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Analizar la importancia del Planeamiento y las Operaciones en la ejecución de un Proyecto,
comprendiendo la dependencia directa de un sistema de producción (estratégicas de ejecución), así como también el análisis de los aspectos organizativos (alcances y
responsabilidades de acuerdo a nuestro alcance en el Proyecto). Los alumnos tendrán las
herramientas necesarias para poder analizar y desarrollar un correcto Planeamiento de Obra.
OBJETIVO DEL CURSO
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Profesional que se desarrolle en el sector de construcción, inmobiliario.
Ing. Jose Carlo Barbieri Gonzales. Ingeniero Civil egresado de la Pontificia Universidad Católica (PUCP), Diplomado en la Univer-sidad de Ciencias Aplicadas (UPC), con Maestría en INCAE Busi-
ness School (MBA).
Desarrollo de proyectos en empresas como:- Graña y Montero- H&V Contratistas
- Inmobiliaria - Titán Constructora
- C&J Contratistas- De Vicente Constructora
DOCENTE
PERFIL DEL ESTUDIANTE
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MÓDULO 1
MÓDULO 2
MÓDULO 3
- Introducción al curso- Conceptos Básicos. Planeamiento, Programación- Gestión del Plazo- Planificar la Gestión del Plazo- Planificación Gradual
- Tipos de secuenciamiento. Consideraciones constructivas, idealización del proceso constructivo.- Caso práctico 3 ejemplos: Edificación (vivienda + hoteles) Industria Carretera
- Tipos de secuenciamiento. - Consideraciones constructivas- Idealización del proceso constructivo.- Estimación de las duraciones. - Riesgos asociados, usos más comunes.- Trenes de trabajo. Sectorizaciones, frentes, tipos de proyectos (carreteras, hospitales, edificaciones)
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MÓDULO 4
MÓDULO 5
- Cronogramas, Control de Plazo y Avances- Teoría de las restricciones (La Meta _ Goldratt - Lean Construcción, Cadena de Suministro)- Cadena crítica. (Goldratt, Interdependencia de recursos)- Valor ganado. Valor planeado Valor ganado Costo real Forecast BAC- Monitorear y controlar el plazo- Fast-tracking- Crashing. Intensificación de recursos, diseño de planta como restricción y frente físico
- Casos reales, casos con resultados positivos de Proyectos, casos con resultados negativos de Proyectos- Casos de éxito- Conceptos Vinculantes y lecciones aprendidas. Casos de éxito, lecciones aprendidas
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El curso consta de 5 lecciones, con una parte teórica (virtuales) y práctica.
Las clases se desarrollan en triple modalidad: Virtuales, Transmisión en Vivo y Grabadas.
Los materiales del curso serán subidos de forma digital a nuestra plataforma educativa.
El tiempo estimado de dedicación al curso que planteamos es:
METODOLOGÍA
- Clases virtuales (Realizadas en 05 fechas)
- 1 hora de estudio por cada sesión (a través de la plataforma educativa)
- 5 horas prácticas (caso de estudio / examen )
total 20 horas
total 05 horas
total 05 horas
30 HORAS LECTIVAS (DE 45MIN C/U)
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A quienes cumplan con los requisitos exigidos del curso, se le otorgará el Certificado del Curso Especializado en Planeamiento y Operaciones en el Sector Construcción, emitido por la Escuela EGAC.
CERTIFICACIÓN
alexis.huaman@escuelaegac.com +51 936 796 232 www.escuelaegac.com
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