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4/17/2015
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Es un conjunto de actividades
interrelacionadas orientadas a un fin,
con una duración establecida.
Que es un proyecto?
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Que genera un proyecto?
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
Algunos grandes proyectos?
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
Algunos grandes proyectos?
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
Algunos grandes proyectos?
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
Algunos grandes proyectos?
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
Algunos grandes proyectos?
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
Algunos grandes proyectos?
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Cuando se logran los objetivos del proyecto
Cuando sus objetivos no pueden ser cumplidos
Cuando no existe la necesidad inicial
Cuando el cliente desea terminar el proyecto
Cuando se termina un proyecto?
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Sociales
Económicos
Ambientales
Que impactos puede tener un proyecto
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
El desarrollo de un nuevo producto o servicio La implementación o mejora en los procesos y procedimientos de negocios existentes.
Cambio en la estructura, los procesos, el personal o el estilo de una organización;
Trabajo de investigación cuyo resultado será adecuadamente registrado
La construcción de un edificio, planta industrial o infraestructura;
El desarrollo o la adquisición de un sistema de información nuevo o modificado (hardware o software);
Ejemplos de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Inicio
Planificación
Ejecución
Monitoreo y Control
Cierre
Dirección de Procesos Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo en diferentes etapas del proyecto
Cruce de las diferentes fases de un proyecto
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Ciclo de Vida de un Proyecto
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Ciclo de Vida de un Proyecto Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo en diferentes etapas
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Actividades de las Fases de un Proyecto
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Actividades de las Fases de un Proyecto
https://metodologiayproyectos.wordpress.com
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Características de un Proyecto de Ingeniería
Complejidad : Puede abarcar estapas complejos en su desarrollo
Multidisciplinariedad : la ejecución abarcar el conocimiento de muchas disciplinas
Discontinuidad : Tiene un inicio y fin y no se repite
Irreversibilidad. Las acciones ejecutadas son irreversibles.
Riesgo. Factores externos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
El director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutora para liderar al equipo responsable de
alcanzar los objetivos del proyecto
Responsabilidades del Director de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Responsabilidades del Director de Proyectos
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
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Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
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Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
La Gestión de Proyectos
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
La Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Establecer los indicadores necesarios que permitan establecer con exactitud el cumplimiento de los objetivos y productos del proyecto.
La Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Responsabilidades del Director de Proyectos
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Responsabilidades del Director de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Responsabilidades del Director de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Responsabilidades del Director de Proyectos
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Identificar requisitos;
Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados
Establecer, mantener y realizar comunicaciones activas entre los interesados
Gestionar a los interesados para cumplir los requisitos y generar los entregables
Gerenciar las restricciones de alcance, calidad, cronograma, presupúesto, recursos y riesgo
Otros factores en la Dirección de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Otros factores en la Dirección de Proyectos
Gestión de Proyectos de Ingeniería
Otros factores en la Dirección de Proyectos
Influencia de las variables
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Liderazgo
Trabajo en Equipo
Motivación
Comunicación
Influencia
Habilidades Interpersonales de un Director de Proyecto
Toma de Decisiones
Negociación
Influencia
Gestión de Conflictos
Generar Confianza
Metodología de la Investigación
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