7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

1/34

KORPORATIVNO

UPRAVLJANJEII DEO

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

2/34

NASTANAK NOVIH VIDOVA

KORPORACIJA

Neprijateljskopreuzimanje

LBO

ESOP

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

3/34

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

4/34

TEORIJE KORPORATIVNOG

UPRAVLJANJA

AGENCIJSKA TEORIJA

TEORIJA USLUNOSTI

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

5/34

AGENCIJSKA TEORIJA

UGOVOR

AGENTPRINCIPAL

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

6/34

OPASNOSTI OD AGENTA

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

7/34

ZATO VLASNICI NEUPRAVLJAJU?

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

8/34

CILJEVI VLASNIKA

profit

Informacijeo

menaderu

kontrola nagrada

Informacijeo preduzeu

kontrola

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

9/34

CILJEVI MENADERA

nagrada

stimulacija

autonomijaManji rad

Info-prednost

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

10/34

KONFLIKTI PO AGENCIJSKOJ

TEORIJI

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

11/34

ZATITA VLASNIKA

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

12/34

OGRANIENJAAGENCIJSKE TEORIJE

POLAZNE PRETPOSTAVKE

homogenost sebinost ekonomizam

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

13/34

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

14/34

AGENCIJSKA I TEORIJA

USLUNOSTI-2

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

15/34

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

16/34

SITUACIJSKI MEHANIZMI-2

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

17/34

MEHANIZMI KORPORATIVNOG

UPRAVLJANJA

INTERNI

EKSTERNI

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

18/34

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

19/34

RAZLOZI

PROFESIONALIZACIJE

MENADMENTA

BROJNOST VLASNIKA

PROMENLJIVOST

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

20/34

MENDMENT I MENADER

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

21/34

NIVOI MENADMENTA

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

22/34

VERTIKALNA DIFERENCIJACIJA

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

23/34

PIRAMIDA ZAPOSLENIH

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

24/34

HORIZONTALNA

DIFERENCIJACIJA

Funkcionalni

Generalni

Projektni

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

25/34

ULOGE MENADERA

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

26/34

SPOSOBNOSTI

MENADERA

1

TEHNIKE

2 LJUDSKE

3 KONCEPIJSKE

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

27/34

FAKTORI ETIKOGODLUIVANJA

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

28/34

PRISTUPI ETIKOGODLUIVANJA

KORISNOST

INDIVIDUALIZAM

MORALNO PRAVO PRAVDA

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

29/34

UNAPREENJE SOPSTVENEODGOVORNOSTI I ETIKE

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

30/34

ELEMENTI ETIKOG KODEKSA

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

31/34

KRATKORONI STANDARDI

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

32/34

DUGORONI STANDARDI

Rastakcija

Prinos nainvesticije

Rastdobiti

%vrednostiinovacija

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

33/34

SISTEM NAGRAIVANJAMENADERA TREBA DA:

7/29/2019 Korporativno Upravljanje Drugi Deo

34/34