Risk i un Risku Vadība Publiskajā un Privātajā Partnerībā

Žaneta Jaunzeme / Kaspars UmmersRīga

Riski un Risku VadībaPubliskajā un Privātajā Partnerībā

2007. gada 21. septembris

Marsh 2

Saturs

Kas ir risku vadība?

Kāpēc risku vadība?

Riski vadība un PPP

Galvenie riski, kas saistīti ar PPP

Marsh 3

Risku vadība PPP – šķērslis vai atbalsts?

Kuri šobrīd ir jūsu lielākie riski?

Vai jūs regulāri identificējat un novērtējat visus riskus?

Vai šobrīd jūs ierobežojat vai mazināt visus nozīmīgākos riskus?

Vai starp nozīmīgākajiem riskiem ir kaut viens ar PPP saistīts risks?

Marsh 4

Iespēju un Risku

Identificēšana

Sekošana un rezultātu novērtēšana

Novērtēšana un Analīze

Risinājuma ieviešana

Labākā Risinājuma izvēle

StratēģiskieRiski

FinanšuRiski

DarbībasRiski

NegadījumaRiski

Mērķi

Risku vadības process

Marsh 5

I

IV

III

II

Iete

kme

Liel

aM

aza

IespējamībaZema Augsta

Augšējā tolerances robeža

Apakšējā tolerances robeža

Risku karteIdentificēšanas un novērtēšanas rezultāts

Marsh 6

Darbības ar riskuDarbības ar risku

Izvairīšanās

Ja risks, salīdzinot ar ieguvumu, ir augsts

Izvairīšanās

Ja risks, salīdzinot ar ieguvumu, ir augsts

Samazināšana

Ja nav ekonomiski pārnest

Samazināšana

Ja nav ekonomiski pārnest

Samazināšana un pārnešana

Pārnešana ir ekonomiska pēc samazināšanas

Samazināšana un pārnešana

Pārnešana ir ekonomiska pēc samazināšanas

Pārnešana

Pārnešana ir ekonomiska tūlīt

Pārnešana

Pārnešana ir ekonomiska tūlīt

Atstāt riska zonuAtstāt riska zonu Uzņēmuma risinājumi - uzlabot vadību, lai labāk vadītu

riskus

Uzņēmuma risinājumi - uzlabot vadību, lai labāk vadītu

riskus

Finanšu risinājumiFinanšu

risinājumi

Stratēģijas uzlabošanaStratēģijas uzlabošana

Jaukta struktūraJaukta

struktūraApdroši-nāšana

Apdroši-nāšana

Finanšu instrumenti

Finanšu instrumenti

Sistēmu uzlabošana

Sistēmu uzlabošana

Procesu uzlabošana

Procesu uzlabošana

Darbinieku uzlabošanaDarbinieku uzlabošana

Risku vadība

un samazināšana

Risinājumu izvēles iespējas

Marsh 7

Kāpēc risku vadība ir svarīga?

Uzņēmuma, pašvaldības vai projekta rezultāti tiek vērtēti!

BUDŽETS !

Risks (Ls) = Ietekme (Ls) x Varbūtība ([0-1])

Marsh 8

Aicinājums uz konkursu

Nolikums paredz PPP projekta risku dalījumu

starp pusēm

Valsts vai pašvaldība

Jā

Kur sākas PPP risks?

Nē

Marsh 9

PPP iesaistīto pušu risku sadalījumsPiemērs

Parties exposed to risks

Owner Govt. Lender Turnkey Design Oper... ... ... ...

Liquidity and FundingSource of Funding

Change of government policy- both host country and multilateralsX XGuarantees

On TimeNon-scheduled delays X X X XNon-commencement of operation X X X X X

To SpecificationsPerformance X X X

Within BudgetContingent Liability X X X XLiquidated Damages X X X

Source and Form of Guarantees X X

Professional liabilityAccountants / financial advisors' errors & omissionX Constructors' Errors & Omission X XDesign Engineers' Errors & Omission X X X

... ... ... ...X - Party bearing the risk

X - Party exposed to risk

Project risks

Marsh 10

Neatbilstoša risku sadalījuma piemērsNepieciešamība pēc saprātīga sadalījuma

Marsh 11

Kādi tam ir pierādījumi?Atkarīgie faktori

Risinājuma specifikācija

Pienākumu, atbildības un risku sadalījums

Iniciatīvu un soda maksājumi

Partneru mērķi, kvalifikācija

Projektu vadības kvalitāte

Elastība uz izmaiņām

Iepirkumu procesa efektivitāte

Sarunu procesa efektivitāte

“Atslēgas” personas

Marsh 12

Riski, kas saistīti ar Budžetu un Termiņiem?

Konflikti, strīdi

Aktīvu stāvoklis

Nepieredzējis būvuzņēmējs

Neatbilstošs projekts

Pārmērīgi īsi termiņi

Apakšuzņēmēji

Atļauju saņemšana

Būvlaukuma stāvoklis

Pārāk stingrs budžets

Birokrātija, izmaiņas

Marsh 13

Noslēguma secinājumi

PPP projektu panākumi ir atkarīgi no veiksmīga risku sadalījuma

Lai veiksmīgi sadalītu risku, PPP pusēm ir jāpievēršas sistemātiskai risku vadībai

Katrā gadījumā projektā vajadzētu rēķināties ar risku un ar to saistītajām izmaksām

PALDIES!

Jautājumi?

www.marsh.com www.marsh.lv

Torņakalna iela 15,Rīga, LV-1004

+371 67095095