Thomson Reuters : новые реалии работы на рынке в условиях...

Thomson Reuters: новые реалии работы на рынке в условиях наличия

централизованной подписки Олег Уткин 12 мая 2014 г.

XXI- я международная конференция Крым-2014:«ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫОБЕСПЕЧЕНИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»"

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

НАЛОГИ И ОТЧЕТНОСТЬ

ФИНАНСЫ И РИСКИ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И НАУКА

ЮРИСПРУДЕНЦИЯ

Продукты подразделения IP & Science

• Thomson IP Manager• SERION®

• Westlaw IP• Thomson Innovation• MarkMonitor

• IP counsel, attorneys and paralegals at corporations and law firms

• IP portfolio managers, docketing administrators and information professionals

• Heads of research and development• Licensing & marketing executives, business

strategists and competitive intelligence analysts

IP Solutions

• Web of Science• EndNote®

• ScholarOne• InCites• Converis

• Research scientists & scholars at government agencies, research institutions and universities

• Provosts, directors of research, and librarians and academic and research institutions, governments, not-for-profits and funding agencies

• Publishing professionals and associations

Scientific & Scholarly Research

• Thomson Reuters Cortellis• Thomson Reuters Integrity®

• MetaCore

• Business development, licensing, investment and R&D scientific professionals at pharmaceutical and biotechnology companies

Life Sciences

Key Products Customers

СТРАНЫ, ИМЕЮЩИЕ ДОСТУП К WEB OF SCIENCE В РАМКАХ НАЦИОНАЛЬНЫХ СОГЛАШЕНИЙ• Польша• Алжир• Казахстан• Турция• Бразилия• Португалия• Испания• Франция

• Болгария• Хорватия• Чехия• Венгрия• Румыния• Словакия• Словения• Россия

ДАННЫЕ THOMSON REUTERS: Мировой стандарт оценки и поддержки управленческих решений в науке на протяжении более чем 50 лет

• Рейтинг Times Higher Education• Academic Ranking of World Universities (Университет Shanghai Jiao

Tong)• Гос. органы в большинстве стран. • Россия и Казахстан: национальные лицензии плюс

консультирование

US National Science Foundation Science & Engineering Indicators

European CommissionEuropean UnionScience & Technology Indicators

US National Research Council Assessment of Research-Doctorate Programs

5

Информационных решения Thomson Reuters

•Web of Science• InCites plus Converis•Thomson Innovation•Professional (consultancy) services

6

12,000,000+Patents (per year)

5,000,000+ Conference paper

50,000+ Scholarly books

50,000+ Science, Social Science,

Arts and Humanities journals

400,000+ industrial standards

2,000,000+ chemical structural formula

5,000+ Paper formats80 million+

Gene Sequences

42,000+International trademark applications (per year)

110,000 Conferences

SEARCHING AND EVALUATING IN A WORLD OF INFORMATION EXPLOSION

7

Information≠Knowledge

INFORMATION EXPLOSION• Over 800 MB of stored information are produced per

person per year• Over 50 000 new academic books published per year • Number of scientific journals double every 10-15 years• “This is truly the decade of the journal, and one should

limit rather to increase them, since there can also be too many periodicals”

-- Neues medicinisches Wochenblatt fur Aertze, 1789

8

JOURNALS MUST BE SELECTED

9

papers will be read by a researcher in a year, on average

200+of journals (50,000+) on average a scientist is capable of reading in a year.

0.4%Tenopir C. What Scientists Really Need. In: American Association for the Advancement of Science Meeting (AAAS). Washington D.C.; 2005.

BRADFORD'S LAW

10

0

20

40

60

80

100

120

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

% o

f dat

abas

e

# of journals

Articles Citations

A relatively small number of journals publish the majority of significant scholarly results

WEB OF SCIENCE ОХВАТЫВАЕТ САМЫЕ ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ

50 000+ журналов в мире(2% ежегодный прирост)

Прочие базы(20 000+ журналов)

Золотойстандарт

12 500+ ЛУЧШИХ ЖУРНАЛОВWEB OF SCIENCE

ОСНОВНАЯ БАЗА ДАННЫХ WEB OF SCIENCE CORE COLLECTION

• Мультидисциплинарная реферативная база данных

• Свыше 55 миллионов записей научных публикаций

• Свыше 800 миллионов ссылок пристатейной

библиографии

• Данные о публикациях и цитировании за более чем

110 лет

• Содержание обновляется еженедельно

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА WEB OF SCIENCE

13

РЕСУРСЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПЛАТФОРМЫ WEB OF SCIENCE

НОРМАЛИЗОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЦИТИРОВАНИЯ в InCites

24

• Суммарный объёмцитирования по отношениюк среднему цитированиюв предметной области(Category actual/ExpectedCites, CXC) – позволяетне только сравнивать статьи,учёных и организации, работающие в разных предметных областях, но и количественно показать, как эффективность учёного, организации или страны в целом соотносится со среднемировым уровнем

НОВЫЙ INCITES: УДОБСТВО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕПЕРЬ – ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ

Converis обеспечивает поддержку на каждом этапе исследовательского цикла

Составление отчетов по выполнению

Оформление документы

Согласование Поиск финанси-

рования

Публикация результатов Предоставление

внутренних и внешних отчетов

Бюджет Согласование

Контроль соответствия бюджета затратам и прогнозирование

Задачи и сроки исполнения

Валидация: доступ в репозитарии и библиометрия

Защита интеллектуальной собственности

Исследовательские данные

ИДЕИ ЗАЯВКИ ПРОЕКТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИМЕНЕНИЕ

Пример реализации схемы подачи проектной заявки, ее согласования и контроля выполнения

Подготовка / исполнение

Исполнители проекта

Кафедра

Финансовый отдел

Декан факультета

Новая заявка

Оформление

Согласование

Согласование

Согласование

Отправка

Юридический отдел

Отдел финансового контроля

Финансирующий фонд Оценка

Обновлениестатуса Завершение

Согласование

Проверкаисполнения

Интеграция данных с Converis

Пример стандартной схемы интеграции

Университетскийрепозитарий

Департа-ментПерсона

Публика-ция

Карточка

Мета-данные и полный текст

Кадры

Управление

Защищенный доступ

Проект

Финансы

Данные о проекте

Онлайн источники(WoS, Medline…)

Мета-данные и цитирование

Финансовые операции и обновление ключевой информации

БД студентов

Converis

Модульная структура Converis

Core Module

Publications Management

Graduate Student

Management

ConfigurationResearch Analytics

Research Portal

Pre- & Post- Award

Management

IP Portfolio Management

Центральный модуль (Core Module) может быть дополнен прикладными модулями (Application Module), которые предназначены для управления тем или иным типом информации. Служебные модули (Functional Module) позволяют расширить возможности составления отчетов и управления системой в целом.

Новые модули:• Performance Assessment

(оценка деятельности; 2014)• Pricing & Costing

(учет расходов; Q2 2014)

Прикладные модули

Служебные модули

Система Converis поставляется в виде комбинации связанных функциональных модулей.

Thomson Reuters создан Derwent World Patents Index (DWPI)- 53 млн. патентов с 1963 г.с аннотациями на английском и полнотекстовым поиском

THOMSON REUTERS:ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ

ПЕРЕДОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ И АНАЛИТИКА

ЭКСПЕРТНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

31

IP LAWPATENTS &SERVICES

TRADEMARKS& BRAND MANAGEMENT

TM

THOMSON INNOVATION• Охват патентов и изобретений наряду с

библиографической информацией• Анализ в течение времени:

– Технологий– Стран– Организаций– Исследователей/авторов патентов

• Выявление устаревших, актуальных и будущих областей исследования (“точек роста”)

32

THOMSON REUTERS PATENT CONTENT

98% of world’s filed patents

Примеры аналитических докладов

37

Варианты для коммерциализации

Пример анализа патента Австралийского университета

Source: Patent Citation Tree Map from Thomson Innovation

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ (консалтинговые) УСЛУГИ THOMSON REUTERS• У нас появился новый сотрудник, который будет

заниматься исключительно проектами, разрабатываемыми под запрос конкретного клиента:– сырые данные Web of Science– система оценки конкурсных заявок для фонда– система управления патентной деятельностью для

университета– консалтинговые проекты– всё, что выходит за рамки стандартных продуктов Thomson

Reuters.

Консультационные услуги Thomson Reuters• Консультационные услуги

– Поддержка в принятии стратегических решений– Большой опыт в проведении консалтинговых проектов по целому

ряду дисциплин (Evidence)• Аналитика и технические IT решения

– Отчетность и консультационные услуги в научной аналитике– Инновационные аналитические подходы для сравнительного

анализа, интерпретации и визуализации международных, национальных и институциональных факторов влияния на науку

• Услуги в области интеллектуальной собственности– Более 20 лет опыта в оказании консультационных услуг в сфере

интеллектуальной собственности– Поддержка всего цикла интеллектуальной собственности начиная с

патентных ландшафтов до патентного аудита

CONFIDENTIAL

41

Этапы стратегического консультирования

CONFIDENTIAL

43

• Этап 1: Определить и зафиксировать текущие возможности университета, измерить текущую «научную производительность» в привязке к текущему финансированию (на «входе») и результаты работы, такие как публикации и патенты, на «выходе» в сравнении с заданными российскими и иностранными организациями.

• Этап 2: Идентификация и проверка применимости к работе университета ключевых «точек роста» в областях научной деятельности вообще, и, в частности в «науках о жизни», выявление основных областей научной деятельности, в которых возникает особенно много возможностей для получения финансирования из различных источников, и ключевых игроков (исследователей и организаций).

• Этап 3: Сбор информации о желаемых целях и связанных с ними вариантах стратегии и путях развития, понимание степени удаленности этих целей от текущего положения организаций и идентификация, оценка, проверка, численное измерение результатов на пути достижения этих целей в соотнесении с «точками роста» и источниками финансирования.

• Этап 4: Оценка и сопоставление результатов, полученных на Этапе 3, с общим контекстом стратегии развития университета, и на основе соотнесения затрат и ожидаемого эффекта от реализации каждого варианта пути развития, составление «дорожной карты» и плана работы, которые практически приведут к достижению целей по каждому варианту стратегии и пути развития.

Запуск проекта

Этап 1 Оценка текущего состояния

научной работы

Этап 2: Идентификация

ключевых «точек роста»

Этап 3: Определение

вариантов стратегии и

путей развития

Этап 4: создание «дорожной

карты» и плана работы

ДАННЫЕ THOMSON REUTERS: Мировой стандарт оценки и поддержки управленческих решений в науке на протяжении более чем 50 лет

• Рейтинг Times Higher Education• Academic Ranking of World Universities (Университет Shanghai Jiao

Tong)• Гос. органы в большинстве стран. • Россия и Казахстан: национальные лицензии плюс

консультирование

US National Science Foundation Science & Engineering Indicators

European CommissionEuropean UnionScience & Technology Indicators

US National Research Council Assessment of Research-Doctorate Programs

44

54