Točke povezljivosti pmi, iiba, skram

Točke povezljivosti

PMI, IIBA in Agile Alliance

Ljubljana, 28.11.2012

Aleš Štempihar

predsednik IIBA Chapter Slovenia

član PMI, ZPM, Skram.si

Izhodišče

Agenda

Namen -> razumeti skupna izhodišča, ki vplivajo na vsebino in delo

PMI, IIBA, Skram.si

-> v sodelovanju do skupnega cilja

Točke povezljivosti

Kaj je vidnega

O IIBA

Agenda

Točke povezljivosti:•Potrebe in ozadje projekta.•Goals.•Potrebe in analiza deležnikov.•Business case•Tveganja•Solution scope & project scope.•Napredek projekta.•Change management.•Prehod v živo.•Benefits.

Kaj je že vidnega

O IIBA

Točke povezljivosti

Goals.Business

case

Napredek projekta.Change

management.

Potrebe in ozadje projekta.

Potrebe in analiza deležnikov.

Prehod v živo.Benefits.

Tveganja (poslovna in projektna)

Solution scope & project scope.

No, it’s the Benefit !

široka slika - ozadjedeležniki (tudi zunanji)

potreba – zmožnost

tim, komunikacijaviden rezultathitro prilagajanja

strukturaobsegnačrt

Agenda

Namen Razumeti skupna izhodišča, ki vplivajo na vsebino in delo PMI, IIBA, Skram.si

Točke povezljivosti

Kaj je vidnega

O IIBA

IIBA & PMI / IIBA & Agile

IIBA poslovni analitik in (PMI) projektni vodja

Business Analysis Planning

Klasični in agilni projektni pristop v razvoju (IT) rešitev

Najprej analitična pred-projektna faza

Šele nato načrtovanje in razvoj

Izziv No matter how you approach it, structured or iterative or Agile,

if the business SMEs aren't available or

give you misleading information

or can't make up their minds,

it is going to be a struggle.

Za zaključek Točke povezljivosti PMI, IIBA in Agile Alliance

Delati prave stvari,

na pravi način,

z realiziranimi poslovnimi učinki !

Agenda

Namen Razumeti skupna izhodišča, ki vplivajo na vsebino in delo PMI, IIBA, Skram.si

Točke povezljivosti

Kaj je vidnega

O IIBA

Q & A

www.iiba.si

info@slovenia.theiiba.org

ales.stempihar@askit.si

www.projektna-praksa.si