Program för dagen - WordPress.com...• Tillit, dialog, lyssnande • Öppenhet, lika villkor,...

Programfördagen10:00 Presentationavförstudien Presentationsrunda Workshop12:30 Lunch13:15 Fortsättning Fika Reflektionochsammanfattning16:00 Avslutning

Förstudien

VisionochHandling -Utvärderingochanalysavdetlokala

Agenda21-arbetet“ElvabyariSvenljunga”1995-1998samtframtagandeavförslagtillarbetsmodellförlokalhållbarhet

StudieförbundetVuxenskolanVästraGötalandisamverkanmedSvenljungakommunochkommunensbyar

MiriamSannumochPeterNolbrant

Vilkaärviochvilkenrelationharvitilldehärpärmarna?

Vilkafaktorer,formerochförhållningssättskaparförutsättningarnaförvisioner,samverkanochhandling?Vilkafaktorerskaparhinder?

Dettaskergenom

analysavmaterial,intervjuerochgemensamworkshop

Ledertillkunskapochöverförbarhettillandrasammanhang!

Omdetfallervälutkannyansökangörasförgenomförandedel.

VisionochHandling -Utvärderingochanalysavdetlokala

Agenda21-arbetet“ElvabyariSvenljunga”1995-1998samtframtagandeavförslagtillarbetsmodellförlokalhållbarhet

Agenda21iSvenljunga1995-98• Helhetssyn,lokal

ochglobalhållbarutveckling,lokaltdeltagande

• FrånegenvisiontillfördjupadÖP

• Inbjudanfrånbyarna

• Filmpremiär• Treidé-och

visionsseminarier• Förhållningssätt:

öppenhet,likavillkor,lyssna

• Mångfald,allaåldrar

• Ca1200personerdeltog• Enkäter• Byvisionerfrånelvabyar• Handlingsplaner• Aktiviteter,samverkan• Byalagbildades• Utvecklingspotential

• Uppmärksammadesnationelltochutomlands

• KonferensiKalv1996

Frågoriförstudien

• Vadskaparvisioner,samverkanochhandling?• Hurkanlokalaidéer,visionerochprojektmötasav

kommunenpåettkonstruktivtochmedskapandesätt?• Hurkanvilångsiktigtbehålla/utvecklaettstarktlokalt

engagemang?• Hurbehåller/utvecklarviettstarktpolitiskt

engagemang?• HurvigårfrånettVi-DetillettVidärvikansamverka

bättreochskapaettmerkreativtklimatochvinn-vinnsituationer?

• Genomgångavgammaltmaterial.• Intervjuerochsamtalmed25byalagsaktiva,politikerochtjänstemänsomantingendeltog

1995-1998elleräraktivaidag.VadhändeefterAgenda21?Hurserdetutidag?• Information/avstämningmedKFochkommunledningsgrupp.• Deltagitpåkommunensmötemedbyalagen.• Miniworkshopochplaneringsmötenmedpolitikerochbyalaginförworkshopen.• WorkshopiHåcksvikföratttestaarbetsmodell.• Avstämningmedreferensgrupp.• Uppföljning.• Slutredovisning31oktober.

Arbetssättiförstudien

Förhållningssätt• Lyssnande,berättande• Utforskandegenomhandlingochreflektion

Mönster

Vi-De,misstro

Stuprör

Projekt

Bergbana

Tidsbrist

Funktionellamönstersomledertillhållbarhet?

Vadärdetsomskaparmönstren?

Vadbehövs?

• Tillit,dialog,lyssnande• Öppenhet,likavillkor,mångfald• Engagemang• Tid• Rum

Syftenmedworkshopen• Bidratillsvarpåfrågeställningarnaiförstudien.

• Provaochreflekteraöverarbetssättochförhållningssätt.

• Skapamötenochdialog.Enimpulsförökadkonkretsamverkan.

Enmöjlighetattlyftablickenfrånsakfrågornaförattiställetfokuserapåvadsomlångsiktigtbehövsförattdelokalautvecklingskrafternaskakunnabidratillutvecklingenbådelokaltochikommunensomhelhet.

Vibidrartillsammanstillattskaparummetfördialog!

Frågoriförstudien

• Vadskaparvisioner,samverkanochhandling?• Hurkanlokalaidéer,visionerochprojektmötasav

kommunenpåettkonstruktivtochmedskapandesätt?• Hurkanvilångsiktigtbehålla/utvecklaettstarktlokalt

engagemang?• Hurbehåller/utvecklarviettstarktpolitiskt

engagemang?• HurvigårfrånettVi-DetillettVidärvikansamverka

bättreochskapaettmerkreativtklimatochvinn-vinnsituationer?

Överenskommelsesocialekonomi –sexprinciper

1.Dialog2.Långsiktighet3.Kvalitet4.Öppenhetochinsyn5.Självständighetochoberoende6.Mångfald

1.Dialog

• (Lyfterfokusfrånekonomitillprocesser)• Jämbördighetochömsesidighet• Tillitochrelationerutgörbasenförsamverkan• Bemyndigavarandra(empower)

2.Långsiktighet

• (Skapalångsiktigagemensammastrukturer)• Medvetetskapaennykultur–påkortochlångsikt

• Balanserarörlighetochkaosmedrytm• Rum(fysiska)förskapandeavnykulturochlärande–”frirum”medutgångspunkt”Vivetinte…”Frågorviktigareänsvaren

3.Kvalitet

• (IdeellsektorsomkvalitetsaspektförHUilokalsamhället)

• Utgårfrånpersonligtengagemang–interepresentation

• Geutrymmefördessaförändringsagenterhosparterna

• Bryeromvarandrasystematiskt(kollaläget)–inomochmellanparter

4.Öppenhetochinsyn

• (Förståelseförvarandrasverksamhet)• Utforskadynamikeniochmellanlokalasystem• Synliggörnormerochgränser• Medvetandegörochtalafortlöpandeomstyrkaochmakt

5.Självständighetochoberoende

• Egenförvaltningavgemensammalokalaresurser• Upprättaegnaöverenskommelserochreglerfördessa

• Desomberörsskakunnapåverkareglerna• Överenskommelserrespekterasavmyndigheter• Konkretaprojektochverksamheter• Fokuspåinnovativaochsystemförändrandesteg

6.Mångfald

• (Ökadtoleransochinkludering,demokratiskavärden)

• Utveckladdemokrati–grundförhållbarhet• Olikagrupperavaktörerkanhaolikafokusochdrivkraft,menändåsamverkaförgemensamtmål

• Definieratydliga(intresse)grupper(personligt,grupp,bygd,kommun…-allaärdelavallanivåer)

• Visionochhandling

DefinitionavsocialekonomiantogsavKulturdepartementet1999:• Verksamheterinomdensocialaekonominharallmännyttaellermedlemsnytta,intevinstintresse,somfrämstadrivkraft

Begreppet”förstasamhällsnivån”ärattsamlaallalokalakrafter,bådeformellaochinformella,förattgemensamtarbetamedutvecklingsfrågor,somt.ex.samarbetsformerochfinansieringslösningar.

Exempel:• Svågadalsnämndenärenkommunalnämndsomförvaltarflera

verksamhetsområdenmedbudgetansvarochegenlokaladministration.

• KosterssamhällsföreningarbetadeframÖPsomlokalstudiecirkel• RöstångaRUAB:finansieringslösningarförattunderlättalokala

initiativ

Enlokaltförankradorganisationhargodaförutsättningarattblieffektivochförvaltaoffentligaochprivatamedelpåettlångsiktigtsätt.Samtidigtblirdenöppenförmedborgarnasoftakreativaochekonomisktansvarsfullalösningarpålokalaproblemochframtidautmaningar.

AtttaansvarfördetglobalamåstebottnaiettansvarfördetlokalaLokalanämnderskulleocksågekommunernaochstatenenbetydligttydligareverklighetsbildochidenenmerrobustutgångspunktiarbetetmotenhållbarutveckling.

IgenomsnittharSverigesnästan10miljonerinvånare144000kronorpåbanken.Sammantagetblirdet1400miljarderkronor!Ävenmedenbråkdelavdessapengarkanmanbyggauppenbetydandefinansiellinfrastruktur.Isamverkanmellanoffentliga,privataochideellaaktöreroch”gräsrotsfinansiering”kanmantarejälaklivmothållbarhet!

Omallalokalabygderhadeenlokalnämndmedvaldaledamöterskulledetge5000lokalanämnderoch70000nyaförtroendevalda–inflytandeförbygdenochavlastningfördenkommunalacentralortenochdessbyråkrati.Vågalängtaefterochblidrivandeideförändringarsommanönskar,iställetförattvararäddochmotarbeta.

• Engemensamlokalfinansiellinfrastrukturärmycketutvecklandeochhållbarförettlokalsamhälle.Detinnebärattlokalsamhälletsinvånareochverksamheterspararienformsomgerinflytandeövervarpengarnalånasut.

• Tillstordelhandlardetomattåterupptaproduktionavmatochenergi

• Hållbarekonomivärdesätterävensociala,miljömässigaochkulturellavärden.

Samhällenmedstarktciviltsamhälle(relationermellanmänniskor)fungerarbättreänsamhällenmedstarkstatellerstarkmarknad.Detärrelationersomskapar• Stabilitet• Säkerhet• Trygghet• Livskvalitet• Hälsa• VälfärdRobertPutnam

Lokalsamhällengynnasavdegemensammatillgångarsombehöverförvaltas.Degemensammatillgångarnagynnasavattlokalsamhällenförvaltardem. ElinorOstrom

Ärvirationellaochegoistiskeller

medkännandeochaltruistiska?

Altruism;enhögreformavegoism.Vihjälperandraförattfådetbättre

själva.

Ärvipassivakonsumentereller

aktivamedskapare?

GöraresaniU-etåterkommande:• Helatideniförstavardagligaskiktet.• Iprinciphelatidenäveniandraskiktet(roller,politik,inst.

möten)• Tredjenivån;värderingar,ideologi(återkommandedialog

kringvärden;ekosystemtjänster,ideologi,synpåhållbarhetetc.)

• Fjärdeskiktet;någon/någragångerperårdåmanskaparett”frirum”,kanskereserivägnågonstans.Kliverurvardagochrollerförattfåsynpånågotnytt.Innovationerochdrivkrafter,nyasamverkanskonstellationeretc.

Kommunikationmellanskiktenhelatiden.Vardaggerutgångspunktförattspegladennaidjupareskikt.Detsomsynliggörsidjupareskiktfåråterverkningarivardagen.

Hurkanvisamverkaförattbättrekunnasamverka?

Hurkanjagsjälvvaramedochskaparummetförkreativitetoch

samverkan?