CUESTIONARIO RECURSOS HUMANOS
1._Describa anlisis del puesto.es un documento conciso de
informacin objetiva que identifica la tarea por cumplir y la
responsabilidad que implica el puesto2._Describa el
puesto.Descripcin genricaPara redactar una descripcin genrica,
deben analizarse una cantidad de puestos para hallar sus
denominadores comunes.Por ejemplo, una descripcin genrica de
"Contador Mayor" incluye el campo de experiencia que se espera de
ese nivel profesional. No abarca las funciones especficas --cuentas
por pagarLas descripciones de puestos especificas Las descripciones
de puesto especficas estipulan los deberes y tareas precisas de un
puesto. Indican su relacin con otros puestos especificas dentro de
las ms pequeas unidades organizacionales. Por ejemplo~ el puesto
especifico de "Contador a cargo del libro mayor" debe identificar
las relaciones de dependencia del puesto dentro del Departamento
Contable.
3._Describa ocupacin. el conjunto de funciones, obligaciones y
tareas que desempea un individuo en su trabajo, oficio o
puesto4._Describa analista.llevar a cabo un examen constante de los
formularios y mtodos de la organizacin. Esto involucra estudios
dirigidos a mejorar las practicas5._Que es descripcin del puesto:
Muestra la relacin de la tareas, obligaciones y responsabilidades
del puesto6._Contenido de la descripcin del puestoLos datos de
identificacin del puesto, Objetivo General, Funciones, Relaciones
Internas y/o Externas y los Aspectos Relevantes.
7._Cuales son los requisitos para el llenado de la descripcin
del puesto.Objetivo general del puest0En este apartado se escribe
el objetivo generaldel puesto con base enlasprincipales funciones y
actividadesque realizarn los funcionarios que lo
ocupenEscolaridad.En este apartado se escribe el nivel de
escolaridad que se requiere para cumplir conlas actividades y
funciones especificadas. Si slo se requiere nivel Medio
Bsico8._Describa cada uno de los requisitos para el llenado del
puesto.
9._Que es seleccin.
10._Cuales son los pasos para la seleccin.
11._Razon para la eliminacin del solicitante.
12._Describa reduccin de personal.
13._Cuales son las opciones reduccin de personal.
14.-Describa cada una de esas opciones de reduccin de
personal.
15._Que es rendimiento.
16._Que es evaluacin de rendimiento.
17._Cuales son las fuerzas ambientales que obstaculizan el
rendimiento
18._Metodo para la evaluacin de rendimiento.
19._Describa cada mtodo de la evaluacin de rendimiento.
20._Defina orientacin.
