas en los prximos cuatro aos.
DIVISIN TRANSPORTE
En esta Divisin se ofrecen servicios de carga general e intermodal por ferrocarril, adems de
otros servicios auxiliares como el transporte de pasajeros, arrastres intraterminal y servicio de
terminales automotrices.
La Divisin Transporte est integrada por Infraestructura y Transportes Mxico, S.A. de C.V.
(ITM), y las subsidiarias Grupo Ferroviario Mexicano, S.A. de C.V. (GFM), Ferrocarril Mexica-
no, S.A. de C.V. (Ferromex), Ferrosur, S. A. de C. V. (Ferrosur) , Intermodal Mxico, S.A. deC.V. y Texas Pacifico, LP, Inc.
Ferromex
Red aproximada de 8,111 km. Cobertura de 71% del territorio nacional y de 81% de las
reas industriales y comerciales en Mxico. Conectamos en 5 puntos fronterizos con Estados Unidos de
Amrica, 4 puertos en el Ocano Pacfico y 2 en el Golfode Mxico.
7,973 colaboradores.
Red de 1,690 km de vas, que abarcan la parte centro y sureste de Mxico. Mayor presencia en Veracruz, Puebla y Tlaxcala. Acceso a los puertos de Veracruz y Coatzacoalcos en el Golfo de Mxico. 2,014 colaboradores.
Operamos bajo el modelo de servicio "Ferrocarril Programado", cuyo propsito es satisfacer las diversasnecesidades logsticas de transportacin de nuestros clientes bajo los estndares de calidad ISO 9001:2000.
Ferrosur
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DIVISIN INFRAESTRUCTURA
La Divisin Infraestructura est representada por Mxico Proyectos y Desarrollos, S.A de C.V.
(MPD), integrada por las subsidiarias:
Mxico Compaa Constructora, S.A. de C.V.(MCC)
Servicios de Ingeniera Consutec, S.A. de C.V. (Consutec)
Mxico Generadora de Energa (MGE)
Mxico Generadora de Energa Elica (MGEE)
Compaa Perforadora Mxico, S.A.P.I. de C.V. (La Mxico)
A travs de nuestras diferentes subsidiarias prestamos servicios de ingeniera y construccin de
obras de infraestructura, servicios de perforacin para la exploracin de petrleo y agua, y ser-
vicios de valor agregado relacionados, tales como ingeniera de cimentaciones/cementaciones
y perforacin direccional. Adems, contamos con servicios de ingeniera integral de proyectos y
generacin de energa para autoconsumo.
Construccin
Desde 1936 participamos el desarrollo de infraestructuradel pas. Especializados en la construccin de obras de infraestructura
y parques industriales, comerciales y de servicios.
Fundada en 1959, es nuestra Empresa dedicada a losservicios integrales de perforacin terrestre y martima depozos petroleros en el sureste mexicano.
Perforacin
Operacin y servicio de mantenimiento para plantas deenerga de ciclo combinado y campos generadores deenerga elica.
Energa
Servicios de ingeniera integral para proyectos industriales,principalmente en los sectores de minera, metalrgia, qumi-ca, petroqumica y petrleo.
Ingeniera Integral
Mxico Proyectos y Desarrollo
(MPD)
100%
INFRAESTRUCTURA
PerforadoraMxico
Mxico CompaaConstructorae Ingeniera
MxicoGeneradorade Energa
100% 100% 100%
MINERA
Entre los productores ms grandes del mundode Cobre, Molibdeno, Plata y Zinc. Con las
reservas ms grandes de cobre en el mundo.
SouthernCopper
Corporation
82.5% 100%
D iv is i n M x ico D iv is i n P er
100% 99%
Americ as Mini ng Cor poratio n
(AMC)
100%
ASARCO
100% 74% 26%
25.1%
Ferrosur
Grupo FerroviarioMexicano
Infraestructura y Transportes Mxico
(ITM)
74.9%
TRANSPORTE
Ferromex
100% 100%
Infraestructuray TransportesFerroviarios
La ms grande compaa ferroviaria enMxico (64% de participacin
en el mercado).
77 aos de experiencia enproyectos de infraestructura y
construccin.
LA ACCIN DEGRUPO MXICO HAESTADO LISTADADESDE 1966.
DESDE1996
ESTRUCTURA CORPORATIVA
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PRODUCTOS Y SECTORES ATENDIDOS
DIVISIN MINERA
Nuestra Divisin Minera tiene como principales actividades: exploracin, explotacin (minado y
extraccin de la materia prima), as como beneficio de minerales para la separacin y obtencin
de concentrados, metales y otros subproductos, todos ellos interrelacionados. Se comercializan
en diferentes mercados y sectores industriales del mundo.
TIPOS DE CLIENTES Y SECTORES ATENDIDOS
Cobre Metlico
Usado principalmente en el sector de la construccin, productos elctricos y electrnicos,
telecomunicaciones, maquinaria y equipo industrial, productos de consumo y en la industria
automotriz y de transporte, as como comercializadoras de metales, fundidoras y empresas
dedicadas a la recuperacin y reciclaje de metales.
Molibdeno
Usado principalmente para endurecer los aceros de aleacin y suavizar aleacin de tungsteno,
as como en fertilizantes, tintes, esmaltes y reactivos.
Nuestros principales clientes forman parte de la industria de transformacin, encargados del
tratamiento y procesamiento de molibdeno y sus productos derivados, como sera el xido de
molibdeno.
Plata
Usado para la fotografa, los productos elctricos y electrnicos y, en menor medida, en soldadura
tradicional y soldadura de aleaciones, joyera, monedas, platera y catalizadores.
Nuestros principales clientes tienen participacin en la industria de recuperacin y tratamiento
de residuos peligrosos, fabricantes de piezas especializadas que utilizan aleaciones de metales y
comercializadoras de materiales de construccin.Zinc
Usado principalmente como revestimiento de hierro y acero para la proteccin contra la corrosin,
fabricacin de bateras elctricas y para fines arquitectnicos.
Nuestros clientes pertenecen a las industrias siderrgica, elctrica y de cables,
comercializadoras de productos con aleaciones de zinc y empresas de comercializacin y
abastecimiento de metales puros.
Contribucin por producto en las ventas acumuladas de la Divisin Minera al 31 de
diciembre de 2013:
DIVISIN TRANSPORTE
Nuestro compromiso de servicio:
Un servicio de carga de alta consistencia en tiempos de salida, recorrido y llegada.
Un servicio de carga seguro y confiable para su negocio.
Un servicio gil, capaz de responder a los requerimientos y rapidez que demandan nues-
tros clientes.
En 2013 nos consolidamos como el transportista de automviles ms grande del pas moviendo
70% de la produccin de las plantas a las que damos servicio. En 2014 estimamos transportar
cerca de dos millones de vehculos, 30% ms que durante 2013, lo que convertir a este seg-
mento en el segundo en importancia en trminos de ingresos.
DISTRIBUCIN POR VOLUMEN DE VENTAS
Molibdeno 5.4%
AcidoSulfrico2.3%
Zinc 2.7%
Oro 1.0%
Otros 0.7%
Plomo 0.6%
Plata 5.5%
Cobre 81.8%
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Para 2014, el Consejo de Administracin autoriz una inversin de capital de US$519 mi-
llones, principalmente en infraestructura, para la construccin de nuevos laderos y patios,
y una segunda va paralela en las zonas de alta densidad de trfico. Parte de esta inversin
tambin la canalizaremos hacia la seguridad del personal, del equipo ferroviario y de la carga
de nuestros clientes.
DIVISIN INFRAESTRUCTURA
En 2013, nuestras ventas consolidadas de la Divisin Infraestructura ascendieron a US$304millones, 36% ms respecto al 2012, como resultado de la puesta en marcha en 2012 de las
plataformas de perforacin de ltima generacin Chihuahua y Zacatecas, y a la mejora en efi-
ciencia operativa de la plataforma Sonora. Actualmente, las plataformas estn operando al 99%
de su capacidad instalada.
En el segmento de Construccin, en 2013 se contina trabajando en la construccin de la au-
topista Len-Salamanca y en proyectos especficos relacionados con la ampliacin de nuestras
unidades mineras.
En lo que se refiere a la generacin de electricidad, Minera Mxico fue receptora de las ventas
iniciales de energa de la primera planta de ciclo combinado de esta Divisin, con capacidad para
250 MW, operando a su mxima capacidad desde diciembre de 2013.
Proyectos de Infraestructura Sustentable
Como parte de la estrategia sustentable y de negocio de Grupo Mxico, continuamos
desarrollando proyectos de infraestructura energtica para abastecer de electricidad a
nuestras principales operaciones mineras en Mxico.
Perforacin
Se han invertido US$304 millones, de un presupuesto de US$493 millones, para la
adquisicin de dos nuevas plataformas para perforacin petrolera en aguas someras. La
plataforma Tabasco recin lleg a Mxico en enero e iniciar operaciones para Pemex
Contribucin por segmento en los ingresos y t oneladas por kilmetro transportadas
al 31 de diciembre de 2013:
INGRESOS POR SEGMENTO
Industriales 10%
Automotriz 11%
Qumicos 9%
Energa 8%
Intermodal 7%
Siderrgicos 6%
Cemento 5%
Otros 4%
Car-Hire 2%
Minerales 11%
Agrcolas 27%
TONELADAS - KM
Qumicos 4,834
Industriales 3,379
Energa 3,951
Siderrgicos 3,836
Intermodal 3,586
Cemento 3,006
Automotriz 2,204
Minerales 7,847
Agrcolas 18,411
El modelo de operacin y de ser vicio ferroviario de Ferromex se conoce como Ferrocarril Progra-
mado, y fue diseado desde la ptica de servicio al cliente. Bajo este modelo podemos planificar,
embarcar, administrar y controlar el flujo de la carga de manera coordinada, consistente y confia-
ble, con la puntualidad, seguridad y operatividad que requieren nuestros negocios.
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en el primer trimestre de 2014. La segunda, bautizada Campeche, llegar a Mxico en el
segundo trimestre del 2014.
A diciembre de 2013 se llevaban invertidos US$92 millones de los US$174 millones
presupuestados para los equipos modulares de perforacin Veracruz y Tamaulipas.
Se estima que el mdulo Veracruz llegue al pas en el segundo trimestre de 2014 e
inicie operaciones ese mismo trimestre. Est programado que el modular Tamaulipas
se entregue el tercer trimestre de 2014 e inicie operaciones de inmediato.
Construccin
En relacin a los proyectos de construccin, la autopista LenSalamanca presenta un avan-
ce de 48% y est programada para iniciar operaciones en el primer trimestre del 2015.
A la fecha se ha invertido un poco ms de la tercera parte del total presupuestado de
US$400 millones.
Energa
El 1 de diciembre, nuestra subsidiaria Mxico Generadora de Energa (MGE) inici la venta
de electricidad de su primera planta de 25 0 megawatts a Minera Mxico. La segunda planta
de 250 megawatts (MW) entrar en operacin en abril de 2014. El proyecto es estratgico
para los objetivos de Grupo Mxico, ya que suministrar el total de la demanda de electrici-
dad de sus operaciones mineras en el estado de Sonora, incluyendo la expansin de Buena-
vista, a un costo menor al establecido por la Comisin Federal de Electricidad, y desarrollan-
do al mismo tiempo nuestra Divisin Infraestructura.
A diciembre de 2013 se ha recibido todo el equipo y terminado la construccin del
parque elico en Oaxaca, habiendo montado los 37 aerogeneradores proyectados e ini-
ciado las primeras pruebas de entrega de energa. La planta tiene un avance de 95% e
iniciar operaciones en el primer semestre de 2014, con una capacidad de generacin
de 74 MW. El valor total de la inversin asciende a US$150 millones, de los cuales se
han invertido US$133 millones.
Para 2014 el Consejo de Administracin autoriz una inversin de capital de US$38 0 millones,
destacando US$271 millones para dos nuevas plataformas marinas en aguas someras y dos
equipos modulares. Estas inversiones en la Divisin de Infraestructura generarn ms de 800
empleos directos e indirectos.
CALIDAD EN NUESTROS SERVICIOS Y PRODUCTOS
La comunicacin con nuestros clientes es parte del proceso de mejora continua. Para ello, pone-
mos a su disposicin diversas herramientas que nos permiten identificar el grado de satisfaccin
respecto de nuestros productos y servicios.
DIVISIN MINERA
Durante 2013, en nuestras operaciones en Mxico y Estados Unidos de Amrica se aplic
la encuesta anual de satisfaccin del cliente. La encuesta utiliz una escala del 1 al 5 en
Estados Unidos de Amrica y del 1 al 4 en Mxico, donde uno representa el no cumplimiento
de las expectativas y el ms alto en la escala indica la superacin de las expectativas. Se
evalan y establecen medidas correctivas en aquellos productos con una calificacin menor
a cuatro y se monitorean aquellos productos sobre los que el cliente presente alguna insa-
tisfaccin a pesar de ser funcionales. La eficacia de las acciones correctivas es supervisada
internamente como resultado de la interaccin con el cliente.
Dentro de las normas aplicables a nuestros productos encontramos:
Zinc refinado ASTMB6-08.
Cadmio refinado ASTMB440-0 0.
Alambrn de cobre ASTMB49.
Cobre catdico ASTMB115.
Plata ASTMB413-97.
Oro ASTMB562-95.
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En la Divisin Minera, nuestros productos de cobre, zinc, molibdeno y cadmio que se encuentran
dentro del alcance del Sistema de Registro, Evaluacin y Autorizacin de Sustancias Qumicas de
la Unin Europea (REAC H, por las siglas de Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction
of Chemicals), han sido debidamente registrados y cumplen con las regulaciones establecidas
por el mismo. Adicionalmente, son sujetos al procedimiento para la obtencin de la hoja de se-
guridad denominada Material Safety Data Sheet(MSDS).
Representantes de nuestra Divisin Minera trabajan coordinadamente con la Asociacin Interna-cional de Cobre (ICA ) en el desarrollo de indicadores de desempeo sobre la sustentabilidad del
cobre y en promover los diferentes usos del cobre, que por sus caractersticas y propiedades lo
hacen sustentable. El cobre:
Es un material amigable con el medioambiente y de alta eficiencia energtica.
Por sus propiedades fsicas, participa en el proceso de cosechar energa solar, desde la
construccin de los absorbedores que captan y transfieren la energa, hasta el sistema de
conduccin de fluidos.
Por su resistencia a la corrosin y su gran conductividad elctrica y trmica, ayuda a ahorrar
energa en diversas industrias y actividades productivas.
Es un material esencial para construir los sistemas de energa del futuro y coadyuva en la
transicin hacia una economa con menos emisiones de carbono.
Asimismo, sobresale su capacidad antibacteriana conocida como Antimicrobial Copper Cu +.
Registros sobre diferentes usos y aleaciones de cobre antimicrobiano han sido realizados por
la Agencia de Proteccin Ambiental de Estados Unidos de Amrica (EPA), y en Mxico se ha
implementado la primera Norma Mexicana para especificaciones y mtodos de prueba de carac-
tersticas antimicrobianas del cobre y sus aleaciones (N MX-W-163-SCFI-2013).
Aun cuando el cobre es un recurso natural no renovable, es decir que al ser extrado pierde su
capacidad de regenerarse, es un elemento totalmente reciclable, ya que permanece en diferen-
tes formas en la naturaleza sin perder sus propiedades ni sus usos. De ah la importancia
de gestionar el ciclo de vida de este metal, desde la cuna del material o del proceso hasta
su recuperacin, para poder capturar al mximo la energa utilizada y generar menos emi-
siones al ambiente.
Se estima que 80% del cobre producido en el mundo est todava en uso, conservando sus
propiedades, y que el reciclaje abastece alrededor de 42% del consumo actual del metal.
La mejora en la eficiencia energtica que se obtiene por el uso del cobre, conlleva a una dismi-
nucin en la demanda de combustibles fsiles. Por ejemplo, en los sistemas elctricos, por cada
tonelada de cobre utilizada para mejorar la eficiencia energtica se podran reducir emisiones
hasta en 200 toneladas/ao de CO2.1
Respecto al desarrollo de las energas renovables, destaca la excelente conductividad elctrica y
trmica del cobre, que lo convierten en un componente esencial en turbinas elicas, en centrales
elctricas que aprovechan la energa fotovoltaica, mareomotriz y de las olas, as como en siste-
mas de calefaccin y refrigeracin solar trmica.
DIVISIN TRANSPORTE
Durante 2013, aplicamos la encuesta anual de satisfaccin al cliente, la cual tiene el objetivo de
escuchar las opiniones de nuestros principales clientes del servicio en Mxico. Esta encuesta
anual la realizamos va telefnica as como mediante una pgina de internet en donde se recopi-
lan los comentarios de nuestros clientes.
Los resultados obtenidos de la encuesta de satisfaccin del cliente presentaron un incremento
en la satisfaccin por un 1%, sin llegar a ser significativo, a diferencia de aos anteriores la im-
portancia que los clientes estn otorgando a cada una de las reas evaluadas muestra exigencia
hacia los servicios que reciben actualmente.
1 INTERNATIONAL COPPER ASSOCIATION
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Tomando en cuenta los comentarios dados por los clientes
en cada rea evaluada, predominan las menciones de me-
jora en la comunicacin, atencin a solicitudes, seguimien-
to y cumplimiento de acuerdos y horarios.
Durante el 2013 no se presentaron casos donde se realiza-
ra algn pago relacionado con alguna multa por el incum-
plimiento a las regulaciones o acuerdos voluntarios en lasregiones donde realizamos nuestras operaciones.
En el transporte de productos y a manera de ejemplo,
contamos con permisos emitidos por la Secretara de Co-
municaciones y Transportes (SCT) para el transporte de
materiales y residuos peligrosos; de la Secretara del Medio
Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) para el trans-
porte de residuos peligrosos y de la Secretara de la De-
fensa Nacional (SEDENA) para el movimiento de productos
explosivos, entre otros. Trabajamos de manera coordinada
con el Centro Nacional de Prevencin de Desastres ( CEN-
APRED), la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente
(PROFEPA), el Sistema de Emergencias en Transporte para
la Industria Qumica (SETIQ), SEDENA y SCT en caso de
alguna emergencia, y mantenemos vigente y en operacin
el Programa de Prevencin, Atencin y Remediacin de
Emergencias Qumicas (PAREQ ).
Como parte de nuestro compromiso de la seguridad
de nuestros servicios es importante llevar el control de
Entidad que otorga Descripcin
Mxico
SAI GlobalAcreditacin de Procesos Metalrgicos segn la norma ISO 9001:2008.
Mexicana de Cobre, Plantas Metalrgicas, certificada 1 de agosto de 2012.
SAI Global
Acreditacin de anlisis Qumico Metalrgico segn la norma ISO 90 01:2008.
Mexicana de Cobre, Laboratorio de Control Metalrgico, certificada 23 de
agosto de 2013.
Bureau VeritasAcreditacin de anlisis Metalrgico segn la norma ISO 9 001:2008.
Industrial Minera Mxico, Unidad Nueva Rosita, certificada 10 de agosto de 2012.
Bureau VeritasAcreditacin de anlisis Qumico segn la norma ISO 9001:2008.
Industrial Minera Mxico, Unidad Santa Brbara, certificada 10 de agosto de 2012.
Bureau VeritasAcreditacin de anlisis Qumico segn la norma ISO 9001:2008.
Industrial Minera Mxico, Unidad Santa Eulalia, certificada 10 de agosto de 2012.
Bureau VeritasAcreditacin de anlisis Qumico segn la norma ISO 9001:2008.
Industrial Minera Mxico, Unidad Charcas, certificada 10 de agosto de 2012.
SPCC
Bureau VeritasAcreditacin de procesos de produccin segn la norma ISO 9001:200 8.
SPCC-Fundicin, Ilo, certificada 19 de abril de 2011.
Bureau VeritasAcreditacin de proceso de produccin segn la norma ISO 9001:200 8.
SPCC-Refinera Ilo, certificada 02 de mayo de 2011.
Bureau VeritasAcreditacin de proceso de produccin segn la norma ISO 9001:200 8.
SPCC-Divisin LESDE, Tacna, certificada 19 de abril de 2011.
ASARCODet Norske Veritas
(DNV)
Acreditacin de proceso de manufactura en ISO 9001:2008. ASARCO LLC,
Refinera Amarillo en EUA, certificada el 07 de agosto de 2013.
Para nuestra Divisin Infraestructura, Mxico Compaa Constructora (MCI) tambin cuenta con la certificacin
ISO9001:2008 para la gestin en perforacin, terminacin y mantenimiento de pozos petroleros de exploracin y desa-
rrollo; investigacin, desarrollo, recepcin y envo de cemento y sus agregados para pozos petroleros (Cemento Tipo "H" y
Cementos Dosificados) y las operaciones de cementaciones de pozos petroleros; perforacin direccional de pozos petro-
leros; investigacin, desarrollo, fabricacin y suministro de productos qumicos para la industria petrolera en general, y en
particular su aplicacin en pozos petroleros de los fluidos de perforacin, terminacin y reparacin as como el tratamiento
de crudo y estimulacin de pozos. Dicha certificacin comprende a la Planta de Cementos, Plataforma Sonora, sitio Poza
Rica y oficinas administrativas del Sector Carmen.
nuestros carros movilizados con materiales peligrosos,
los cuales se encuentran sujetos a los requerimientos de
informacin y alineacin a procedimientos y normatividad
vigentes, fueron nicamente un 6% del total de carros
movilizados durante el 2013. Asimismo durante este
ao no se presentaron reportes relacionados con incum-
plimiento de las leyendas que debe llevar el equipo de
arrastre cuando transporta material peligroso.
Es importante destacar que parte del compromiso de la
Empresa es apegarse a la regulacin relacionada con
nuestras operaciones y como resultado de este segui-
miento, en Grupo Mxico no se registraron incidentes
con el incumplimiento de regulacin legal en materia
de salud y seguridad de productos y servicios, ni inci-
dentes relacionados al incumplimiento de regulaciones
o cdigos voluntarios referentes al etiquetado de nues-
tros productos, o por impactos a la salud y seguridad
durante su ciclo de vida. Contamos con las autorizacio-
nes correspondientes para ofrecer todos los productos
y servicios descritos.
Certificaciones en Calidad
El esquema Ferrocarril Programado opera bajo los estn-
dares de calidad ISO 9001:2000 y los procesos que com-
ponen el sistema se encuentran certificados. A simismo, en
la Divisin Minera contamos con las siguientes certificacio-
nes en calidad.
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O2NUESTROENFOQUE
SUSTENTABLECONTAMOS CON MS DE
28,900COLABORADORES
Grupo Mxico ha implementado un programa integral para la preservacin del guajolote de Gouldy el Lobo Gris Mexicano. Sendero Ecolgico, Cananea, Sonora.
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1. Internos
ClientesInversionistasContratistasNuestra GenteSindicatosProveedores
1. Externos
ComunidadesLderes de opininSociedad civilMedios de comunicacinInsituciones sectorialesInsituciones financierasInsituciones gubernamentalesInsituciones acadmicasAgencias calificadoras
NUESTROS GRUPOS DE INTERS
En Grupo Mxico entendemos plenamente que la creacin de valor en nuestro entorno es fundamental para el desarrollo
y la permanencia de nuestra organizacin. Por ello, nos esforzamos permanentemente en lograr una operacin cada vez
ms eficiente en el mbito social, econmico y ambiental. Con este contexto, resulta imprescindible identificar a nuestrosgrupos de inters y mediante una comunicacin continua conocer sus expectativas e inquietudes.
Grupos Internos: clientes, inversionistas, contratistas, nuestra gente, sindicatos, proveedores.
Grupos Externos: comunidades, lderes de opinin, sociedad civil, medios de comunicacin, instituciones sectoriales,
financieras, gubernamentales y acadmicas as como agencias calificadoras.
A travs de diversos canales y mecanismos, buscamos una comunicacin franca y transparente con nuestros diversos
grupos de inters, en especial con los ms vulnerables, que nos permita construir una cultura de colaboracin y sustenta-
bilidad en beneficio de todos.
El esfuerzo y dedicacin de cada uno denuestros colaboradores es la clave delxito de nuestra Empresa. Personal de laDireccin de Medio Ambiente y Ecologa,Cananea Sonora.
NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLEIdentificamos los aspectos importantes de carcter econmico, social, ambiental
y de gobierno corporativo tico.
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COMUNICACIN Y RETROALIMENTACIN CON GRUPOS DE INTERS
MATERIALIDAD
Tanto en la gestin como en el desempeo y permanencia de nuestra Empresa, la mejora
continua est basada en la identificacin de los aspectos econmicos, sociales, ambientales
y de gobierno corporativo, relevantes para Grupo Mxico. Por ello, ao con ao nos damos a
la tarea de confirmar y actualizar los temas econmicos, ambientales y sociales relevantes,
incluyendo la identificacin de aqullos que si bien todava no forman parte de nuestra estra-
tegia, representan un rea de oportunidad o ventaja competitiva para la Empresa.
Producto de un anlisis conjunto de variables de madurez de los temas y del riesgo que repre-
sentan, de manera general los temas materiales para Grupo Mxico son:
Sa
lud
Educacin
Proy
ectosProductiv
os
Desar r ollo
de
Cap
acidades
VinculacinInstitucional
Residuos
Agua
Energ
ayCa
mbi
oClim
tic
oBiod
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dad
Clima
Labor
alDe
sarr
ollo
Profesio
nal
yPe
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alSeguridad
Ocupacio
nal
DerechosHumano
s
CulturadeticaEmpresarial
TransparenciaCumplim
ientoNorm
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Satis
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Desarrollo
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Fin
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NuestrasComunidades
GobiernoCorporativo
DesempeoEconmico
MedioAmbiente
INTERNOS EXTERNOS
CANALES O MECANISMOS
DE COMUNICACIN
Clientes
NuestraGente
Sindicatos
Inversionistas
Proveedores
Contratistas
Comunidades
Lderesdeopinin
SociedadCivil
Mediosdecomunicacin
InstitucionesFinancieras,
Gubernamentales
yAcadmicas
yAgenciascalificadoras
Sitio Web
Sitio Web Impacto / Social C ananea
E-Ferromex
Intranet
Informe de Desarrollo Sustentable
Informe anual financiero
Informes financieros trimestrales
Boletines informativos
Revista y boletn de difusin interna
Publicacin de eventos relevantes
Comunicaciones de prensa
Asambleas de accionistas
Reuniones presenciales
Revisin de contrato colectivo
Estudios de diagnstico
Entrevistas
Encuestas
Encuesta de clima laboral
Consulta telefnica
Buzn de quejas y sugerencias
Visitas industriales guiadas
Visitas domiciliarias
Consejos ciudadanos
Jornadas de difusin
Centros de desarrollo comunitario
Cdigo de color que indica la frecuencia de uso de los canales o mtodos de relacionamiento con los grupos de inters.
Azul: Verde: Naranja: Negro: A marillo: Morado:
Permanente Anual Anual y bianual Trimestral Bimestral Segn se requiera
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Nuestro reto permanente es identificar y atender los asuntos que interesan a nuestros grupos de
inters y que si no se gestionan y atienden, pueden constituir un riesgo potencial para la repu-
tacin, operacin y sustentabilidad de nuestra Empresa. La gestin y respuesta a estos asuntos
orienta y define el enfoque de la estrategia sustentable de Grupo Mxico.
El Informe de Desarrollo Sustentable es una de nuestras principales herramientas de gestin de
la informacin y comunicacin con nuestros grupos de inters, y a travs de l queremos man-
tener un canal abierto de comunicacin y retroalimentacin con nuestros grupos de inters, quenos sensibilice y ayude a presentar un Informe acertado, interesante y til.
ESTRATEGIA SUSTENTABLE
La sustentabilidad en Grupo Mxico se gestiona mediante polticas y procedimientos corporativos
aplicables a todas las divisiones, as como tambin polticas especficas adaptadas a las carac-
tersticas particulares de las diferentes lneas de negocio.
A nivel corporativo y en las divisiones, a travs de diversas gerencias se gestionan y operan los
planes de accin alineados a la estrategia sustentable de la Empresa. El desempeo en susten-
tabilidad es objeto de inters y evaluacin del Consejo de Administracin de Grupo Mxico.
La estrategia sustentable de Grupo Mxico es el mecanismo mediante el cual buscamos la
convergencia entre materialidad, grupos de inters y objetivos de negocio, en beneficio comn.
El enfoque principal en nuestra operacin es la sustentabilidad respecto al medio ambiente, la
salud y el bienestar integral de nuestra gente y nuestras comunidades, operando a travs de las
siguientes acciones:
Administrar y gestionar los riesgos econmicos, ambientales y sociales para asegurar la continuidad del negocio.
Atraer, desarrollar y retener gente altamente capaz, motivada y alineada con nuestros valores.
Propiciar un entorno de trabajo donde impere el respeto, la no discriminacin e igualdad de oportunidades.
Maximizar en lo posible el desarrollo de proveedores locales y regionales.
Participar activamente en programas sociales en beneficio de las comunidades vecinas a nuestras operaciones,
buscando espritu de colaboracin y desarrollo sustentable.
Mantener informados a nuestros accionistas, sobre los resultados, de manera veraz, oportuna, relevante y transparente.
Contar con un proceso de mejora continua, que permita mayor eficiencia en el aprovechamiento y consumo de ener-
ga, agua y otros recursos naturales, as como la conservacin y proteccin de la biodiversidad.
Manejar un sistema de gestin ambiental enfocado a la reduccin de nuestros residuos y emisiones.
Definir una estructura organizacional orientada hacia procesos y la obtencin de resultados.
Gestionamos los riesgos hoy, buscando asegurar la continuidad y la generacin de valor de
Grupo Mxico.
NDICE IPC SUSTENTABLE
A nivel global existe un inters creciente de los inversionistas individuales e institucionales por
el fondeo de empresas sustentables. Dada la relevancia que tiene el tema, es muy satisfactorio
mencionar que por tercer ao consecutivo, Grupo Mxico forma parte del IPC Sustentable de
la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) , despus de conseguir una de las calificaciones ms altas
entre 70 empresas verificadas de acuerdo a la metodologa de la institucin.
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Mediante nuestra permanencia en el ndice y la mejora continua de nuestras evaluaciones, reiteramos nuestro compromiso
sustentable, ya que slo a travs de una gestin responsable podemos asegurar el crecimiento y el xito de nuestro negocio
en el largo plazo.
COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO DEL IPC SUSTENTABLE
CON OTROS NDICES INTERNACIONALES DE SUSTENTABILIDAD (RENDIMIENTOS EN USD)ISE ( BM &Bovespa ): 83.96% DJ World Sustainability: 72.12% JSE SRI: 82.1%
FTSE4GOOD Global: 82.96%
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IPC Sustentabe: 153.62%
COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO DEL IPC SUSTENTABLE CON OTROS NDICES NACIONALES
IPC: 88.86% IPC Sustentable: 153.12%
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Hoy somos conscientes de que las emisoras que forman parte de un ndice Sustentable tienen
mayor visibilidad entre el pblico inversionista, fondos de inversin, inversionistas calificados y
dems participantes en el mercado interesados en inversiones responsables, y a nivel internacio-
nal existen instrumentos financieros referenciados a dichos ndices.
Nota: Datos proporcionados por la Bolsa Mexicana de Valores.
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Nuestro parque elico contar con unacapacidad de generacin de 74MWprovenientes de 37 turbinas que producirn239GWh de energa limpia al ao. Juchitn,Oaxaca.
ENERGA Y CAMBIO CLIMTICOEn Grupo Mxico estamos conscientes de los efectos del
cambio climtico, y del impacto que tienen en nuestras opera-
ciones, por lo que previendo un incremento en la probabilidad
de ocurrencia de eventos climticos extremos como huraca-
nes, sequas, inundaciones e incendios, hemos identificado
los posibles riesgos derivados del calentamiento global.
En nuestra Divisin Minera consideramos que podramos
requerir la construccin de obras de ingeniera comple-
mentarias, en particular de control hidrolgico por posi-
bles modificaciones en los patrones de precipitacin plu-
vial, as como un sistema de gestin hdrica ms eficiente
que permita disminuir de manera considerable el uso de
agua fresca.
Asimismo, nuestras operaciones de la Divisin Infraes-
tructura son susceptibles a los cambios extremos en las
temperaturas, altos ndices de insolacin, fuertes rfagas
de viento, escasez de agua o inundaciones, eventos que
podran afectar negativamente la operacin y por ende
nuestro desempeo financiero.
En nuestra Divisin Transporte hemos afrontado eventos
meteorolgicos de grandes magnitudes como el caso del
huracn Alex en 2009, los acontecimientos al sur del es-
tado de Veracruz en 2010, las inundaciones que afectaron
las ciudades de Manzanillo, Guadalajara y Coatzacoalcos y
condiciones extremas de temperatura en 2013, as como
deslaves en varios tramos de montaa. Ello nos ha obliga-
do a suspender temporalmente importantes corredores y
a realizar ajustes en las operaciones normales, tales como
restricciones en la velocidad de la maquinaria, implicando
un mayor consumo de combustible, y por ende, mayor emi-
sin de gases de efecto invernadero (GEI).
Adicionalmente a los riesgos derivados del calentamiento
global, tambin nos enfrentamos a los efectos de las nue-
vas polticas medio ambientales que estn adoptando los
gobiernos de los pases en donde nos ubicamos.
En Mxico estn por publicarse regulaciones derivadas de
la Ley General de Cambio Climtico, que establecern la
obligatoriedad de reportar las emisiones de GEI de nuestras
operaciones, cuando se supere un umbral de emisiones por
fuentes fijas y mviles de 25 mil toneladas de CO2eq. Asimis-
mo, las recientes reformas fiscales establecen un impuesto
al carbn generado por el uso de combustibles fsiles, lo
que aunado a los impuestos asociados al uso de energa
elctrica, afectarn los costos de nuestras operaciones.
En Estados Unidos de Amrica, la Agencia de Proteccin
Ambiental (EPA) hace obligatoria la declaracin de las emi-
siones directas GEI para las fuentes fijas de combustin
superiores a las 25 mil toneladas CO2eq. No obstante, en
este Informe reportamos todas las emisiones, tanto direc-
tas e indirectas, como de fuentes fijas y mviles.
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El prevenir y ajustarnos a los efectos del cambio climtico implica inversiones y costos adiciona-
les, por lo que hemos identificado la relevancia de contar con incentivos para promover el uso de
combustibles limpios, y mejorar la matriz energtica a travs del uso de fuentes de energa no
convencionales, entre otros.
Ante estos grandes desafos a los que nos enfrentamos, en Grupo Mxico hemos realizando
acciones dirigidas a:
Hacer ms eficiente el uso de la energa. Diversificar nuestra matriz energtica.
Desarrollar y usar fuentes de energa renovable.
Promover actividades de captura de GEI.
Entre las medidas de mitigacin que ya concluimos, y de las cuales hemos cuantificado una
reduccin de emisiones de 232,414 toneladas de CO2eq, se tiene la instalacin de calentadores
solares para agua y sistemas fotovoltaicos para generacin de energa elctrica en zonas de alta
irradiacin solar como el estado de Sonora, en el norte de Mxico, as como la construccin y
puesta en marcha de una central de ciclo combinado de 250 MW a partir del uso de gas natural,
combustible con el ms bajo contenido de carbn.
Las acciones que estamos implementando y que entrarn en operacin en 2014 son: un parque
elico en la zona de La Ventosa, en el estado de Oaxaca, en el sur de Mxico, y la segunda
central elctrica de ciclo combinado de 250 MW, en el estado de Sonora, los cuales mitiga-
rn conjuntamente 307,282 toneladas de CO2eq anualmente. La generacin de energa de las
centrales de ciclo combinado est destinada al autoabastecimiento de nuestras operaciones en
Sonora, lo cual tambin aporta beneficios adicionales al medio ambiente, ya que al reducir sig-
nificativamente nuestro consumo de energa elctrica, indirectamente reducimos las emisiones
por la generacin de sistemas tradicionales de mayor impacto en emisiones GEI. Se espera que
la reduccin de costos debida a la generacin de energa elctrica sea alrededor del 40% en
comparacin con la energa comprada a la CFE, nuestro proveedor de energa en Mxico.
Como medida prioritaria de eficiencia energtica, pretendemos en el corto plazo y de forma
gradual, reducir significativamente el consumo de disel en los camiones fuera de carretera,
mediante la conversin de sus motores a un sistema hbrido que tambin use gas natural licuado,
pretendiendo tener resultados cuantificables en 2015.
Las actividades de reforestacin que ao con ao desarrollamos, nos permiten contribuir a la
mitigacin de los impactos ocasionados por el cambio climtico, aunque sus efectos son a largo
plazo. Actualmente, nuestros invernaderos tienen una capacidad de produccin de cuatro millo-nes de rboles/ao.
Con estas acciones, entre otras, en Grupo Mxico confirmamos nuestro compromiso de reducir
nuestra huella de carbono y desempearnos como empresa sustentable a nivel internacional,
mejorando nuestra competitividad y coadyuvando en cierta forma con las acciones implementa-
das a nivel nacional para el trnsito hacia un desarrollo econmico verde.
Asimismo, mantenemos nuestra intencin de desarrollar a corto plazo un portafolio de proyectos
para la generacin de electricidad a par tir de fuentes renovables, incluyendo la construccin de
plantas hidroelctricas.
PROYECCIN DE MITIGACIN DEGASES EFECTO INVERNADEROAL 2024 (EQUIVALENTE A SACARDE CIRCULACIN UN PADRNVEHICULAR DE 153,325 AUTOS)
153,325VEHCULOS DE PASAJEROSFUERA DE CIRCULACIN
=
232,414
335,275
275,601
PROYECTOS IMPLEMENTADOS
2013
PROYECTOS A CORTOPLAZO 2015
PROYECTOS A L ARGOPLAZO 2024
843,290 tCO2eq
MITIGACIN
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O3GENERACINDE VALOR
COMPARTIDOUS$5,617MILLONES ENVALOR ECONMICODISTRIBUIDO
Como parte de nuestro compromiso de mantener entornos laborales ptimos para el bienestar delos colaboradores y sus familias, en 2013 invertimos ms de USD$88 millones en seguridad y saludocupacional. Operaciones Buenavista del Cobre, Sonora.
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La Fundicin de Ilo cuenta con una triplecertificacin integral en las Normas ISO9001 Calidad, ISO 14001 Ambientaly OHSAS 18001 Seguridad y SaludOcupacional. Operaciones de Fundicin deIlo, Per.
VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO
En el 2013 invertimos ms de US $630 millones en seguridad y salud ocupacional,
desarrollo comunitario y acciones de carcter ambiental.
Al cierre de 2013, generamos a nuestros grupos de inters valor por U S$5,617 millones, distribuido entre nuestros colabo-
radores, autoridades, proveedores, y comunidades. Asimismo, y dando respuesta a nuestro compromiso en sustentabilidad,
se realizaron importantes inversiones de carcter s ocial, ambiental y en materia de salud y seguridad laboral que corres-ponden a ms de US $630 millones, lo que represent un incremento de 22% con respecto al 2012.
Valor econmico generado y distribuido (millones de dlares) Grupo Mxico 2011-2013.
Concepto 2011 2012 2013 2012-2013_
Valor econmico directo creado (VEC)
Ingresos $ 10,281 $ 10,183 $ 9,357 -8%
Valor econmico distribuido (VED)
Empleados $ 977 $ 934 $ 1,040 11%
Proveedores $ 3,485 $ 3,741 $ 2,707 -28%
Gobiernos (impuestos) $ 1,574 $ 1,696 $ 1,180 -30%
Instituciones financieras $ 226 $ 627 $ 59 -91%
Inversiones en comunidades $ 20 $ 29 $ 47 62%
Inversiones de carcter ambiental $ 244 $ 407 $ 483 18%Inversiones en seguridad y salud $ 44 $ 84 $ 101 20%
Total del valor econmico distribuido $ 6,570 $ 7,518 $ 5,617 -25%
(1) V EC: Se refiere a ingresos. Incluye: (i) venta neta de productos y servicios, (ii) ingresos procedentes de inversiones financieras y (iii) ingresos procedentes de la venta de activos
e intangibles.
(2) Ingresos del Grupo incluyen Divisin Minera, Divisin Transporte y Divisin Infraestructura.
(3) VED: Se refiere a un indicador econmico que ayuda a dimensionar la forma en que la organizacin ha creado valor para sus grupos de inters. Incluye: (i) costos operativos,
(ii) salarios y beneficios sociales para los empleados, (iii) pagos a proveedores de capital, (iv) pagos a gobiernos, (v) inversiones en la comunidad, (vi) inversiones de carcter
ambiental y (vii) inversiones en seguridad y salud ocupacional.
(4) Todos los elementos considerados para el clculo de Valor Econmico Distribuido incluyen Divisin Minera con operaciones en Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica y
Divisin Transporte. La informacin de Divisin Infraestructura corresponde nicamente a los registros disponibles de las unidades de Perforacin, Construccin, Energa y
Consutec, ya que la inclusin y disponibilidad de la informacin se encuentra en proceso de estandarizacin al resto del Grupo.
(5) Empleados: incluye sueldos, salarios, PTU, beneficios sociales, prestaciones y otros.
(6) Inversiones de carcter ambiental incluyen agua, energa, residuos, aire, suelo, forestal, biodiversidad, gestin y proyectos de generacin elctrica de las Divisiones Minera,
Transporte e Infraestructura.
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GRUPO
MXICO
COMPARTIMOSV
ALOR
VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS
VALOR PARA
NUESTRO MEDIO AMBIENTE
VALOR PARANUESTRA COMUNIDAD
VALOR PARANUESTROS CLIENTES
VALOR PARANUESTRA GENTE
Ventas totales: Ventas consolidadas por US$ 9,357 millones, destacando el incremento de 36% de la Divisin Infraes-
tructura y un crecimiento del 11% en la Divisin Transporte.
Las inversiones de capital se elevaron un 34% con respecto al 2012, alcanzando una cifra rcord de US$2,852 millones.
El Consejo de Administracin aprob para el 2014 inversiones de capital por US$3,397 millones.
Grupo Mxico, por tercer ao consecutivo, forma parte del ndice IPC Sustentable despus de conseguir una de las califi-
caciones ms altas entre 70 empresas calificadas de acuerdo a la metodologa de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
US$ 483 millones invertidos en acciones ambientales.
Capacidad productiva de 4,000,000 de rboles en nuestros viveros e invernaderos.
Puesta en marcha de la Planta Elica en Oaxaca que reducir emisiones hasta por 120,000 toneladas de CO2eq/ao.
US$ 47 millones invertidos en nuestras comunidades.
Ms de 364,250 personas beneciadas.
Productos de alta calidad como alambrn de cobre, ctodos de cobre y concentrados de cobre, molibdeno, zinc, oro,
plata, plomo y otros.
Ms de 10,000 kilmetros de lneas frreas con cuatro puertos del Ocano Pacco y tres en el Golfo de Mxico.
Construccin de la Autopista Len Salamanca, a nalizar en 2015.
Plantas generadoras de ciclo combinado de bajas emisiones y un parque elico operativo en el primer semestre de 2014.
28,937 empleos directos en Divisin Minera, Transporte e Infraestructura.
Ms de 1,129,115 horas de capacit acin.
US$101 millones en seguridad y salud ocupacional y seguridad operativa.
Desarrollo de proyectos de seguridad y salud como Dueo de Casa, para la Divisin Transporte, y la construccin de
domos para el control de polvos en Per.
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O4GOBIERNOCORPORATIVO
HONESTIDADRESPETORESPONSABILIDAD
El comps simboliza nuestra alineacin con los Postulados del Programa Cambio de Cultura, el cualse enfoca en la paz laboral, el desarrollo de las competencias de liderazgo, el trabajo en equipo y lacomunicacin. Planta Electroltica de Zinc, San Luis Potos.
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GOBIERNO CORPORATIVODentro de Grupo Mxico promovemos nuestra Misin, VIsin y Valores hacia nuestros
grupos de influencia por medio de decisiones, acciones y operaciones convergentes con
el desarrollo sustentable.
MISIN, VISIN Y VALORES DE GRUPO MXICO
Como parte de su Misin, Visin y Valores, en Grupo Mxico consideramos esencial el respeto a las personas, y procura-mos que nuestras acciones se rijan conforme a los principios de integridad y respeto. Con fundamento en la honestidad,
la responsabilidad y la tica profesional, queremos generar el mayor valor para nuestros accionistas, clientes, proveedores,
colaboradores y las comunidades donde operamos, propiciando altos ndices de seguridad y la preservacin del equilibrio
ecolgico, apegndonos siempre a los requerimientos de las autoridades.
Nuestros valores proporcionan los lineamientos ticos bajo los cuales deber regirse la actividad laboral y el comporta-
miento cotidiano del personal, a fin de lograr un ambiente de armona dentro del Grupo Mxico y entre sus colaboradores.
NUESTROSVALORES
Solidaridad Servicio anuestros clientes
LealtadCreatividad
Puntualidad Respeto
Integridad
GOBERNABILIDAD
En Grupo Mxico nuestro modelo de Gobierno Corporativo se encuentra alineado con la calidad de nuestras operaciones
y por ello estamos dispuestos a enfrentar nuevos retos y propuestas. Contamos con una Asamblea de Accionistas, la cual
delega en el Consejo de Administracin, rgano mximo de administracin de nuestra Empresa, la responsabilidad de
proteger los intereses de la Compaa y los accionistas, y de crear valor usando de manera eficiente los recursos y activos
disponibles. Algunos de los principios que contempla el gobierno corporativo son :
Comprometernos con el trato equitativo a todos los accionistas, tanto minoritarios como extranjeros.Informar sobre los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situacin financiera, desempeo, tenencia accio-
naria, equipo administrativo y noticias que influyan en el comportamiento de la accin en los mercados burstiles.
Mantener la gua estratgica de la compaa, as como el monitoreo efectivo del equipo de direccin por el Consejo
de Administracin.
Tratamos siempre de ofrecer el mejor servicio a nuestros accionistas, proporcionndoles informacin veraz, transparente y
oportuna sobre todo en lo concerniente a los resultados de Grupo Mxico.
El Consejo de Administracin es el mximo rgano de la administracin de nuestro Grupo y es responsable de establecer
y salvaguardar la viabilidad de la estrategia corporativa.
ESTRUCTURA DE GOBERNANCIA:
Consejo de Administracin
Comit Ejecutivo
Presidente de GRUPO MXICO
Comit de Auditora yPrcticas Societarias
Asamblea de Accionistas
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El Consejo de Administracin se integra por un mximo de 21 consejeros designados por la
Asamblea General de Accionistas, de los cuales por lo menos 25% debern ser independientes.
El Presidente del Consejo es el licenciado Germn Larrea Mota-Velasco, quien tambin tiene el
cargo de Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Mxico.
Al finalizar 2013, el Consejo de Administracin estaba compuesto por siete consejeros
independientes de un total de once. Para la seleccin de los consejeros independientes
se consideran, entre otros criterios, su experiencia, capacidad y prestigio profesional, deconformidad con la Ley de Mercado de Valores. Adems se procura que puedan desempe-
ar sus funciones sin tener conflictos de inters y sin estar sujetos a intereses personales,
patrimoniales o econmicos.
El Comit Ejecutivo est conformado por cuatro miembros, tres de los cuales son independientes
y representan 75% del rgano. El Comit de Auditora y Prcticas Societarias se integra con tres
miembros independientes, que representan la totalidad del rgano.
El Comit de Auditora y Prcticas Societarias est encargado, entre otras responsabilidades, de
establecer procedimientos para la recepcin, retencin y tratamiento de quejas por actividades
que pudieran no estar apegadas a las leyes, a las polticas corporativas y a los cdigos de con-
ducta de Grupo Mxico.
Competencias Clave de Gobierno Corporativo
Como parte de las prcticas de Grupo M xico realizamos de manera permanente una evaluacin
continua de nuestras estrategias y lneas de accin.
Los Lineamientos de Gobierno Corporativo de Grupo Mxico definen las caractersticas per-
sonales y competencias clave de los directores que integran los diferentes comits: integridad y
responsabilidad, competencia financiera, altos estndares de rendimiento, buen juicio, madurez,
compromiso, amplitud de ideas y dedicacin.
Para alcanzar las mejores prcticas de desempeo, en la Empresa se desarrollan las siguientes
evaluaciones peridicas:
El Consejo de Administracin realiza una autoevaluacin anual para determinar si los directivos
y sus comits estn funcionando de manera eficaz.
El Consejo de Administracin realiza una revisin trimestral sobre el desempeo de la organi-
zacin, incluyendo la sustentabilidad de la Empresa.
El rgano de control interno ejecuta anualmente un proceso de revisin y evaluacin, y encaso de ser necesario, cada dos aos actualiza las polticas y procedimientos vigentes para
mantener un adecuado ambiente de control en la Empresa.
Compensaciones
En Grupo Mxico reconocemos el esfuerzo de los integrantes de los rganos de gobierno. El Comit de
Auditora y Prcticas Societarias, a propuesta del Director General, tiene autoridad para aprobar los pa-
quetes de compensaciones, bonos y prestaciones para los directivos relevantes. La asignacin de estos
paquetes se establece competitivamente en proporcin a las responsabilidades del puesto y el desem-
peo de cada directivo, con base en un estudio de mercado y una evaluacin anual de desempeo.
Comunicacin con Nuestro Consejo Directivo
Nuestra poltica de puertas abiertas hacia la sociedad, accionistas y colaboradores nos impulsa a
desarrollar estrategias de comunicacin mediante asambleas ordinarias y extraordinarias.
Algunas de las herramientas y canales para mantener la transparencia y retroalimentacin con
nuestro Consejo Directivo son:
Reportes financieros.
Conferencias telefnicas.
Calificadoras de riesgo o analistas financieros.
Memoria anual 10K.
Departamento de Relacin con Inversionistas.
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La informacin referente a Relacin con Inversionistas, Co-
munidad, Medio Ambiente, Legal, principios de Gobierno
Corporativo y Noticias relevantes de la Empresa, entre mu-
chas otras, se encuentra en nuestras pginas web: www.
gmexico.com y www.gmexico.com.mx
TICA CORPORATIVA
Tenemos un compromiso con nuestra gente, nuestra cultu-
ra organizacional y laboral, el medio ambiente y la sociedad,
sustentado en principios de honestidad, responsabilidad
y respeto, e impulsado por el liderazgo, la comunicacin
efectiva y el trabajo en equipo.
Para Grupo Mxico es importante recibir, atender y tratar
cualquier posible actividad inapropiada o que no se apegue
a las buenas prcticas de la industria, por lo que en cola-
boracin con el Comit de Auditora y Prcticas S ocietarias
hemos desarrollado un Cdigo de tica, donde reafirma-
mos nuestros valores y realzamos la misin y visin de la
Compaa. As mismo, instituye los principios y conductas
fundamentales para trabajar en armona con nuestra gen-
te, accionistas, proveedores internos y externos, clientes,
autoridades y comunidades, con un pleno respeto al desa-
rrollo sustentable.
Al ser parte de Grupo Mxico, como colaboradores, fun-
cionarios y directores, nos obligamos a cumplir en nuestro
actuar cotidiano con la Poltica de Conflictos de Inters,
Contribuciones Polticas, Otros Pagos y Prcticas Conta-
bles Apropiadas, as como a los Principios y Valores de la
Compaa.
El Comit de Auditora y Prcticas Societarias ha establecido
procedimientos para la recepcin, retencin y tratamiento
de quejas respecto a posibles actos impropios relacionados
a una mala conducta, sospecha de actividades ilegales o
fraude, incluyendo sospechas de contabilidad, de controlesinternos o asuntos de auditora cuestionables u otras viola-
ciones de leyes, polticas y cdigos de Grupo Mxico.
Actualizamos el Cdigo de tica, ampliando su alcance a
la Divisin Infraestructura. Como parte de las acciones del
Cambio de Cultura "Da Minera Mxico", se promovieron
entre nuestros colaboradores y sus familias temas referidos
a las prcticas anticorrupcin, reforzando los valores de
honestidad, respeto y responsabilidad.
Se realizaron cursos especficos sobre "Lavado de Activos
y Financiamiento del Terrorismo", "Cdigo de Conducta y
tica" y "Procedimiento de Denuncias" en nuestras plantas
mineras de Per.
Adems en las plantas mineras de Estados Unidos de Am-
rica tenemos el objetivo de entrenar a nuestro personal en
temas relacionados sobre la identificacin de posibles conflic-
tos de inters dentro de las operaciones, as como reforzar el
conocimiento sobre cdigo de conducta y sus polticas, y es-
taremos implementando una lnea de denuncia para el 2014.
Dentro de nuestras actividades de revisin realizamos eva-
luaciones peridicas para verificar el cumplimiento de las
conductas y polticas corporativas, incluyendo la exigencia
de constancias de cumplimiento de las polticas corporativas.
Derechos Humanos
En Grupo Mxico promovemos la igualdad de oportunida-
des para nuestro personal en un clima donde se valora ladiversidad y rechazamos cualquier tipo de discriminacin,
trabajo forzoso y trabajo infantil. Como parte de nuestro
compromiso, estos principios establecidos en el Cdigo de
tica se extienden a nuestros proveedores, por lo que no
se han presentado contratos o acuerdos de inversin que
representen una violacin a los derechos humanos.
En Grupo Mxico el personal interno de seguridad cuenta
con capacitacin en materia de proteccin y defensa de
los derechos humanos. Todas las empresas de seguridad
privada y de proteccin que prestan sus servicios en las
distintas empresas e instalaciones estn capacitadas en
esta materia y reciben una actualizacin constante.
Los contratos celebrados con los proveedores y contratis-
tas varan de acuerdo a las regulaciones del pas donde se
realizan operaciones. En Mxico se exige cumplir con las
obligaciones que establece la Ley Federal del Trabajo, Ley
del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de
la Vivienda (INFONAVIT), entre otras, que exigen respeto y
promueven la proteccin de los derechos humanos.
En Per los contratos incluyen clusulas que definen la ac-
tuacin y obligaciones de los contratistas en materia de
derechos humanos tanto de las partes involucradas, como
de las organizaciones comprendidas en el contrato. Den-
tro de los criterios a cumplir por parte de los contratistas
podemos mencionar que deben evitar actividades de dis-
criminacin a los trabajadores por razn de credo, gnero,
origen, edad o clase social; adems, combatir y evitar eltrabajo forzado; impedir, combatir y denunciar todas las
formas de hostigamiento sexual, as como el trabajo in-
fantil. En Estados Unidos de Amrica nos apegamos a las
leyes del estado de Arizona y otras de carcter federal.
En 2013 no se presentaron casos de contratos rechazados
por alguna falta relacionada con la proteccin de los dere-
chos las comunidades locales, por lo cual cabe mencionar
que no se han suscitado incidentes o conflicto alguno en
ninguna de nuestras divisiones, relacionados con violacio-
nes a los derechos o costumbres de los indgenas, ni con-
flictos importantes2en relacin con el uso de la tierra o
asentamientos humanos.
Durante 2013 se recibieron seis denuncias sobre presun-
tos incidentes de discriminacin, de las cuales tres se en-
cuentran en revisin y las otras se encuentran cerradas sin
presentar afectacin para Grupo Mxico.
En Grupo Mxico mantenemos un respeto permanente a los
derechos tradicionales e identidad cultural, espiritual y social
2Conflictos importantes se definen como aquellas situaciones de enfrentamiento que han generado paralizacin de actividades, toma de
campamento o instalaciones (MM6).
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de nuestras comunidades. De presentarse algn aconteci-
miento de esta ndole, ste ser atendido por la oficina co-
rrespondiente a travs de reuniones directas con las partes
interesadas y las autoridades.
En Per, con base en la definicin del Convenio 169 de la
OIT y la legislacin peruana, no contamos con operaciones al
interior o adyacentes a los territorios de pueblos indgenas.
Corrupcin y Transparencia
En Grupo Mxico no aceptamos ni toleramos acciones de
corrupcin en nuestras operaciones o con participacin de
terceras partes. Durante 2013, en la Divisin Minera, anali-
zamos 6 unidades de negocio en riesgos relacionados con
actos de corrupcin.
En caso de presentarse algn acto de corrupcin, ste se-
ra resuelto de acuerdo a las polticas y lineamientos del
Grupo. En los eventos aislados en los que se ha compro-
bado abuso de confianza, los empleados han sido removi-
dos de sus puestos; respecto de proveedores y contratistas
sobre los que existe sospecha de corrupcin o prcticas
inadecuadas, se realiza una evaluacin para considerar la
continuidad de su relacin de negocio con Gr upo Mxico.
En nuestra Divisin Minera, contamos con una unidad de
negocio ubicada en una regin de la reserva indgena To-
hono Odham. Esta unidad de negocio arrienda las tierras y
como parte del acuerdo con la reserva ofrecemos un trato
preferencial en la contratacin de Americanos Nativos que
viven cerca de la reserva.
Durante 2013 cumplimos con las normas para la protec-
cin de datos personales y los avisos de privacidad, y no se
presentaron incidentes relacionados con la informacin de
nuestros clientes o trabajadores. Adems no se presentaron
denuncias de prcticas monoplicas ni incidentes relacio-nados con la violacin de los derechos, usos y costumbres
indgenas, cambios de uso de suelo o reasentamientos. De
haberse presentado algn caso, ste sera atendido por la
direccin correspondiente mediante reuniones directas con
los interesados y las autoridades locales.
GRUPO MXICO EN INICIATIVAS
Y ASOCIACIONES EXTERNAS
De manera anual presentamos nuevos avances en la adop-
cin de de los Diez Principios del Pacto Mundial de las Na-
ciones Unidas y la adopcin del Principio de Precaucin,
especficamente del artculo 15 de los principios de Rio de
Janeiro, en nuestras operaciones de extraccin y transporte.
Como parte de nuestra participacin en el desarrollo de
polticas o iniciativas pblicas, en nuestras operaciones en
Mxico participamos dentro del programa CESPEDES, que
forma parte del Consejo Coordinador Empresarial (CCE),
cuyo objetivo es la atencin de asuntos ambientales que
inciden en el sector empresarial. El organismo represen-
ta un espacio donde conocer las iniciativas legislativas en
materia ambiental antes de que las mismas sean elaboradas, a fin de poder participar, s as se considera necesario, en
el anlisis y cabildeo de las mismas.
Como parte de los mecanismos de comunicacin y retroalimentacin con nuestros grupos de inters tenemos una partici-
pacin activa con distintas asociaciones, cmaras e institutos, entre otros, con el objetivo de compartir y aportar nuestros
conocimientos y experiencias, as como de estar a la vanguardia en tecnologa e informacin del sector.
Durante el 2013 ninguna de nuestras Divisiones realiz o fue sujeta a una peticin de una aportacin financiera o en espe-cie a partidos polticos o instituciones relacionadas.
Las asociaciones en las que tenemos participacin activa son:
DIVISIN MINERA DIVISIN TRANSPORTE DIVISIN INFRAESTRUCTURA
Arizona Mining Association (AMA).
North American Metals Council.
Society for Mining Metallurgy and Exploration.
Cmara Minera de Mxico.
Sociedad Minera de Mxico.
Sociedad Nacional de Minera, Petrleo
y Energa de Per.
International Copper Association.
International Molybdenum Association.
Asociacin de Mineros de Sonora A.C.
Tucson Chamber of Commerce.
Cmara de Comercio de Lima.
Sociedad de Comercio. Asociacin de Exportadores (ADEX ).
Instituto de Minas del Per.
Confederacin Intersectorial de Empresas
Privadas (CONFIEP).
Sociedad de Comercio Exterior COMEX-Per.
Instituto de Ingeniero de Minas de Per.
Comisin de Estudios del Sector Privado
para el Desarrollo Sustentable del Consejo
Coordinador Empresarial (CCE).
Asociacin Mexicana de Ferrocarriles.
American Association of Railroads (AAR).
Railtec.
Asociacin de Proveedores de Productos
Agropecuarios (APAAMEX).
Asociacin Mexicana de
Transporte Intermodal (AMTI).
Consejo Nacional Agropecuario (CNA).
Asociacin Nacional de la
Industria Qumica (ANIQ).
Asociacin Nacional del Plstico (ANIPAC).
Comisin Regional de Logstica de Guanajuato.
Cmara Mexicana de la Industria de
la Construccin.
Asociacin de Recursos Humanos de la
Industria Petrolera, A.C.
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O5FUNDACINGRUPO MXICO
A TRAVS DE NUESTROS PROGRAMAS SOCIALES
HEMOS LLEGADO A TODOMXICO AYUDANDO A20,369,199 PERSONAS
Algunos alumnos beneficiados con el material de apoyo educativo de Fundacin Grupo Mxico.
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PRESENCIA A NIVEL NACIONAL
SIMBOLOGA
Oceno
Pacfico
Golfo de
Mxico
Estados Unidos de Amrica
Centro Amrica
FUNDACIN GRUPO MXICOEN LA REPBLICA MEXICANA FUNDACIN GRUPO MXICO
Se realiz simultneamente en 12 estados de la Repblica el Da del Voluntario Fundacin
Grupo Mxico beneficiando a 25,000 personas.
Resultados Vinculacin Social:
18 Estados de la Repblica Mexicana
58 Instituciones
228,055 Personas
3,972 Voluntarios
101,000 rboles Plantados
1. Programa Vinculacin Social
Da del Voluntario.- A travs del Da del VoluntarioFGM, se benefici a 28 instituciones en 22 comu-
nidades y 25,000 personas con la colaboracin de
3,972 voluntarios, incluyendo familias y colaborado-
res de nuestras tres Divisiones y Cinemex; a esta
causa tambin se sumaron voluntarios de las institu-
ciones beneficiadas.
Donacin de artculos de primera necesidad.- Dona-
mos ms de 57,000 artculos de primera necesidad a
27 Instituciones, beneficiando a 2,700 personas en 6
comunidades ubicadas en los estados de Quertaro y
Guanajuato.
Construccin de Escuela.- Patrocinamos el torneo degolf Lorena Ochoa Invitational 2013, e
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