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Padrões de Governança Metropolitana e de Gestão de Políticas Públicas de Interesse Metropolitano
São Paulo, 13 de junho de 2012
Objeto:
Estudo comparativo de algumas regiões metropolitanas, considerando:
- Aspectos históricos de sua formação e desenvolvimento
- Estrutura política de inserção da governança metropolitana
- Modelos de tomada de decisões e distribuição de responsabilidades na formulação, execução e financiamento das políticas e projetos
- Formas de relacionamento setor público/privado na atuação do desenvolvimento metropolitano
Objetivo:
- Contribuir para ampliar o conhecimento de experiências exitosas que possam ser apropriadas por diferentes regiões metropolitanas, em especial na relação público/privada e nas formas de financiamento de projetos metropolitanos
- Formular soluções conjuntas, considerando as lições aprendidas por cada região metropolitana participante.
Atividades:
1º ano
• 1ª reunião – junho 2012 – discutir escopo de trabalho (14/06 manhã)
• 2ª reunião – setembro 2012- sistematização das informações para apresentação na reunião World Urban Forum – Nápoles
• 3º reunião – novembro 2012 – teleconferência: escolha de experiências exitosas e lições aprendidas
Atividades:
2º ano
Visitas técnicas às regiões metropolitanas com experiências exitosas, com formulação de documento para publicação
• Janeiro – Abril
• Maio – Agosto
• Setembro - Dezembro
Atividades:
3º ano
• Possibilidade de adoção de modelo exitoso pelas regiões metropolitanas envolvidas – experiência de livre escolha
• Publicação de livro com relato dos trabalhos das regiões metropolitanas que participaram do projeto
Resultados esperados:
- Identificar formas/mecanismos que contribuam para fortalecer a articulação de políticas e projetos metropolitanos
- Incorporar novos atores na função de atuar na expansão de capacidade técnica e de prover recursos para investimentos nas demandas setoriais já existentes nas regiões metropolitanas
- Publicar Catálogo com lições aprendidas e relato das experiências exitosas replicáveis
- Intercâmbio de conhecimento e reforço na capacidade das entidades metropolitanas/ arranjo de governança para empreender mecanismos eficientes de execução de políticas e projetos metropolitanos
Rovena Negreiros, Diretora de Planejamento - EMPLASA
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