VACF1-Verslag van een onderzoek naar en uitbouw van een innovatief webplatform voor virtuele...

Web (2.0) en cultuur: een

visie

Kristof Michiels

SMIT-IBBT- Vrije Universiteit Brussel – kristof.michiels@vub.ac.be

Web (2.0) en cultuur: een visie

! Web (2.0)-principes hebben het webplatform in belangrijke matebeïnvloed

! Gaat niet enkel om de faciliterende technologie...

! Is vooral een fundamentele paradigmawijziging

! Web 2.0 minus de technologie:

! Veranderende omstandigheden: disruptie

! Ingrijpende nieuwe mogelijkheden: empowerment

! Zowel voor individuen als voor instellingen

! Creëren, publiceren, delen, verbinden en interactie

! Open en transparante manier van denken

Disruptie: distributie van content, bvb. muziek

Music Mania sluit de deuren

Disruptie: crowd financing met sellaband.com

Disruptie: Skype.com en Fon.com vs Telecom-operatoren

Disruptie: Joost.com, internettelevisie met fabchannel kanaal

Disruptie: Zopa.com, crowd financing of social finance

Disruptie: platformen voor burgerjournalistiek

Empowerment: User-generated content op weblogs, YouTube,...

Empowerment: drempel tot de technologie verlaagt: ning, RoR

Relevantie voor (e-)cultuur?

! Netwerksamenleving is een

realiteit...

! Missie: ‘toegang verschaffen

tot cultuur’

! Veel cultuur ontstaat op

nieuwe (digitale) plaatsen

! Nieuwe actoren ontstaan,

oude verdwijnen

! Duchamp: toeschouwer

bepaalt mee de betekenis van

het kunstwerk

! “Art is not like other culture because its success is not made by its

audience. The public fill concert halls and cinemas every day, we

read novels by the millions and buy records by the billions. We the

people, affect the making and the quality of most of our culture,

but not our art. The Art we look at is made by only a select few.”

! “A small group create, promote, purchase, exhibit and decide the

succes of Art. Only a few hundred people in the world have any real

say. When you go to an Art gallery you are simply a tourist looking

at the trophy cabinet of a few millionaires.” (Banksy.co.uk)

Hoe beleeft het publiek kunst en cultuur?

! Niemand bekijkt een

cultureel object op exact

dezelfde manier

! Individuele lezing is vaak

relevant voor andere

bezoekers

! Biedt ook mogelijkheden

op vlak van

personalisatie...

Ook kunstenaars kleuren buiten de lijnen

Experten hebben vaak uiteenlopende meningen

Cultuurdebat: meerlagig, work in progress, fuzzy-realiteit

Content is king

Digital collection

Digital library

Website

Centralised communities

Interactive

Components

Learning

Experiences

ExhibitionsResearch…

Distributed

(Weblog)

Communities

User profiles

CRM

Community-

content

Naar een open en transparante manier van denken...

! Evolutie naar een (online) conversatiemodel dat het

traditionele broadcast-model vervangt

! “The people formerly known as the audience”

! Andere organisaties en actoren mee betrekken in dit

proces

! Groot belang van culturele en digitale geletterdheid

! Niet enkel op inhoudelijk vlak

! Ook op technologisch vlak

! Als instelling stimuleren bij het publiek

Cultuurhuis als (virtuele) sociale ontmoetingsruimte

! Ruimte voor o.m. dialoog tussen:

! Participant

! Medewerkers instelling

! Kunstenaars

! Plaats waar die dialoog plaatsgrijpt is in grote mateirrelevant

! Geen enge opsplitsing virtuele – reële cultuurparticipatie

! Zijn complementair en groeien naar elkaar toe

! Waarom nu de vox populi betrekken?

! De-facto meerwaarde? Neen!

! Meta-waarde? In elk geval!

Van gatekeeper naar curator en gids

! Core competences en assets maximaal benutten

! De expertenrol koesteren en deze ook spelen

! Uit het enorme aanbod:

! Selecteren: CURATOR

! Structureren, verbinden en duiden: GIDS

! Zonder uitsluitend gatekeeper te zijn die bepaald wat de

participant te zien krijgt

! Het publiek laten meegidsen

! Hub-functie vervullen -> ‘community discovery’

VACF

http://flickr.com http://last.fm

http://del.icio.us

http://technorati.com

APIAPI

API

API

API

RSS

blogosfeer

Dialoog tussen organisatie en publiek

Vooruit

APIAPI

API

API

API

RSS

Instelling A

Instelling B Actor C

RSS

RSS

RSS

RSS

Kruisbestuivingen tussen organisaties

Kruisbestuivingen tussen organisaties

! Hoe? Zorgen voor “open interfaces”

! Technologie is klaar en matuur: SOA, Web APIs, XML,RSS, Microformats, heldere URL-structuren

! Gebruikersaccounts -> OpenID ?

! Ook wisselwerking met minder voor de hand liggendeactoren mogelijk

! Elk vertrekt vanuit core competence en kleurt af en toebuiten de lijnen

Het web is een platform geworden

! Virtueel verbinden vandata binnen “digitaleculturele ruimte”

! Gedecentraliseerdmodel / instellingenblijven eigenaar data

! Complexe verbanden,“ecologie” van cultureleinformatie wordenmogelijk

! Maakt culturelevernieuwing mogelijk