View
154
Download
3
Category
Preview:
Citation preview
Долгосрочная стратегия как инструмент преодоления эффекта колеи
А.А.Аузанэкономический факультет МГУ, ИНП14.04.2016
Опыт предыдущих стратегийСтратегия Достоинства
Программа Грефа Действующая программа реформ первого президентского срока В.В.ПутинаКонцепция долгосрочного развития России – 2020
Четкое выделение и стыковка количественных показателей экономической динамикиСтратегия-2020 Формулировка альтернативных вариантов экономической политики
Общий недостаток: отсутствие качественного образа желаемого будущего, сделанного не по принципу «за всё хорошее, против всего плохого»
Целевой образ будущего страны Внешние и внутренние вызовыСистема стратегических целейСтратегический выбор пути достижения целевого образа Основные задачи для достижения целевого образа
Не только вопросы социально-экономического развития: Culture matters!
Стратегия (новый подход)-политический общегосударственный документ, описывающий путь развития РФ
Ловушка колеи: иллюстрация
Военно-технический потенциалЧеловеческий потенциал
Пространственный потенциалИсточник: Исследование Института национальных проектов, 2015 г.
Ключевой ограничитель долгосрочного развития: нарастающий кризис доверия
Источник: Исследование Института национальных проектов, 2015 г.
Горизонт планирования
Источник: Исследование Института национальных проектов, 2015 г.
Механизм поворота (1)1. Институциональные преобразования:
Формирование промежуточных (переходных) институтов, стыкующих долгосрочные цели с частными интересами потенциальных инвесторов.2. Сдвиг в неформальных институтах:
«Из завтра в сегодня» – выбор образа будущего, преобразующего сегодняшнее поведение; и «из сегодня в завтра» – использование в модернизации наличных социокультурных характеристик человеческого капитала.3. Трансформация социального контракта:
Постепенное изменение относительной переговорной силы носителей высококачественного человеческого капитала на основе роста спроса:• на человеческий капитал на экономических рынках • на инклюзивные институты на политических рынках
Механизм поворота (2)
«Военная сверхдержава» Население«Самая большая страна мира»
Государство
«Страна умных людей»
Частный бизнес
21,5+9,4трлн. руб.9,6+4,5трлн. руб. 14трлн. руб.
Инвесторы
Образы будущего
Социокультурные характеристикиРост доверия друг к другу (бриджинговыйсоциальный капитал)Развитие долгосрочной ориентации
Снижение избегания неопределенности
1. Анализ иерархии ценностей и целей значимых социальных групп для определения желаемых образов будущего2. Выявление реалистичных образов будущего исходя из существующих потенциалов (сырьевой, пространственный, человеческий, военно-технический)3. Определение целевого образа на стыке реалистичных и желаемых образов будущего 4. Определение стратегических целей и конкретных планов их достижения
Стратегия как точка консенсуса –стартовый импульс для поворота
Концентрация усилий и ресурсов на достижении целевого образа
Интенсивность спроса на технологические прорывы в зависимости от целевого образа будущегоРесурсы Вероятные образы
Спрос на технологические прорывыЧеловеческий потенциал Страна умных людейВоенно-технический потенциал
Военная сверхдержаваПространственныйпотенциал Самая большая странаСырьевой потенциал As is Наименее интенсивный
Наиболее интенсивный
Связь социокультурных факторов с инновационным развитием Инновационное развитие страны
• положительно связано с:– уровнем индивидуализма по 63 странам, [Williams, McGuire, 2005]– уровнем долгосрочной ориентации по 2 600 средних предприятий из 10 стран, [Waarts, vanEverdingen, 2005]
• отрицательно связано с:– уровнем избегания неопределенности по 33 странам, [Shane, 1993]– уровнем дистанции власти по 50 странам, [Vaskarelis, 2001]
Производство радикальных инноваций более успешно в индивидуалистических обществах[Herbig, Miller, 1993]
Производство инкрементных инноваций более успешно в коллективистских обществах[Herbig, Miller, 1993]
Социокультурный профиль: межстрановые сравнения
Источник: Hofstede, 2001
характеристика плюсы минусы восприятие профессии как призвания, а не карьеры
нацеленность на самореализацию, на достижение уникального результата, высокая креативность
неумение себя «подавать» и «продавать», замкнутость на признании среди узкого круга коллег и друзей фундаментальное образование советского образца универсальная квалификация
необходимость адаптироваться к конкретным узкоспециальным задачам опыт работы в институционально и нормативно не определенной среде
способность решать сложные нестандартные уникальные задачи сложности в решении формальных и рутинных («скучных») проблем, потребность быть «творцом», а не «исполнителем»
радикальный индивидуализмсклонность к трудоголизму и гиперответственность, презрение к признанным авторитетам
отсутствие навыков командной работы, конфликтный характер взаимодействия, неумение перераспределять ответственность, авторитарный стиль управления короткий горизонт планирования способность к мобилизационным усилиям и краткосрочным прорывам
отсутствие стратегического мышления, ориентация на решение тактических задач Источник: Социологическое исследование Центра независимых социологических исследований, 2011
Социокультурный портрет российского инноватора: взгляд из Германии, США и России
Профессиональные сферы конкурентного преимущества выходцев из России
1. Специалисты ИТ, математики, физики, химики2. Работники сферы искусства, спорта, медиа3. Специалисты в области наук о живой природе (прежде всего, биологии)
Источник: Исследование ИНП «Общественный договор», 2012
Результаты оценки ценностей студентов в 18 городах России
0%
10%
20%
30%Астрахань Великий НовгородВолгоград
Йошкар ОлаКазань
Красноярск
МоскваНижний
НовгородОмскОрел
ОренбургПермь
Ростов-на-Дону
Самара
Ставрополь
ТомскУльяновск
Ярославль
Большинству людей можно доверять
70%
80%
90%
100%Астрахань Великий НовгородВолгоград
Йошкар Ола
Казань
Красноярск
МоскваНижний
НовгородОмскОрел
ОренбургПермь
Ростов-на-Дону
Самара
Ставрополь
ТомскУльяновск
Ярославль
Не следует избегать незнакомых ситуаций – они могут давать новые возможности (vs лучше избегать- могут представлять опасность)
Источник: Исследование Института национальных проектов, 2015 г.В опросе приняли участие 1085 студентов 1 курса экономических специальностей
Точки роста инновационного потенциала России Опора на существующие социокультурные характеристики населения, поддерживающие инновационное развитие:
• нацеленность на самореализацию• высокая креативность• способность к мобилизационным усилиям и краткосрочным прорывам
Использование социокультурного регионального разнообразия в России для проращивания прорывных инноваций Целенаправленный или спонтанный сдвиг социокультурных ограничений
Recommended