1

11

Presente y Perspectivas de la Biotecnología Presente y Perspectivas de la Biotecnología en la Comunidad de Madriden la Comunidad de Madrid

El Papel de las Universidades y Centros

Públicos de Investigación en el Desarrollo del

Sector Biotecnológico en la Comunidad de

Madrid

José Luis de Miguel

Director Oficina de Transferencia de Tecnología

Madrid, 28 Noviembre 2005

2

22

Índice

• El proceso de innovación tecnológica

• Papel de los CPIs en el proceso– Sector biotecnología

• Gestión de la transferencia (CSIC)

• Conclusiones

3

33

Proceso de innovación: modelo lineal

I BÁSICA I BÁSICA

I APLICADA I APLICADA

DESARROLLO DESARROLLO

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN

COMERCIALIZACIÓN COMERCIALIZACIÓN

MERCADO MERCADO

4

44

Proceso de Innovación: modelo interactivo de “enlaces en cadena”

INVESTIGACIÓN

CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLOGICOS DISPONIBLES

MERCADO

POTENCIAL

INVENCIÓN

Y / O

REALIZACIÓN

DE UN DISEÑO

ANALÍTICO

DISEÑO

DETALLADO

Y PRUEBAS

REDISEÑO

Y

PRODUCCIÓN

DISTRIBUCIÓN

Y

COMERCIALIZACIÓN

SECTORES PRODUCTIVOS

Fuente : OCDE, adaptado de Kline y Rosenberg (1986)

5

55

El papel de los Centros de Investigación en la Economía Basada en el Conocimiento (OCDE)

Generación de conocimientos

Divulgación

Transferencia

FormaciónTransmisión

Innovación económica

Innovación social

Publicación

6

66

Papel de los centros de investigación en el modelo interactivo de innovación

• Hacer investigación de calidad, pero.... gestionando adecuadamente el conocimiento para facilitar (o, al menos, no impedir) su aplicación socioeconómica

• Estar dispuesto a cooperar con otros• Mantener flujos de información con las

empresas (conocer demandas)• Formar investigadores hacia la innovación• Contribuir a la difusión de la cultura de la

innovación (divulgación)

7

77

Investigación de calidad

• 73% de las referencias en las patentes industriales EEUU provienen de la I+D pública

» “America’s Basic Research: Prosperity through Discovery”, Committee for Economic

Development 2000

8

88

Producción Científica en España

Evolución temporal de la producción científica española (SCI), 1990 - 2003 (número de documentos)

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.00019

90

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

CINDOC (CSIC), 2005

9

99

Producción Científica en España

Distribución por áreas temáticas de la producción científica y tecnológica española en revistas internacionales (SCI, 2000-2002)

26%

26%

19%

19%

16%

13%

4%

1%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Biomedicina

Medicina Clínica

Física

Química

Agric., Biol., Medio ambiente

Ingeniería, Tecnología.

Matemáticas

Multidisciplinar

Un documento puede ser clasificado en varias áreas. Los porcentajes están calculados sobre el total real, no sobre la suma. Fuente CINDOC (CSIC), 2005

10

1010

Evolución número patentes en Universidades (Red OTRI)

239

43

248

66

304

107

328

93

0

50

100

150

200

250

300

350

Nº ca

sos

2001 2002 2003 2004

Nº patentes solicitadas en España PCT

11

1111

Evolución de las solicitudes de patentes

0

20

40

60

80

100

120

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Sol Patente ES Sol Patente PCT Patentes Licenciadas

12

1212

Solicitudes de patente por área científica en el CSIC

0

10

20

30

40

50

60

70

Nº casos

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Biotecnología Biomedicina Nutracéuticos Otros

13

1313

Multidisciplinaridad de la investigación en Biología y Biomedicina en el CSIC

BIOLOGÍA YBIOMEDICINA

HUMANIDADES YCIENCIAS SOCIALES

RECURSOS NATURALES

FÍSICA Y MATEMÁTICAS

CIENCIA DE MATERIALES

CIENCIA Y TECNOLOGÍADE ALIMENTOS

CIENCIAS AGRARIAS

QUÍMICA

DNA antiguoPalinología,…

Biodiversidad molecularTaxonomía, Biorremediación,…

Biosensores, Biología deSistemas, Bioinformática…

Biomateriales, matricesbiocompatibles,…

Nutrición, Seguridad Alimentaria, Probióticos,…

Plagas, Biología vegetal,Reproducción animal,…

Biocatálisis, Bioenergía,Drogas, Diseño molecular,…

14

1414

Multidisciplinar y multisectorial

DISCIPLINAS CIENTÍFICAS

SECTOR BIOTEC

SECTOR 2

SECTOR N

15

1515

Evolución del tipo de actividad mediante convenios o contratos del CSIC

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

Mile

s eu

ros

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Actividad de I+D Apoyo Tecnológico

16

1616

Cooperación con empresas: los Círculos de Innovación

• Asistir a las empresas en la introducción y desarrollo de las actividades de Vigilancia Tecnológica y de Inteligencia Económica

• Fomentar la cooperación de las empresas con Centros y Grupos de Investigación

• Círculo de Biotecnología de la CAM: CSIC – UAM - UCM

17

1717

Características sectoriales específicas: biotecnología

• Existe una gran escasez de nuevos productos, a pesar del gran esfuerzo realizado por la industria en I+D*– En 2003 se alcanzó un record de inversión de $33 billones,

más del doble que 8 años antes– Sin embargo, sólo se lanzaron 30 nuevas sustancias activas,

un record mínimo desde 1997 y un 43% menos que en 1997

• El nuevo paradigma se caracteriza por la incorporación al mercado de muchas empresas EBTs, más innovadoras y ágiles en identificar y desarrollar nuevos productos y tendencias. El peso del individuo es grande (“científico estrella”).

* Datos de la asociación Pharmaceutical Research and Manufacturers of America

18

1818

Características sectoriales específicas: biotecnología

• Biotecnología: Se puede decir que las empresas que crecen siguen un «círculo virtuoso» de expansión*

* “La biotecnología: Estados Unidos, Canadá y Reino Unido” Jorge Nosi, julio 2005

I+D inicial ensalud

Patentes

Capital riesgo

Alianzas

ProductosVentas

Nueva I+D

1

2

3

4

5

67

19

Empresas de Base Tecnológica creadas en el ámbito Universitario español (Red OTRI)

18

39

65

87 90

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Nº ca

sos

hasta Dic 2000 2001 2002 2003 2004

20

Empresas de Base Tecnológica constituidas mediante tecnologías generadas en el CSIC

0

1

2

3

4

5

6

7

Nº ca

sos

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

BIOTEC-BIOMED Otras áreas

21

2121

Centros e Institutos del CSIC de Biología y Biomedicina

• Madrid (7)– Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CBM)– UAM– Centro de Investigaciones Biológicas (CIB)– Centro Nacional de Biotecnología (CNB)– Instituto de Bioquímica (IB) - UCM– Instituto de Farmacología y Toxicología (IFT) - UCM– Instituto de Investigaciones Biomédicas Alberto Sols (IIB) -

UAM– Instituto de Neurobiología Ramón y Cajal (INRC)

• Cataluña (3)• Andalucía (3)• Valencia (3)• Castilla-león (3)• País Vasco (1)

22

2222

La investigación en los centros de Biología y Biomedicina del CSIC

Fis

iolo

gía

Cá

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ía

Vacu

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ía

Bio

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Bio

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Bio

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ía d

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CBM

CIB

CNB

IIB

IBGM

IPBLN

IIBB

IBV

CABD

CIC

IBMCP

IBMCC

IBVF

IBMB

IFT

IB

IMB

INRC

IN

UBF

Actividad principal

Actividad secundaria

23

2323

La Biología y Biomedicina en el CSIC en cifras en 2004

• Recursos– 20 Centros e Institutos (propios o mixtos)– Más de 700 personas trabajando en el área– Más de 400 Investigadores– Más de 250 Profesores Universitarios

• Actividad Investigadora– 650 proyectos de Planes Nacionales– 124 Proyectos de la Unión Europea– Más de 250 Contratos con Instituciones y

Empresas

24

2424

La Biología y Biomedicina en el CSIC en cifras en 2004

• Resultados de la Investigación– 1331 publicaciones en el SCI– 173 Tesis doctorales– 48 Patentes– 6 Empresas de Base Tecnológica

• Formación y Divulgación– Más de 800 cursos y seminarios– 9 exposiciones– 6 talleres– 5 ferias– 29 días de puertas abiertas

25

Papel de los centros de investigación en el modelo interactivo de innovación

Hacer investigación de calidad,Gestionar adecuadamente el

conocimiento para facilitar su aplicación socioeconómica

Cooperar con otrosMantener flujos de información con las

empresas (conocer demandas)• Formar investigadores hacia la innovación• Contribuir a la difusión de la cultura de la

innovación (divulgación)

26

2626

Misión del CSIC

“Se considera que la transferencia de conocimiento a la sociedad debe constituir un elemento esencial de la misión del CSIC. Esto se justifica porque la transferencia de conocimiento se ve como una necesidad y una obligación de los investigadores y de la institución para legitimar su actividad ante la sociedad que aporta los recursos necesarios”.

Conclusiones del Grupo de Trabajo 3 de la I Conferencia de Directores de Institutos y Centros del CSIC, El Escorial, 12-14 septiembre 2005

27

2727

Cartera de tecnologías del CSIC

“Con relación al CSIC se hace la observación de que, en general, la oferta de conocimientos transferibles está atomizada, fragmentada y poco articulada. Se basa más en iniciativas individuales que en un sistema institucionalmente organizado”.

Conclusiones del Grupo de Trabajo 3 de la I Conferencia de Directores de Institutos y Centros del CSIC, El Escorial, 12-14 septiembre 2005

28

2828

Gestión de la transferencia

• Creación de una Empresa de Transferencia de Tecnología como medio de hacer llegar recursos de I+D+i a los sectores productivos (Asociación Público-Privada) de forma transparente, eficiente y flexible– Apoyando las etapas iniciales de las EBT del CSIC– Apoyando la creación de estructuras empresariales

con compañías establecidas (alianzas estratégicas)– Incentivando al personal– (Gestionando recursos humanos y económicos con

una perspectiva institucional)

29

2929

Grupo Trabajo Normativa CSIC-EBT

• Respecto a las relaciones contractuales:– Propiedad industrial: valoración de las aportaciones previas,

titularidad de los resultados generados conjuntamente, etc.– Utilización de instalaciones y equipamientos: valoración

económica, condiciones de uso, etc.– Acceso de personal de la empresa a las instalaciones

• Asignación de recursos del CSIC a la empresa– Papel de los órganos de gobierno de los Centros e Institutos– Orden de prioridades en la asignación– Generación y uso de instalaciones en el seno del CSIC para la

incubación de empresas y uso de las existentes en el mercado– Toma de participaciones accionariales en las EBTs

• Condiciones de contorno: se debe poder ofrecer las mismas condiciones a cualquier empresa interesada

30

3030

Conclusiones

• Investigación de calidad, con sensibilidad hacia la transferencia

• Transferencia orientada a las características del sector– Colaboración Multidisciplinar– Creación/relación con nuevas EBT– Establecimiento de alianzas estratégicas

• Diseñar estrategias (institucionales) de asociación público-privado transparentes, ágiles y flexibles