Построение централизованной банковской ИТ- системы

Опыт БПС-Банка

1

ОАО «БПС-Банк»

г. Минск, 18 ноября 2009

Заместитель Генерального директораПредседатель комитета по ИТ АББ

Василюк Виктор Владимирович

Цель внедрения новой ИТ-системы банка

2

• Повышение конкурентоспособности банка

• От децентрализованной АБС – к ЦАБС

• От учета отдельных «операций» – к продукто- и документоориентированному учету

www.bpsb.by тел. 148

Подготовительный этап к выбору ИТ-системы

3

Разработка документов и их утверждение:

• План мероприятий по выбору АБС

• «Основные требования к выбираемой автоматизированной банковской системе»

• «Критерии оценки систем и компаний – претендентов на поставку и сопровождение системотехнических и прикладных решений (автоматизированной банковской системы)

www.bpsb.by тел. 148

Критерии выбора ИТ-системы

4

• Критерии оценки бизнес – продуктов системы

• Технические критерии

• Прикладные критерии

• Общая характеристика компании - разработчика

• Финансовые характеристики

• Критерии сопровождения

www.bpsb.by тел. 148

Выбор ИТ-системы

5

План мероприятий по выбору ЦАБС включал этапы:

• Создание рабочей группы для анализа рынка ЦАБС• Анализ рынка ЦАБС отечественных и зарубежных производителей• Рассмотрение отчета рабочей группы по анализу рынка ЦАБС,

выбор компаний-претендентов• Создание тендерной комиссии для выбора ЦАБС• Проведение демонстраций продуктов в Банке• Определение узкого круга компаний-претендентов• Изучение опыта внедрения и эксплуатации выбранных ЦАБС в

других банках• Проведение пилотного проекта с победителем и окончательное

принятие решения о победителе конкурса

www.bpsb.by тел. 148

Работы, неразрывно связанные с внедрением ЦАБС

6

• создание современного отказоустойчивого ЦОД

• оптимизация БП

• оптимизация (внедрение новой) организационной структуры

www.bpsb.by тел. 148

Основные аспекты договора на поставку и адаптацию системы:

7

• проектная организация работы (со стороны Исполнителя и Банка)

• ведение работ в рамках отдельных Планов проекта, включая:

- разработку банком ТЗ

- на основе ТЗ разработку Исполнителем Спецификаций Требований Заказчика

- строгое исполнение Календарного плана работы

www.bpsb.by тел. 148

Подготовка и организация внедрения ЦАБС включает:

8

• разработка и внедрение новой организационной структуры банка

• разработка и утверждение порядка перевода структурных подразделений банка на работу в режиме использования продуктов ЦАБС

• формирование групп перевода

• утверждение графика перевода

www.bpsb.by тел. 148

Что дало внедрение

9

• оптимизация БП

• унификация и стандартизация применяемых ИТ-решений

• конкурентоспособность банка

www.bpsb.by тел. 148

Спасибо за внимание.

10

www.bpsb.by тел. 148