Lang leve de sportvereniging, ook in de gemeente Epe! 12 maart 2014

Preview:

Citation preview

Lang leve de sportvereniging, ook in de gemeente Epe!

12 maart 2014

Aanleiding

 

Inventarisatie naar eventuele samewerking tussen verenigingen;

Organiseren startbijeenkomst Inzet GSF.

 

Doel

 

1. Prikkelen en aanzetten tot denken

2. Samen kijken of we voor elkaar iets kunnen betekenen

 

Programma

19.30 – 20.00 uur: Inleiding20.00 – 20.30 uur: ‘Samen sterker’, Joke Roeterdink (SV Twello)20.30 – 21.00 uur: Interactieve workshop21.00 – 21.15 uur: Plenaire terugkoppeling21.15 – 21.25 uur: Korte pauze 21.25 – 21.30 uur: Hoe nu verder?21.30 – 22.00 uur: Sluiting en borrel

 

Inleiding

 

De bevolking verandert: gemeente Epe (1)

 

Heden 2040

0 – 19 jaar 7.378 - 10%

20 – 64 jaar 18.704 - 10 %

65 + 6.440 + 40 %

Inleiding

 

De bevolking verandert: gemeente Epe (2)

 

 

 

De sport verandert

•Steeds meer ongeorganiseerde /ongebonden sport;•Meer concurrentie in vrije tijd; (fitness blijft groeien, Wii sports)•Sportvereniging verliest marktaandeel;•Groei (georganiseerd) vooral in ‘ruimtesporten’ / bewegen in de natuur; golf & wandel –en paardensport);•Steeds meer ouderen gaan sporten;•Steeds meer partners;•Dag arrangementen.

 

 

De sporter verandert

• Van sporter naar consument• Individualisme• “Zap-gedrag”• Tijd is schaars Drang naar kwaliteit (kwalitijd)• Betalen voor kwaliteit• Flexibiliteit• Multicultureler• Mobieler• De sporter wordt ouder

 

 

De gemeente verandert (1)

•Zelfstandig, herindeling, regionaal•Van accommodatiebeleid naar stimuleringsbeleid (sport als doel middel)•Toename verantwoordelijkheid vanuit het rijk (decentralisatie) •Aandacht maatschappelijke waarde accommodaties•Beleid versus uitvoering•Meer integraliteit•Kerntakendiscussies: sport•Subsidies en tarieven als beleidssturingsinstrument 

 

De gemeente verandert (2)

•Ruimte wordt schaarser•Kwaliteit van de ruimte steeds belangrijker•Aantrekkelijke ruimte voor wonen, werken en recreëren•Noodzaak multifunctionaliteit neemt toe; sport erg traditioneel•Overheden verantwoordelijk voor ruimte voor sport•Kunstgras leidt tot afname ruimtevraag 

 

 

De gemeente verandert (3)

•Kinderopvang Sportieve arrangementen•Onderwijs Beweegmomenten; betere leerprestaties•Werkgevers Fitte werknemers ; minder verzuim.•Gezondheid Minder ziekte / medische kosten•Zorg Participatie, beweging •Buurt/Wijk Leefbaarheid, voorzieningenniveau op peil houden etc. •Sport Maatschappelijke rol: sport als middel

 

De sportdeelname verandert (1)

•Ouderensporten nemen toe•Jongeren gaan nog meer fitnessen•Verenigingssporten maken nauwelijks groei door•Individueel sporten neemt toe•13-14 jarigen haken af•Sport en recreatie vervagen•Absolute sportbeoefening neemt toe 

 

De sportdeelname verandert (2)

Verwachte ontwikkeling in sportdeelname tot 2020

• Handbal: - 28%• Korfbal: + 2%• Tafeltennis: - 7%• Jeu de boules: + 69%• Turnen/gymnastiek: - 23%• Honkbal/softbal: - 13%• Volleybal: + 7%• Badminton: - 12%• Tennis: + 15%• Voetbal: 0%

Bron: NOC*NSF, SCP 

 

De sportvereniging verandert

•Bestuur: richten, inrichten of verrichten?•Inkomsten nemen af en uitgaven nemen toe•Ledenaantallen nemen af•Behoeften van de leden veranderen•Betrokkenheid van de leden neemt af•Druk wet- en regelgeving•De vraag naar vrijwilligers groeit; het aanbod neemt af•Concurrentie neemt toe; marktaandeel neemt af•De lokale positie verandert; maatschappelijke rol•Centralere rol verenigingen door decentralisatie

 

   

Maar het grote struikelblok is vaak….

 

•Herkenbaar?•Moeten we hier iets mee?•Spelen we hier al op in?•Is het een idee om samen eens te kijken wat we op kunnen pakken?

 

 

Sportdorpen in Epe? In het kader van het proeftuinproject gaat Huis voor deSport in Groningen in vier dorpskernen in de provincie hetconcept ‘sportdorp’ beproeven. Doel is vergroting van desport- en beweegparticipatie door modernisering enuitbreiding van het sportaanbod.Meer dan vijftig procent van de Groningsesportverenigingen telt minder dan honderd leden. Juist voordeze verenigingen blijkt het lastig te zijn om nieuwedoelgroepen aan te boren en/of nieuw sportaanbod tecreëren. Daarmee zijn deze verenigingen een stukkwetsbaarder dan grote verenigingen. Hun voortbestaanwordt bovendien bedreigd door terugloop van ledentallenen vrijwilligers.Huis voor de Sport in Groningen ontwikkelde een ‘droom’voor de plattelandskernen waar veel kleine verenigingenzijn: een centrale, veilige plek met dagelijks de hele dagdoor een gevarieerd sport- en beweegaanbod. Dit‘sportdorp’ kan in de visie van het Huis voor de Sport totstand komen als de huidige sportverenigingen intensievergaan samenwerken, samen nieuw aanbod ontwikkelen enoptimaal gebruik maken van alle beschikbare vrijwilligers. Wellicht kunnen we de dorpen in Epe ook ‘omdopen’ tot sportdorpen?  

 

 

 

Opzet interactieve workshop

Het is de bedoeling om in meerdere groepen ( verenigingen met 2 aanwezige leden splitsen zich op) uiteen te gaan. Dit op basis van gekleurde kaartjes die een ieder heeft gekregen. Vervolgens ga je eerst individueel aan de slag met de vragen (op een geel papiertje de antwoorden noteren) en dan bespreek ze je vervolgens in de groep. De vragen zijn:

1. Zien we kansen door als verenigingen met elkaar samen te werken? - Zo nee, waarom niet? - Zo ja, waarom zien we deze mogelijkheden wel? Wat zijn de motieven?

2. Wordt er op bepaalde vlakken al samengewerkt? Zo ja op welke vlakken?

3. Op wat voor manier je kun je als vereniging (meer) voor elkaar

betekenen ofwel op welke vlakken kun je mogelijk samenwerken in de toekomst? Probeer hierbij eens tot een top 3 te komen en licht toe hoe je dit op zou kunnen pakken en voor welke verenigingen dit interessant is. Dit graag op een flip-over uitwerken. Per groep is er dan 1 iemand die dit rubriceert en dit op een flip-over noteert en dit in de plenaire terugkoppeling presenteert.

 

Korte pauze

Modern verenigingsbesturen; Back to Basics

http://www.youtube.com/watch?v=Umomu_aDQ4w

 

Hoe nu verder?

 

Dank voor uw aandacht!