View
35
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
İ.Ü. İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ BEYİN VE SİNİR CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ. SUNUM İÇERİĞİ. 1. ANABİLİM DALI TANITIM 2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
İ.Ü. İSTANBUL TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ
BEYİN VE SİNİR CERRAHİSİ ANABİLİM DALI
HEMŞİRELİK HİZMETLERİ FAALİYETLERİ
20.04.23 1
20.04.23 2
SUNUM İÇERİĞİSUNUM İÇERİĞİ
1. ANABİLİM DALI TANITIM
2. YÖNETSEL PERFORMANS
2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
2.2. Bakım ve Tedavi Faaliyetleri
2.3. Komite ve Komisyon Faaliyetleri
3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ
4. SOSYAL VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ
5. FİNANSAL PERFORMANS
6. SORUNLAR VE ÖNERİLER
20.04.23 3
1. ANABİLİM DALI TANITIM1. ANABİLİM DALI TANITIM
ALT BİRİMLERServis (Yatak Sayıları)
Açık Kapalı Toplam
Servis 2 (22) 14 2(36)
Yoğun Bakım 1 (7) 0 7
Oda Sayısı (Yatak Sayısı)Açık Kapalı Toplam
Ayak Tanı ve Tedavi (Uyanma Odası)
1 (1) 0 1
Masa SayısıAçık Kapalı Toplam
Ameliyathane 1 (3) 1 1 (4)Birim Sayısı (Oda Sayısı)
Açık Kapalı ToplamPoliklinik 1 (2) 0 1 (2)Diğer (Sterilizasyon, Stereotaksi)
1 (1) 0 1
Tablo 1: Anabilim Dalı Özellikleri
20.04.23 4
2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
Tablo 2: Anabilim Dalı İş Gücü Planlama
ALT BİRİMLERMevcut Hemşire Sayısı
Aktif Çalışan Hemşire Sayısı
Ücretsiz İzin
Uzun Süreli İzinde Olan Hemşire
Sayısı*
Yönetim 1 1 - -Servis 10 9 1 -Yoğun Bakım 12 11 - 1Ayaktan Tanı ve Tedavi (Uyanma Odası)
1 1 - -
Ameliyathane 8 8 - -Poliklinik 1 1 - -Diğer (Sterilizasyon, Stereotaksi) 1 1 -
TOPLAM 34 32 1 1* Doğum öncesi, doğum sonrası, heyet raporu vb
Hamile Hemşire Sayısı
Süt İzni Kullanan Hemşire Sayısı
Emekli Olacak Hemşire Sayısı
Kronik Hastalığı
Olan Hemşire Sayısı
Açıklama
Yönetim 1HT, DİYABET,
ALERJİ, TRİODEKTOMİ
Servis 1 2 1 3
HT, POST TRAVMATİK STRES
BOZUKLUĞU, MAJOR
DEPRESYON
Ayaktan Tedavi Ünitesi (Uyanma Odası)
1 1 LDH, SERVİKAL DİSK HERNİSİ
Ameliyathane 1 3 TRİOD CA, HASİMATO -HT
Poliklinik 1 1 EPİLEPSİ-HT-HİPERLİPEDEMİ
Diğer 1 1 DİYABET
TOPLAM 1 2 5 10
20.04.23 6
EĞİTİM DÜZEYİEĞİTİM DURUMU
N %SAĞLIK MESLEK LİSESİ 2 5,88ÖNLİSANS 8 23,53
LİSANS 19 55,88YÜKSEKLİSANS 5 14,71
DOKTORA 0
TOPLAM 34 100,00
Tablo 3: Hemşirelerin Eğitim Durumları
SERTİFİKALI HEMŞİRE SAYISI : 14 (YBH,DİYALİZ,İLK YARDIM E.E.)
2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
20.04.23 7
2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
20.04.23 8
2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
Tablo 4. Hemşire Memnuniyet Oranı
İFADELER N Ort. Std.S.
Ücret olarak yaptığım işin karşılığını aldığımı düşünüyorum 27 2,22 1,31
Günümüz koşullarına göre bu kurumda aldığım ücret tatmin edici 27 2,30 1,38 Normal bir gün içinde yapılabilecekten daha fazla işe sahip oluyorum 27 2,30 1,17 Başkalarıyla karşılaştırdığımda aldığım ücreti yeterli bulmuyorum 27 2,33 1,41 Bu kurumun çalışanlarına sunduğu teknolojik olanakları yeterli bulmuyorum 27 2,37 1,01
Bu kurumda çalışmaktan gurur duyuyorum 26 3,73 1,04 İşimi severek yapıyorum 27 3,85 1,23 İş arkadaşlarımla olan ilişkilerimden memnunum 27 3,96 1,13 Toplumda saygınlığı olan bir kurumda çalışıyorum 27 4,04 0,81 Çalışma arkadaşlarımla iyi geçinirim 27 4,11 0,97TOPLAM ÖLÇEK 27 3,08 0,60
20.04.23 9
2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
Tablo 5: Hemşire Performans Değerlendirmesi
20.04.23 10
2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
20.04.23 11
2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi 2. YÖNETSEL PERFORMANS2.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
20.04.23 12
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri2. YÖNETSEL PERFORMANS
2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri
Tablo 6. Hasta Memnuniyet Değerlendirmesi
20.04.23 13
Tablo 7. 2013 Yılı İndikatör Oranları
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri2. YÖNETSEL PERFORMANS
2.2 Bakım ve Tedavi Faaliyetleri
İNDİKATÖRLERYATAN HASTA SAYISI
RİSKLİ HASTA SAYISI
BİRİMDE OLUŞAN HASTA SAYISI
N n % n R% T%
Basınç Ülseri (n:6) 983 - - 3 0,3Oral Mukozit (n:2) 983 - - 2 0,2Düşme (n:0) 983 126 12,8 0 0,0 0,0
TOPLAM TAKILAN PVK SAYISI
OLUŞAN PVK KOMPLİKASYONU
Damar İçi Kateter (n:0) 1548 0 0,0
20.04.23 14
• Hemşirelik Hizmetleri Müdürlüğüne Bağlı
. Sosyal Komite-1 hemşire
• İTF Hastanesine Bağlı• Tütün Takip Kontrol Komisyonu-1 hemşire• Çevre Yönetim Birimi -1 hemşire
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.3. Komite ve Komisyon Faaliyetleri
2. YÖNETSEL PERFORMANS 2.3. Komite ve Komisyon Faaliyetleri
20.04.23 15
3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ
•Oryantasyon Eğitimi -⇨
•Hizmet İçi Eğitimler 6 eğitim-93 hemşire⇨
•CPR Eğitimleri 1 eğitim - 2 kişi⇨
•Sempozyum - ⇨
Konuşma (Kurum İçi: 3 hemşire Kurum Dışı: 2 hemşire)
Dinleyici: 9
•Kurslar 3 kurs (TYD, Temel EKG, Yoğun Bakım ) – 4 hemşire⇨
•Öğrenci Eğitimleri 6 öğrenci⇨
•Rehberlik Danışmanlık Hizmetleri 10 (YBH kursiyerlerine rehberlik ⇨
yapıldı)
•Stresi Pozitif Psikoloji ile Alt Etmek Eğitimi – 15 hemşire
2013 YILI YAPILAN EĞİTİMLERİN SAYISI
20.04.2316
• Yapılan araştırmalar ve Destek olunan araştırmalar:2
-Evli Hemşirelerin İş Stresi ve Stresle Başa Çıkma Yöntemleri (sözel bildiri)
-Hastanelerde Hekim-Hemşire Arasındaki Çatışma Nedenleri ve Çatışmaların Üzerindeki Etkisi (sözel bildiri)
3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ3. EĞİTİM VE ARAŞTIRMA FAALİYETLERİ
2013 YILI KURUM İÇİNDE YAPILAN ARAŞTIRMA FAALİYETLERİNİN SAYISI
20.04.23 17
4. SOSYAL VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ4. SOSYAL VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ
• Sosyal Organizasyonlar:
• Yılbaşı kutlaması: Tüm klinik çalışanları
• Doğum Günü Kutlaması
• Akşam yemeği : Klinik Çalışanları
• Tiyatro
• Geleneksel Hemşirelik Yemeği: Klinik Çalışanları
• 12 Mayıs Hemşirelik Haftası Etkinliği: Klinik Çalışanları
• Sosyal Sorumluluk Faaliyetleri:
-
20.04.23 18
5. FİNANSAL PERFORMANS5. FİNANSAL PERFORMANS
Finansal Etkinlik Çalışması: Beyin ve Sinir Cerrahisi Anabilim Dalı
Çalışma Tarihi: 10 -16 Mart 2014
•Yatak Sayısı: 22
•Yatan Hasta Sayısı: 35
•Hemşire Sayısı: 9
20.04.23 19
5. FİNANSAL PERFORMANS5. FİNANSAL PERFORMANS
TOPLAM 7 GÜNLÜK GİRİŞİM DAĞILIMI
Toplam Girişim Çeşidi 22 (12 SUT işlemi) (10 Kitapçık)
Toplam Girişim Sayısı 1465 (437 SUT) (1028 Kitapçık)
Girişim Sıklığı Min: 1; Maks: 317 (ANSTA)
Toplam Sut Karşılığı FiyatFatura EdilenFatura Edilemeyen
1.551 TL1.400 TL (374 İşlem) 151 TL (63 İşlem)
İ.Ü. Kitapçık GirişimTümü Geçerli Olsa Toplam
2.270 TL3.821 TL
20.04.23 20
5. FİNANSAL PERFORMANS5. FİNANSAL PERFORMANS
İŞLEM DAĞILIMI ve BAKIM SAATİ
1465 : 7 gün = 209 (Bir günlük işlem; 24 saat)
209 : 3 vardiya = 69
69 x 3 dk = 207
207 / 60 dk = 3 saat 27 dakika (Bir vardiyada işlemlere ayrılan süre)
20.04.23 21
5. FİNANSAL PERFORMANS5. FİNANSAL PERFORMANS
YILLIK HEMŞİRELİK İŞLEVLERİ GELİRİ
1Haftalık Gelir: 1.551 TL (SUT Toplam)Ortalama Yıllık Gelir = 1.551 TL x 52 hafta = 80.652 TL
1 Haftalık Gelir (Kitapçık): 2.270 TL Ortalama Yıllık Gelir = 2.270 TL x 52 hafta = 118.040 TL
1 Haftalık Gelir (Fatura edilebilen SUT Toplam): 1.400 TLOrtalama Yıllık Gelir = 1.400 TL x 52 hafta = 72.800 TL
Tümü geçerli olsa Toplam Yıllık Gelir: 198.692 TLFark 125.892 TL (1.7 kat artış)
20.04.23 22
5. FİNANSAL PERFORMANS5. FİNANSAL PERFORMANS
2013 Çalışma•İŞLEM ÇEŞİDİ:20/68•SUT’A GİRİLEN TOPLAM İŞLEM SAYISI: 17408•FATURA EDİLEN TUTAR: 94.217 TL•AD TOPLAM GELİR: 1.523.440 •HEMŞİRELİK GİRİŞİMLERİNİN ORANI: % 6,1
2014 Çalışma•İŞLEM ÇEŞİDİ: 111•BİR SERVİSİN ORTALAMA FATURA EDİLEN YILLIK SUT GELİRİ: 1400 TL x 52 hafta = 72.800 TL•AD ORTALAMA YILLIK TAHMİNİ GELİRİ: 72.800 TL x 2 servis = 146.600 TL•TÜMÜ GEÇERLİ OLSA TOPLAM YILLIK TAHMİNİ GELİR : 198.692 TL x 2 servis = 397.384 TL•2013 YILI AD TOPLAM GELİRİNE GÖRE TAHMİNİ HEMŞİRELİK GİRİŞİMLERİNİN ORANI: % 26
BEYİN VE SİNİR CERRAHİSİ ANABİLİM DALI SUT GİRİŞİMİ
20.04.23 23
2. YÖNETSEL PERFORMANS
•Hemşire sayısının yetersizliği,
•Hemşirenin görev tanımı dışındaki işlerden sorumlu olması
•Bina idare amirinin görevlerinden başhemşirenin sorumlu tutulması.
•Hekim, hemşire hasta bakıcı haricindeki çalışanlarının (tıbbi sekreter, sekreter v.b)
yeterince verimli olamaması, yeterli vasıflara sahip olmayanların işe alınması, hemşirenin iş
gücünü artırmaktadır.
Hemşire sayısının artırılarak;
• İstenilen düzeyde bakım verilebilmesi,
• Komite ve Komisyon Faaliyetlerine yeterince katılım,
•Hizmet İçi Eğitim,Hasta eğitimi,araştırmalara daha fazla zaman ayrılması,
•Sosyal aktivitelerle iletişimin güçlenmesi.
SUT’da fatura edilemeyen ve kapsam dışındaki işlevlerin fatura edilmesinin
sağlanması.
6. SORUNLAR VE ÖNERİLER6. SORUNLAR VE ÖNERİLER
Recommended