View
2
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
This presentation document is strictly confidential
and solely for the use of MNC Bank. The content
have been summarized to suit presentation needs;
for actual definitions, descriptions and exclusion,
please refer to the corresponding directorate.
Paparan Publik
PT Bank MNC Internasional Tbk
Jakarta, 20 Juni 2019
© PT Bank MNC Internasional Tbk 2
INFORMASI KORPORASI
SEKILAS MNC BANK
VISI DAN MISI
PRODUK DAN JASA
MANAJEMEN
3
SEKILAS MNC BANK
2018
Peluncuran Logo Baru Menerima penghargaan “Digital Innovation Award” dalam
pengembangan aplikasi digital perbankan Menerima penghargaan “Anugerah Perbankan Indonesia
2018” sebagai Peringkat 1 Bank Swasta Tbk Terbaik kelompok BUKU II
Menerima penghargaan sebagai “Fastest Growing MasterCard Bank” dari MasterCard
Menerima beberapa penghargaan dalam bidang CSR, Corporate Secretary & Corporate Communication dan Human Capital
Kerja sama dengan mitra bisnis strategis ( Dirjen Dukcapil, Pengembang Real Estate)
Pemegang Saham (Mar 2019)
Publik, 45%
MNC Kapital
Indonesia 43%
Marco Prince
Corp 12%
Jaringan (Mar 2019)
59 Kantor Cabang di 16 Kota (Sumatera, Jawa, Sulawesi, Kalimantan)
Kanal media sosial
Mobile Banking “MNC Mbanking”
Internet Banking “MNC eBIZ”
www.mncbank.co.id
83 ATM dengan akses lebih dari 120.000 ATM
4
Menawarkan layanan keuangan yang mengikuti gaya hidup untuk membuat hidup lebih mudah.
Passion to Perform Semangat untuk memberikan hasil kerja yang terbaik Relationship Building Membangun hubungan yang harmonis dengan seluruh stakeholder Innovation with Integrity Melakukan inovasi dan terobosan-terobosan yang baru yang terukur dengan penuh integritas Delivery with Delight Menghasilkan kinerja yang memuaskan para stakeholder Empowerment for Progress Memberdayakan sumber daya secara maksimal dan bertanggung Jawab
VISI Menjadi bank masa depan yang memberikan layanan bintang lima.
VISI DAN MISI
BUDAYA PERUSAHAAN
5
PRODUK DAN JASA
SIMPANAN PINJAMAN JASA LAIN (TREASURY) LAYANAN
Tabungan MNC
Tabungan MNC Junior
Tabungan MNC Bisnis
Tabungan Rencana MNC
Tabunganku
Giro MNC Rupiah
Giro MNC Valas
Deposito MNC Rupiah
Deposito MNC Valas
Kredit Modal Kerja
Kredit Investasi
Kredit Multiguna Tanpa
Agunan
Kredit Pemilikan
Properti (KPP)
Kredit Konsumsi
Beragun Properti (KKBP)
Implant Banking
Kartu Kredit Platinum,
Gold, Motion (Visa dan
MasterCard)
Transaksi Forex
Produk Obligasi Retail
Trade Finance
Transaksi Ekspor, Impor
dan Lokal
Penerbitan L/C
Penerbitan SKBDN
Usance Payable at Sight
(UPAS)
Shipping Guarantee
Bank Garansi dan
Standby L/C
MNC Mbanking Mobile
Banking
MNC eBIZ Banking
Aplikasi punyakartu
Aplikasi punyarumah
Aplikasi punyacelengan
Bancassurance
Western Union
Layanan Elektronik
Setoran Penerimaan
Negara
Safe Deposit Box
ATM MNC Bank
MNC Bank Call Center
6
MANAJEMEN MNC BANK
Jeny Gono Komisaris Independen
Peter Fajar Komisaris
Ponky Nayarana Pudijanto Presiden Komisaris (Independen)
DEWAN KOMISARIS
DIREKSI
Mahdan Ibrahim Presiden Direktur*) / Direktur Kepatuhan
Rita Montagna Siahaan Direktur
Hermawan Direktur Independen
*Efektif setelah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan OJK
7
MANAJEMEN MNC BANK
CHIEF OFFICER
Zainudin Samaludin Chief Risk Officer
Vincentia Djuniwati Chief Commercial Officer
Aris Palembangan Chief Human Resources & General
Services Officer
Rasmoro Pramono Aji Chief Consumer Business
Officer
© PT Bank MNC Internasional Tbk 8
KINERJA KEUANGAN
9
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Billion IDR Billion IDR
8,165
10.855
10.922
2013 2018 Q1 2019
767
1,430
1.440
2013 2018 Q1 2019
5,378
7,512
7.641
2013 2018 Q1 2019
6,834
8.470
8.580
2013 2018 Q1 2019
Billion IDR Billion IDR
ASSET
EQUITY
LOAN
DPK
10
BALANCE SHEET & Key Ratio
Pos- Pos (dalam miliaran Rp) Des-17 Des-18 Mar-19
TOTAL ASET 10.706 10.855 10.922
TOTAL KREDIT 7.115 7.512 7.641
TOTAL SIMPANAN 9.028 8.470 8.580
Giro 860 891 932
Tabungan 607 641 641
Deposito 7.561 6.938 7.007
TOTAL EKUITAS 1.253 1.430 1.440
CAR 12,58% 16,27% 14,93%
LFR 78,78% 88,64% 89,04%
NIM 3,04% 4,10% 4,10%
11
PROFIT AND LOSS
Pos- Pos (dalam jutaan Rp) Des-17 Des-18 Mar-19
Pendapatan Bunga 1.021.547 960.256 257.086
Beban Bunga (676.858) (572.785) (160.146)
Pendapatan Bunga Bersih 344.689 387.471 96.940
Pendapatan Operasional Lainnya 115.399 237.797 49.903
Total Pendapatan Operasional 460.088 625.268 146.843
Beban Operasional (536.912) (510.738) (122.965)
Beban Kerugian Penurunan Nilai Aset Keuangan (840.176) (34.333) (20.600)
Laba (Rugi) Operasional (917.000) 80.197 3.278
Pendapatan(Beban) Non Operasional 10.930 (797) 853
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (906.070) 79.400 4.131
Pendapatan (Beban) Pajak Tangguhan 220.877 (22.379) (1.053)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (685.193) 57.021 3.078
© PT Bank MNC Internasional Tbk 12
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
TAHAPAN STRATEGI PENGEMBANGAN
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
13
Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3
Fokus pada pengembangan segment Consumer Banking (Consumer Lending and Retail Funding) dan SME. Pada tahap ini, MNC Bank meningkatkan sinergi bisnis dengan MNC Group serta memperkuat posisi Bank di pasar consumer dan retail.
Fokus pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan (sustainable growth) dengan didukung oleh proses operasioal yang efektif dan efesien (operational excellence) .
Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang
MNC BANK SAAT INI
TAHAPAN STRATEGI PENGEMBANGAN
Fokus pada transformasi dari bank “lama” menjadi MNC Bank dengan mengimplementasikan inisiatif yang strategis guna mendukung pencapaian visi dan misi Bank.
14
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS
LANGKAH –LANGKAH YANG DITEMPUH STRATEGI
Permodalan Memperkuat struktur permodalan dengan melakukan penambahan modal melalui Right Issue dan Non-
HMETD
Produk dan Jasa Inovasi produk dan jasa berbasis digital guna memenuhi kebutuhan pasar
Pengembangan platform-platform digital yang telah ada seperti MNC Mbanking mobile banking, MNC eBIZ
internet banking dan aplikasi punyakartu
Akuisisi Nasabah Membangun dan meningkatkan jumlah nasabah (customer base) simpanan (funding) maupun nasabah
debitur (lending) baik melalui sinergi yang kuat dengan perusahaan, karyawan, rekanan serta nasabah yang
berada dalam Grup MNC maupun di luar Grup MNC.
Pengembangan komunikasi pemasaran melalui media digital, antara lain media sosial dan situs web
Infrastruktur Pengembangan dan pembaharuan infrastruktur/aplikasi baik berupa perangkat keras maupun perangkat
lunak dalam rangka mendukung proses akuisisi dan layanan nasabah
Pengembangan infrastruktur dalam melakukan proses otomatisasi dan digitalisasi guna mendukung
proses bisnis
Jaringan Distribusi Penataan dan pengembangan jaringan kantor berdasarkan hasil evaluasi lokasi, SDM dan kinerja cabang
Peningkatan penggunaan layanan jaringan elektronik bagi nasabah individu dan korporasi
Sumber Daya Manusia
Evaluasi struktur organisasi
Pengembangan SDM secara berkesinambungan melalui pelatihan dan penugasan dalam rangka
pengembangan kompetensi serta perekrutan secara selektif untuk pro hire staff
Penanganan Kredit Bermasalh
Memaksimalkan fokus Special Asset Management Unit untuk melakukan recovery atas kredit-kredit
bermasalah
Peningkatan Kualitas Risk
Management & GCG
Menerapkan Integrated Risk Management Framework dan penguatan Good Corporate Governance
TERIMA KASIH
Recommended