View
36
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
«Mennesker i samspill» - Presentasjon for EBA 20.10.2011. Hva er vår motivasjon?. Lean Construction – Involverende planlegging - er en PLANLEGGINGSMETODIKK og en LEDELSESFILOSOFI - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
«Mennesker i samspill» - Presentasjon for EBA 20.10.2011
Lean Construction – Involverende planlegging - er en PLANLEGGINGSMETODIKK og en LEDELSESFILOSOFI
HENSIKT: Hindre sløsing og øke verdiskapende tid i prosjektet ved å skape flyt i produksjonen – materialflyt og informasjonsflyt
Hva er vår motivasjon?
Hvordan: INVOLVERENDE lederskap med fokus på
samspill, forpliktelser og forutsigbarhet
LAST PLANNER– er en planleggingsmetodikk, skreddersydd til LEAN Construction, for å håndtere de mange avhengigheter, usikkerheter og koordineringsbehov som kan være knyttet til prosjektbasert produksjon.
FORBEDRINGER
Én plan som blir mer og mer detaljert jo nærmere du kommer til utførelse
Hvordan styre kaotiske byggeprosesser?
Nivå 1: Hovedplan(Overordnet)
Nivå 2: Faseplan(hele prosjektet delt i håndterbare faser)
Nivå 3: Periodeplan(4 – 6 uker frem)
Nivå 4: Ukeplan(1 – 3 uker frem)
Nivå 5: Lagsplan(inneværende uke
på individnivå)
PPU (Prosent planlagt utført)
Usunne aktiviteter/ Svikt/årsaker
Sunne aktiviteter
PLANTYPE HENSIKT
Sette start, stopp og milepæler
Kartlegge rekkefølge, risiko
og ressurser
Fjerne hindringer
Gjøre forpliktende avtaler
Involvere fagarbeider i
utforming av egen hverdag
Status
Planhierakiet i Last Planner:
Hva er de 7 forutsetninger for sunne aktiviteter?
Formål for nettverket Lean Construction - NO:
LC-NO har som formål å bidra til økt kunnskap om LEAN Construction
LC-NO skal skape, utveksle og hente nasjonal og internasjonal kunnskap om prosjektproduksjon i bygg og anlegg, skipsindustrien og andre prosjektbaserte næringer
Nettverket skal være en inspirerende og utviklende faglig møteplass for praktikere (alle aktører i verdikjeden) og akademiske institusjoner
Følge og videreutvikle kunnskapsfronten Dele kunnskap og erfaringer
Hvorfor arbeider vi sammen i et nettverk?
Fot
o: T
orbe
n E
sker
od
Nettverket består av medlemmer fra Byggenæringen (fagorganisasjoner, byggherrer, entreprenører, rådgivende ingeniører og arkitekter) Skipsindustrien
It-bransjen Forskningsinstitusjoner
Og noen personlige medlemmer.
Hva deler og lærer vi på tvers av bedrifter og bransjer?
Fot
o: S
iv-E
lin N
ærø
Fot
o: J
on-P
ette
r T
hors
en
Organisasjonsutvikling og læring knyttet til trimmet bygging, av Cowi
LEAN Construction, av Glenn Ballard fra LEAN Construction Institute
Trimmet bygging og BIM, av Helsebygg Midt-Norge, Statsbygg og Skanska
Sløsing, verdi og flyt i byggeplassproduksjon, av Universitet i Agder
Implementering av LEAN i en virksomhet, av Orkla og Veidekke
Hva er det som virkelig koster i prosjektet, av Ulstein Verft og Stx Europe
Prosjektering, av Assoc. Prof. Rafael Sacks, Israel Institute of Technology og Veidekke
Hvordan organisere for samhandling, av BI, Skanska, Universitet i Agder
Eksempler på nettverksarrangementer
Kontinuerlig forbedring
Økt forutsigbarhet
Mindre stress i arbeidet
Bedre resultater på Kostnad Tid Kvalitet Hms
Hvordan har vi endret oss?
Fot
o: N
ina
Ste
en L
ækn
es
Vi har levd litt i en brannslukkings-verden tidligere.
Nå blir vår kunnskap verdsatt…
…og vi blir involvert i
planleggingen av vår egen
hverdag
Recommended