View
261
Download
16
Category
Preview:
DESCRIPTION
Plan de afaceri Vodafone
Citation preview
UNIVERSITATEA DIN BUCURESTI FACULTATEA DE ADMINISTRATIE SI AFACERI MANAGEMENTUL PRODUCTIEI SI SERVICIILOR
UNIVERSITATEA DIN BUCURETI
FACULTATEA DE ADMINISTRAIE I AFACERI
PLAN DE AFACERI - COMPANIA VODAFONE
MANAGEMENTUL PRODUCIEI I SERVICIILOR
BIDOUARO M. J. CHRIST GRIGORE LAMAANU MOTEANU MARIAN STUDENI, ANUL III
PLANUL DE AFACERIINSTRUMENT AL DEMARRII I DEZVOLTRII UNEI AFACERI
Lucrarea de fa prezint importana i necesitatea utilizrii planului de afacerila nivel microeconomic i modul n care acesta concureaza la realizarea obiectivelor unei ntreprinderi n condiii de eficien i eficacitate maxime. CUPRINSUL PLANULUI DE AFACERI 1. Sinteza Planului de Afaceri2. Datele de identificare3. Misiunea Companiei4. Obiectivele principale5. Management superior6.Definirea pietei7.Strategia de marketing8. Organizarea i Managementul firmei9. Situaia economico-financiar a firmei10.Concluzii
1. Sinteza Planului de Afaceri
1.1 Repere teoretico-metodologicePlanul de afaceri este un instrument de planificare ce are rolul de a oferi o mai mare vizibilitate asupra elurilor si evoluiei unei anumite afaceri careia i este dedicatDE CE este nevoie de un plan de afaceri?la nceput a fost ideea ta de afaceriapoi din idee s-a nscut viziunea tala care pentru a ajunge ai nevoie de o strategiei n final pentru a aplica strategia ta ai nevoie de planul afacerii tale.
2. Datele de identificare
2.1. Prezentarea companiei: 2.2. Date de identificare:Denumire: VODAFONE ROMANIAForma de organizare: SA (Societate pe aciuni)Capital Social: subscris i vrsat de 70.341.714,17 RONSediul Social: Centrul Internaional CDG Piata Charles de Gaulle nr.15, sector 1, cod 011857. BucurestiPrincipalul obiect de activitate, conform codului CAEN 6420, al firmei Vodafone este : activitati de telecomunicatii prin retele fara cablu(exclusiv prin satelit).
3.Misiunea Companiei
II.2.Misiunea pe care si-a asumat-o, nc de la nceput, este de a ajuta oamenii din Romnia s comunice mai uor i s fie n legtur permanent cu lumea.
4.Obiectivele principaleSa susina i investeasca permanent n inovaie i creativitate;Sa rspunda nevoilor n continu cretere i schimbare ale utilizatorului contemporan de comunicaii mobile;Sa canalizeze resursele i puterea global pentru a le oferi clienilor produse i servicii inovatoare, capabile de a revoluiona experiena de utilizare a telefonului mobil.
5.Management superior = conducere executiva (la cel mai inalt nivel)Ravinder Takkar, indianul n vrst de 45 de ani, a preluat de la 1 mai 2014 funcia de CEO al Vodafone Romnia, dup o carier de 20 de ani n industria de comunicaii.
Organigrama Companiei Vodafone Romania:
6. Definirea pieei
lV.1. Dimensiunea previzional:
Aria geografic de acoperire:
Videotelefonie, telefonie fix si mobil: acoperire naional i international
Internet: aria de acoperire 4G
Definirea pieei IV.2 Dimensiunea creativ-inovativ:Poziia ocupat de Vodafone n anul 2009 n topul celor mai inovatoare companii se bazeaz pe rspunsurile oferite de cei 2.700 de manageri de top din ntreaga lume care au participat la cercetare, fiind plasata pe locul 25 n Topul celor mai inovatoare companii din lume.
IV.3 Dimensiune flexibilPachete avantajoase:mii de minute naionale incluse n fiecare lun, alocate la nivel de companietarif unic pe minut, indiferent de reea i tarife specialetrafic 4G nelimitat
Definirea pieei IV.4 Dimensiunea informaional : Internet 4G+ trafic mobil rapid (varianta fibrei optice wireless)
IV.5 Dimensiunea investiional : - este una sustenabil - adaosul comercial poate fi de 2000% - telecomunicaiile ne-au cucerit stilul de via - valoarea unei companii de telecomunicaii st n client
Definirea pieei IV.6 Dimensiunea social :
pe partea de Internet 4G+ dat fiind c piaa int pentru acest serviciu este cea a comunitilor mai izolate (comune, sate)... Un al 2-lea pilon al strategiei este promovarea n comunitile de etnici Politica de pre adoptat este de a oferi clienilor maximum de beneficii
7. Strategia de Marketing
V. Vodafone Romnia 2012: mpreun suntem mai puternici poziionarea unei strategii de brand cu un client din portofoliu. - Cat va dura proiectul? trebuie gandit pentru 3 5 ani. - Cum vei msura impactul campaniei? 66% dintre cei intervievai au spus c apreciaza mai mult Vodafone dup experiena oferit de brand n noaptea de Revelion. - dac avei 12.500 putei deschide un magazin Vodafone
Strategia de Marketing Vodafone are o imagine prin care dorete s se conecteze cu consumatorii.
David Beckham are aceast imagine.
8. Organizarea i Managementul firmei
VI.1 Analiza subsistemului organizatoric :
ACIONARI MAJORITARI cu o experien de peste 12 ani n domeniul telecomunicaiilor punnd bazele unor companii multinationale.CONSILIUL DE ADMINISTRAIEDEPARTAMENTUL DE VNZRIDIRECTOR FINANCIARDIRECTOR TEHNIC
DIRECTOR DE MARKETING
Organizarea i Managementul firmei VI.2 Analiza subsistemului decizional : Adunarea generala a acionarilor Consiliul de administraie Directorul General
VI.3 Analiza subsistemului informaional :
VI.4 Analiza metodelor i tehnicilor de management :
9. Situaia economico-financiara a firmei
n 2011 compania a investit peste 6 miliarde lire pentru a-i menine poziia de lider a reelelor ce le deine. Vodafone group lucreaz i coopereaz cu companii importante Samsung, Google, Microsoft, H.T.C., i altele... Vodafone a crescut devenind al 5-lea cel mai valoros brand din lumeIndicele de transnaionalizare se calculeaz avnd n calcul urmatoarele 3 valori:Rata activelor deinute n afara arii mam raportat la total active deinuteRata vnzrilor n strintate raportat la totalul vnzrilorRata angajailor din strintate raportat la totalul angajailor.
Situaia economico-financiar a firmei
Situaia economico-financiar a firmei Structura activelor
Situaia economico-financiar a firmei Structura veniturilor i angajailor
Concluzii-Plan de afaceri VodafoneEvident ca nu pot fi formate cadru , limitative, pentru planul de afaceri. PLANUL DE AFACERIBibliografie
UNCTAD.orgVodafone.comFinanciarul.com
Recommended