Konzorciji CTK - dosedanje izkušnje ter aktualna problematika Tatjana Intihar, CTK

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i

Konzorciji CTK -dosedanje izkušnje ter dosedanje izkušnje ter aktualna problematikaaktualna problematika

Tatjana Intihar, CTKtatjana.intihar@ctk.uni-lj.si

(01) 2003 414

1. Srečanje članov konzorcijev CTKLjubljana, 2011

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i CTK upravlja 7 konzorcijev:

• Science Direct

• SpringerLink

• Wiley Online Library

• ACS (American Chemical Society)

• IEEE

• JSTOR

• IOS Press

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Začetki konzorcijev

  2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Science Direct 3 3 4 6 8 9 10 10 10 16 20

SpringerLink     5 5 7 7 9 11 11 14 71

IEEE         2 2 2 2 2 6 4

Wiley Online Library           7 8 8 7 12 10

ACS (American Chemical Society)           4 4 4 4 9 7

IOS Press                 4 4 4

JSTOR                   4 5

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Licenčni model: p+e (Science Direct, Wiley Online Library, IOS Press)

K

O

N

Z

O

R

C

I

J

doplačilo za elektronski dostop (e)+

naročeni tiskani naslovi (p)

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Licenčni model: e-only (electronic only) (ACS, IEEE, JSTOR, SpringerLink)

tisk po želji (polna cena)

tisk po želji (polna cena)

tisk po želji (polna cena)

tisk po želji (DDP)

+ + + +

K

O

N

Z

O

R

C

I

J

ACS IEEE JSTOR SpringerLink

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Science Direct

Science Direct 2001 - 2011

0 5 10 15 20 25

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Science Direct

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i SpringerLink

SpringerLink 2003 - 2011

0 10 20 30 40 50 60 70 80

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

SpringerLink

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Wiley Online Library

Wiley Online Library 2006 - 2001

0 2 4 6 8 10 12 14

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Wiley Online Library

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i ACS

ACS 2006 - 2011

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2006

2007

2008

2009

2010

2011

ACS (American Chemical Society)

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i IEEE (Institute of Electrical and Electronics

Engineers) /IEL (Electronic Library)

IEEE 2005 - 2011

0 1 2 3 4 5 6 7

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

IEEE

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i JSTOR

JSTOR 2010 - 2011

0 1 2 3 4 5 6

2010

2011

JSTOR

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i IOS Press

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Financiranje konzorcijev za leto 2010

• Razpis ARRS v letu 2009 – znatno večji znesek konzorcijskih sredstev (delež plačila za e-dostop) za leto 2010 kot v prejšnjih letih– za 2009: EUR 223.815,59

– za 2010: EUR 1.088.175,00

– za 2011: EUR 1.421.433,20

• 4 + 4: - težavno pri ACS, JSTOR in IEEE

- izredno močan interes novih

članov pri Science Direct

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Financiranje konzorcijev za leto 2011• Razpis ARRS v letu 2010 – še večji znesek konzorcijskih

sredstev (delež plačila za e-dostop) za leto 2011 kot v prejšnjem letu

• To omogoči prehod na e-only pri SpringerLink-u.– Težave pri prehodu: nezadovoljstvo nekaterih fakultet Univerze v Ljubljani– občutek opeharjenosti prijaviteljic; v Obvestilu o sklepu Upravnega odbora

agencije je bil naveden odobren znesek za Springerjeve tiskane revije, ki ga prijaviteljice niso prejele, temveč je bil preusmerjen v skupni fond

– nezaupanje konzorcijskih članov – bo kontinuiteta financiranja tega konzorcija s strani ARRS res dolgoročna?

• Bistveno zmanjšanje oz. ukinitev sredstev za bibliografske baze podatkov

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Prehod na e-only e-only prednosti

1. finančni prihranki (hramba,

operativna dela, …)

2. prihranki prostora

3. večja pokritost z vidika

vsebine

4. sprva (prvo leto) enaka cena

kot za p+e

5. možnost organizacijskih

sprememb

e-only pomanjkljivosti

1. 20 % DDV

2. stroški hrambe/arhiva

* dolgoročen dostop – Slovenija še

nima repozitorija za e-vsebine

3. preusmerjanje sredstev, namenjenih tiskanim revijam, za e-only

4. potrebna ustrezna znanja in spretnosti

5. e-dostop je nezanesljiv

6. kakovost besedila/slike je lahko slabša

7. izdelava seznamov e-vsebin za

kataloge/iskalnike

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i 'Zimzelenčki' pri razpisih ARRS• spomladi prijavljamo na razpis OCENJENE vrednosti, ki se do pozne

jeseni lahko bistveno spremenijo (uspešna pogajanja, tečajne razlike, izstopi članov, spremenjeni nabori vsebin članov, spremenjen cenovni model ponudnika ipd.)– presežki oz. primanjkljaji sredstev za dejanske zneske v času plačila

• člani vnaprej zahtevajo garancijo, da bo ARRS kril določen odstotek deleža za doplačilo

• previdnost konzorcijskih članov glede članstva; – če financiranje ARRS-a ni (skoraj) 100 %-no, večinoma nizka pripravljenost

za članstvo v konzorciju– visoka pripravljenost izstopa iz konzorcija

• v fazi prijave na razpis, še bolj pa v fazi dejanskih pogajanj in priprav na e-dostop jeseni za prihodnje leto - številni izstopi iz konzorcijev, ponovni vstopi– posledično rušenje izračunov, pridobivanje novih ponudb, drugačne cene na

člana konzorcija in drugačni deleži doplačil– primeri, ko bi vsak konzorcijski član moral nekaj doplačati, potem izstopi,

vstopi, ponovni izstopi, na koncu ARRS-ova sredstva zadostujejo za kritje e-deleža 'pogumnih'

• prijave novih članov najraje predzadnji in zadnji dan roka za oddajo prijav

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i 'Zimzelenčki' pri konzorcijskih nabavah

• zagotavljanje istega obsega vrednosti naročenih tiskov po fakultetnih knjižnicah UL in drugih članih konzorcija, kjer so tiskane revije pogoj

• samovoljne odpovedi naročenih konzorcijskih tiskanih revij brez obvestila koordinatorju konzorcija

• pristop manjših inštitucij (zlasti Elsevier - cena)• dobra statistika uporabe - dvig cene• nezaupanje knjižnic, da bodo servisi e-revij v prihodnosti

dostopni časovno neomejeno• člani vnaprej zahtevajo garancijo, da bo ARRS kril določen

odstotek deleža za doplačilo in to pogojujejo s svojim članstvom v konzorciju

Cen

traln

a t

eh

niš

ka k

nj ižn

ica U

ni v

erz

e v

Lju

bl jan

i Novim konzorcijskim zmagam naproti!