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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE POSGRADO
TRABAJO DE TITULACIÓN ESPECIAL
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE MAGISTER EN SEGURIDAD, HIGIENE INDUSTRIAL
Y SALUD OCUPACIONAL
TEMA
PROPUESTA DE UN MODELO DE PLANTILLA DE PROFESIOGRAMA EN UNA EMPRESA DE
PLÁSTICOS.
AUTORA
C.P.A. ALARCON QUIÑONEZ ALBA KARINA
DIRECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN ESPECIAL ING.IND. ZAMBRANO SILVA DENNIS HOLGER, MSC
2016
GUAYAQUIL – ECUADOR
ii
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR
En mi calidad de tutor de la estudiante C.P.A. ALARCON
QUIÑONEZ ALBA KARINA, del Programa de Maestría de SEGURIDAD,
HIGIENE INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL, nombrado por el
Decano de la Facultad de Ingeniería Industrial; CERTIFICO: que el
Trabajo de Titulación Especial: PROPUESTA DE UN MODELO DE
PLANTILLA DE PROFESIOGRAMA EN UNA EMPRESA DE
PLÁSTICOS, en opción al grado académico de Magíster en
SEGURIDAD, HIGIENE INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL, cumple
con los requisitos académicos, científicos y formales que establece el
Reglamento aprobado para tal efecto.
Atentamente
ING.IND. ZAMBRANO SILVA DENNIS HOLGER, MSC TUTOR
Guayaquil, 9 de Septiembre del 2016
iii
DECLARACIÓN DE AUTORÍA
“La responsabilidad del contenido de este Trabajo de Titulación Especial,
me corresponden exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a
la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”
C.P.A. ALARCON QUIÑONEZ ALBA KARINA C.C: 0912890605
iv
DEDICATORIA
Quiero dedicar este proyecto de tesis a mis hijos Jaime, Emily y Pamela
porque son mi la razón de mi vida, que ellos sepan que la gran
satisfacción de lograr cumplir las metas que uno se imponga y que el
sacrificio, fue recompensado, espero que entiendan mi absentismo en
ciertos momentos cuando estudiaba, que son circunstancias que se
presentan para poder conseguir un mejor nivel laboral y de vida.
A mi madre Rosa Quiñonez, por enseñar valores y por ayudarme con sus
sabias palabras para que culmine una etapa más en mi vida profesional.
Gracias toda mi familia.
v
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por haberme permitido terminar una etapa más de
formación académica, y tener esta experiencia enriquecedora de
conocimiento.
A mi Jefe Inmediato, por haber confiado en mí y darme la oportunidad en
mí trabajo de crecer académicamente y laboralmente.
Muchas Gracias a todos.
vi
INDICE GENERAL
N°
N°
1.1
1.2
1.2.1
1.3
N°
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
N°
3.1
3.2
Descripción
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO
Descripción
Teorías generales
Teorías sustantivas
Referentes empíricos
CAPÍTULO II
MARCO METODOLÓGICO
Descripción
Metodología
Métodos
Universo y muestra
Operacionalización de variables
Preparación de datos
Criterios éticos de la investigación
CAPÍTULO III
RESULTADOS
Descripción
Antecedentes de la unidad de análisis o población
Diagnostico o estudio de campo
Pág.
1
Pág.
7
11
12
Pág.
15
15
16
17
17
17
Pág.
18
18
vii
N°
4.1
4.2
4.3
4.4
N°
5.1
5.2
5.2.1
CAPÍTULO IV
DISCUSIÓN
Descripción
Contrastación empírica
Limitaciones
Líneas de investigación
Aspectos relevantes
CAPÍTULO V
PROPUESTA
Descripción
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
Recomendaciones
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA
Pág.
27
27
28
28
Pág.
36
36
36
38
47
viii
ÍNDICE DE FIGURAS
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Descripción
Proceso de Fabricación de Fundas
Modelos de Fundas que Fábrica la Empresa
Análisis de las Posibles causas luego del
Diagnóstico Inicial
Número de accidentes de todas las áreas hasta el
primer semestre del 2016.
Número de trabajadores que existen en los puestos
de trabajo.
Conocimientos de los riesgos
Conocimiento uso EPP
Hábitos laborales
Capacitación de los riesgos
Actividades laborales
Técnicas de comunicación medios de difusión
Compromiso de las capacitaciones
Capacitaciones vs Conocimiento de Egresos
Pág.
1
2
3
12
18
19
20
21
22
23
24
25
26
ix
ÍNDICE DE TABLAS
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Descripción
Detalle de Variables
Conocimientos de los riesgos
Conocimiento uso EPP
Hábitos laborales
Capacitación de los riesgos
Actividades laborales
Técnicas de comunicación medios de difusión
Compromiso de las capacitaciones
Capacitaciones vs Conocimiento de Egresos
Plan de capacitación
Información de la matriz de puesto de trabajo vs
cargo.
Matriz de riesgo que maneja esta empresa es la 3x3
Matriz de equipos de protección personal por puesto
de trabajo
Modelo de batería de exámenes médicos PSPA
Pág.
17
19
20
21
22
23
24
25
26
31
31
33
34
35
x
ÍNDICE DE ANEXOS
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
Descripción
Índice de puesto de trabajo Trilex - Profesiogramas
Modelo Profesiograma puesto Operador Sellado
Modelo Profesiograma de Abastecedor
Modelo Profesiograma puesto Administrativo de
Planta
PEA Internos
PEA Externos
Formato de registro de participación
Plantilla de exámenes médicos
Pág.
39
40
41
42
43
44
45
46
xi
AUTORA:
TEMA:
DIRECTOR:
C.P.A. ALARCON QUIÑONEZ ALBA KARINA
PROPUESTA DE UN MODELO DE PLANTILLA DE
PROFESIOGRAMA EN UNA EMPRESA DE PLÁSTICOS
ING. IND. ZAMBRANO SILVA DENNIS HOLGER, MSC
RESUMEN
La investigación buscó obtener datos válidos para los problemas suscitados en los puestos de trabajo de una empresa de plásticos, dado que hay una gran cantidad de personal que no conoce los riesgos existentes en su área. Para esto se propone un modelo de plantilla de profesiograma, herramienta que servirá para la comunicación de los riesgos laborales. En la misma, se informará sobre el uso de EPP, los exámenes médicos que deben realizarse y el personal sensible. La inducción de ésta debe estar reflejada en el plan anual de capacitación que tiene la empresa, donde se definirán los temas y los tiempos en que se deban realizar. Esto disminuirá la incidencia de accidentes laborales y enfermedades profesionales, y mejorará la producción de la empresa. Esta plantilla trata de abordar de manera teórica y práctica los componentes de un sistema de gestión de seguridad y salud. Como herramienta de análisis se han utilizado encuestas y registros de la compañía, tales como: la Matriz de Riesgo, registros de EPP y exámenes médicos.
PALABRAS CLAVES: PEA, EPP, seguridad y Salud Ocupacional
C.P.A. Alarcón Quiñonez Alba K. Ing. Ind. Zambrano Silva Dennis H. MSC
C.C: 0912890605 Director del Trabajo
xii
AUTHOR:
TITLE:
TUTOR:
C.P.A. ALARCON QUIÑONEZ ALBA KARINA
PROPOSAL FOR A BUSINESS MODEL IN A COMPANY JOB PROFILES PLASTICS IND. ENG. ZAMBRANO SILVA DENNIS HOLGER, MSC
ABSTRACT
The research tried to obtain valid data in order to solve current problems in the workplace at a plastic company, since there is a large number of workers who don’t know the existing risks involved in their work area. For this reason, a Job Profile Template Model is proposed, which will help to better inform about occupational risks. In the same model, there will be information about the use of EPP, medical tests that need to be done, and the personnel at risk. The corresponding induction of this new tool has to be included in the annual training plan of the company, in which the topics and the dates to be applied have to be determined.This will decrease the incidence of occupational accidents and diseases, and improve the production of company. This template seeks to address theoretical and practical components of a safety and health management system. Surveys and records of the company, such as: Risk Matrix, EPP records and medical tests have been used as tools of analysis.
KEY BOARD: PEA; EPP, Safety and Occupational Health C.P.A. Alarcón Quiñonez Alba K. Ind. Eng. Zambrano Silva Dennis H. MSC
ID Nr.: 0912890605 Thesis Supervisor
INTRODUCCIÓN
En la actualidad el tema de la Seguridad y Salud Ocupacional ha
tomado un gran giro a nivel del país, el saber los riesgos a los que se
enfrentan todos los días los trabadores y empleadores, para poder
comunicar estos riesgos sean creado herramientas que ayudan a prevenir
y reducir los riesgos laborales.
Para el estudio del caso me he ayudado en una empresa que
elabora fundas de plásticos que se utilizan en plantaciones bananeras y
para la exportación del mismo, está ubicado en la vía Daule, para la
fabricación de las fundas cuenta con las áreas de: Conversión, Impresión
de Fundas, Impresión de etiquetas, Extrusión, Mantenimiento, Materiales
y Administración en los cuales están sus puestos de trabajos definidos e
identificados.
FIGURA Nº 1
PROCESO DE FABRICACIÓN DE FUNDAS
Fuente: Revista interna Grupo Berlin
Introducción 2
Las bolsas plásticas son extruidas con resina de polietileno, de alta
densidad y baja densidad, lineales o sus combinaciones en diferentes
tamaños y colores, acorde a la solicitud del cliente. Se extruyen bolsas
tratadas con insecticida contra plagas, fundas, mangas perforadas,
corbatines y cintas de colores para los racimos de bananos (Trilex C. A.
Proceso Fabricación); además se extruyen películas con o sin impresión
para diferentes aplicaciones, entre otros productos como etiquetas
adhesivas.
FIGURA Nº 2
MODELOS DE FUNDAS QUE FÁBRICA LA EMPRESA.
Fuente: Revista interna Grupo Berlin
Los puntos fundamentales de la empresa son mantener un ambiente
laboral agradable y libre de riesgos para los trabajadores, manteniendo la
mejora continua en cada uno de sus procesos para incrementar de tal
modo su producción y sus ganancias, por tal razón se encuentra en la
necesidad de implementar una herramienta que ayude en alcanzar las
metas propuestas de la empresa, como es el análisis de las actividades
de los puestos de trabajo, los riesgos inherentes que conllevan estas
actividades y los exámenes que necesitan para garantizar la vigilancia a la
salud de los trabajadores en sus puestos de trabajos.
Para esto estoy proponiendo un modelo plantilla de Profesiograma
donde se informe de los riesgos laborales en los puestos de trabajo,
Introducción 3
agregándose en la misma el uso de los EPP, la realización de los
exámenes médicos, será un trabajo en conjunto con la información de
recursos humanos, seguridad industrial y salud ocupacional que son los
pilares para el desarrollo de la herramienta.
Delimitación del problema
En esta empresa de plásticos, se observan conductas inapropiadas
que afectan a los empleados en su puesto de trabajo y en la productividad
de la empresa. Puntualizamos a continuación los principales:
FIGURA Nº 3
ANÁLISIS DE LAS POSIBLES CAUSAS LUEGO DEL DIAGNÓSTICO
INICIAL
Elaborado por: CPA Alarcón Quiñonez Alba
Conducta no apropiada frente a los riesgos que afectan a los trabajadores de la empresa de plástico
Poca capacitacion en seguridad en PEA
Mala utilizacion de los EPP
Poco conocimiento de los riesgos en su puesto de trabajo
Causas
Enfermedades Profesionales
Aumento de Absentismo
Accidente laborares
Efectos
Introducción 4
Formulación del Problema
Para esta investigación se considera necesario las siguientes
interrogativas
¿Existe una herramienta de comunicación formal de los riesgos
laborales?
¿Están conscientes los trabajadores de los riesgos de sus puestos
de trabajo?
¿Cómo aminorar la conducta de los trabajadores frente a los riesgos
de la empresa?
Justificación:
Para poder degradar la complicación que tiene esta empresa, se
está planteando proveer una plantilla de Profesiograma con la finalidad
de alcanzar:
1. Que el personal tenga conocimiento los riesgos laborales por
puestos.
2. Disminuir la incidencia de accidentes y enfermedades laborales.
3. Establecer una capacitación continua.
La cultura que se observa en los trabajadores de la empresa influye
en el nivel del desarrollo de sus actividades, el desconocimiento de los
riesgos, los accidentes producidos y la baja producción debido al
ausentismo.
Introducción 5
Objeto de estudio:
Los riesgos asociados a las actividades de los puestos de trabajo, el
seguimiento de la salud de los trabajadores, y un plan de capacitación
continua.
Campo de acción o de investigación:
Tomando como referencia el Decreto Ejecutivo (2393), Reglamento
de Seguridad y Salud de los trabajadores y mejoramiento del Medio
Ambiente del Trabajo del (R.O. 565 de Nov. 1986) donde indica en su
(artículo 11 numeral 9,1) :
Art. 11.- OBLIGACIONES DE LOS EMPREADORES.- Son
obligaciones generales de los personeros de las entidades y empresa
públicas y privadas, las siguientes:
9. Instruir sobre los riesgos de los diferentes puestos de trabajo y la
forma y métodos para prevenirlos, al personal que ingresa a laborar en la
empresa.
1. Instruir al personal a su cargo sobre los riesgos específico de los
distintos puestos de trabajo y las medidas de prevención a adoptar.
(Decreto 2393, 1986)
Partiendo de esta referencia se plantea un modelo de plantilla de
profesiograma para los trabajadores de una empresa de plásticos
identificando en ella los riesgos a los que están expuestos en su puesto
de trabajo.
Objetivo general:
Proponer un modelo de plantilla de profesiogramas para los
trabajadores de una empresa de plásticos para que conozcan los riesgos
a los que expuestos en su puesto de trabajo.
Introducción 6
Objetivos específicos:
Identificar los riesgos por puesto de trabajo.
Proponer un modelo de plantilla de profesiograma por puestos de
trabajo donde incluya el uso de EPP, los exámenes médicos a
realizar.
Proponer un plan anual de capacitación incluyendo la comunicación
de los riesgos.
Reforzar el proceso de inducción de puesto de trabajo de los
trabajadores mediante la difusión del contenido de los
profesiogramas respectivos.
La novedad científica:
Para cubrir falencia a nivel de capacitación, y en base al
cumplimiento de requisitos legales que debe cumplir la empresa, se
plantea el uso de los profesiogramas los cuales serán diseñados en base
a la informaciones de riesgos entregados por el jefe de seguridad integral
y el médico ocupacional tales como la matriz de riesgos de la empresa,
los lineamientos de uso de equipo de protección personal en los puestos
de trabajo y exámenes ocupacionales según la exposición de los
trabajadores a riesgos en la empresa.
Hasta el momento el proceso de capacitación utilizado directo para
la comunicación de riesgos y del estado de salud de los trabajadores, no
ha funcionado lo que se evidencia en las encuestas realizadas.
CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO
1.1. Teorías generales
Seguridad y Salud Ocupacional
La Seguridad y Salud Ocupacional es una especialidad en temas de
amparo, defensa y comodidad de los individuos involucrados en el
trabajo. Los programas de seguridad e higiene industrial buscan promover
un entorno de trabajo estable y salubre. También engloba la protección a
los compañeros de labores, parientes, patrono, clientes, bienes de la
empresa, es decir todo que pueda ser afectado por el clima de trabajo.
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la
Organización Mundial de la Salud (OMS) “La salud ocupacional debe
tener como objetivo la promoción y mantenimiento del más alto grado de
bienestar físico, mental y el bienestar social de los trabajadores en todas
las ocupaciones, la prevención entre los trabajadores de las desviaciones
de salud causadas por sus condiciones de trabajo, la protecciones de los
trabajadores en su empleo contra los riesgos resultantes de factores
adversos a la salud; la colocación; la colocación y el mantenimiento del
trabajador en un entorno de trabajo adaptado a sus capacidades
fisiológicas y psicológicas y para resumir; la adaptación del trabajo al
hombre y cada hombre a su puesto de trabajo” (OIT y OMS 1950).
Para el Occupacional Health and Safety Assessment Series
(Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Trabajo), son las “Condiciones
y factores que afectan, o podrían afectar a la salud y la seguridad de los
Marco Teórico 8
empleados o de otros trabajadores (incluye a los trabajadores temporales
y personal contratado), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de
trabajo” (OHSAS 18001, 2007).
La Seguridad y Salud Ocupacional es importante por razones
legales y económicas, involucra muchas especialidades como la
medicina ocupacional, ingeniería industrial, química, salud pública,
psicosociológica del trabajo y ergonomía.
En síntesis la Seguridad y Salud Ocupacional es la combinación de
técnicas y análisis orientados a explorar, valorar y vigilar los riesgos
originados en el trabajo, con el objetivo de evitar pérdidas humanas y
lesiones, daños a la propiedad, materiales y medio ambiente de trabajo.
Toda institución debe informar a los trabajadores y a terceras
personas que pueden ser perjudicados por los riesgos laborales en todo
momento.
Profesiogramas
En la actualidad en toda institución es importancia encontrar al
candidato adecuado para ocupar un puesto de trabajo, para esto es
necesario un proceso de selección de personal que se lleve acabo para
lograr este objetivo; por otra lado también es fundamental entregar a los
trabajadores la información de seguridad y salud laboral al desempeñar
las actividades en cada puesto de trabajo.
Es por esto que el Ministerio del Trabajo y el Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social establecen una propuesta de elaboración de
profesiogramas para comunicar los mismos en cada empresa. Por este
medio se pretende asegurar el buen desempeño del trabajador,
tranquilidad laboral para el ocupante del puesto y una economía estable
para la empresa.
Marco Teórico 9
Situaciones que se pueden presentar en la aplicación de los
Profesiogramas
Al usar los profesiogramas en una empresa se debe considerar
algunos problemas que pueden presentarse como el no analizar
correctamente los rasgos importantes para algunos puestos, por lo que se
podría contratar una persona que si bien estuviera por encima del nivel
requerido, no se acople de manera apropiada al puesto de trabajo, este
represente un riesgo que no esté previsto para ninguna de las partes o
para el cual el trabajador no está preparado de manera física o mental.
Con estos antecedentes, para la correcta administración del
profesiograma se debe tomar en cuenta investigar y acondicionar cada
función del puesto de trabajo a los posibles riesgos laborales.
Para elaborar un profesiograma el Ministerio del trabajo y el Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social ayudan con formatos de esta
herramienta, pero queda a libertad de cada institució poder elaborar el
profesiograma según sus requerimientos.
Concepto de Profesiograma
Desde el punto de vista de (Iván López E. consulta actual 2016) El
profesiograma es un documento técnico – administrativo que organiza la
interrelación, interactuación e interdependencia de un puesto de trabajo
desde tres puntos de vista: el Gestión del Talento Humano, el de
Seguridad ocupacional y el de Salud Laboral, en el cual se resumen las
aptitudes y capacidades de los puestos de trabajo que existen y los que
cumplen los trabajadores.
Que brinda una herramienta para reducir y prevenir riesgos laborales
dentro de la organización.
Marco Teórico 10
Ramírez y otros, definen al profesiograma como una herramienta
mediante la cual se puede describir, organiza y determina los requisitos y
exigencia necesarios para desarrollar una actividad. (Schiappacasse,E.R
2016).
Importancia
De acuerdo a lo descrito por el Instituto Ecuatoriano de Seguridad
Social (IESS), los profesiogramas son necesarios en toda organización
para facilitar la gestión del talento humano, permitiendo una adecuada
contratación y cambio de un trabajador a otro puesto de trabajo; de la
misma manera permite el manejo adecuado y vigilancia de la salud
laboral, por parte del médico ocupacional. De esta manera con el uso del
profesiograma se busca reducir el porcentaje de riesgos laborales de cada
puesto al evidenciar de manera explícita los factores de riesgos a los que
está expuesto el trabajador durante la ejecución de sus funciones y así
tomar medidas preventivas y correctivas.
La gestión de seguridad y salud ocupacional facilita, de esta manera,
procesos específicos en dos áreas esenciales dentro de la organización
(Guamán & Monroy, 2010).
Gestión de Talento Humano
Selección de personal
Comunicación
Capacitación
Retroalimentación
Gestión de Seguridad y Salud
Análisis de accidente
Marco Teórico 11
Vigilancia de la Salud
Planes de emergencias
Inspección y revisión de seguridad
Equipos de protección individual
Mantenimiento preventivo y correctivo
Tipo de Profesiogramas
Dentro de los profesiogramas (Mesa 2009) nos propone 2 tipos:
Profesiogramas de primer grado:
Tienen la finalidad de plasmar las características auténticamente
exigidas por el puesto de trabajo (conocimientos, habilidades y aptitudes),
eliminando factores que verdaderamente no son aptitudes o rasgos,
indicando el nivel con que dichos conocimientos, habilidades y aptitudes
son exigidos, Estos profesiogramas son los que se utilizan habitualmente
en el proceso de selección. (Mesa 2009).
Profesiograma de segundo grado:
Tratan de plasmar en un impreso las condiciones que el puesto de
trabajo exige, considerando a estas condiciones como factores integrales
del puesto más que como aptitudes exigidas. Estos factores que no
siempre son aptitudes vienen dados en forma gradual. (Mesa 2009).
1.2. Teorías sustantivas
Entre el 2014 y 2016, se ha visto un incremento en accidentalidad
debido a la falta de conocimientos de los riesgos de estos puestos de
trabajo como se muestra en la siguiente gráfica:
Marco Teórico 12
FIGURA Nº 4
NÚMERO DE ACCIDENTES DE TODAS LAS ÁREAS HASTA EL
PRIMER SEMESTRE DEL 2016
Fuente: Empresa Trilex C.A.
Para el tratamiento de estos accidentes, se ha realizado
capacitación masivas con el personal, sin embargo; algo que se ha
discutido es que la medida adoptada no es una solución permanente por
lo cual el tema de aplicación de este documento se centrará en efectuar
una comunicación tanto para los colaboradores que conforman la
empresa en la actualidad y los que seguirán ingresando conforme siga su
transcurso de vida la empresa.
1.2.1. Referentes empíricos
Como referente empírico, se tomará en cuenta los trabajos
realizados por distintos investigadores:
El Diseño e implementación de un “Programa de Salud” se puede
lograr desde la óptica del Responsable de la Seguridad y Salud como lo
es mi caso, fundamentando las estrategias a implementar en 3
vertientes, primero, conocer cuáles son los peligros de cada puesto de
Marco Teórico 13
trabajo, mediante la información de la matriz de riesgo de la empresa,
segundo, para conocer las características fisiopatológicas que definan
las vulnerabilidades de cada trabajador me he basado en una encuesta
de morbilidad sentida y por último, como tercera vertiente de
justificación para las estrategias del programa he considerado la
normativa técnico legal que la empresa debe cumplir en el País. De esta
manera el Responsable de la seguridad, aun sin contar con un médico
de planta en la empresa, puede diseñar con lógica un programa que
recoge las estrategias básicas que se requieren para la vigilancia de la
salud. (ROSARIO, 2014)
El presente trabajo de investigación para la elaboración de un Plan
de Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional y Gestión de Residuos, Se
realizó mediante una investigación de campo dentro de las instalaciones
del taller de mecánica automotriz del Gobierno Autónomo
Descentralizado de la Provincia Bolívar, aplicando fichas técnicas de
evaluación, que nos permitió detectar las falencias que posee el taller de
mantenimiento y mecánica automotriz, en materia de Seguridad, Higiene
y Salud Ocupacional. En este marco se plantea las posibles soluciones
para mejorar la seguridad y la salud, para dotar a los trabajadores de un
ambiente de trabajo seguro y saludable. Por lo anteriormente expuesto,
la implementación de un Plan de Seguridad, Higiene y Salud
Ocupacional y Gestión de Residuos, en el taller de mantenimiento
mecánico automotriz, beneficia al trabajador y a la Institución, brindando
un lugar de trabajo seguro e higiénico, libre de riesgos y enfermedades;
y sobre todo garantizando en buen estado de las condiciones físicas y
psicológicas de los trabajadores. Además se ha dado los lineamientos
para los principales elementos de los pilares fundamentales del sistema
de gestión, como son: Gestión Administrativa, Gestión Técnica, Gestión
del Talento Humano, Programas y Procedimientos Operativos, así como
se realizó la identificación de los factores de riesgos a que están
expuestos los trabajadores. El desarrollado en se basa en el sustento del
Marco Teórico 14
Código de Trabajo, Reglamento de Seguridad y Salud de los
Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo (Decreto
Ejecutivo 2393), Constitución Política del Ecuador, Reglamento del
Seguro General de Riesgos del Trabajo (resolución C. D. 390), Normas
INEN, Normas Internacionales como las UNE-EN Europeas,
Organización Internacional del Trabajo (OIT), El Instrumento Andino de
Seguridad y Salud en el Trabajo, Ministerio de Relaciones Laborales,
Riesgos del Trabajo - IESS. (FIERRO, 2014)
CAPÍTULO II
MARCO METODOLÓGICO
2.1. Metodología
La investigación científica según (Sampieri 2010) “es un conjunto de
procesos sistemáticos, críticos y empíricos que se aplican al estudio de un
fenómeno.”
Se realizará una investigación cuantitativa, no experimental, de
campo, aplicada en el universo, con un alcance descriptivo analítico
pretendiendo resolver los cuestionamientos a plantear llegando a una
conclusión para implementar la propuesta, las técnicas de recolección de
datos serán la encuesta.
2.2. Métodos
En este trabajo he aplicado los métodos de investigación cualitativo
y cuantitativo, otra forma reciente de caracterizar métodos de
investigación es la concepción de métodos cimentada en las distintas
concepciones de la realidad social, en el modo de conocerla
científicamente y en el uso de herramientas metodológicas que se
emplean para analizar. Según esta concepción, el método de
investigación suele dividirse en los métodos cuantitativo o investigación
cuantitativa, y cualitativo o investigación cualitativo. (BERNAL CESAR
2010).
Para Ernesto Rivas González (1997) "Investigación directa, es
aquella en que el investigador observa directamente los casos o
Marco Metodológico 16
individuos en los cuales se produce el fenómeno, entrando en contacto
con ellos; sus resultados se consideran datos estadísticos originales,
por esto se llama también a esta investigación primaria". Es un proceso
cognoscitivo que consiste en la descomposición de un objeto en sus
partes, para ser estudiadas individualmente. (RIVAS GONZALEZ
1997).
Dentro del trabajo realizado se ha aplicado esta metodología
mediante la investigación de los riesgos en los puestos de trabajo así
como la información multidisciplinaria levantada para el análisis del
profesiograma.
Método Empírico
Encuestas: cuestionario de identificación de conocimientos de los
riesgos de la empresa.
Análisis de documentos: Matriz de riesgos, registros de EEP,
exámenes médicos, plan de capacitación anual.
Este método está aplicado dentro del trabajo realizado mediante el
análisis de las encuestas que justifican el estudio realizado.
2.3. Universo y muestra
Esta empresa que elabora bolsas tiene un número de 164
empleados, el universo donde se ha escogido la muestra para la
investigación es el 120 que corresponden al área de producción, los
cuales se están distribuidos en turnos rotativos que van de:
00h00 - 08h00
08h00 - 16h00
16h00 - 24h00
Marco Metodológico 17
2.4. Operacionalización de variables
TABLA Nº 1
DETALLE DE VARIABLES
Fuente: Investigación directa. Elaborado: C.P.A. Alarcón Quiñonez Alba
2.5. Preparación de datos
Este trabajo de investigación se realizó con los programas Microsoft
Word y Microsoft Excel. La tabulación de los datos estadístico se generó a
través de la recopilación de la información obtenida en las encuestas.
2.6. Criterios éticos de la investigación
Se ha conocido en la actualidad que los trabajadores de una
empresa de plásticos han mantenido un alto índice de accidentabilidad, lo
cual muy pocos cuentan con conocimientos de prevención de accidentes
lo que nos deja con aproximadamente un 70% de los trabajadores que no
cuentan con información sobre los accidentes que se pueden ocasionar
debido a las malas prácticas laborales inclusive se ha provocado
enfermedades ocupacionales
En este ensayo se propone definir una plantilla de profesiogramas
donde se puedan incluir la información aportada por parte del Jefe de
Seguridad Integral y la Médico Ocupacional donde se identificó los riesgos
asociados de cada una de las actividades para la comunicación de los
mismos que ayuden a disminuir el nivel de accidentabilidad y actos
inseguros.
CAPÍTULO III
RESULTADOS
3.1. Antecedentes de la unidad de análisis o población
Los eventos que se encuentran en el anexo se aplica al 100% de la
población de la empresa de plásticos tomando en cuenta los puestos de
trabajo de:
FIGURA Nº 5
NÚMERO DE TRABAJADORES QUE EXISTEN EN LOS PUESTOS DE
TRABAJO
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: C.P.A. Alarcón Quiñonez Alba
3.2. Diagnostico o estudio de campo
Para obtener la información se realizó la siguiente encuesta a los
empleados de la empresa de plásticos dando los resultados que se
detallan:
Resultados 19
1.- ¿Tiene conocimiento de los riesgos que se encuentran en su
puesto trabajo
TABLA Nº 2.
CONOCIMIENTOS DE LOS RIESGOS
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
FIGURA Nº 6
CONOCIMIENTOS DE LOS RIESGOS
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
En las encuestas realizadas se ha obtenido como resultado que el
34.17% de la población no tiene conocimiento en la prevención de
accidentes. El 48.33% de ellos tienen poco conocimiento, el 10.83%
tienen suficiente conocimiento adquirido por capacitaciones externas, y el
6.67% tienen mucho conocimiento y que podría ayudar en la prevención
de accidentes para los riesgos inherentes de sus puesto de trabajo.
34,17%
48,33%
10,83%6,67%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
Ninguno Poco Sufucientes Muchos
Alternativas Porcentaje No. Empleados
Ninguno 34,17% 41
Poco 48,33% 58
Suficientes 10,83% 13
Muchos 6,67% 8
100,00% 120
Resultados 20
2.- ¿Tiene conocimiento para que se utilizan los EPP?
TABLA Nº 3
CONOCIMIENTO USO EPP
Nivel de n
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
FIGURA Nº 7
CONOCIMIENTO USO EPP
Fuente: Empresa Trilex C.A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
Se puede observar que el 48.33% de los empleados tiene un
conocimiento escaso de la utilización de los EPP, el 26,67% tienen un
nulo conocimiento. El 10.83% indica tener un conocimiento medio del uso
de EPP, un 8.33% conoce sobre su utilización y el 5,83% que es un
porcentaje mínimo tiene un conocimiento al 100%. A pesar de que
algunos cuentan con conocimiento en uso de EPP no quieren participar
como brigadista en la empresa.
Alternativas Porcentaje No. Empleados
Nulo 26,67% 32
Escaso 48,33% 58
Medio 10,83% 13
Bueno 8,33% 10
Muy bueno 5,83% 7
100,00% 120
26,67%
48,33%
10,83%8,33%
5,83%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
Nulo Escaso Medio Bueno Muy bueno
Resultados 21
3.- ¿Qué hábitos laborales realiza en su puesto de trabajo?
TABLA Nº 4
HÁBITOS LABORALES
Fuente: Empresa Trilex C.A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
FIGURA Nº 8
HÁBITOS LABORALES
Fuente: Empresa Trilex C.A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
Los trabajadores tienen una cultura de exceso de confianza, esto
afecta a los índices de accidentabilidad de la empresa debido a que
aumenta la rotación de personal y requerimientos de horas extras por
cubrir puestos de trabajos críticos. Él hábito de la prevención no existe y
se lo puede constatar en los siguientes tabulaciones: el 23% de la
población indica que realiza el requerimiento de materia prima según los
procedimientos y en un 19% se puede observar que realizan
conversaciones con sus supervisores o un mando medio para las mejoras
del puesto por nuevos riesgos encontrados. Estos factores pueden dar
paso a la poca planificación de la producción deseada con un 15% y un
43% mantienen una desorganización del puesto.
43%
15%
23%19%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Desorden depuesto
Planificacion dela producción
Requerimientode M.P.
Conversación demejoras del
puesto
Alternativas Porcentaje No. Empleados
Desorden de puesto 43% 52
Planificación de la producción 15% 18
Requerimiento de M.P. 23% 27 Conversación de mejoras del puesto 19% 23
100% 120
Resultados 22
4.- ¿Ha visto mejores resultados con las capacitaciones que se ha
realizado de los riesgos de su puesto de trabajo?
TABLA Nº 5
CAPACITACIÓN DE LOS RIESGOS
Fuente: Empresa Trilex C.A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
FIGURA Nº 9
CAPACITACIÓN DE LOS RIESGOS
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
Los trabajadores de la empresa durante los últimos años han
mantenido el nivel de prevención de riesgos sin tener aumentos de los
mismos, dado a la falta de capacitación de los peligros y riesgos para
contrarrestar varios de los mismos : el 40,8% y el 34.2% que entre poco y
nada han visto resultado de las capacitaciones el 10,8% a nivel de
mandos medios algo han recibido de capacitación a nivel de los riesgos el
5,8% y el 8.3% mucho y demasiado tiene han visto mejoras en las
capacitaciones ya que les dan un refrigerio.
40,8%
34,2%
10,8%
5,8%8,3%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
Nada Poco Algo Mucho Demasiado
Alternativas Porcentaje No. Empleados
Nada 40,8% 49
Poco 34,2% 41
Algo 10,8% 13
Mucho 5,8% 7
Demasiado 8,3% 10
100,0% 120
Resultados 23
5.- Dentro de sus actividades laborales cuales cree que es el factor
más importante en tomar en cuenta.
TABLA Nº 6
ACTIVIDADES LABORALES
Fuente: Empresa Trilex C.A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
FIGURA Nº 10
ACTIVIDADES LABORALES
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
Mostrando las decisiones laborales, se obtuvieren como resultados
el 40,80% de la población indica que es importante capacitación y
comunicación explicita en los riesgos inherentes de algunas de las
actividades realizadas en sus puestos de trabajos, el 15,0% indica que el
factor importante sería la mejora de las maquinarias, el 20,8% ve
conveniente difusión de la información más explicativa en los
procedimientos de trabajo 23,3% cree que se evitarían accidentes y
demás a través de inspecciones consecutivas.
Alternativas Porcentaje No. Empleados
Capacitaciones 40,8% 49
Mejora en las maquinarias 15,0% 18
Procedimientos 20,8% 25
Inspecciones consecutivas 23,3% 28
100,0% 120
Resultados 24
6.- ¿Qué técnicas de comunicación serían más efectivas?
TABLA Nº 7
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN MEDIOS DE DIFUSIÓN
Fuente: Empresa Trilex C.A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
FIGURA Nº 11
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN MEDIOS DE DIFUSIÓN
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
En las encuestas realizadas a los trabajadores de la empresa se
pudo determinar que 35,7% de las capacitaciones a los facilitadores y el
26,8% de las jefaturas son las técnicas de comunicación que mejor
resultado da, ya que esta es en sitio, el 18.8% que son las charlas
comunicativas ayudaría en capacitaciones y las pancartas y boletines que
son el 12.5% y 6.8% respectivamente, definitivamente no es de mucha
ayuda en la gestión de capacitaciones.
Alternativas Porcentaje No. Empleados
Capacitaciones jefaturas 26,7% 32
Pancartas 12,5% 15
Charlas comunicativas 17,5% 21
Boletines 5,8% 7
Capacitaciones facilitadores 37,5% 45
100,0% 120
26,7%
12,5%
17,5%
5,8%
37,5%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
Capacitacionesjefaturas
Pancartas Charlascomunicativas
Boletines Capacitacionesfacilitadores
Resultados 25
7.- Nivel de compromiso en las capacitaciones como se lo
considera:
TABLA Nº 8
COMPROMISO DE LAS CAPACITACIONES
Fuente: Empresa Trilex C.A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
FIGURA Nº 12
COMPROMISO DE LAS CAPACITACIONES
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
Debido al exceso de confianza se puede concluir que es el primer
causante de los accidentes y falta de uso de EPP´s en los trabajadores, el
14,2% de los empleados considera su nivel de compromiso medio,
aunque se trata de mantener un nivel de atención de las mimas, el 7,5%
indica un nivel bajo de compromiso porque aunque se realicen
inspecciones estas no resuelven ningún riesgo en el puesto, el 47,5%
es un nivel alto y el 30,8% muy alto su compromiso.
Alternativas Porcentaje No. Empleados
Bajo 7,5% 9
Medio 14,2% 17
Alto 47,5% 57
Muy alto 30,8% 37
100,0% 120
7,5%
14,2%
47,5%
30,8%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
Bajo Medio Alto Muy alto
Resultados 26
8. ¿Las capacitaciones han incrementado sus habilidades de
prevención en el trabajo?
TABLA Nº 9
CAPACITACIONES VS CONOCIMIENTO DE EGRESOS
Fuente: Empresa Trilex C.A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
FIGURA Nº 13
CAPACITACIONES VS CONOCIMIENTO DE EGRESOS
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado: CPA Alarcón Quiñonez Alba
Los trabajadores han indican que en ocasiones presentan más
capacitaciones que habilidades adquiridas, esto va dependiendo de los
temas tratados y sugerencias de tópicos según los mandos medios, el
38,3% indica que la frecuencia entre capacitaciones y habilidades
adquiridas en es media, el 9,2% es baja la frecuencia, ya que no siempre
se indican capacitaciones como tal en su defecto preguntan actividades
relativas y adiestran sobre los riesgos y un 52,5% indicaron frecuencia
alta de capacitaciones con relación a las habilidades adquiridas en estas.
9,2%
38,3%
52,5%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Bajo Medio Alto
Alternativas Porcentaje No. Empleados
Bajo 9,2% 11
Medio 38,3% 46
Alto 52,5% 63
100,0% 120
CAPÍTULO IV
DISCUSIÓN
4.1. Contrastación empírica
Se ha establecido que la empresa de plásticos no tiene mucho
conocimiento de la conducta de los riesgos en sus puestos de trabajo y
que la plantilla de profesiograma lograría reducir dichos aspectos, no es
tan fácil eliminar los mismos al 100% ya que los empleados se
concentran en producir o cumplir las metas esperadas por la empresa, no
se miden que estas conductas ponen en riesgo su salud y se incrementa
la posibilidad de incidentes, accidentes.
La empresa deberá tener un PEA vigente, es decir, que
frecuentemente se esté retroalimentando al empleado y adicionalmente
verificar la actualización de la plantilla de profesiograma, de esta forma
siempre estará informados cuando estos estén efectuando una actividad
riesgos.
4.2. Limitaciones
El presente estudio puede haber tenido sesgos de criterio de los
colaboradores en función de experiencias propias o de compañeros
cercanos que por una situación particular haya influido en la contestación
de la encuesta. Sin embargo, contrastando los resultados con los criterios
del departamento de Seguridad y Salud de la empresa, podemos
constatar la validez de la información resultante en general por lo que no
se observa un sesgo de información suficiente para invalidar los datos
obtenidos.
Discusión 28
4.3. Líneas de investigación
Este proyecto puede reafirmarse en un lapso de tiempo, y su difusión
mejoraría la clase de vida laboral de los empleados por el conocimiento
que adquirirían en los riesgos laborales. Los sistemas y el personal están
en continuo cambio, la información obtenida puede ser válida en una línea
de tiempo limitada. De darse una referencia para futuras investigación, se
recomienda tomar en cuenta la herramienta utilizada.
4.4. Aspectos relevantes
La investigación muestra que la comunicación previa de los riesgos
específicos y la falta de uso de la herramienta de difusión de los mismos
como es el profesiograma es causal de alto índices de accidentes y
encadenado a este problema va el ausentismos por accidentes en los
trabajadores lo que conlleva la baja productividad , la cultura de la
prevención de riesgos se ha perdido en la mayoría de los trabajadores
que a partir del exceso de confianza toman por omiso muchas de las
prevenciones que se mencionó en las capacitaciones de hace dos años
atrás, a partir de que se implemente esta herramienta gran parte de los
trabajadores concluyo que convendría como una buena práctica laboral ,
conocer acerca de la prevención que debe adoptar en el desarrollo de sus
actividades y las prohibiciones que estas tienen.
El gestión de la prevención se está perdiendo por la necesidad de
cumplir las metas de producción, provocando de esta manera que los
trabajadores tengan conductas de riesgos que causan problemas a todos
los involucrados como lo son los compañeros de trabajo y familiares. El
proyecto muestra que la cultura de prevención de los riesgos no se
considera como tal, se considera que los procesos de seguridad y salud
los manejan únicamente los profesionales de esta área.
CAPÍTULO V
PROPUESTA
La propuesta en la que se basa el proyecto, es en la elaboración de
una plantilla de Profesiograma en una empresa de plásticas, donde
estructura radique en la comunicación de los riesgos existentes en los
puestos de trabajo para disminuir comportamientos de riesgo.
Para el diseño de la herramienta propuesta se ha analizado la
información de puesto de trabajo, competencias, riesgos laborales, matriz
de EPP., batería de exámenes médicos PSPA (Matriz de Procesos,
subprocesos, puestos y actividades) de la empresa de plásticos los
responsable en ejecutar la capacitación son el Jefe de Seguridad Integral
y el Medico Ocupacional.
Objetivo de la Plantilla de Profesiograma:
Tener informado a los trabajadores de los riesgos en sus puestos
de trabajo y disminuir los accidentes y contribuirá al proceso de selección
de personal.
Metodología a utilizar:
Para implementar la herramienta del Profesiograma una vez
actualizada se realizara capacitaciones y se incluirá en el PEA, para que
esta sea continua, y la responsabilidad la tendrá el Gerente de Seguridad
quien se encargara de mantener actualiza la plantilla de acuerdo a los
riesgos.
Propuesta 30
Estructura del Plan de Capacitación:
Las personas encargadas de dar las capacitaciones iniciales serán
el Jefe de Seguridad y Salud y el Medico Ocupacional, con la finalidad de
instruir a los trabajadores de la nueva plantilla de profesiograma, este
documento deberá ser firmado ya que es el compromiso que adquiere el
colaborador para cumplir con la instrucción dada, ya que estará
formalmente comunicado de los riesgos, equipos de protección personal,
enfermedades y evaluaciones médicas que será sometido durante su
desempeño como colaborador de la empresa.
Este modelo de profesiograma cumple con los requerimientos que
son frecuentemente inspeccionados por organismos legales de control
como el Ministerio de Trabajo así como el departamento de Riesgos del
Trabajo del IESS.
Esta documentación será actualizable en las siguientes situaciones:
Cuando se actualiza la matriz de riesgos laborales, designación de
EPP´s, baterías de exámenes ocupacionales o restricciones del
puesto.
Cuando se actualiza o se crea un nuevo puesto de trabajo
Cuando el colaborador cambia de puesto de trabajo o es asignado a
uno nuevo.
Cambio Legales.
La actualización de la información es la clave para mantener este
tipo de herramientas en continua vigencia.
El modelo de profesiograma está incluido en el anexo 2, 3 y 4.
Propuesta 31
TABLA Nº 10
PLAN DE CAPACITACIÓN
Fuente: Investigación directa Elaborado CPA Alarcón Quiñonez Alba
TABLA Nº 11
INFORMACIÓN DE LA MATRIZ DE PUESTO DE TRABAJO VS CARGO
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado CPA Alarcón Quiñonez Alba
Proceso Puestos Cargos
Técnico de Extrusión
Auxiliar de Extrusión
Auxiliar de Impresión en Línea
Auxiliar de Calidad
Abastecedor
Operador de Impresión de Película
Auxiliar de Impresión de Película
Operador de Sellado
Ajustador de Sellado
Auxiliar de Sellado
Abastecedor de Sellado
Operador de Rebobinado
Auxiliar de Rebobinado
Operador de Perforado
Pasador de película
Perforador
Paletizador
Operador de Corbatines
Auxiliar de Corbatines
Operador de Impresión de Etiquetas
Auxiliar de Impresión de Etiquetas
Operador de Peletizado
Auxiliar de Peletizado
Brigadista
Auxiliar de Servicios Generales
Técnico Eléctrico
Técnico Mecánico
Montacarguista de MP
Montacarguista PT
Auxiliar de MP
Auxiliar de PT
Encargado de Centro de Acopio de Desechos
Auxiliar de Scrap
Control de Calidad Calidad Analista Químico
Administrativo de Oficina
Administrativo de Campo
Administrativo de Planta
Administración Administración
Seguridad Seguridad
Mantenimiento Taller
Materiales Bodega
Producción
Extrusión
Impresión de Película
Sellado
Rebobinado de Cintas
Perforado
Cortadora de Corbatines
Impresión de Etiquetas
Peletizado
Propuesta 32
Las competencias generales para los cargos las mismas que se
detallan:
Trabajo en equipo
Enfoque a Clientes
Orientación a la Acción
Flexibilidad al Cambio
Facilidad para aprender
Desarrollo de subalternos (solo aplica a cargos que tienen personal
a cargo)
Propuesta 33
TABLA Nº 12
MATRIZ DE RIESGO QUE MANEJA ESTA EMPRESA ES LA 3X3
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado CPA Alarcón Quiñonez Alba
Propuesta 34
TABLA Nº 13
MATRIZ DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL POR PUESTO
DE TRABAJO
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado CPA Alarcón Quiñonez Alba
Propuesta 35
TABLA Nº 14
MODELO DE BATERÍA DE EXÁMENES MÉDICOS PSPA
Fuente: Empresa Trilex C. A. Elaborado CPA Alarcón Quiñonez Alba
Propuesta 36
5.1. Conclusiones y Recomendaciones
5.1.1. Conclusiones
En el caso de estudio podemos llegar a las siguientes
conclusiones:
La comunicación de riesgos es fundamental para la prevención de
accidentes y enfermedades laborales, por esto se propone utilizar la
herramienta del Profesiograma la que se ha actualizado incluyendo
en la misma el uso del EPP, la restricción médica por puesto de
trabajo en base a los exámenes médicos realizados. Anexo 2, 3 y 4.
Los procesos de comunicación y capacitación deben de dejar una
evidencia clara en casos de inspecciones de entes de control legal,
con el documento R.P. (registro de participación) para esto debe
incluirse en el PEA (Plan de Entrenamiento Anual), las
capacitaciones internas y externas las misma que inicia desde
Febrero hasta Diciembre de cada año.
Es necesario contar con información válida de evaluaciones de
riesgo, matrices de exámenes médicos y asignación de equipos de
protección personal para poder actualizar la herramienta de
profesiograma.
Los modelos de comunicación como es el profesiograma, es
necesario que sean acompañados de una clara línea de
responsabilidades y diseños de puestos de trabajo.
5.1.2. Recomendación
Mediante este estudio notamos que solo en los riesgos mecánicos
(atrapamiento por o entre objetos) en el puesto de ajustador de sellado
hay riesgo intolerable, en los demás puestos de trabajo es tolerable o
moderado. Con la propuesta de plantilla de profesiograma este puesto
Propuesta 37
puede pasar a tolerable, ya que está definido en la matriz el uso del EPP,
y la evaluación de los exámenes médicos con sus restricciones. Por lo
que se recomienda realizar la inducción del profesiograma, al ingreso del
colaborador a la empresa y para el personal que está laborando debe
incluirse en el PEA que empieza su agenda todos los años en Febrero,
Anexo 5, 6.
Otra recomendación seria que se realice de manera obligatoria una
vez al año los exámenes medico señalados en la plantilla profesiograma,
ya que esto ayudaría para la actualización de las restricciones medica del
puesto de trabajo. Anexo 6.
ANEXOS
Anexos 39
ANEXO Nº 1
ÍNDICE DE PUESTO DE TRABAJO TRILEX - PROFESIOGRAMAS
Fuente: Empresa Trilex C. A:
Anexos 40
ANEXO Nº 2
MODELO PROFESIOGRAMA PUESTO OPERADOR SELLADO
Fuente: Empresa Trilex C. A:
Nombre: Empresa: Trilex
Cargo: Proceso: Producción
Cédula de Identidad:
Puesto de Trabajo: Operador de Sellado Subproceso: Sellado
Actividades
Operación de máquina de sellado
Competencia:
Habilidades
Educación
Entrenamiento
Experiencia
Riesgos Laborales
Restricciones
Otras:
Evaluación del Instructor: SI NO
He verificado que el colaborador ha sido comunicado de sus
riesgos de trabajo y requerimientos de su puesto
Instructor: Colaborador:
Fecha:
Colaborador:
Declaro haber sido comunicado y capacitado en los riesgos correspondientes a mi puesto de trabajo
comprometiéndome a cumplir las normativas de seguridad indicadas, protección a los riesgos
expuestos y uso de los sistemas de protección correspondientes
Habilidades propias del cargo
Educación propios del cargo
Manejo de riesgos de selladoras / Manejo de Químicos Peligrosos / EPP´s / Protección auditiva
Experiencia propia al cargo
Ninguna* En casos de ingresos, regirse al procedimiento P-SI-GH-04 Ingreso de Personal con Restricción
RmnRx AP y lateral
de columnaAudiometría Colinesterasa
Hemograma, Colesterol ,
Trigl icéridos , TGO/TGP,
Gl icemia, Creatinina,
Grupo Sanguíneo,
Embarazo (de ser
apl icable)
Rx Tórax
Orina (Fís ico,
Urea, Acido
Urico)
VIH,
Hepati tis B,
VDRL, Drogas
de abuso
Espirometría Anamnes is Examen Fís icoExamen
visual
x x x x x x x x x
Exámenes Externos Exámenes Internos Exámenes externos por riesgos específicos
Anexos 41
ANEXO Nº 3
MODELO PROFESIOGRAMA DE ABASTECEDOR
Fuente: Empresa Trilex C. A:
Nombre: Empresa: Trilex
Cargo: Proceso: Producción
Cédula de Identidad:
Puesto de Trabajo: Abastecedor Subproceso: Extrusión
Actividades
Levantamiento de sacos. Abastecimiento de tolva. Mezclado. Sacador de rollos
Competencia:
Habilidades
Educación
Entrenamiento
Experiencia
Riesgos Laborales
Restricciones
Otras:
Evaluación del Instructor: SI NO
He verificado que el colaborador ha sido comunicado de sus
riesgos de trabajo y requerimientos de su puesto
Instructor: Colaborador:
Fecha:
Colaborador:
Declaro haber sido comunicado y capacitado en los riesgos correspondientes a mi puesto de trabajo
comprometiéndome a cumplir las normativas de seguridad indicadas, protección a los riesgos
expuestos y uso de los sistemas de protección correspondientes
Habilidades propias del cargo
Educación propios del cargo
Manejo de riesgos de extrusión / Prevención ante cortes/ Manejo de Químicos
Peligrosos/Estibamiento de carga / EPP´s / Protección auditiva
Experiencia propia al cargo
Evitar M1 /M2 * En casos de ingresos, regirse al procedimiento P-SI-GH-04 Ingreso de Personal con Restricción
RmnRx AP y lateral
de columnaAudiometría Colinesterasa
Hemograma, Colesterol ,
Trigl icéridos , TGO/TGP,
Gl icemia, Creatinina,
Grupo Sanguíneo,
Embarazo (de ser
apl icable)
Rx Tórax
Orina (Fís ico,
Urea, Acido
Urico)
VIH,
Hepati tis B,
VDRL, Drogas
de abuso
Espirometría Anamnes is Examen Fís icoExamen
visual
x x x x x x x x x x x x
Exámenes Externos Exámenes Internos Exámenes externos por riesgos específicos
Anexos 42
ANEXO Nº 4
MODELO PROFESIOGRAMA PUESTO ADMINISTRATIVO DE PLANTA
Fuente: Empresa Trilex C.A.
Nombre: Empresa: Trilex
Cargo: Proceso: Administración
Cédula de Identidad:
Puesto de Trabajo: Subproceso:
Actividades
Actividades de supervisión de Planta, informes y análisis de datos
Competencia:
Habilidades
Educación
Entrenamiento
Experiencia
Riesgos Laborales
Restricciones
Otras:
Evaluación del Instructor: SI NO
He verificado que el colaborador ha sido comunicado de sus
riesgos de trabajo y requerimientos de su puesto
Instructor: Colaborador:
Fecha:
Ninguna* En casos de ingresos, regirse al procedimiento P-SI-GH-04 Ingreso de Personal con Restricción
Colaborador:
Declaro haber sido comunicado y capacitado en los riesgos correspondientes a mi puesto de trabajo
comprometiéndome a cumplir las normativas de seguridad indicadas, protección a los riesgos
expuestos y uso de los sistemas de protección correspondientes
Administrativo de Planta Administración
Habilidades propias del cargo.
Educación propios del cargo
Manejo de riesgos de planta, EPP´s, Manejo de Químicos
Experiencia propia al cargo
RmnRx AP y lateral
de columnaAudiometría Colinesterasa
Hemograma, Colesterol ,
Trigl icéridos , TGO/TGP,
Gl icemia, Creatinina,
Grupo Sanguíneo,
Embarazo (de ser
Rx Tórax
Orina (Fís ico,
Urea, Acido
Urico)
VIH,
Hepati tis B,
VDRL, Drogas
de abuso
Espirometría Anamnes is Examen Fís icoExamen
visual
x x x x x x x
Exámenes Externos Exámenes Internos Exámenes externos por riesgos específicos
Anexos 43
ANEXO Nº 5
PEA INTERNOS
Fuente: Empresa Trilex C.A.
A rea: Entrenamiento
A rea Entrenamiento
T ipo /
Objet ivo del
entrenamiento
Es Evaluable? T rimestre R espo nsable F echa D uració n ElegiblesStatus /
R ealizado
SGI Cuidado de las manos Charla No 3Q Jefe de Seguridad Octubre 1 hora Participantes detallados en el registro de participación ok
SGIM anejo de Sustancias Quimicas y Gestion de
DesechosCurso Si 3Q Jefe de Seguridad Noviembre 1 hora Participantes detallados en el registro de participación ok
TécnicoRiesgos laborales Conceptos / Videos de
ilustraciones de los riesgo en la empresa.Curso No 4Q Jefe de Seguridad Diciembre 3 horas Participantes detallados en el registro de participación
TécnicoCapacitacion del nuevo M odelo de plantatilla
de ProfesiogramaCurso No 3Q Jefe de Seguridad Septiembre 2 horas Participantes detallados en el registro de participación ok
Organizacional Riesgos M ecanicos Curso Si 3Q Jefe de Seguridad Septiembre 4 horas Participantes detallados en el registro de participación
Técnico Riesgos Ergonomicos Curso Si 3Q Jefe de Seguridad Septiembre 4 horas Participantes detallados en el registro de participación
Técnico Riesgos Quimicos Curso Si 3Q Jefe de Seguridad Septiembre 4 horas Participantes detallados en el registro de participación
SGIM anejo de Sustancias Quimicas y Gestion de
DesechosCurso No 3Q Jefe de Seguridad Septiembre 1 hora Oscar Cervantes, Francisco Alvarez, Jonathan Jordan y Juan Tutiven ok
SGIProcedimiento de acciones Correctivas y
Preventivas y Uso de Formato RSPCharla No 3Q Jefe de Seguridad Octubre 30 minutos Participantes Detallados en el Registro de Participación ok
SGI Ergonomía y Enfermedades M uscuesqueletica Curso No 3QM edico
OcupacionalOctubre 1 hora
Jairon Suarez, A lex M ontalvan, Edgar Villalba, Pedro Piguave, A lex
Aguilar, Ronald Baberis, M aricela Linook
SGI Operación de Tecles de Izaje Charla Si 3Q Jefe de Seguridad Octubre 30 minutos Participantes Detallados en el Registro de Participación ok
SGIIncidentes, accidentes y enfermedades
ocupacionalesCharla Si 3Q Jefe de Seguridad Septiembre 2 hora Participantes detallados en el registro de participación ok
SGI Taller inspecciones planeadas Charla Si 3Q Jefe de Seguridad Octubre 30 minutos Participantes detallados en el registro de participación ok
SGI Aspectos e Impactos Ambientales Charla Si 3Q Jefe de Seguridad Octubre 30 minutos Participantes detallados en el registro de participación ok
SGI Plan de Emergencia Charla Si 3Q Jefe de Seguridad Octubre 30 minutos Participantes detallados en el registro de participación ok
SGI Hojas de Seguridad (M SDS) Charla Si 3Q Jefe de Seguridad Octubre 30 minutos Participantes detallados en el registro de participación ok
SGI Permisos de trabajo de riesgo Charla Si 3Q Jefe de Seguridad Octubre 2 horas Participantes detallados en el registro de participación
SGI Exposición a Agroquímicos Charla Si 4Q Jefe de Seguridad Diciembre 1 hora Participantes detallados en el registro de participación
SGI Flora y Fauna Peligrosa Charla Si 3QM edico
OcupacionalSeptiembre 1 hora Participantes detallados en el registro de participación ok
SGI M anejo de Cargas Charla Si 4Q Jefe de Seguridad Diciembre 1 hora Participantes detallados en el registro de paerticipación (67)
SGIImpactos ambientales y Plan de manejo
ambiental Charla Si 4Q Jefe de Seguridad Diciembre 1 hora Participantes detallados en el registro de participación
SGI Reglamento de seguridad y salud Trilex Charla Si 3Q Jefe de Seguridad Septiembre 1 hora Participantes detallados en el registro de participación ok
SGI Ergonomía y Enfermedades M uscuesqueletica Curso No 2QM edico
Ocupacional Diciembre 1 hora Participantes detallados en el registro de participación
P lan de Entrenamiento A nual (P EA -622)
2016 ( Interno s)
Anexos 44
ANEXO Nº 6
PEA EXTERNOS
Fuente: Empresa Trilex C.A.
A rea: Entrenamiento
A rea Entrenamiento
T ipo /
Objet ivo del
entrenamient
o
Es
Evaluable?
T rimest
reP ro veedo r F echa D uració n Elegibles
Status /
R ealizado
SGI Licencia de Prevención de Riesgos Eléctricos Curso No 3Q Coporsuper Agosto 50 horas Personal de mantenimiento ok
SGI Buenas Prácticas de Gestión en Seguridad y Salud
OcupacionalCurso No 3Q IESS Septiembre 9 horas Pilar Rendon ok
SGIQue Hacer Ante un Sismo o Terremoto Charla Si 3Q
Cuerpo de Bomberos de Guayaquil -
Andres CoronelAgosto 1 hora Participantes detallados en el registro de participación (24) ok
SGI Entranimiento Earfit 3M Charla No 3Q Rabal Lopez Septiembre 2 horas Alba Rendón ok
SGIActualización en temas selectos de ortopedia "columna
vertebral"Curso No 3Q Hospital A lcivar Octubre 10 horas Pilar Rendon ok
SGI Licencia de Prevención de Riesgos Eléctricos Curso No 3Q Coporsuper Junio 60 horas Personal de mantenimiento ok
Organizacional Taller de Charlas M otivacionales (Inicio de Labores 2017) Curso No 1Q Carlos Rossi Febrero 2 horas Todo el personal
SGI Identificar riesgos aplicados al montacargas Curso No 3Q Agencia Alemana Octubre 1 hora M ontacarguistas ok
SGI Entrenamiento Brigada de Emergencias Curso Si 3Q Cuerpo de Bomberos de Guayaquil Agosto 2 horas 30 min Participantes detallados en el registro de participación (33) ok
SGI Analiza tu Alimentación para Prevenir el Cáncer Charla No 3Q Nine Spa Septiembre 1 hora 30 minutos Participantes detallados en el registro de participación (33) ok
P lan de Entrenamiento A nual (P EA -622)
Anexos 45
ANEXO Nº 6
FORMATO DE REGISTRO DE PARTICIPACIÓN
Fuente: Empresa Trilex C.A.
Empresa:
Tema:
Tipo: Curso Charla Comunicación
Lugar: Horario:
Fecha: Duración:
Nombre
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
Firma:
Aprobado por:
M.A.
Fecha:
Oct31/2016
Vers ión
3.3
Cod. de Marcación Firma
Registro de Participación
No.
Elaborado por:
L.Gómez
Actual izado por:
M.DeMora
Nombre de Instructor:
Anexos 46
ANEXO Nº 8
PLANTILLA DE EXÁMENES MÉDICOS
Fuente: Empresa Trilex C.A.
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