Tecnicas de Motivacion

TECNICAS DE

MOTIVACIN

TEORIA DE LAS

NECESIDADES

TEORIA XYFACTORES

HIGIENICOS

TEORIA DE LA

EQUIDAD

TEORIA DE

LAS 3

NEESIDADES

TEORIA DE

LAS METAS

TEORIA DEL

REFORZAMIENTO

TEORIA DE LA

EXPECTATIVA

Concentra en lo que requieren

las personas para llevar vidas

gratificantes, en particular con

relacin a su trabajo.

Para la motivacin en el trabajo es

la evaluacin individual en cuanto

a la equidad y la justicia de la

recompensa recibida.

Los actos pasados de un individuo

producen variaciones en los

actos futuros mediante un

proceso cclico

Maslow

F. Herzberg

Factores de higiene

Factores Motivacin

Insatisfaccin

Satisfaccin

Crecimiento,

Madurez,Sueldo

y Bneficios

Reconocimineto,Promocin,

Responsabilidad

S. Adams

Explica la satisfaccin relacional

en trminos de percepciones de

tarifas/ distribuciones injustas de

recursos dentro de las relaciones

interpersonales.

Dice que un empleado se motiva

para ejercer un alto nivel de

esfuerzo cuando cree que ese

esfuerzo llevar a una buena

evaluacin de su desempeo

Relacin esfuerzo-desempeo

Desempeo-recompensa

Recompensas-metas personalesPositivo Negativo o evitacin Extincin Castigo

Supone que las intenciones de

trabajar para conseguir un

determinado objetivo es la

primera fuerza motivadora del

esfuerzo laboral y determina el

esfuerzo desarrollado para la

realizacin de tareas.

Necesidad de logro: Se refiere al

esfuerzo por sobresalir, el logro en

relacin con un grupo de

estndares, la lucha por el xito.

Necesidad de poder: Se refiere a

la necesidad de conseguir que las

dems personas se comporten en

una manera que no lo haran, es

decir se refiere al deseo de tener

impacto, de influir y controlar a los

dems.

Necesidad de afiliacin: Se refiere

al deseo de relacionarse con las

dems personas, es decir de

entablar relaciones

interpersonales amistosas y

cercanas con los dems

integrantes de la organizacin.

D.

McGregor

Teora X

Teora Y

que el trabajador es

pesimista, esttico, rgido y

con aversin innata al

trabajo evitndolo si es

posible.

se caracteriza por

considerar al trabajador

como el activo ms

importante de la empresa.

Existencia: Agrupa las

necesidades mas bsicas

consideradas por Maslow como

fisiolgicas y de seguridad.

Relacin: Estas necesidades

requieren, para su satisfaccin,

de la interaccin con otras

personas, comprendiendo la

necesidad social y el componente

externo de la clasificacin de

estima efectuada por Maslow.

Crecimiento: Representado por el

de crecimiento interno de las

personas. Incluyen el componente

interno de la clasificacin de

estima y la de autorrealizacin.

TEORIA DE ERG

(EXISTENCE,RELATION

AND GROWTH)

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