RRHH CUESTIONARIO

CUESTIONARIO RECURSOS HUMANOS

1._Describa anlisis del puesto.es un documento conciso de informacin objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto2._Describa el puesto.Descripcin genricaPara redactar una descripcin genrica, deben analizarse una cantidad de puestos para hallar sus denominadores comunes.Por ejemplo, una descripcin genrica de "Contador Mayor" incluye el campo de experiencia que se espera de ese nivel profesional. No abarca las funciones especficas --cuentas por pagarLas descripciones de puestos especificas Las descripciones de puesto especficas estipulan los deberes y tareas precisas de un puesto. Indican su relacin con otros puestos especificas dentro de las ms pequeas unidades organizacionales. Por ejemplo~ el puesto especifico de "Contador a cargo del libro mayor" debe identificar las relaciones de dependencia del puesto dentro del Departamento Contable.

3._Describa ocupacin. el conjunto de funciones, obligaciones y tareas que desempea un individuo en su trabajo, oficio o puesto4._Describa analista.llevar a cabo un examen constante de los formularios y mtodos de la organizacin. Esto involucra estudios dirigidos a mejorar las practicas5._Que es descripcin del puesto: Muestra la relacin de la tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto6._Contenido de la descripcin del puestoLos datos de identificacin del puesto, Objetivo General, Funciones, Relaciones Internas y/o Externas y los Aspectos Relevantes.

7._Cuales son los requisitos para el llenado de la descripcin del puesto.Objetivo general del puest0En este apartado se escribe el objetivo generaldel puesto con base enlasprincipales funciones y actividadesque realizarn los funcionarios que lo ocupenEscolaridad.En este apartado se escribe el nivel de escolaridad que se requiere para cumplir conlas actividades y funciones especificadas. Si slo se requiere nivel Medio Bsico8._Describa cada uno de los requisitos para el llenado del puesto.

9._Que es seleccin.

10._Cuales son los pasos para la seleccin.

11._Razon para la eliminacin del solicitante.

12._Describa reduccin de personal.

13._Cuales son las opciones reduccin de personal.

14.-Describa cada una de esas opciones de reduccin de personal.

15._Que es rendimiento.

16._Que es evaluacin de rendimiento.

17._Cuales son las fuerzas ambientales que obstaculizan el rendimiento

18._Metodo para la evaluacin de rendimiento.

19._Describa cada mtodo de la evaluacin de rendimiento.

20._Defina orientacin.