View
1.203
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlaisilla rajapinnoilla. 090910 Levi
Citation preview
2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässäTYÖELÄMÄ NYT JA TULEVAISUUDESSA –UUDET IDEAT SYNTYVÄT RAJAPINNOILLA
9.9.2010 Johanna KaplasLevi
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
2
Menestyvienyritysten Suomi
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
3
Työnantajien keskusjärjestöt
570 000 palkansaajaa
Valtio, kunnat ja
kirkko
Valtio 120 000Kunnat 430 000Kirkko 20 000
950 000 palkansaajaa
Elinkeinoelämän keskusliitto EK
35 jäsenliittoa16 000 jäsenyritystä
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
4
Palkansaajakeskusjärjestöt
STTKToimihenkilökeskusjärjestö
toimihenkilöt,20 jäsenliittoa
650 000 palkansaajaa
AKAVAKorkeasti koulutettujen
palkansaajien ja ammatin-harjoittajien keskusjärjestö
academic professionals,32 jäsenliittoa
430 000 palkansaajaa
1 100 000 palkansaajaa
SAKSuomen Ammattiliittojen
Keskusjärjestö
työntekijät,22 jäsenliittoa
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
5
Ketä EK edustaa?
• EK edustaa kattavasti kaikkia yksityisiä toimialoja ja kaikenkokoisia yrityksiä
• 35 toimialaliittoa
• Noin 16 000 jäsenyritystä, joista 96 % pk-yrityksiä
• 48% yrityksistä alle 10 hengen yrityksiä
• Yli 70 % Suomen BKT:stä
• Yli 95 % maamme viennistä
• Jäsenet työllistään noin 950 000 työntekijää
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
6
EK:ssa yhteensä 35 jäsenliittoa
• Autoliikenteen Työnantajaliitto• Elintarviketeollisuusliitto • Energiateollisuus• Erityispalvelujen Työnantajaliitto• Finanssialan Keskusliitto• Henkilöstöpalveluyritysten Liitto• Kemianteollisuus • Kenkä- ja Nahkateollisuus• Kiinteistöpalvelut • Kulutustavararyhmä• Kumiteollisuus• Liikenne- ja Erityisalojen Työnantajat• Logistiikkayritysten Liitto• Lääketeollisuus• Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa• Metsäteollisuus• Muoviteollisuus• Palvelualojen Toimialaliitto
• Puusepänteollisuus• Rakennusteollisuus RT• Rannikko- ja Sisävesiliikenteen Työnantajaliitto
Rasila• Satamaoperaattorit• Sosiaalialan Työnantaja- ja Toimialaliitto• Suomen Kaupan Liitto• Suomen Varustamot• Suunnittelu- ja Konsulttitoimistojen Liitto SKOL• Teknokemian Yhdistys• Teknologiateollisuus• Terveyspalvelualan Liitto• Tieto- ja tekniikka-alojen työnantajaliitto TIKLI• Suomen Varustamoyhdistys• Viestinnän Keskusliitto• Yksityisen Opetusalan Liitto • Yleinen Teollisuusliitto YTL• Ålands Arbetsgivareförening
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
7
Talouspolitiikka
• Talous• Verotus• Suhdanteet• Työllisyys• Hyvinvoinnin
rahoitus
Viestintä ja strateginen suunnittelu
Viestintä ja strateginen suunnittelu
AluetoimintaAluetoiminta Brysselin toimistoBrysselin toimisto
EK:n vaikuttaminen
Infrastruktuuri
• Energia• Materiaali-
talous• Logistiikka• Rakennettu
ympäristö• Ilmasto• Ympäristö• Vastuullinen
yritystoiminta
PK-asiatPK-asiat
Innovaatio-ympäristö ja osaaminen
• Koulutus • Työvoima ja
maahanmuutto• Innovaatio-
ympäristö• Yritysten kasvu
ja kansain-välistyminen
• Ennakointi• Tietoyhteis-
kunta
• Työ- ja sosiaalilain-säädäntö
• Yrityslain-säädäntö
• Kilpailu ja EU-juridiikka
• Yritys-turvallisuus
• Kauppa-politiikka
Lainsäädäntö ja kauppapolitiikka
• Sopimustoiminta
• Työelämän kehittäminen
• Ansiokehitys- ja työmarkkina-selvitykset
Työmarkkinat
YRITYKSET TALOUS – SUHDANTEIDEN PYÖRTEISSÄ
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
9
20
40
60
80
100
120
140
160
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
USA:n talouden kehitystäennakoivia indikaattoreitaVasen ast. indeksi 1985=100
30
35
40
45
50
55
60
65Kuluttajien luottamusindeksi,vasen asteikko
Ostopäälliköiden indeksi, oikea asteikko
Lähteet: Conference Board ja ISM
29.7.2010/luot6/jka/EKI Talousgraafit
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
10
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Yleiset suhdannenäkymätTeollisuus ja rakentaminen
Saldo Teknologiateollisuus RakentaminenTEVA-teollisuus PainaminenKemianteollisuus MetsäteollisuusElintarv iketeollisuus Rakennustuoteteollisuus
19 1217 413 012 -4
SUHDANNEBAROMETRI
Elokuu 2010
sb2/3.8.2010/jka
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
11
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Yleiset suhdannenäkymätPalvelualoilla
Saldo KiinteistöalaMuut palvelutKauppaHotellit ja ravintolatRahoitus ja vakuutusLiikenneTieto- ja viestintäpalvelut
22201512
95
-1
SUHDANNEBAROMETRI
Elokuu 2010
sb37/3.8.2010/jka
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
12
Suhdannekuva elokuussa 2010
● Talouden toipuminen romahduksesta jatkunut alkukesällä► Uusien tilausten määrä kasvoi – tilauskanta vielä hieman normaalia matalampi► Tuotanto kasvanut kohtalaisesti, henkilöstön supistuminen päättyi► Kannattavuus kääntynyt parempaan
● Suhdanneodotukset edelleen melko hyvät► Tuotannon tasainen kasvu jatkuu loppuvuonna► Henkilöstö pysyy likimain ennallaan
● Kasvuarviot varsin varovaiset► Suhdannekuva vielä jonkin verran keskimääräistä heikompi► Kriisiä edeltävä tuotannon taso useimmilla aloilla vielä erittäin kaukana► Elpymisen ennustetaan olevan asteittaista – voimakasta kasvua ei odoteta
● Rakennusala kohdannut jo työvoimapulaa
Henkilöstön koulutus- ja rekrytointitarve
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
14
• Kuinka paljon tekijöitä tarvitaan?
• Millaista osaamista tarvitaan?
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
15
Työvoiman kysyntä nyt
ja lähitulevaisuudessa
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
16
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
17
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
18
Rakennemuutos???
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
19
Tiedämme jo…
- Ikärakenne
- Globalisaatio
- Tietyt alat: Kiinteistöpalvelut, sosiaali- ja terveyspalvelut, maa- ja vesirakentaminen, verkkopalvelut, asiakaspalvelu, …
- Yrittäjyys yhtenä mahdollisuutena
- MITÄ MUUTA?...
UUSI SUKUPOLVI TUO UUDET ARVOT TYÖELÄMÄÄN
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
21
80- luvulla syntyneet – he menevät ja tulevat, eivät puurra eivätkä ole lojaaleja työnantajalle– heitä ei pompoteta; he pätkivät itse omat työnsä ja työsuhteensa; työ saa joustaa ja sopeutua
omaan rytmiin – toisaalta työltä odotetaan paljon (haasteellisuutta ja mielekkyyttä) - niin kuin elämältä isolla E:llä
yleensä – odottavat muiden tekevän työt– kaveruussuhteet ja viihtyvyys ovat töissä tärkeitä– deadline tarkoittaa aikaa selittää; ei valmista tulosta– eivät usko pahan päivän koittavan– vaurastuvat perimällä!– eivät halua taistella parempaa elämää, vaan laadukas elämä, korkea koulutustaso ja palkka ovat
itsestäänselvyyksiä - ja kaikki pitää saada heti – raha ei kuitenkaan motivoi, siksi se ei sido epätyydyttävään työhön– vaikka työhön ei sitouduta, siltä halutaan turvallisuutta– ovat korostuneen tietoisia eettisistä vaatimuksista. Sovitusta ei kuitenkaan pidetä omalla kohdalla
kiinni (esim. ympäristöarvoista paasataan, mutta omilla autoilla ajetaan kuin viimeistä päivää)– uusi sukupolvi voi asenteillaan ja arvoillaan uudistaa työyhteisöä: työprosessien järkeistäminen,
turhan työn vähentäminen ja tietotekniikan todellinen hyödyntäminen mikä vähentää työuupumusta.– etätyö lyö itsensä läpi
Prof. Satu Lähteenmäen haastattelu, TEK- Tekniikan akateemiset 9/2005
Työelämän parantumisen paradoksi
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
23
Millainen on hyvä työpäivä?
• Palkka miellyttää
• Työpäivä on sopivan mittainen
• Työvälineet tarpeen mukaiset
• Esimies kannustaa
• Työkaverit ovat mukavia
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
24
Työelämän muutos
• Osaamis- ja koulutustaso on noussut• Kehittymis- ja vaikuttamismahdollisuudet ovat parantuneet• Tehtävät muuttuneet monipuolisemmiksi ja itsenäisemmiksi• Työ on koettu entistä useammin tärkeäksi• ”Kiire on vaihtanut paikkaa”: Ennen teollisuudessa, nyt terveydenhuoltoalalla• Työturvallisuuteen ja kehittämiseen panostaminen on lisääntynyt• Toimihenkilöistyminen• Ylempien toimihenkilöiden naisistuminen • Palkkausjärjestelmä uudistunut
(TEM/Työolobarometri 2009)
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
25
Siitä huolimatta johtaminen on vaikeampaa kuin koskaan ennen
• Innovaatioiden vaatimus– Työhön sitoutuminen– Vuorovaikutus– Yhteisöllisyys
• Nettiympäristössä kasvanut Y-sukupolvi– Auktoriteettikäsitys on erilainen– Asennoituminen työhön on erilainen– Työ ei ole koko elämä, eikä määrittele itsetuntoa tai statusta
• Työntekijöiden laajempi kirjo– Ikäjakauma, kansallisuus, kulttuuri, kieli, uskonto, sukupuoli…
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
26
HAASTE
• Miten vuorovaikutus pelaa?
• Löytyykö yhteinen kieli?
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
27
Nuori sukupolvi haluaa tehdä työn hyvin,
mutta eri tavalla, omiin ideoihin ja
luovuuteen luottaen.
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
28
Työelämän laatu ja hyvinvointi eivät synny vain työpahoinvointia tai ongelmia poistamalla. On vahvistettava työn voimavara- ja vetovoimatekijöitä.
Silloin, kun ihminen ponnistelee organisaation hyväksi, hän pysyy siinä mielellään ja puhuu siitä hyvää. Näin toimiva henkilö on työssä joka hetki läsnä, hyödyntää ominta potentiaalia ja on luovimmillaan.
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
29
YRITYKSET TÄNÄÄN
• OVAT Suomessa aivan eri asennossa kuin 30-vuotta sitten
• AVOIN KILPAILUTILANNE mittaa suomalaisen työn kilpailukyvyn
• YRITYKSET EIVÄT LÄHTÖKOHTAISESTI OLE OLEMASSA SIKSI, ETTÄ NE TYÖLLISTÄVÄT IHMISIÄ.
• MUTTA… HYVÄ JA TYÖHÖN SITOUTUVA HENKILÖSTÖ ON KUITENKIN ORGANISAATION VAHVIN JA VAIKEIMMIN KOPIOITAVA KILPAILUETU = WIN-WIN –TILANNE, JOTA ON SYYTÄ VAALIA. Yhden etu on myös toisen etu –katsellaan maailmaa, kenen tahansa, yksilön, yrityksen tai yhteiskunnan näkökulmasta.
Minkälaista osaamista sitten tarvitaan?
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
31
Yrityksen odotuksia muuttuvassa toimintaympäristössä
• Perusammattitaito• Oppimiskyky• Ongelmanratkaisukyky• Epävarmuuden sietokyky• Joustavuus• ASENNE• Kansainvälinen osaaminen –kyky toimia eri kulttuureissa• Kielitaito• Esimiestaidot• Palveluosaaminen
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
32
EDISTYS
TAANTUMINEN
Lähteet: ETLA, Ylä-Anttila, Pekka (4/2001) ja Porter, Michael E. (1991).
Tuotannon-tekijä-
keskeinen
Investointi-keskeinen
Vauraus-keskeinen
Osaamis-keskeinen
Maan/alueen/yrityksen kilpailukyvyn kehityksen neljä vaihetta
DM 2892204-2002 Copyright © Tekes
Innovaatio-keskeinen
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
33
Kytkeytyminen globaaleihin arvoverkostoihin
Puhtaat teknologiat
Ekotehokkuus
Terveys- ja hoivapalvelut
Ohjelmistoala
Älytuotteet
Rakentaminen ja logistiikka
Vapaa-ajan toiminnotGlobalisaatio
Vastuullisuus
Verkostoituminen
Asiakaslähtöisyys
GLOBALISAATIO
KESTÄVÄKEHITYS
IKÄÄNTYMINEN
KAUPUNGISTUMINENUUDET TEKNOLOGIAT
Shoppailutapojen ja –tottumusten uusjako
Niukkuus innovaatioajurina
Vapaa-ajan kulutus on kulutusmuutosten edelläkävijä
Uudenlainen kuluttajaliike muokkaa globaaleja innovaatioita
Osaaminen on taloudellisen toiminnan ydin
Teknologian epäjatkuvuudet ja uudet paradigmat
• Globalisaatio• Väestömuutokset• Tiede- ja teknologia
muutosvoimana• Osaamisen muutokset• Kestävä kehitys• Kulttuuriympäristön
muutokset• Työn muutokset ja
henkiset voimavarat• Hallinta ja turvallisuus
Kysyntälähtöinen innovointi
Kokonaisvaltainen kehittäminen
Innovaatiokyvykkyys ja osaaminen
Teknologinen kehitys
Väestön ikääntyminen
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
34
Mitä menestyminen innovaatiopohjaisessa kilpailukyvyssä edellyttää?
Osaamispohja Innovaatio-kyky
Markkinat / Asiakastarpeet
04/12/23 Tulevaisuusluotaimen loppuraportti
35
Mistä yritysten tarvitsema osaaminen muodostuu?
Tiedot ja
taidot
Verkostot
Arvotja
asenteet
04/12/23 Tulevaisuusluotaimen loppuraportti
36
Palveluosaamisen elementit - Asiakaslähtöistä liiketoimintaosaamista tarvitaan prosessin alusta lähtien
Palveluosaaminen
Asiakaspalvelu• vuorovaikutus- ja yhteistyötaidot,
ihmisten kohtaaminen
Verkostoituminen• palvelumoduulien yhdistäminen
yli toimialarajojen
Luovuus ja innovatiivisuus• uudet palveluideat, tuotanto- ja
markkinointiprosessitTuotteistaminen
• asiakastarpeita joustavastityydyttävät malliratkaisut
Teknologinen osaaminen• teknologia mahdollistavassa
roolissa
04/12/23 Tulevaisuusluotaimen loppuraportti
37
Asenteet työtä kohtaan
Työn kehittäminen:• Voisiko tämän
tehdä paremmin?Itseohjautuvuus• Sisäinen yrittäjyys
Osaamisenjatkuva kehittäminen
ja jalostaminenyhdessä
• Oppimistaidot• Tiedon jakaminen
Muutoksenhyväksyminen
• Rohkeus muuttaavallitsevaa tilaa
Työsuoritus:• Miten viedään
strategiaa eteenpäinomalla toiminnallaAsiakaspalvelija
• Yritys ei olemitään ilman
vaativaa asiakasta
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
38
On kuitenkin muistettava että ….
• suomalaiset liikkuvat huonosti … työvoima ei liiku riittävästi
• yhteistyö ja verkottuminen ei ole itseisarvo – sen tulee lähteä tarpeesta – sillä tulee tavoitella edelläkävijyyttä
• osaamistarpeet muuttuvat työuran aikana – aikuiskoulutuksen merkitys kasvaa
Tulevaisuudessa haasteet ratkotaan oppivissa verkostoissa
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
40
Elinkeinoelämä toimii tulevaisuudessa enenevästi erilaisista toimijoista koostuvissa (globaaleissa) verkostoissa
• Millaisia osaamistarpeita verkostotalous synnyttää?
• Miten nämä osaamistarpeet vaikuttavat koulutusjärjestelmäämme?
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
41
Miksi tulevaisuutta mietitään, jos kuitenkaan ei osata ennustaa?
ENNAKOINTI
- ei ole tulevaisuuden arvaamista, vaan sentekemistä- on kykyä reagoida muutoksiin- ja vaikuttaa menestyksen edellytyksiin
Menestyminen nyt ja tulevaisuudessa riippuu siitä,miten osaamme hyödyntää vahvuuksiamme ja kehittääheikkouksiamme.
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
42
”IDEOISTA EI OLE PULAA, MUTTA NIIDEN TÄYTÄNTÖÖNPANOSTA ON.”
”MIKSI IHMETTELEMME OLEMATONTA RISKINSIETOKYKYÄMME? MEIDÄTHÄN OPETETAAN SYSTEMAATTISESTI ANTAMAAN OIKEAT KIRJAVASTAUKSET OIKEISIIN KYSYMYKSIIN. KYSYMYKSEN KYSEENALAISTAMINEN EI TUNNETUSTI TUO KYMPPIÄ.”
”NYT JA TULEVAISUUDESSA TYÖTÄ TEHDÄÄN PROJEKTEISSA, JOIDEN KOKOONPANOT VAIHTUVAT. KOKOONPANO TARVITSEE VAHVAT OSAAMISEN PERUSPALIKAT JA RUTKASTI HALUA KOKEILLA UUTTA.”
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
43
TULEVAISUUDESSA KOROSTUVAT OSAAMISALUEET:• YHTEISTYÖKYKY• VALMIUS TARTTUA ONGELMIIN RATKAISUA ETSIEN
Tällaisia osaamisia edistävät taidot:- Sosiaaliset taidot- Viestintätaidot- Rohkeus- Luovuus- Erilaiset metataidot
www.ek.fi/oivallus
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
44
Osaava henkilöstö – menestyvät yritykset
• Koulutuksen ja oppimisen lähtökohdat: laadukkuus, tuloksellisuus ja työelämän tarpeet
• Koko ikäluokalle valmiudet koulutuksella työelämään
• Työvoiman kysyntä ja tarjonta kohtaamaan paremmin
04/12/23 Johanna Kaplas EK/Tampere
45
KiitosJohanna KaplasAsiantuntija, koulutus- ja työvoima-asiatElinkeinoelämän Keskusliitto EK0400 164379johanna.kaplas@ek.fi
Recommended