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Presente y Perspectivas de la Biotecnología en la Comunidad de Madrid. El Papel de las Universidades y Centros Públicos de Investigación en el Desarrollo del Sector Biotecnológico en la Comunidad de Madrid José Luis de Miguel Director Oficina de Transferencia de Tecnología. - PowerPoint PPT Presentation
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11
Presente y Perspectivas de la Biotecnología Presente y Perspectivas de la Biotecnología en la Comunidad de Madriden la Comunidad de Madrid
El Papel de las Universidades y Centros
Públicos de Investigación en el Desarrollo del
Sector Biotecnológico en la Comunidad de
Madrid
José Luis de Miguel
Director Oficina de Transferencia de Tecnología
Madrid, 28 Noviembre 2005
2
22
Índice
• El proceso de innovación tecnológica
• Papel de los CPIs en el proceso– Sector biotecnología
• Gestión de la transferencia (CSIC)
• Conclusiones
3
33
Proceso de innovación: modelo lineal
I BÁSICA I BÁSICA
I APLICADA I APLICADA
DESARROLLO DESARROLLO
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN COMERCIALIZACIÓN
MERCADO MERCADO
4
44
Proceso de Innovación: modelo interactivo de “enlaces en cadena”
INVESTIGACIÓN
CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLOGICOS DISPONIBLES
MERCADO
POTENCIAL
INVENCIÓN
Y / O
REALIZACIÓN
DE UN DISEÑO
ANALÍTICO
DISEÑO
DETALLADO
Y PRUEBAS
REDISEÑO
Y
PRODUCCIÓN
DISTRIBUCIÓN
Y
COMERCIALIZACIÓN
SECTORES PRODUCTIVOS
Fuente : OCDE, adaptado de Kline y Rosenberg (1986)
5
55
El papel de los Centros de Investigación en la Economía Basada en el Conocimiento (OCDE)
Generación de conocimientos
Divulgación
Transferencia
FormaciónTransmisión
Innovación económica
Innovación social
Publicación
6
66
Papel de los centros de investigación en el modelo interactivo de innovación
• Hacer investigación de calidad, pero.... gestionando adecuadamente el conocimiento para facilitar (o, al menos, no impedir) su aplicación socioeconómica
• Estar dispuesto a cooperar con otros• Mantener flujos de información con las
empresas (conocer demandas)• Formar investigadores hacia la innovación• Contribuir a la difusión de la cultura de la
innovación (divulgación)
7
77
Investigación de calidad
• 73% de las referencias en las patentes industriales EEUU provienen de la I+D pública
» “America’s Basic Research: Prosperity through Discovery”, Committee for Economic
Development 2000
8
88
Producción Científica en España
Evolución temporal de la producción científica española (SCI), 1990 - 2003 (número de documentos)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.00019
90
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
CINDOC (CSIC), 2005
9
99
Producción Científica en España
Distribución por áreas temáticas de la producción científica y tecnológica española en revistas internacionales (SCI, 2000-2002)
26%
26%
19%
19%
16%
13%
4%
1%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Biomedicina
Medicina Clínica
Física
Química
Agric., Biol., Medio ambiente
Ingeniería, Tecnología.
Matemáticas
Multidisciplinar
Un documento puede ser clasificado en varias áreas. Los porcentajes están calculados sobre el total real, no sobre la suma. Fuente CINDOC (CSIC), 2005
10
1010
Evolución número patentes en Universidades (Red OTRI)
239
43
248
66
304
107
328
93
0
50
100
150
200
250
300
350
Nº ca
sos
2001 2002 2003 2004
Nº patentes solicitadas en España PCT
11
1111
Evolución de las solicitudes de patentes
0
20
40
60
80
100
120
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Sol Patente ES Sol Patente PCT Patentes Licenciadas
12
1212
Solicitudes de patente por área científica en el CSIC
0
10
20
30
40
50
60
70
Nº casos
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Biotecnología Biomedicina Nutracéuticos Otros
13
1313
Multidisciplinaridad de la investigación en Biología y Biomedicina en el CSIC
BIOLOGÍA YBIOMEDICINA
HUMANIDADES YCIENCIAS SOCIALES
RECURSOS NATURALES
FÍSICA Y MATEMÁTICAS
CIENCIA DE MATERIALES
CIENCIA Y TECNOLOGÍADE ALIMENTOS
CIENCIAS AGRARIAS
QUÍMICA
DNA antiguoPalinología,…
Biodiversidad molecularTaxonomía, Biorremediación,…
Biosensores, Biología deSistemas, Bioinformática…
Biomateriales, matricesbiocompatibles,…
Nutrición, Seguridad Alimentaria, Probióticos,…
Plagas, Biología vegetal,Reproducción animal,…
Biocatálisis, Bioenergía,Drogas, Diseño molecular,…
14
1414
Multidisciplinar y multisectorial
DISCIPLINAS CIENTÍFICAS
SECTOR BIOTEC
SECTOR 2
SECTOR N
15
1515
Evolución del tipo de actividad mediante convenios o contratos del CSIC
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
Mile
s eu
ros
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Actividad de I+D Apoyo Tecnológico
16
1616
Cooperación con empresas: los Círculos de Innovación
• Asistir a las empresas en la introducción y desarrollo de las actividades de Vigilancia Tecnológica y de Inteligencia Económica
• Fomentar la cooperación de las empresas con Centros y Grupos de Investigación
• Círculo de Biotecnología de la CAM: CSIC – UAM - UCM
17
1717
Características sectoriales específicas: biotecnología
• Existe una gran escasez de nuevos productos, a pesar del gran esfuerzo realizado por la industria en I+D*– En 2003 se alcanzó un record de inversión de $33 billones,
más del doble que 8 años antes– Sin embargo, sólo se lanzaron 30 nuevas sustancias activas,
un record mínimo desde 1997 y un 43% menos que en 1997
• El nuevo paradigma se caracteriza por la incorporación al mercado de muchas empresas EBTs, más innovadoras y ágiles en identificar y desarrollar nuevos productos y tendencias. El peso del individuo es grande (“científico estrella”).
* Datos de la asociación Pharmaceutical Research and Manufacturers of America
18
1818
Características sectoriales específicas: biotecnología
• Biotecnología: Se puede decir que las empresas que crecen siguen un «círculo virtuoso» de expansión*
* “La biotecnología: Estados Unidos, Canadá y Reino Unido” Jorge Nosi, julio 2005
I+D inicial ensalud
Patentes
Capital riesgo
Alianzas
ProductosVentas
Nueva I+D
1
2
3
4
5
67
19
Empresas de Base Tecnológica creadas en el ámbito Universitario español (Red OTRI)
18
39
65
87 90
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Nº ca
sos
hasta Dic 2000 2001 2002 2003 2004
20
Empresas de Base Tecnológica constituidas mediante tecnologías generadas en el CSIC
0
1
2
3
4
5
6
7
Nº ca
sos
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
BIOTEC-BIOMED Otras áreas
21
2121
Centros e Institutos del CSIC de Biología y Biomedicina
• Madrid (7)– Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CBM)– UAM– Centro de Investigaciones Biológicas (CIB)– Centro Nacional de Biotecnología (CNB)– Instituto de Bioquímica (IB) - UCM– Instituto de Farmacología y Toxicología (IFT) - UCM– Instituto de Investigaciones Biomédicas Alberto Sols (IIB) -
UAM– Instituto de Neurobiología Ramón y Cajal (INRC)
• Cataluña (3)• Andalucía (3)• Valencia (3)• Castilla-león (3)• País Vasco (1)
22
2222
La investigación en los centros de Biología y Biomedicina del CSIC
Fis
iolo
gía
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r
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sito
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ía
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na
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Bio
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Bio
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Bio
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CBM
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CIC
IBMCP
IBMCC
IBVF
IBMB
IFT
IB
IMB
INRC
IN
UBF
Actividad principal
Actividad secundaria
23
2323
La Biología y Biomedicina en el CSIC en cifras en 2004
• Recursos– 20 Centros e Institutos (propios o mixtos)– Más de 700 personas trabajando en el área– Más de 400 Investigadores– Más de 250 Profesores Universitarios
• Actividad Investigadora– 650 proyectos de Planes Nacionales– 124 Proyectos de la Unión Europea– Más de 250 Contratos con Instituciones y
Empresas
24
2424
La Biología y Biomedicina en el CSIC en cifras en 2004
• Resultados de la Investigación– 1331 publicaciones en el SCI– 173 Tesis doctorales– 48 Patentes– 6 Empresas de Base Tecnológica
• Formación y Divulgación– Más de 800 cursos y seminarios– 9 exposiciones– 6 talleres– 5 ferias– 29 días de puertas abiertas
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Papel de los centros de investigación en el modelo interactivo de innovación
Hacer investigación de calidad,Gestionar adecuadamente el
conocimiento para facilitar su aplicación socioeconómica
Cooperar con otrosMantener flujos de información con las
empresas (conocer demandas)• Formar investigadores hacia la innovación• Contribuir a la difusión de la cultura de la
innovación (divulgación)
26
2626
Misión del CSIC
“Se considera que la transferencia de conocimiento a la sociedad debe constituir un elemento esencial de la misión del CSIC. Esto se justifica porque la transferencia de conocimiento se ve como una necesidad y una obligación de los investigadores y de la institución para legitimar su actividad ante la sociedad que aporta los recursos necesarios”.
Conclusiones del Grupo de Trabajo 3 de la I Conferencia de Directores de Institutos y Centros del CSIC, El Escorial, 12-14 septiembre 2005
27
2727
Cartera de tecnologías del CSIC
“Con relación al CSIC se hace la observación de que, en general, la oferta de conocimientos transferibles está atomizada, fragmentada y poco articulada. Se basa más en iniciativas individuales que en un sistema institucionalmente organizado”.
Conclusiones del Grupo de Trabajo 3 de la I Conferencia de Directores de Institutos y Centros del CSIC, El Escorial, 12-14 septiembre 2005
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2828
Gestión de la transferencia
• Creación de una Empresa de Transferencia de Tecnología como medio de hacer llegar recursos de I+D+i a los sectores productivos (Asociación Público-Privada) de forma transparente, eficiente y flexible– Apoyando las etapas iniciales de las EBT del CSIC– Apoyando la creación de estructuras empresariales
con compañías establecidas (alianzas estratégicas)– Incentivando al personal– (Gestionando recursos humanos y económicos con
una perspectiva institucional)
29
2929
Grupo Trabajo Normativa CSIC-EBT
• Respecto a las relaciones contractuales:– Propiedad industrial: valoración de las aportaciones previas,
titularidad de los resultados generados conjuntamente, etc.– Utilización de instalaciones y equipamientos: valoración
económica, condiciones de uso, etc.– Acceso de personal de la empresa a las instalaciones
• Asignación de recursos del CSIC a la empresa– Papel de los órganos de gobierno de los Centros e Institutos– Orden de prioridades en la asignación– Generación y uso de instalaciones en el seno del CSIC para la
incubación de empresas y uso de las existentes en el mercado– Toma de participaciones accionariales en las EBTs
• Condiciones de contorno: se debe poder ofrecer las mismas condiciones a cualquier empresa interesada
30
3030
Conclusiones
• Investigación de calidad, con sensibilidad hacia la transferencia
• Transferencia orientada a las características del sector– Colaboración Multidisciplinar– Creación/relación con nuevas EBT– Establecimiento de alianzas estratégicas
• Diseñar estrategias (institucionales) de asociación público-privado transparentes, ágiles y flexibles
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