View
2
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 i
KATA PENGANTAR
amdullilah, Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas limpahan rahmat, berkat dan hidayahnya
kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020. Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKIP)ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntabilitas kinerja yang dimulai dari
Perencanaan stratejik dan di akhiri Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).
Dokumen penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020 ini, berisi gambaran mengenai sasaran beserta indikator
sasaran dan capaiannya, kemudian program dan kegiatan-kegiatan terkait yang telah dilaksanakan selama
tahun 2020.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan bentuk komitmen organisasi untuk mencapai
kinerja yang sebaik-baiknya sebagai bagian dari upaya memenuhi visi dan misi organisasi. Dengan demikian
seluruh proses perencanaan dan pengendalian kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Kabupaten Subang selama tahun 2020 sepenuhnya dapat merujuk pada dokumen Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKIP) ini.
Subang, Februari 2021
KEPALA SATPOL PP DAN DAMKAR KABUPATEN SUBANG
DIKDIK SOLIHIN, S.Sos., M.Si Pembina Utama Muda (IV/c) NIP. 19700128 198910 1 001
A
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
i
ii
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Tugas Pokok Dan Fungsi 2
1.3 Landasan Hukum 5
1.4 Metode Penyusunan 5
1.5 Permasalahan Dan Isu Strategis 6
BAB II PERENCANAAN KINERJA 10
2.1 Perencanaan Kinerja 10
2.1.1 Keterkaitan Dengan Misi Pada RPJMD Kabupaten Subang Tahun 2018-2023
10
2.1.2 Tujuan dan Sasaran Strategis 10
2.1.3 Indikator Kinerja Utama 14
2.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2020 16
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 18
3.1.1 Program dan Kegiatan Tahun 2020 18
3.1.2 Metode Pengukuran Kinerja 21
3.1.3 Capaian Indikator Kinerja Utama 21
3.1.4 Analisis Capaian Indikator Kinerja Sasaran 23
3.2 AKUNTABILITAS KEUANGAN 32
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Kesimpulan 36
4.2 Langkah Perbaikan Yang Akan Ditempuh 36
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan amanat dari Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah. Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Pedoman Penyusunan Penetapan
Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas LKIP.
Pada tanggal 30 Januari 2020, WHO menetapkan COVID-19 sebagai Public Health
Emergency of International Concern (PHEIC)/Kedaruratan Kesehatan Masyarakat yang Meresahkan
Dunia (KKMMD) dan pada tanggal 12 Februari 2020, WHO resmi menetapkan penyakit Novel
Coronavirus pada manusia ini dengan sebutan Corona Virus Disease (COVID-19), hingga pada
tanggal 11 Maret 2020, WHO sudah menetapkan COVID-19 sebagai pandemi.
Sejak ditetapkannya sebagai pandemi, pertambahan kasus positif di Indonesia maupun di
Kabupaten Subang menunjukkan perkembangan meningkat, dengan terjadinya peningkatan jumlah
kasus positif di Kabupaten Subang. Hal ini memberikan dampak yang sangat besar terhadap berbagai
sektor termasuk dalam pelaksanaan dan penganggaran pembangunan daerah Tahun 2020. Kebijakan
refocussing dan realokasi anggaran di Tahun 2020 sangat berpengaruh terhadap target capaian
kinerja pemerintah daerah. Telah dilakukan beberapa kali pergerseran anggaran untuk memenuhi
kebutuhan penanganan COVID-19. Oleh sebab itu dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Kabupaten Subang Tahun 2021, pemulihan kondisi sosial dan ekonomi akibat Pandemi COVID-19
merupakan tambahan prioritas pembangunan Kabupaten Subang dari 7 (tujuh) prioritas lainnya yang
sudah ditetapkan dalam Renstra. Penambahan prioritas ini merupakan tindak lanjut dari pasal 2 huruf
d Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 40 Tahun 2020 tentang Pedoman Penyusunan Rencana
Kerja Pemeritah Daerah Tahun 2021 bahwa kebijakan RKPD tahun 2021 memuat kebijakan
penanganan pandemi Corona Virus Disease 2019 di daerah.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 2
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi
pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi
organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung
jawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik.
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Subang, capaian tujuan dan sasaran
pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi daerah, akan tetapi juga
memperhatikan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup pemerintahan Kabupaten/Kota,
Propinsi dan Nasional. Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan
harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab
serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang
Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaran Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi
dan Nepotisme, maka di terbitkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Sehubungan dengan hal tersebut, Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Daerah Kabupaten Subang diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020 yang dimaksudkan sebagai media untuk memberikan
gambaran sampai sejauh mana upaya yang telah ditempuh dalam mewujudkan visi dan misi dalam
sebuah sistem yang berbasis isu-isu strategis yang berkembang. Laporan Akuntabilitas ini
menjelaskan pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) atas hasil analisis
terhadap pengukuran kinerja, serta analisis permasalahan dan strategi pemecahan masalah dalam
rangka peningkatan kinerja di masa yang akan datang.
1.2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2016 tentang, Satuan
Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Daerah Kabupaten Subang mempunyai Tugas Pokok
dan Fungsi Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Dalam melaksanakan
tugas pokok tersebut Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang
mempunyai fungsi :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 3
1. Penyusunan program dan pelaksanaan Penegakan Peraturan Daerah, Peraturan Kepala Daerah,
Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban, Perlindungan Masyarakat serta pemadam
kebakaran;
2. Pelaksanaan kebijakan Penegakan Peraturan Daerah, Peraturan Kepala Daerah,
Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban, Perlindungan Masyarakat serta pemadam
kebakaran;
3. Pelaksanaan koordinasi Penegakan Peraturan Daerah, Peraturan Kepala Daerah,
Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban, Perlindungan Masyarakat serta pemadam
kebakaran;
4. Pengawasan Penegakan Peraturan Daerah, Peraturan Kepala Daerah, Penyelenggaraan
Ketenteraman dan Ketertiban, Perlindungan Masyarakat serta pemadam kebakaran;
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang menggunakan struktur organisasi berikut :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 4
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang
Sumber Gambar Perbub Nomor 7 tahun 2016
SEKRETARIS
KASUBAG UMUM &
KEPEGAWAIAN
KASUBAG
PERENCANAAN,
EVALUASI & PELAPORAN
KASUBAG
KEUANGAN &
BARANG DAERAH
SEKSI PENCEGAHAN DAN PENGAWASAN
BIDANG PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN
BIDANG LINMAS
SEKSI PEMBERDAYAAN DAN
PENYULUHAN MASYARAKAT
SEKSI PEMADAMAN DAN PENYELAMATAN
SEKSI BINA POTENSI MASYARAKAT
SEKSI PEMBINAAN SATLINMAS
SEKSI PELATIHAN DAN MOBILISASI
BIDANG TIBUMTRANMAS
SEKSI PEMBINAAN SDA DAN PENYULUHAN KETERTIBAN
DAN KETENTRAMAN MASYARAKAT
SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN
UMUM
SEKSI PENGENDALIAN
DAN OPERASIONAL
KABID PENEGAKAN PERDA
SEKSI KEMITRAAN DAN PEMEBRDAYAAN
PPNS
SEKSI PENINDAKAN
SEKSI PENYELIDIKAN DAN PENYIDIKAN
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN
PEMADAM KEBAKARAN
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 5
1.3. DASAR HUKUM
Peraturan perundangan yang menjadi dasar dalam penyusunan Laporan Kinerja Satuan
Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang adalah :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih, Bebas
dari Korupsi, Kolusi dan nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah
Pusat dan Daerah;
4. Peraturan Presiden nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Subang Tahun 2005 – 2025;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018 – 2023;
8. Keputusan Bupati Subang No.73 Tahun 2018 tentang RKPD Kabupaten Subang Tahun 2020;
9. Peraturan Bupati Subang No. 39 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama di Lingkungan
Pemerintah Daerah Kabupaten Subang Tahun 2018 – 2023;
10. Keputusan Kepala Satpol PP dan Damkar PR. 01/ KEP.45/Sekre/2019 Tentang Rencana
Strategis Satpol PP dan Damkar Tahun 2018-2023
11. Keputusan Kepala Satpol PP dan Damkar PR. 01/ KEP.22/Sekre/2019 Tentang Rencana
Strategis Satpol PP dan Damkar Tahun 2018-2023 Tentang Rencana Kerja Satpol PP dan
Damkar Tahun 2020
12. Keputusan Kepala Satpol PP dan Damkar PR. 01/ KEP.36/Sekre/2020 tentang Indikator
Kinerja Utama (IKU) Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang
Tahun 2018-2023.
1.4. METODE PENYUSUNAN
Langkah-langkah dalam menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020 adalah :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 6
1. Mengumpulkan dan menelaah dokumen perencanaan meliputi dokumen Rencana strategis
Tahun 2018-2023, Rencana Kerja Tahun 2020 (Renja), dan Dokumen Penetapan Kinerja
Tahun 2020 (PK) untuk menginventarisasi sasaran dan target-target kinerja yang telah
ditetapkan dalam dokumen tersebut.
2. Mengumpulkan data dan merekap capaian kinerja sasaran (outcome) dan data Laporan
Realisasi Keuangan (LRA) Tahun 2020.
3. Melakukan analisis data dan menguraikan dalam bentuk narasi mengenai tingkat pencapaian
maupun kegagalan dalam mencapai kinerja yang telah di tetapkan untuk masing-masing
sasaran Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun
2020.
4. Melakukan analisis dan menyusun narasi tingkat kemajuan (trend) masing-masing sasaran
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020
dibandingkan tahun sebelumnya sekaligus menggambarkan adanya perbedaan dengan tahun
sebelumnya.
5. Menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan keberhasilan maupun ketidak berhasilan dalam
pencapaian target atas tiap-tiap sasaran strategis.
6. Membahas hasil evaluasi akuntabilitas dengan stakeholders Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang untuk mendapatkan umpan balik sekaligus
konfirmasi terhadap capaian kinerja.
1.5. PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS
Permasalahan dan Isu Strategis yang berkaitan dengan keberadaan serta fungsi Satuan
Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang dalam menjalankan Tugas Pokok
dan Fungsinya dihadapkan pada beberapa hal berikut :
1. Kualitas SDM Dinas secara teknis belum memadai;
2. Ketersediaan sarana dan prasarana penunjang kegiatan Dinas sangat minim;
3. Kemampuan menggalang partisipasi stakeholder relatif masih kurang memadai;
4. Minimnya pendanaan.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 7
1.6. SISTEMATIKA PENYUSUNAN
Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang selama Tahun 2020.
Capaian kinerja (performance result) Tahun 2020 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan
Kinerja (performance agreement) Tahun 2020 sebagai tolok ukur keberhasilan kinerja tahunan
organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan
diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang.
Sistematika penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020 berpedoman pada Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
pada bab ini disajikan penjelasan latar belakang, maksud dan tujuan, dasar
hukum, metode penyusunan dan aspek strategis organisasi serta permasalahan
utama (strategic issues) yang sedang dihadapi Satuan Polisi Pamong Praja
dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020.
BAB II : PERENCANAAN KINERJA
pada bab ini berisi penjelasan tentang muatan misi, tujuan dan sasaran
pembangunan Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Kabupaten Subang. Uraian ringkas tentang rencana kinerja/ikhtisar penetapan
kinerja tahun 2020.
BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA
berisi pemaparan tentang pencapaian kinerja secara menyeluruh setiap sasaran
strategis Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang sebagai hasil pelaksanaan program dan kegiatan tahun anggaran 2020.
Analisis pencapaian kinerja sebagai berikut :
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini,
membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini
dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 8
2. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/ penurunan
kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
3. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan
pencapaian pernyataan kinerja.
BAB IV : PENUTUP
berisi tentang simpulan komprehensif dari Laporan Kinerja Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020
beserta uraian rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa
mendatang.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 9
LAMPIRAN :
1. Perjanjian Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang
Tahun 2020;
2. Indikator Kinerja Utama (IKU) Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang Tahun 2018-2023;
3. Rencana Aksi Pencapaian Kinerja Tahun 2018 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang;
4. Cascading Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten SubangTahun
2020;
5. Standar Operasional Prosedur (SOP) Pengumpulan Data Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja
dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang;
6. Surat Keputusan Kepala Satpol PP dan Damkar tentang Tim Penyusunan LKIP Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang,
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 10
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1. PERENCANAAN KINERJA
Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020 ini, mengacu pada Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, serta hasil reviu atas Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja oleh Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokasi pada bulan Maret 2020.
Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kegiatan organisasi yang
diselaraskan dengan perencanaan pemerintah Kabupaten Subang dengan maksud agar terdapat
sinkronisasi arah kebijakan pembangunan.
2.1.1. Keterkaitan Dengan Misi Pada RPJMD Kabupaten Subang Tahun 2018-2023
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok
ukur kinerja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan
program pembangunan daerah dalam Rencana Program Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018-2023, Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang menetapkan rencana strategis Tahun 2018-2023 sebagai dasar acuan
penyusunan kebijakan, program, dan kegiatan, dalam pencapaian misi serta tujuan dan sasaran
organisasi
2.1.2. Tujuan dan Sasaran Strategis
Selaras dengan Misi Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang diatas, serta Misi Pemerintah Daerah Kabupaten Subang, terutama melaksanakan
“mewujudkan pemerintahan yang bersih dari korupsi, kolusi dan nepotisme, terbuka serta
pelayan masyarakat”, maka ditetapkanlah tujuan dan sasaran strategis untuk kurun waktu 5 (lima)
tahun, yakni periode Tahun 2018 sampai dengan tahun 2023, sebagai berikut :
2.1.2.1. Tujuan
Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai dalam kurun waktu
5 (lima) tahun. Adapun tujuan yang hendak dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang adalah :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 11
1. Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
2. Meningkatnya ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat
3. Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
2.1.2.2. Sasaran Strategis
Dari Tujuan yang telah ditetapkan tersebut sebagai hasil nyata yang diharapkan dapat
dicapai dalam jangka pendek atau 1 (satu) tahun, maka ditetapkan Sasaran yang akan dicapai Satuan
Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang adalah:
1. Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
2. Meningkatnya ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat
3. Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
Pemetaan tujuan dan sasaran Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Kabupaten Subang dapat diilustrasikan dengan skema/gambar berikut:
Tabel 2.1 Gambar Pemetaan Tujuan dan Sasaran Strategis
TUJUAN
SASARAN STRATEGIS
Terwujudnya akuntabilitas Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
Terwujudnya ketentraman dan ketertiban umum
1. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat
2. Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 12
2.1.2.3. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang Periode 2018-2023
Tabel 2.2 Tujuan, Sasaran Dan Indikator Kinerja
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2018-2023
NO TUJUA
N SASARAN
INDIKATOR KINERJA SASARAN
SATUAN TARGET TAHUN KE-
1 2 3 4 5
1 Terwujudnya akuntabilitas
Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
Nilai BB BB BB BB BB
Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Persen 100% 100% 100% 100% 100%
2 Terwujudnya ketentraman dan ketertiban umum
1. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat
Persentase penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah
Persen 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
Persen 100% 100% 100% 100% 100%
Cakupan petugas perlindungan masyarakat (linmas)
Persen 100% 100% 100% 100% 100%
2. Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
Persentase Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
Persen 100% 100% 100% 100% 100%
Waktu Tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajeman Kebakaran (WMK)
Persen 100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran yang terlatih
Orang 30 30 30 30 30
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 13
Program dan Kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut
adalah :
1. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dengan kegiatan-kegiatan sebagai
berikut :
a. Kegiatan Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan
2. Program Pemeliharaan Kamtrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal, dengan kegiatan-
kegiatan sebagai berikut :
a. Kegiatan peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan
kejahatan
b. Kegiatan Penegakan peraturan daerah
c. Kegiatan Pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum
d. Kegiatan penyidikan dan pengawasan peraturan daerah
e. Pelayanan Trantibum dan Penegakan Perda
f. Kegiatan Penyidikan dan Penyelidikan Penegakan Peraturan Daerah
3. Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran, dengan kegiatan-kegiatan sebagai
berikut :
a. Sosialisasi Norma, Standar, Pedoman dan Manual Pencegahan Bahaya Kebakaran
b. Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan dan Pencegahan Kebakaran
c. Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran
d. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pencegahan Bahaya Kebakaran
e. Peningkatan Pelayanan Penanggulangan Bahaya Kebakaran
4. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan, dengan kegiatan-
kegiatan sebagai berikut :
a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
b. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
c. Monitroring Pengembangan Data dan Informasi
d. Penyusunan laporan keuangan semesteran
e. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
f. Penyusunan laporan barang milik daerah semesteran
g. Penyusunan laporan barang milik daerah akhir tahun
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 14
5. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
a. Pembinaan kelembagaan satlinmas desa/kelurahan
b. Pelatihan Fisik dan Mental
c. Rakor Linmas Se-Kabupaten Subang
2.1.3. Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama (IKU) Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Kabupaten Subang telah ditetapkan secara berjenjang sebagai ukuran keberhasilan organisasi dalam
mencapai sasaran strategis organisasi. Penetapan IKU telah mengacu pada Renstra Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Periode Tahun 2018-2023 yang telah
disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Subang Periode Tahun 2018-2023. Indikator Kinerja Utama
ditetapkan dengan memilih indikator-indikator kinerja yang dituangkan dalam Renstra Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Periode Tahun 2018-2023 yang
merupakan core bussines Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran dan memiliki fokus
pada stakeholder. Indikator Kinerja Utama Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Kabupaten Subang yang digunakan untuk Periode 2018-2023 sesuai periode Renstra telah ditetapkan
dengan Keputusan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Nomor: PR. 01/
KEP.10/ BP4D /2020 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2018-2023, dengan data IKU sebagaimana tabel
berikut :
Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Kabupaten Subang Tahun 2018-2023
Tujuan 1 : Terwujudnya Akuntablilitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama
Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
1 Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
2 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Tujuan 2 : Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
1 Cakupan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah
2 Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
3 Cakupan petugas perlindungan masyarakat (linmas)
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 15
Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
1 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
2 Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajeman Kebakaran (WMK)
3 Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran yang terlatih
2.1.3.1. Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja
Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Renstra Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang Periode Tahun 2018-2023, suatu rencana kinerja disusun setiap
tahunnya. Rencana kinerja ini juga mengacu pada RKPD Tahun 2020 yang merupakan rencana
operasional dari RPJMD Tahun 2018-2023. Selanjutnya dalam rencana kinerja ini berisikan target
kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan. Target kinerja ini merepresentasikan nilai
kuantitatif yang dilekatkan pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun
tingkat kegiatan, dan merupakan benchmark bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang
dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan, dengan demikian, Rencana Kinerja Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020 merupakan dokumen yang
menyajikan target kinerja untuk tahun 2020.
Secara ringkas, gambaran keterkaitan tujuan, sasaran, indikator kinerja dan target Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang pada tahun 2020, adalah sebagaimana
tabel berikut :
Tabel 2.4
Pemetaan Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target
PD Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang
Tahun 2020
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA
SASARAN TARGET
1
Terwujudnya Akuntablilitas
Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
BB (71,00)
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
B (84,31)
2 Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
Persentase penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah
100%
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 16
Persentase patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
100%
Persentase Cakupan petugas perlindungan masyarakat (linmas)
100%
Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
Persentase Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
100%
Persentase Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajeman Kebakaran (WMK)
100 %
Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran yang terlatih
15 orang
2.1.3.2. Rencana Kinerja
Sebagaimana yang tercantum dalam Renstra Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 yang telah ditetapkan Sasaran, yaitu :
1. Meningkatnya Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
2. Meningkatnya Patroli Siaga ketentraman, ketertiban umum
3. Meningkatnya jumlah Satlinmas
4. Meningkatnya Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
5. Meningkatnya Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajeman
Kebakaran (WMK)
6. Meningkatnya Petugas Pemadam Kebakaran yang Terlatih
7. Nilai Evaluasi AKIP
8. Indeks Kepuasan Masyarakat
2.2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi, maka perlu disampaikan pula Perjanjian Kinerja antara Satuan Polisi Pamong
Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang dengan Bupati Subang pada Tahun 2020,
sebagai berikut:
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 17
Tabel 2.5 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020 SATPOL PP DAN DAMKAR KABUPATEN SUBANG
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
1 Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
BB (71,00)
2 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
B (84,31)
2 Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
1 Cakupan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah
100%
2 Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
100%
3 Cakupan petugas perlindungan masyarakat (linmas)
100%
3 Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
4 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
100%
5 Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajeman Kebakaran (WMK)
100 %
6 Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran yang terlatih
15 orang
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 18
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
3.1.1. Program dan Kegiatan Tahun 2020
Formulasi hasil dari misi, tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan dalam implementasinya
diwujudkan dalam bentuk program dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama periode Renstra
2018-2023. Dari 8 (delapan) sasaran dan 8 (delapan) indikator sasaran dalam Rencana Strategis
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang. Tahun 2020 akan dicapai
melalui 10 program (2 program utama dan 8 program penunjang) dengan 7 kegiatan utama program
Pemeliharaan Kamtrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal, 5 kegiatan utama program
Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran, 7 kegiatan utama program Peningkatan
Pengembengan Sistem pelaporan Capaian Kinerja Keuangan, 1 kegiatan utama program
Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan, dan 25 kegiatan rutin penunjang pelaksanaan
tugas teknis lainnya. Tabel pemetaan sasaran, program, dan kegiatan tahun 2020 sebagaimana tabel
berikut :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 19
Tabel 3.1 Sasaran, Indikator Kinerja Sasaran, Program Dan Kegiatan BP4D Kabupaten Subang
Tahun 2020
SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN PROGRAM KEGIATAN
1 Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
1 Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
1 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
1
laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
2 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
2 Monitoring, Evaluasi dan PelaporaN
2 Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
3 Persentase penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah
2 Pemeliharaan Kamtrantibmas Dan Pencegahan Tindak Kriminal
3 Penegakan Peraturan Daerah
4 Penyidikan dan Pengawasan Peraturan Daerah
5 Penyidikan dan Penyelidikan Penegakan Peraturan Daerah
4 Persentase patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
6 Pemeliharan Ketentraman dan Ketertiban Umum
5 Cakupan petugas perlindungan masyarakat (linmas)
3 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
7 Rakor Linmas Se-Kabupaten Subang
8 Pembinaan Kelembagaan Satlinmas Desa/Kelurahan
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 20
SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN PROGRAM KEGIATAN
3 Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
6 Persentase Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
4 Peningkatan Kesiagaan Dan Pencegahan Bahaya Kebakaran
9 Pengadaan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran
7 Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajeman Kebakaran (WMK)
10 Pemeliharaan sarana dan prasarana pencegahan bahaya kebakaran
8 Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran yang terlatih
11 Pendidikan dan pelatihan pertolongan dan pencegahan kebakaran
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 21
3.1.2. Metode Pengukuran Kinerja
3.1.2.1. Perjanjian Kinerja
Dokumen perjanjian kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Kabupaten Subang dibuat pada awal tahun setelah APBD 2020 ditetapkan. Dokumen ini berisi 2 hal,
yaitu : Pernyataan Perjanjian Kinerja yang ditandatangani oleh Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang dan Bupati Subang, dan Lampiran berupa Penetapan
Kinerja Tahun 2020 yang menjadi acuan dalam pengukuran kinerja. Penetapan kinerja tersebut
mencakup penetapan indikator kinerja dan target kinerja berdasarkan sasaran strategis yang akan
dilaksanakan pada tahun 2020 yang merupakan tahun pertama dalam RPJMD Kabupaten Subang
Tahun 2018-2023.
3.1.2.2. Pengumpulan Data Kinerja
Pengumpulan data kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang dilakukan secara berkala dengan mengintegrasikan data realisasi kinerja Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang. Pengumpulan data mencakup realisasi
seluruh indikator kinerja yang ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja tahun 2020. Hasil
pengumpulan data kinerja tersebut menjadi bahan evaluasi untuk mengukur ketercapaian sasaran
yang telah ditetapkan.
3.1.2.3. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang tahun 2020 dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja (performance plan)
yang diinginkan dengan realisasi kinerja (performance result) yang dicapai organisasi. Hasil
pembandingan tersebut selanjutnya dianalisis untuk menjawab penyebab terjadinya celah kinerja
(performance gap) yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan di masa mendatang.
Pengukuran kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang tahun 2020 mencakup indikator kinerja pada sasaran strategis. Kinerja sasaran strategis akan
terlihat dari tingkat pencapaian target dari masing-masing indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam
dokumen penetapan kinerja tahun 2020.
3.1.3. Capaian Indikator Kinerja Utama
Untuk memperoleh informasi terkait capaian kinerja dalam menyelenggarakan pemerintahan
di daerah, Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang telah
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 22
menetapkan Keputusan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang Nomor : PR. 01/ KEP.179/Satpoldam /2020 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Satuan
Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2018-2023. Dari indikator-
indikator kinerja sebagaimana ditetapkan pada Keputusan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Nomor PR. 01/ KEP.10/ BP4D /2020, dalam laporan ini
penilaian dilakukan dengan menggunakan model Indikator Kinerja Utama berdasarkan pengukuran
kinerja akan digunakan 11 (sebelas) indikator sebagai penjabaran dari 6 (enam) sasaran utama,
selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.2
Realisasi Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
Satpol PP dan Damkar Kabupaten Subang Tahun 2020
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Kinerja
Penilaian
1 Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
BB (71,00) Belum Tercapai
2 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
B (84,31) B (84,31) B (84,31) Tercapai
3 Cakupan penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah
100% 100 100 Tercapai
4 Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
100% 100 100 Tercapai
5 Cakupan petugas perlindungan masyarakat (linmas)
100% 97,64 97,64 Belum
Tercapai
6 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
100% 99,99 99,99 Belum
Tercapai
7 Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajeman Kebakaran (WMK)
100 % 91,67 91,67 Belum
Tercapai
8 Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran yang terlatih
15 orang 15 15 Tercapai
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 23
3.1.4. Analisis Capaian Indikator Kinerja Sasaran
3.1.4.1. Ringkasan Kinerja
Capaian kinerja sasaran diukur dari tercapainya kondisi yang ingin diwujudkan pada tingkat
outcome. Ukuran pada tingkat outcome telah dapat dilakukan, meski masih memerlukan
penyempurnaan lebih lanjut. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, pencapaian sasaran indikator
kinerja sasaran pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang tahun
2020 secara keseluruhan dapat dilihat pada gambar berikut :
Pada tahun 2020, pengukuran kinerja dilakukan terhadap 8 (delapan) sasaran dengan
menggunakan 8 (delapan) indikator kinerja. dengan hasil sebagai berikut:
1. Sebanyak 4 (empat) indikator kinerja dengan capaian kinerja 50% dan penilaian tercapai;
2. Sebanyak 4 (empat) indikator kinerja dengan capaian kinerja 50% dan penilaian tidak tercapai.
3.1.4.2. Rincian Kinerja
Tahun 2020 adalah tahun pertama dari implementasi Renstra Satuan Polisi Pamong Praja
dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang tahun 2018-2023. Berikut akan diuraikan hasil
pengukuran dan analisa pencapaian sasaran strategis Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang dalam rangka mewujudkan tujuan.
50.00%, 50%50.00%, 50%
Capaian Target Sasaran Satpol PP dan DamkarKabupaten Subang
Tahun 2020
Tercapai Tidak Tercapai
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 24
Pada Tujuan 1 ini terdapat 1 (satu) sasaran dengan 2 (dua) indikator kinerja sasaran. Dari
jumlah tersebut, diperoleh capaian kinerja dan penilaian sebagai berikut :
1. 1(dua) indikator kinerja dengan capaian kinerja mencapai target dan kategori penilaian tercapai
1. 1 (satu) indikator kinerja capaian kinerja tidak mencapai target dan kategori penilaian belum tercapai
Adapun rincian pencapaian kinerja masing-masing sasaran pada Tujuan 3 dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 3.4 Pencapaian Target Kinerja Tujuan 1
Terwujudnya Akuntabilitas
No Indikator Sasaran Capaian
Tahun 2019 Tahun 2020
Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Meningkatnya Akuntabilitas 100% 100% - - Belum Tercapai
Sasaran Kesatu Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
No Indikator Sasaran Tahun 2020 Capaian Kinerja Nilai
Target Realisasi
1 Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
BB - - Belum Tercapai
2 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
100% 100% 100% Tercapai
Analisis capaian sasaran strategis Satpol PP dan Damkar Kabupaten Subang pada
sasaran strategis “Meningkatnya akuntabilitas” adalah sebagai berikut :
1. Nilai EValuasi AKIP
Capain realisasi indikator kinerja sasaran nilai AKIP belum mencapai target yang ditentukan yaitu
BB hal ini diperoleh masih dalam proses penilaian SAKIP yang dilakukan oleh
Inspektorat Daerah Kabupaten Subang.
Tujuan 1 : Terwujudnya Akuntablilitas
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 25
2. Indeks Kepuasan Masyarakat
Dalam upaya mewujudkan pelayanan prima pada organisasi perangkat daerah, dalam beberapa
waktu terakhir terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik yang diselenggarakan
oleh organisasi perangkat daerah. Sebagaimana amanat yang tertuang dalam Undang-undang
Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, Negara memiliki kewajiban melayani setiap warga
Negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya dalam rangka pelayanan
publik. Untuk itu berbagai terobosan dan perbaikan telah dilakukan oleh penyelenggara pelayanan
publik baik itu pemerintah pusat maupun daerah untuk meningkatkan kualitas pelayanannya. Oleh
karena itu, untuk mengetahui sejauh mana dampak yang akan dihasilkan dari perbaikan tersebut
melalui pelaksanaan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM).
Dalam melakukan Survei Kepuasan Masyarakat, Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang berpedoman Penyusunan pada Peraturan Menteri Nomor 14 tahun
2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan
Publik.
Maksud dilaksanakannya Survei Kepuasan Masyarakat ini adalah mengetahui tingkat kepuasan
Perangkat Daerah terhadap kualitas kinerja pelayanan pada Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang.
Tujuannya adalah :
1. Memperoleh data Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan pada Satuan Polisi
Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang;
2. Mengukur tingkat kepuasan masyarakat sebagai penerima layanan;
3. Memperoleh umpan balik berupa masukan/keluhan dari Perangkat Daerah dan masyarakat
Kabupaten Subang sebagai upaya perbaikan/peningkatan;
4. Melakukan analisis terhadap tingkat kepuasan dan harapan Perangkat Daerah dan
masyarakat untuk melakukan perbaikan terhadap pelayanan;
5. Meningkatkan kualitas pelayanan pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam
Kebakaran Kabupaten Subang.
Dalam melaksanakan kegiatan Penyusunan laporan Indeks Kepuasan Masyarakat, data utama
yang diperlukan yakni berupa pengumpulan data dengan menggunakan Kuisioner.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 26
Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada Unit pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja
dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang diperoleh data Survey terhadap 25 responden yang
telah dimintai pendapat mengenai pengalamannya dalam memperoleh pelayanan dari aparatur Satpol
PP dan Damkar Kabupaten Subang.
Responden diminta memberikan penilaian terhadap 9 unsur pelayanan dan hasil pengisian
kuesioner direkap untuk mendapatkan nilai rata-rata per unsur pelayanan. Rekapitulasi nilai tiap unsur
pelayanan dari 25 orang responden berdasarkan data yang dihimpun dari kuesioner, maka di dapatkan
nilai rata-rata per unsur pelayanan seperti tabel berikut ini :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 27
PENGOLAHAN DATA SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT PER RESPONDEN DAN PER UNSUR PELAYANAN
NO. NILAI UNSUR PELAYANAN
RESP
U1 U2 U3 U4 U5 U6 U7 U8 U9
1 4 4 4 4 4 4 3 2 4
2 2 2 2 3 3 4 4 4 3
3 3 2 2 2 4 4 2 2 3
4 4 4 3 3 2 2 2 2 4
5 4 4 3 3 4 4 2 4 4
6 4 4 4 4 3 3 2 2 4
7 4 4 4 4 4 3 2 2 3
8 3 4 4 4 3 4 2 2 3
9 3 4 4 4 3 4 4 3 4
10 4 4 4 4 3 4 3 4 4
11 3 3 4 4 3 4 2 2 4
12 4 4 4 4 3 4 2 4 4
13 4 4 4 4 3 4 3 2 4
14 4 4 4 4 3 4 3 2 4
15 4 4 4 4 3 4 2 2 4
16 4 3 4 4 3 4 2 4 4
17 4 4 4 4 4 4 2 3 4
18 4 4 4 4 4 4 3 4 4
19 4 4 4 4 4 4 4 4 4
20 4 4 4 4 3 4 4 3 4
21 4 3 4 4 4 4 2 4 4
22 4 4 4 4 3 4 3 2 4
23 4 4 4 4 3 3 3 3 4
24 3 4 4 4 4 3 2 2 4
25 3 3 4 4 3 3 2 2 3
Nilai 88 88 90 91 79 89 62 68 91
/Unsur
NRR / 3.667 3.667 3.750 3.792 3.292 3.708 2.583 2.833 3.792
Unsur
NRR
0.407 0.407 0.416 0.421 0.365 0.412 0.287 0.315 0.421
*)
tertbg/
unsur 3.450
**)
IKM Unit pelayanan 86.256
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 28
Pada Tujuan 2 ini terdapat 2 (dua) sasaran dengan 6 (enam) indikator kinerja sasaran. Dari
jumlah tersebut, diperoleh capaian kinerja dan penilaian sebagai berikut :
1. 2 (dua) indikator kinerja dengan capaian kinerja mencapai target dan kategori penilaian tercapai
2. 1 (satu) indicator kinerja capaian kinerja tidak mencapai target dan kategori penilaian belum
tercapai
Sasaran Kedua yaitu Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
Analisis capaian sasaran strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Subang pada
sasaran strategis “Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum” adalah sebagai berikut :
1. Persentase Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
Pada tahun 2020 capaian kinerja untuk persentase Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Kepala Daerah nilainya tercapai.
Dengan perhitungan sebagai berikut :
Cakupan penegakan perda dan/atau peraturan kepala daerah= jumlah pelanggaran perda dan/atau peraturan kepala daerah
yang diselesaikan di tahun bersangkutan
x 100% jumlah pelanggaran perda dan/atau peraturan kepala daerah
yang di laporkan dan/atau dipantau di tahun bersangkutan
Tujuan 2 : Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
No Indikator Kinerja Tahun 2020
Capaian Kinerja
Nilai
Target Realisasi
1 Persentase penegakan peraturan daerah dan peraturan kepala daerah
100% 100% 100% Tercapai
2 Persentase patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
100% 100% 100% Tercapai
3 Cakupan petugas perlindungan masyarakat (linmas)
100% 97,64% 97,64% Belum Tercapai
4 Persentase Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
100% 99,99% 99,99% Belum Tercapai
5 Persentase Tingkat Waktu Tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajeman Kebakaran (WMK)
100% 91,67% 91,67% Belum Tercapai
6 Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran yang terlatih
15 Orang 15 Orang 100% Tercapai
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 29
25 X 100 % = 100 % 25
Artinya:
Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Subang dalam penegakan perda dan/atau
peraturan kepala daerah sudah mencapai 100%, sedangkan target pencapaian SPM
adalah 100% . Maka
2. Persentase Meningkatnya Patroli Siaga ketentraman, ketertiban umum
Pada tahun 2020 capaian kinerja untuk persentase Meningkatnya Patroli Siaga ketentraman,
ketertiban umum nilainya tercapai.
Persentase patroli siaga ketertiban umum dan Ketenteraman masyarakat =
Banyakmya kelompok patroli x 3 kali patroli dalam sehari
Banyaknya kelompok kecamatan (jumlah wilayah Kecamatan)
dalam wilayah kabupaten/kota
Apabila di dalam suatu Kabupaten Subang terdapat 30 (tiga puluh) kecamatan, dan ada 13 (tiga
belas) kelompok patroli maka dalam satu wilayah Kabupaten Subang penghitungannya adalah
sebagai berikut :
1095 = 100%
1095
Realisasi target pelaksanaan patroli sebanyak 3 x sehari.
Patroli adalah kegiatan mengamati dan mengawasi serta memberi bantuan pada suatu wilayah.
Patroli dilaksanakan oleh satuan polisi pamong praja pada sekitar wilayah kerjanya baik dengan
berjalan kaki maupun berkendaraan sehingga menciptakan rasa tenteram dan kondisi yang tertib di
dalam masyarakat.
Patroli dilaksanakan pada lokasi yang dianggap rawan, tempat hiburan/keramaian dan pada sekitar
lingkup unit pelaksana satuan polisi pamong praja di kecamatan
3. Persentase Meningkatnya jumlah Satlinmas
Pada tahun 2020 capaian kinerja untuk persentase Meningkatnya jumlah Satlinmas nilainya belum
tercapai.
Rasio jumlah satuan linmas per RT atau sebutan lainnya adalah
Jumlah satuan linmas dalam satu kabupaten/kota
Jumlah RT atau sebutan lainnya dalam satu kabupaten/kota
6000 = 97,64%
6145
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 30
Satuan perlindungan masyarakat yang selanjutnya disebut satuan linmas adalah warga masyarakat
yang disiapkan dan dibekali pengetahuan serta ketrampilan untuk membantu pelaksanaan kegiatan
penanganan bencana guna mengurangi dan memperkecil akibat bencana, serta ikut membantu
memelihara keamanan, Ketenteraman, ketertiban masyarakat dan kegiatan sosial kemasyarakatan
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 44 Tahun 2010 tentang
Ketenteraman dan Perlindungan Masyarakat Dalam Rangka Penegakan Hak Asasi Manusia.
Rasio petugas linmas di kabupaten/kota adalah jumlah satuan perlindungan masyarakat pada
tingkat RT atau sebutan lainnya yang tugasnya membantu pelayanan kegiatan penanganan
bencana guna mengurangi dan memperkecil akibat bencana, serta ikut membantu memelihara
keamanan, Ketenteraman, ketertiban masyarakat dan kegiatan sosial kemasyarakatan.
4. Persentase Meningkatnya Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten
Dilihat dari Ketersediaan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) di Bidang Pemadam Kebakaran
dan Penyelamatan SATPOLDAM Kabupaten Subang dengan 30 (tiga puluh) kecamatan, 253 Desa
dan baru memiliki 3 (tiga) pos pelayaan Kebakaran yang berlokasi di Kecamatan Pamanukan, Pos
Kecamatan Jalancagak dan di Kecamatan Subang yaitu Mako Subang .
Rumusan Persentase Meningkatnya Pelayanan Bencana Kebakaran di Kabupaten =
Jangkuan Luas Wilayah Managemen Kebakaran x 100%
Luas Wilayah Kabupaten
631,31 x 100% = 33,33% x 3 wilayah = 99,99%
1.893,95
Dengan komposisi Pos Kecamatan Pamanukan ditempatkan 1 (satu) unit mobil pemadam
kebakaran dengan 1 (satu) regu piket 1 x 24 jam, Pos Kecamatan Jalancagak ditempatkan 1 (satu)
unit mobil pemadam kebakaran dengan 1 (satu) regu piket 1 x 24 jam, dan di Mako Subang
ditempatkan 4 (empat) unit mobil pemadam kebakaran dengan 2 (dua) regu piket 1 x 24 jam di
tambah 4 (empat) regu Peleton cadangan. Dengan manajerial jaga piket 1 x 24 jam di bebankan
kepada satu peleton, sehingga dengan sistem kerja Piket, Lepas, Cadangan/Standby maka beban
kerja jaga piket setiap tiga hari sekali per peleton.
Capaian Kinerja cakupan pelayanan penanggulangan kebakaran di Kabupaten Subang menurut
Permendagri Nomor 69 Tahun 2012 bahwa kinerja Nasional dengan indikator target 80% masih
terdapat kesenjangan
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 31
5. Persentase Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate) Daerah Layanan WMK
Dilihat dari Indikator Tingkat Waktu Tanggap nya Kabupaten Subang memiliki 3 (tiga) WMK, pada
Tahun 2020 sejak berdirinya SATPOLDAM Kab. Subang belum tercapai, ada pun laporan yang
ada di Bidang Damkar selama tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Laporan yang masuk sebanyak 329 kali
2. Laporan yang terlayani sebanyak 329 kali
3. Laporan kejadian Kebakaran sebanyak 92 kali
4. Laporan Kejadian Non Kebakaran sebanyak 237 kali (Sarang tawon, evakuasi ular, evakuasi
cincin, orang tenggelam, pohon tumbang, dll )
5. Penyelamatan di dalam WMK sebanyak 155 kali
6. Penyelamatan di luar WMK 82 kali
Dengan perhitungan sebagai berikut :
Jumlah Kasus Kebakaran di WMK Yang Tertangani
dalam Waktu Maksimal 15 Menit x 100&
Jumlah Kasus Kebakaran dalam jangkauan WMK
22 x 100% =91,67% 24
6. Jumlah Petugas Pemadam Kebakaran yang Terlatih
Satuan Petugas Pemadam Kebakaran yang telah bersertifikasi melalui proses pendidikan dan
pelatihan, SATPOLDAM Kab. Subang memiliki 15 orang Satgas Damkar yang melakukan tugas
pencegahan dan penanggulangan kebakaran, dari 15 orang satgas Damkar hanya 15 orang satgas
Damkar yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan serta memiliki sertifikat sesuai standar
kualifikasi.
Pemenuhan pencapaian tingkat persentase cakupan Satgas Damkar di Kabupaten Subang
15 orang x 100% = 100%
15 orang
Kinerja Pemerintah Kabupaten Subang dalam menyediakan satgas Damkar yang memiliki sertifikasi
sesuai standar kualifikasi baru mencapai 48,3%, sedangkan target pencapaian SPM sesuai
Permendagri Nomor 69 Tahun 2012 sebesar 85% Maka Kesenjangannya = 85% - 48,3% = 36,7%
Kesenjangan 36,7% dari target SPM wajib dipenuhi dalam penyusunan perencanaan pembangunan
dan perhitungan anggaran daerah.
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 32
Berdasarkan penjelasan diatas, ada penurunan tingkat capaian Meningkatnya jumlah
Satlinmas dibandingkan dengan tahun lalu. Hal ini dipengaruhi faktor teknis dimana pendataan
annggota Satlinmas pada tahun 2020 dipengaruhi oleh faktor pandemic Covid-19 serta anggaran
yang kurang memadai,sSehingga capaian realisasi tidak sesuai dengan target yang telah
ditetapkan.
Faktor pendukung untuk pencapaian sasaran dan keberhasilan indikator ini adalah :
1. Penambahan Sumber Daya Manusia
2. Dukungan sarana dan prasarana dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi
3. Dukungan untuk membantu peningkatan terhadap kegiatan sosialisasi kebijakan di
bidang perlindungan masyarakat.
3.2. AKUNTABILITAS KEUANGAN
Sesuai Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, elemen penting akuntabilitas kinerja Organisasi Perangkat Daerah, selain
pengukuran kinerja juga akuntabilitas keuangan yang merupakan bagian dari Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKIP), karena pencapaian target kinerja organisasi melalui pelaksanaan program dan
kegiatan yang telah ditetapkan penganggarannya sehingga tingkat penyerapan anggaran dalam
pelaksanaan program dan kegiatan serta dukungan penganggaran untuk mendukung pencapaian IKU
Perangkat Daerah dan Pemerintah Daerah perlu diinformasikan guna kepentingan perencanaan
penganggaran di tahun mendatang.
Asumsi kebijakan penganggaran Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
kabupaten Subang Tahun 2017 didasarkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun
2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang RPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan
RPJPD, RPJMD dan RKPD, pada pasal 1 ayat 17 menyatakan bahwa Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah atau sebutan lain yang selanjutnya disingkat dengan BAPPEDA adalah
Perangkat Daerah yang melaksanakan tugas dan mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah.
Sumber dana yang ada di Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang bersumber dari APBD Kabupaten dan APBD Provinsi Jawa Barat. Adapun rincian anggaran
dan realisasi belanja dapat dilihat dari tabel-tabel berikut ini :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 33
Tabel 3.6 Rincian Anggaran dan Realisasi Belanja per Sumber Dana
Satpol PP dan Damkar Kabupaten Subang Tahun Anggaran 2020
Uraian Anggaran Sebelum
Perubahan
(Rp)
Anggaran Setelah
Perubahan
(Rp)
Realisasi Belanja
(Rp)
Serapan
(%)
APBD
KABUPATEN
21.645.333.972,81 18.714.659.485,15 18.650.266.413,00 99
Jumlah 21.645.333.972,81 18.714.659.485,15 18.650.266.413,00 99
Sumber data : Bagian Keuangan dan Barang Daerah Satpol PP dan Damkar, Tahun 2020.
Target dan realisasi belanja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
Kabupaten Subang setelah perubahan anggaran tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.7 Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan
Satpol PP dan Damkar Kabupaten Subang Tahun Anggaran 2020
No
Uraian
Anggaran
(Rp)
Realisasi
(Rp)
Sisa anggaran
(Rp)
Serapan
(%)
1. Belanja tidak langsung
14.149.544.485,15 14.117.427.929,00 32.116.556,15 99
2. Belanja langsung
4.565.115.000,00 4.532.838.484,00 32.276.516,00 99
JUMLAH 18.714.659.485,15 18.650.266.413,00 64.393.072,15 98
Sumber data : Bagian Keuangan dan Barang Daerah Satpol PP dan Damkar, Tahun 2020.
Berdasarkan data pada tabel diatas, maka perbandingan belanja langsung dan belanja tidak
langsung Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020
dapat digambarkan sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 34
Dari jumlah tersebut, sesuai dengan perjanjian kinerja yang telah ditetapkan, setelah terjadi
perubahan anggaran belanja daerah untuk berbagai program dan kegiatan yang berkaitan langsung
dengan pencapaian target tujuan Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten
Subang tahun 2020 jumlah sebesar Rp. 1.844.551.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 1.841.623.100,-
atau 98%. secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.8 Besaran Anggaran yang Terkait Langsung dengan Pencapaian Sasaran
Satpol PP dan Damkar Kabupaten Subang Tahun 2020
No Tujuan Anggaran
(Rp) Realisasi
(Rp) Serapan
(%)
1. Terwujudnya Akuntablilitas
37.015.000,00 37.015.000,00 100
2. Terwujudnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
1.807.536.000,00 1.804.608.100,00 99
Jumlah 1.844.551.000,00 1.841.623.100,00 98
Adapun rincian anggaran program dan kegiatan untuk mencapai target sasaran misi Satuan
Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang tahun 2020 dapat dilihat pada tabel
berikut :
Belanja Langsung
Belanja Tidak Langsung
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 35
Tabel 3.9 Akuntabilitas Anggaran Tiap Sasaran
Satpol PP dan Damkar Kabupaten Subang Tahun 2020
No Sasaran Anggaran
(Rp) Realisasi
(Rp) Serapan
(%)
1. Meningkatnya akuntabilitas dan kinerja pelayanan
63.241.000,00 60.487.000,00 98
2. Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
1.744.295.000,00 1.744.121.100,00 99
3. Meningkatnya Penanggulangan Bencana Kebakaran
37.015.000,00 37.015.000,00 100
Jumlah 1.844.551.000,00 1.844.551.000,00 1.841.623.100,00
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 36
BAB IV PENUTUP
4.1. KESIMPULAN
Sebagai bentuk pertanggung jawaban dalam pencapaian misi sebagaimana telah
diamanatkan melalui Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2020 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018-2023, Dokumen
Laporan Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun
2020 ini menyajikan pertanggung jawaban kinerja yang secara umum terbagi atas 3 (tiga) sasaran
yang terdiri atas 8 (delapan) indikator kinerja sasaran. Mengacu pada Perjanjian Kinerja Tahun 2020,
dari 4 (empat) indikator tersebut telah mencapai target yang ditetapkan dan 4 (empat)) indikator tidak
mencapai target.
Berdasarkan realisasi pencapaian sasaran yang telah diuraikan pada Bab III maka
pencapaian 8 (delapan) indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang Tahun 2020 dapat
disimpulkan sebagai berikut:
1. 4 atau 50% indikator kinerjanya telah mencapai target;
2. 4 atau 50% indikator kinerjanya belum mencapai target.
4.2. LANGKAH PERBAIKAN YANG AKAN DITEMPUH
Langkah-langkah perbaikan yang akan dilaksanakan di masa mendatang dalam rangka
meningkatkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Satuan Polisi Pamong
Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Subang sebagai berikut :
1. Mengoptimalkan sarana dan prasarana dinas untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat,
terutama yang berkaitan dengan pemanfaatan teknologi informasi yang dapat lebih memudahkan
komunikasi dan interaksi dengan masyarakat guna mewujudkan pelayanan prima penegakan
perda, diantaranya pembuatan Website Satpol PP yang terintegrasi dan menjadi Sub domain
Website Pemerintah Kabupaten Subang, SIMGAKDA (SIM Penegakan Perda), dan SMS Gateway
yang telah direncanakan dan menjadi pendukung roadmap smart city Kabupaten Subang;
2. Mengupayakan pelaksanaan diklat fungsional bagi pegawai PNS untuk menjadi pejabat fungsional
polisi pamong praja;
3. Mengoptimalkan penerapan penegakan peraturan daerah berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 13
Tahun 2006 tentang Ketenteraman, Kebersihan dan Keindahan;
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 37
4. Pembentukan Sekretariat Bersama (sekber) PPNS Kabupaten Subang untuk efektifitas dan
optimalisasi penegakan perda yang bersanksi pidana;
5. Optimalisasi strategi penegakan perda secara preemtif dan preventif melalui sosialisasi gerakan
panca tertib berbasis sekolah (Pantib for school) dan berbasis komunitas (Pantib for community);
6. Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) melalui
pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Pegawai (SPIP) untuk meningkatkan kualitas kinerja
pegawai;
7. Upaya pemenuhan terhadap cakupan petugas linmas yang masih kurang dari Standar Nasional
sangat tergantung kepada kebijakan Pemerintah Daerahdalam penambahan anggota Satlinmas di
Desa/Kelurahan berikut dengan pemenuhan kesejahteraannya;
8. Pemenuhan rasio jumlah Anggota Polisi Pamong Praja sangat tergantung kepada kebijakan
Pemerintah Pusat ;
9. Kebijakan Pemerintah Daerah dalam memberikan kepastian hukum terhadap upaya pengendalian
jumlah spanduk, baligho, papan reklame terutama pada koordinasi antara Satpol PP dengan SKPD
lainnya.
Subang, Februari 2021
KEPALA SATPOL PP DAN DAMKAR KABUPATEN SUBANG
DIKDIK SOLIHIN, S.Sos., M.Si Pembina Utama Muda (IV/c) NIP. 19700128 198910 1 001
LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 38
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Recommended