View
57
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Korporativno upravljanje u Federaciji BiH - rezultati istraživanja 201 2 . -. VII Međunarodna konferencija SASE Oktobar 201 2. O istraživanju. Istraživanje proveo SEE Business Solutions d.o.o. Od cca 200 poslanih upitnika – 42 pristigla odgovora - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Korporativno upravljanje u Federaciji BiH
- rezultati istraživanja 2012. -
VII Međunarodna konferencija SASE Oktobar 2012.
O istraživanju• Istraživanje proveo SEE Business Solutions d.o.o.• Od cca 200 poslanih upitnika – 42 pristigla odgovora• Smanjen interes, pad broja prikupljenih odgovora• Svrha istraživanja:
— utvrditi trenutno stanje po pitanju KU— obezbijediti smjernice i prijedloge za berzu, investitore, korporacije i
druge učesnike u procesu razvoja dobrog korporativnog upravljanja u Federaciji BiH
— utvrditi eventualni napredak u ovoj oblasti
2Aida Bučo
Metodologija rada
• Survey metoda istraživanja• Anketni upitnik, kreiran u saradnji sa International
Finance Corporation (IFC)• Checklista za analizu web stranice• Deskriptivna statistika• Kvantitativna i kvalitativna analiza podataka
3Aida Bučo
Domen istraživanja
• Opšti podaci o kompanijama• Uprava i nadzorni odbor• Kontrolna okolina• Objavljivanje• Prava dioničara i zaštita• Web stranice dioničkih društava
4Aida Bučo
Opšti podaci – korporativni okvir
• Broj zaposlenih • 101-200 (9 kompanija)• 201-500 (10 kompanija)
• Većinski vlasnik
Aida Bučo 5
Aida Bučo 6
• Tržište kapitala – mali interes• Korporativne radnje u proteklih
5 godina:• Javne ponude – 3• Zatvorene emisije – 41• Smanjenje kapitala -19• Spajanje/podjela dionica – 9• Emisija dužničkih vp – 2
Istraživanje provedeno: 2008. 2009. 2010. 2011. 2012.Procenat kompanija koje su pozitivno odgovorile na pitanje: „Da li razmišljate o prikupljanju kapitala na uređenom tržištu emisijom vrijednosnih papira?“
34% 29% 20% 25% 17%
Uprava i nadzorni odbor
• Broj članova uprave /nadzornog odbora• Broj sjednica nadzornog odbora• Naknade članovima nadzornog odbora• Struktura nadzornog odbora• Komisije nadzornog odbora
7Aida Bučo
Uprava i nadzorni odbor
8Aida Bučo
Broj članova uprave
Broj članova 2011. 2012.
1 17 112 9 63 13 144 4 65 6 3
6 ili više 6 2
Struktura NO
9Aida Bučo
Istraživanje provedeno: 2008. 2009. 2010. 2011. 2012.
Procentualna zastupljenost nezavisnih članova u strukturi nadzornog odbora
28% 17% 12% 11% 9%
• bez većih promjena• nedovoljna zastupljenost nezavisnih članova
Naknade i broj sjednica
10Aida Bučo
• naknade ne primaju odbori u 11 kompanija – uglavnom članovi zaposleni u „firmama majkama“ ili na drugi način vlasnički povezanima
Kontrolna okolina
• Sistem interne kontrole
• Sistem upravljanje rizicima
• Interni revizor
11Aida Bučo
Kontrolna okolina
12Aida Bučo
Objavljivanje
13
• Odnosi sa investitorima
• Izvještavanje
• Cjenovno osjetljive informacije
Aida Bučo
Objavljivanje
14Aida Bučo
• usklađenost djelovanja s principima korporativnog upravljanja u godišnjim izvještajima objavljuje tek 16,67% ispitanih
Objavljivanje
15Aida Bučo
• informacije o povezanim licima i transakcije o materijalno bitnim događajima objavljuju se u 52,38% slučajeva
Prava dioničara i zaštita• Isplata dividende• Organizacija Skupštine društva• Prava ‘malih’ dioničara• Jedna dionica jedan glas• Jednak tretman dioničara• Društvena odgovornost
16Aida Bučo
Prava dioničara i zaštita
17Aida Bučo
• Isplata dividende u novcu• Bez promjena u odnosu na prethodna istraživanja
Prava dioničara i zaštita
18Aida Bučo
Web stranica
19Aida Bučo
Web stranica
20Aida Bučo
Web stranica
21Aida Bučo
• Iako su u svojim odgovorima kompanije navele da objavljuju:Polugodišnje i godišnje izvještaje – 26 ispitanihRevizorske izvještaje – 17 ispitanih, provjerom web stranica je utvrđeno:
Web stranica
22Aida Bučo
Zaključci i preporuke
Aida Bučo 23
Uprava i Nadzorni odbor
• povećanje broja članova nadzornog odbora• insistiranje na nezavisnosti članova• definisanje politike naknada• uvođenje varijabilnog dijela naknade• utvrditi plan sastanaka odbora
24Aida Bučo
Kontrolna okolina
25
• neophodno intenzivnije upravljanje rizicima
• analizirati vlastito poslovno okruženje i u skladu s vlastitim potrebama uspostaviti sistem kontrole
Aida Bučo
Objavljivanje • Sve informacije su “poslovna tajna” – uobičajen stav
među domaćim kompanijama• Neophodno objavljivanje svih informacija od
materijalnog značaja za društvo, poziv za skupštinu zajedno sa dnevnim redom, učiniti dostupnim materijale za skupštinu, objavljivanje odluka i zapisnika sa skupštine
• Također objaviti politiku dividendi, politku naknada članovima nadzornog odbora, informacije o transakcijama s povezanim licima..
26Aida Bučo
Prava dioničara i zaštita
• Neophodna edukacija, posebno “malih dioničara”
• Svi dioničari moraju imati aktivniju ulogu u upravljanju kompanijom
• Ključ za zaštitu prava dioničara – visok nivo transaprentnosti
27Aida Bučo
Za kraj...• Visoka vlasnička koncentracija • Primjena osnovnih zakonom propisanih normi (po
pitanju formiranja odbora, izvještavanja..)• Nedovoljna promocija dobrih praksi korporativnog
upravljanja• Tržište (cijena dionica) nije odraz uspješnosti kompanije• Generalno - mali interes za uvođenje principa KU u
svakodnevnicu i prihvatanje istih kao neophodnog koraka ka privlačenju ozbiljnih (stranih) investitora
Aida Bučo 28
Aida Bučo 29
Hvala na pažnji
SEE Business Solutions d.o.o.Obala Kulina bana 25
71000 Sarajevo+387 33 557 225www.seebs.ba
Recommended