Introduzione 2 A.A. 2001-2002Istituzioni di economia, corso serale1 2 - Pensare da economista

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A.A. 2001-2002 Istituzioni di economia, corso serale 1

Introduzione 2

2 - Pensare da economista

A.A. 2001-2002 Istituzioni di economia, corso serale 2

Introduzione 2

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Introduzione 2

Il metodo scientifico: osservazione, sistemazione teorica, di nuovo osservazione, . . .

Dalla sistemazione teorica ai modelli:

• descrittivi (riportanti fatti, cause, . . .)

• analitici (con la logica, la matematica e le rappresentazioni grafiche, la statistica e l’econometrica)

• [di simulazione]

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Introduzione 2

Un modello circolare dell’economia

Il nostro primo modello, di tipo descrittivo, “circolare” perché presenta due circuiti di flussi tra i soggetti dell’economia

5

Introduzione 2

Un modello circolare dell’economia

Market for Goods andServices

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Harcourt Brace & Company

6

Introduzione 2

Market for Goods andServices

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Spending

Harcourt Brace & Company

Un modello circolare dell’economia

7

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Market for Goods andServices

Revenue

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Spending

Un modello circolare dell’economia

8

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Market for Goods andServices

Revenue

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Wage, rent,and profit

Spending

Un modello circolare dell’economia

9

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Market for Goods andServices

Revenue

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Wage, rent,and profit

Income

Spending

Un modello circolare dell’economia

10

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Market for Goods andServices

Revenue

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Wage, rent,and profit

Income

Spending

Labor, landand capital

Un modello circolare dell’economia

11

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Market for Goods andServices

Revenue

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Wage, rent,and profit

Income

Spending

Labor, landand capital

Inputs forproduction

Un modello circolare dell’economia

12

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Market for Goods andServices

Revenue

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Wage, rent,and profit

Income

SpendingGoods andservices sold

Labor, landand capital

Inputs forproduction

Un modello circolare dell’economia

13

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Market for Goods andServices

Revenue

Market for Factors ofProduction

Firms Households

Wage, rent,and profit

Income

SpendingGoods andservices sold

Goods andservices bought

Labor, landand capital

Inputs forproduction

Un modello circolare dell’economia

A.A. 2001-2002 Istituzioni di economia, corso serale 14

Introduzione 2

Discussione:

Che cosa manca nella presentazione del modello circolare

dell’economia ora visto?

Obiettivo didattico: considerare la Pubblica amministrazione come regolatore, ma anche come soggetto dell’economia; introdurre il “soggetto” Resto del Mondo

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Introduzione 2

La frontiera delle possibilità di produzione

Il nostro secondo modello, che utilizza modalità grafiche per presentare un sistema di vincoli a sua volta formalizzato (formalizzabile) con funzioni e equazioni:

una curva che mostra le possibilità (le combinazioni) di produzione date le risorse disponibili e con un certo stato della tecnologia

16

Introduzione 2

La frontiera delle possibilità di produzione

Harcourt Brace & Company

3,000

1,000

2,000

2,200

Productionpossibilitiesfrontier

A

B

C

Quantity ofCars Produced

7006003000 1,000

Quantity ofComputers

Produced

D

inefficiente

efficiente

impossibile

A.A. 2001-2002 Istituzioni di economia, corso serale 17

Introduzione 2

La frontiera delle possibilità di produzione

Costi opportunità

Convessità della frontiera

Computers

Cars

- computer + auto

+ computer - auto

- auto + computer

+ auto - computer

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Introduzione 2

Discussione:

la convessità della frontiera della produzione è dovuta …

Obiettivo didattico: individuazione dei concetti di produttività e costi al margine; rendimenti decrescenti

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Introduzione 2

La frontiera delle possibilità di produzione

• efficienza

• scelte alternative (tradeoff)

• costo opportunità

se la frontiera si sposta (vedere)

• sviluppo

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Introduzione 2

La frontiera delle possibilità di produzione

Harcourt Brace & Company

3,000

2,0002,100

A

Quantity ofCars Produced

700 7500 1,000

Quantity ofComputers

Produced4,000

E

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Introduzione 2

Analisi positiva e analisi normativa

Economia politica e Politica economica

A.A. 2001-2002 Istituzioni di economia, corso serale 22

Introduzione 2

Un’appendice sui grafici

23

Introduzione 2

Government (41%)

Other (4%)

Individuals (23%)

Private Insurers (32%)

(a) Pie Chart

Productivity Index (farmoutput per hour of labor,

1977 = 100)

10080604020

0

160

120140

(c) Time-Series Graph

1950 1960 1970 1980 1990

1996 Value (inbillions of

dollars)

GeneralElectric

($126 billion)

100

80

60

40

20

0

120

$140

Exxon($99 billion)

(b) Bar Graph

IBM($68 billion)

GeneralMotors

($39 billion)

Harcourt Brace & Company

24

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Price of

Novels

5

4

3

2

1

30 Quantity

of Novels

Purchased

6

7

8

9

10

$11

0 5 10 15 20 25

Demand,

(5, $10)

(9, $9)

(13, $8)

(17, $7)

(21, $6)

(25, $5)

25

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Price of

Novels

5

4

3

2

1

30 Quantity

of Novels

Purchased

6

7

8

9

10

$11

0 5 13 1610 15 20 25

(13, $8)

(16, $8)

D 3(income =

$20,000)D 1

(income =

$30,000)

D 2 (income =

$40,000)

(10, $8)When income increases,

the demand curve

shifts to the right.

When income

decreases, the

demand curve

shifts to the left.

26

Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Price of

Novels

5

4

3

2

1

30 Quantity

of Novels

Purchased

6

7

8

9

10

$11

0 5 211310 15 20 25

Demand, D 1

(13, $8)

(21, $6)

-2

+8

-2/8 = -0.25

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Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Risk of

Cancer

Number of Lighters in House0

Omissione di variabili

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Introduzione 2

Harcourt Brace & Company

Violent

Crimes (per 1,000

people)

Police Officers(per 1,000 people)

0

Causalità inversa

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