Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija

Stratēģiski organizēta komunikācija.

Ko tas nozīmē un kāda no tās jēga.piedāvā

Komunikācija notiek katru dienu un nepārtraukti. Turklāt, komunikācija notiek pati par sevi.

Kāda vēl te stratēģija?

Problēma ir tajā, ka ikdienas komunikācija ir haotiska.

Nereti — pretrunīga!

Un tāda tā nemaz nepalīdz sasniegt iecerētos mērķus.

Ja runa par mērķa

sasniegšanu, vārds “stratēģija”

ir īsti vietā.

Krilovam ir fabula par līdaku, vēzi un gulbi.

Katrs no viņiem vezumu vilka savā virzienā.

Tas ir stāsts par rīcību bez vienota mērķa,

bez kopējas stratēģijas.

Stratēģijas uzdevums ir organizēt.

Stratēģijai ir jāparāda kā mēs nokļūsim no situācijas A uz situāciju B.

Stratēģijai ir jārada plāns kā uzvarēt — kā apsteigt konkurentus un sasniegt mērķi.

Organizācijā komunikācija ir vērsta gan uz āru, gan uz iekšu.

Uz āru — lai veidotu publisko tēlu.

Uz iekšu — lai saliedētu kolektīvu kopējam darbam, vadītāja vīzijas realizācijai, kopēju mērķu sasniegšanai.

Publiskais tēls ir svarīgs, jo tas darbojas kā magnēts — piesaistot darbiniekus, klientus,

sadarbības partnerus.

Ja komunikācija nebūs organizēta stratēģiski, dažādiem cilvēkiem radīsies dažāds priekšstats.

Vienalga, vai runa ir par ārējo komunikāciju vai iekšējo — centrālajai serdei jābūt kopīgai,

jo tās abas ir kā vienas monētas divas puses.

Nereti nākas sastapties ar stratēģijām 100 lappušu garumā.

Nereti nākas sastapties ar stratēģijām 100 lappušu garumā.

sorry. it just does not work.

Dzirdot vārdu “stratēģija” cilvēki mulst.

Viņiem liekas, ka stratēģija ir kaut kas pārgudrs, abstrakts un sarežģīts.

Bet tā tas nemaz nedrīkst būt!

Efektīva spēj būt tikai tāda stratēģija, kas ir īsa, loģiska, vienkārša un saprotama.

Ja stratēģija būs sarežģīta un samudžināta, cilvēki nespēs to nedz saprast, nedz ielāgot.

Viņi nespēs tai sekot. Nespēs ieviest dzīvē.

Bet kāda jēga no stratēģijas, kas tiek ignorēta?

Stratēģijas svarīgākais uzdevums ir tikt praktizētai.

Ja kaut kas ir pārāk sarežģīts, lai tiktu izskaidrots dažos vārdos vai pāris teikumos —

tas nedzīvos.

Stratēģija, kuru nesaprot, kurai netic, un kura nespēj iesakņoties cilvēku prātos...

...ir bezjēdzīga, jo mirusi.

Spēcīga stratēģija ir tāda, kas ir dzīva!

Stratēģija nav tas, kas rakstīts uz papīra.

Stratēģija ir tas, ko jūs dariet katru dienu.

No mazas sēklas spēj izaug liels koks. Tieši tāpat ir ar stratēģiju.

Tai nav jābūt gigantiskai, lai rastos gigantisks efekts.Pats svarīgākais, lai tā spēj dzīt saknes.

Starp citu — vāja stratēģija, kas tiek ieviesta kaislīgi, ir daudz labāka par spēcīgu stratēģiju,

kas tiek ieviesta vienaldzīgi.

Tāpēc daudz svarīgāka lieta par stratēģijas uzrakstīšanu, ir tās ieviešana dzīvē.

Bet ieviest dzīvē — tas nozīmē, ka cilvēki saprot un rīkojas saskaņā ar to.

Ideāli, ja stratēģijakļūst par ceļazvaigzni un vadmotīvu it visā.

Stratēģijas ieviešana organizācijā ir kā orķestra noskaņošana pirms koncerta —

lai visi ir uz vienas nots, lai visi spēlē vienu skaņdarbu, lai katrs zina savu lomu kopējā harmonijā.

Skaidra stratēģija piešķir skaidru virzienu.

Tā pasaka, kas mēs vēlamies būt, kādi ir mūsu mērķi, kurp ejam,

un kā mēs turp nokļūsim.

Stratēģiski organizēta ārējā komunikācija rada skaidru, vienotu, fokusētu, nepretrunīgu tēlu.

Stratēģiski organizēta iekšējā komunikācija saliedē kolektīvu,

palīdz organizācijai ātri un efektīvi sasniegt uzstādītos mērķus.

Izstrādāt stratēģiju ir kā atrisināt vienādojumu.

Pirmkārt, skaidri jāzina mērķis —jāsaprot ko vēlaties, kur vēlaties nokļūt.

Otrkārt, jāsaprot pozīcijaskurās atrodaties —

ko par jums domā, kā uztver.

Un visbeidzot, pareizi jānovērtē

darbības vide — konkurenti, klientu vajadzības utml.

Stratēģija — tas ir plāns kā sasniegt mērķi.

Ja mērķa nav, ja tas nav reāls vai gana skaidrs — par kādu stratēģiju gan var būt runa?

Jūs varat zināt, kurp vēlaties nokļūt, bet, ja neziniet, kur

tieši atrodaties pašreiz — no kartes jums jēga būs maza.

Lai nospraustu maršrutu, ir objektīvi jānovērtē savas

pašreizējās pozīcijas.

Lai radītu stratēģiju, nepieciešama darbības vides izpratne, jo tieši no apkārtējiem apstākļiem atkarīgs kādi līdzekļi jālieto, lai sasniegtu iecerēto.

Protams, stratēģijai ir jābūt loģiskai shēmai, racionālai idejai,

kas pasaka kas jādara, lai apsteigtu konkurentus un sasniegtu mērķi.

Bet, lai stratēģiju izdomātu nav jābīstas radošas

pieejas!

Svarīgi tikai, lai radošā ideja atbilst

uzstādītajiem loģiskajiem kritērijiem.

Komunikāciju stratēģijas galvenais uzdevums ir parādīt, kā un ar kādiem PR, mārketinga un

reklāmas instrumentiem tiks radīta informatīvā vide, kas noskaņos cilvēku prātus, un sekmēs

organizācijas mērķu sasniegšanu.

Stratēģijas nerodas pašas no sevis.

Tās tiek izdomātas, un tad — ieviestas.

Gudra stratēģija mēdz darīt brīnumus.

Galu galā — stratēģija ir plāns un shēma kā sasniegt iecerēto.

kāda ir jūsu stratēģija?

Paldies un uz tikšanos!Krisjanis@parbrendu.lv