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MAC Organización S.L. es sociedad con más de 25 años en el mundo de la consultoría cuyo objeto es la prestación de servicios de Organización de Producción, Costes y Soluciones de gestión integrada, ERPs. No somos informáticos. Nuestra compañía está formada por Ingenieros Superiores, Licenciados en Administración de Empresas y Economistas que han completados sus estudios en las principales Escuelas de Negocio de España (IESE, IE o ESADE). Somos consultores de negocio Cuando SAP lanzó al mercado español en el 2005 SAP Business One fuimos pioneros en su distribución. Actualmente somos un partner de referencia nacional gracias a los buenos resultados obtenidos en exámenes certificativos y en fidelización de clientes. NUESTRAS ÁREAS DE NEGOCIO: 1. Proyectos de Implantación SAP Análisis y diseño de la solución. Consultoría de procesos y asesoría áreas de negocio. Implantación y formación. Puesta en marcha y soporte. 2. Consultoría de organización, procesos y control de operaciones. Normalización y medición del trabajo. Captura de datos en planta. Codificación y lectura de productos (c.d.b y RFID). Estudio del sistema organizativo y estructura de costes. Logística: producción y almacenes Control de operaciones. 3. . Cuadros de mando Definición de ratios por área funcional. Diseño de cuadros de mando operativos e integrales. Implantación y formación.
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Grupo MANUEL ARTERO
CONSULTORES
Introducción a los cuadros de mando – Qlick View
1. ¿Que es un cuadro de mandos?
3. El proyecto
2. La herramienta QlikView
4. Ejemplos
1. ¿QUE ES UN CUADRO DE MANDOS?
1. ¿QUE ES UN CUADRO DE MANDOS?
Un cuadro de mandos es un sistema que recoge los principales indicadores de una compañía y los representa de una forma clara y útil. Esto permite mejorar el control y la toma de decisiones. Este tipo de herramientas son conocidas con el nombre de Business Intelligence (BI).
Los cuadros de mando han de presentar sólo aquella información que sea imprescindible, de una forma sencilla y por supuesto, sinóptica y resumida
El cuadro de mandos se construye a partir de la definición de indicadores, llamados KPIs (Key Performance Indicators). Los indicadores deben ser elaborados expresamente para cada compañía para poder analizar una empresa en concreto.
Algunos ejemplos de KPIs:
• Finanzas: Márgenes, ROI, Rentabilidad etc..• Producción: rendimientos por sección, defectos por millón, eficiencia de
equipos etc..• Logística: Rotación, rupturas de stock etc..
TIPOS DE CUADROS DE MANDOS
Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) - Concepto utilizado para ayudar a las compañías a definir sus objetivos en función de su formulación estratégica. Se basa en distintas perspectivas (financiera, de cliente, de procesos y de las personas y su aprendizaje).
Cuadro de Mandos Estratégico (CME) - Se trata de CME cuando la naturaleza del indicador utilizado es la estrategia de la compañía.
Cuadro de Mando Operativo (CMO) - Son herramientas de control empresarial orientadas a la monitorización de las diferentes áreas de negocio a través de indicadores. La periodicidad de los CMO puede ser diaria, semanal o mensual. Es un buen punto de partida para las empresas que desean implantar un cuadro de mando integral.
1. ¿QUE ES UN CUADRO DE MANDOS?
2. LA HERRAMIENTA: QLIKVIEW
2. LA HERRAMIENTA: QLIKVIEW
2. LA HERRAMIENTA: QLIKVIEW
QlikTech es una compañía sueca fundada en 1993 dedicada al desarrollo de Business Intelligence Software. Actualmente dispone de cerca de alrededor de 27.000 clientes distribuidos por 100 países. QlikTech es el proveedor de QlikView.
QlikView dispone de una herramienta de conexión que permite la extracción e integración con cualquier tipo de bases de datos y dispone de una herramienta de desarrollo para potenciar la recopilación y la transformación de los datos.
QlikView on Mobile permite la asociación de datos, el acceso a datos online y el análisis interactivo desde tabletas y móviles con la tecnología de Apple IOS o con Android.
QlikView Server es una versión de la herramienta para el servidor con el objetivo de garantizar una única situación empresarial en toda la organización. Permite una definición de roles y perfiles, según la cual sólo los usuarios o grupos de usuarios autorizados con los permisos correctos pueden acceder a los datos
3. EL PROYECTO
3. EL PROYECTO
4. EJEMPLOS
4.1 CUADRO DE MANDO FINANCIERO
4.1 CUADRO DE MANDO FINANCIERO (i)
Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
4.1 CUADRO DE MANDO FINANCIERO (ii)
Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
4.1 CUADRO DE MANDO FINANCIERO (iii)
Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
4.2 CUADRO DE MANDO COMPRAS
4.2 CUADRO DE MANDO COMPRAS (i)
Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
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4.2 CUADRO DE MANDO COMPRAS (iI)
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4.3 CUADRO DE MANDO DE VENTAS
4.3 CUADRO DE MANDO VENTAS (i)
Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
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4.3 CUADRO DE MANDO VENTAS (ii)
Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
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4.3 CUADRO DE MANDO VENTAS (iii)
Ejemplo real. Se han eliminado datos confidenciales
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