Välkomna!

1

Välkomna!

2

Bakgrund• Fly Me Sweden AB bildades 2003

• Första kommersiella flygning 1:a Mars 2004

• Flyplansflottan består av fyra Boeing 737-300 och en Boeing 737-500 - alla leasade

• Sommar 2007 opererar FlyMe Sweden 6 Boeing 737-300 and 1 MD87 (damp lease)

• Fram till 2005 var FlyMe fokuserad på inrikes och charter med låg utnyttjning (4 timmar per flygplan och dag)

• FlyMe lanserade en helt ny affärsmodell vintern 2005 som kulminerade i introduktionen av tolv Europa destinationer från Göteborg i mars/juni 2006.

• FlyMe är idag en LCC (lågkostnadsaktör) med mycket begränsad charter verksamhet och utnyttjningen ligger mellan 9 och 10 timmar per flygplan och dag

• FlyMe har blivit en relevant spelare på den svenska flygmarknaden och har tagit betydliga marknadsandelar (ref. Luftfartsverkets statistik hade FlyMe tredje kvartalet 34% av trafiken mellan Göteborg och Stockholm/Arlanda, och 38% mellan Malmö och Stockholm/Arlanda)

3

• FlyMe Europe AB är ett investerings- och holding bolag och handlas på First North i Stockholm

• FlyMe Europe AB äger 100% av Fly Me Sweden AB, som är det operationella flygbolaget

• FlyMe Europe AB har investerat ca 600 MSEK i flygbolaget FlyMe Sweden AB intill slutet av 2006

• FlyMe’s strategi är att uppnå skalfördelar (kostnads- och marknadsmässigt) genom tillväxt som säkrar uthållig lönsamhet

4

En tillbakablick över åretsom gått - och vägen framåt…

5

Highlights 2006• Händelserikt och intensivt år för FlyMe Sweden

– Tog ett stort kliv ut i Europa.– 12 nya destinationer– Startade utrikesbeflygning från Stockholm– Ny flexiblare prisstruktur på inrikes

• Förändringar i organisationen• FlyMe fick pris för marknadsföring• Ny ägarstruktur• Nyemission 147 Mkr.• Genomfört medarbetar- och kundundersökning• Skapat en ny varumärkesplattform

– Vision– Mission– Värderingar – Position

6

Några siffror…• Antal passagerare har ökat med 73% (helår 2006 vs 2005)

• Antal landningar har ökat med 63% (helår 2006 vs 2005)

• Kabinfaktorn har ökat med 3%-enheter (2006 vs 2005)

• Omsättningen har ökat med 69% (Jan-Sep 06 vs 05)

• Flygplansflottan har utökats till 5 individer, 7 fr.o.m S07

• Antal anställda har ökat med 86 procent (Sep 06 vs Sep 05)

7

Marknaden• Lågprisflyg kommer fortsätta ta marknadsandelar

– Efterfrågan ökar på billiga flygbiljetter för att man ska kunna spendera mer pengar på plats (enligt VisitSweden).

• Fortsatt hård konkurrens, vilket ställer höga krav på oss och vårt totala produkterbjudande

• Fortsatt prispress

• Konsolidering av aktörer inom lågprisflyg

8

LCC har haft en snabb utveckling• Började i USA på 70-talet och har utvecklats snabbt i Europa sedan slutet av

90-talet, men framför allt efter 11 september 2001

• I 2005 flög 120 miljoner med LCC bolag vilket innebär en tredubbling mellan 2001-2005

• I 2004 hadde LCC bolagen en marknadsandel på 16% i Europa

• Prognosen indikerar at motsvarande siffra for 2007 blir minst 20%

LCC linjenät 2001 LCC linjenät 2005

9

Utmaningar• Fortsätta arbeta målmedvetet för att uppnå en ökad stabilitet i bolaget

– Ledning och organisation– Långsiktig flottplanering– Finansiell situation

• Stärka varumärket genom förbättrad kommunikation & ”living the brand”– Brett anslag mot allmänheten genom webben, Kundklubben och annonser.– PR-insatser mot branschen och konsumenter– Events på flygplatser– Fortsatt produktutveckling

• Fortsatt tillväxt i antal nya linjer och destinationer – 3 inrikes linjer (2): GOT-ARN, MMX-ARN, LLA-ARN– 21 utrikes linjer (12): GOT 14, ARN 4, MMX 3

• Fortsatt tillväxt i omsättning och antal passagerare• Lönsamhet under andra kvartalet

– Förslag om vinstbonusprogram till de anställda

10

Fokusområder

”Every day profit & lossmentality”

Marknad & Kunder

Allas involvering och engagemang

11

Organisation Organisation Management Styrelser

CEO Finn Thaulow

COO Kjell Scherp CCO Mats Jacobsson

CFO Dick Löwendahl

FffFlyMe Europe AB

Björn Olegård – Ordförande

Staffan Edh

Thommy Nilsson

FlyMe Sweden AB

Finn Thaulow – Ordförande

Björn Olegård

Staffan Edh

-Piloter

-Kabinpersonal-Marktjänster -Trafikkontor -Säkerhet-Träning

-Kvalitet

-Route Management

-Yield Management

-Marketing

-Marknad Sverige-Marknad International-Call centre-Passagerarservice

12

FlyMe fortsättar att växa….FlyMe fortsättar att växa….

December 2005

Juni 2006

December 2006

April 2007

13

AffärsmodellAffärsmodell

Affärsidè Affärsidè

MålgrupperMålgrupper

• Erbjuda säkra, punktliga och kundvänliga produkter till attraktive priser

• Enkel och smidig on-line booking (95%+)

• Ge god service till alla kunder

• Erbjuda reserelaterade produkter på hemsidan för att skapa sidointäkter

• Bli det föredragna flygbolaget på de linjer vi opererar

• Inrikes: affärs- och privatresenären• Internationella linjer: privatresenären

14

Framgångs-faktorer

Framgångs-faktorer

DestinationerDestinationer

• Destinationer väljs på basis av:

• Inrikes: Affärs- och privatresenärens behov

• Internationella destinationer: Privatresenärens behov

• Bra ledarskap, motiverad personal och nöjda kunder

• Hög utnyttjning av all kapasitet

• Försäljnings-strategier

• Rätt destinationer och tidtabeller genom noggrann uppföljning

• Stordriftsfördelar

• Sidointäkter

• Hedging strategier

15

Mission

Vad är vår roll?

16

”We challenge ourselves to upgrade people's lives.”

Utmanare FlyMe-andanLågpris

MISSION/CORE PURPOSE – VÅR ROLL

17

Mission

Vår mission handlar om att ge fler möjligheter att uppleva mer. Genom att resa, se mer och vidga dina vyer växer du som människa. Men det handlar inte bara om målet med resan. Det är på resan till målet som vi kommer in och kan göra skillnad. Varje moment från bokning till mål är ett sanningens ögonblick då vi antingen stärker våra gästers positiva upplevelse eller drar ner den. Vi gör inte skillnad på folk och folk, vi uppgraderar upplevelsen för alla. Vi vill berika människors liv genom hela resan från början till slut.

18

Värderingar

Hur arbetar vi?

19

F Family spirit L Low cost - Low FareY You make a differenceM Mission to challengeE Ease & Simplicity

20

Visionen

Vart ska vi?

21

”To be Europe’s most treasured airline.”

VISION – VÅR FRAMTID

22

Vision

Vår vision är att bli Europas mest uppskattade flygbolag. Om kunderna värderar oss högst av alla kommer vi att fortsätta växa, ta marknadsandelar och uppnå långsiktig lönsamhet. Vi vill bli erkända för en personlig och hjärtlig miljö, prisvänliga flygbiljetter och en självklar smidighet. Vi vill inte bara att omvärlden ska gilla oss, de ska älska oss. Även våra medarbetare och aktieägare ska känna sann stolthet och glädje.

23

Positionen

Här är vi!

24

”Resglädje.”

FlyMe-andan

Ungt EngagemangLågpris

Utmanare

POSITION – VÅR INMUTADE, SÄRSKILJANDE PLATS

Enkelhet

25

Tack för uppmärksamheten!

• FlyMe är ett flygbolag som växer, stimulerar och frigör marknaden!

• Ett flygbolag som behövs på den svenska flygmarknaden! • Ett flygbolag som bryr sig och vill skapa äkta Resglädje!