Проект: «Разработка Системы Оценки и учёта ...

Preview:

DESCRIPTION

8 презентация с финала межвузовского социального конкурса "Ты нужен людям!".

Citation preview

Проект: «Разработка Системы Оценки и учёта

Добровольческой Деятельности

«СОДа-Да!»

Команда: Силакова Л.В.

Львов А.А.

Шедько А.Е.

Кукин В.А.

Координаторы: Полатайко С.В.,

Петропавлова Г.П.

sodada.ifmo.ru

Создание механизма для максимально

эффективного использования

общественного ресурса формализованной

системы социальных отношений в среде

ВУЗовкого сообщества для решения

социальных и научных задач.

Цель

2

Задачи: Разработка механизма исчисления эффективности

использования общественного ресурса;

формализация внеучебной деятельности студентов, аспирантов,

учѐных, приносящей пользу обществу и/или добровольцу;

оптимизация социальной и академической активности студентов

и молодых учѐных, направленная на формирование

профессиональных навыков и навыков социальной работы;

обеспечение устойчивости и развития проекта через

взаимодействие с органами власти, учреждениями

здравоохранения и социальной защиты, бизнес-сообществом

(меценаты) и профильными НКО.

3

4

Актуальность

1) Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года,

утвержденная распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р;

2) Подпрограмма 4 «Вовлечение молодежи в социальную практику»

государственной программы РФ «Развития образования» на 2013-2020 гг.;

3) План мероприятий по реализации программы повышения конкурентоспособности

Университета ИТМО 2013-2020 г. (Программа 5 в 100);

4) Программа развития Университета ИТМО до 2018 г. в части 3 и 4 блоков -

совершенствование образовательной системы и кадровой политики Университета;

5) Решение Учѐного Совета Университета ИТМО от 25 марта 2014 г. о разработке

сертификатов для студентов в рамках концепции развития социально-

гуманитарного направления.

(1) Этап планирования, разработка алгоритма работы «СОДа-Да!»

(метод оценки, Техническое Задание)

Начал воплощаться 1,5 года назад, но Идея существует с 2001 г.

Проект прошел через Школу Фандрайзинга «Fund-IT» в ИТМО в 2013 г.

Конкурс «Эффективное добровольчество» в 2013 г. http://vk.com/konkurs.dobro

XII Форум «Социальный Петербург: новые решения» 2013 г. http://www.soc-spb.ru

По теме исследования было написано и опубликовано более 15 научных работ по данному направлению исследования (в том числе, в журналах ВАК);

Сформирована группа ДоброВольческого ресурса ИХиБТ http://vk.com/dobro_irbt

Разработано Положение о Добровольческой деятельности в ВУЗе;

Проведено более 10 мероприятий (включая 2 международного уровня);

Выступление на VIII Международном Форуме ОТ НАУКИ К БИЗНЕСУ «Глобализация университетов: новые возможности для науки и бизнеса» http://www.fs2b.ru

Ход реализации

5

6

Алгоритм работы «СОДа-Да!»

7

(2) Разработка Программного модуля «СОДа-Да!»

(3) Разработка фирменного стиля (создание логотипа Системы, стиля сайта)

Логотип

8

Оформление сайта

9

(4) Разработка методического пособия

и макетов рекламной продукции

9

(5) Проведение открытого занятия

о возможностях Системы

10

Ролик «О Проекте»

Социальный эффект

повышение уровня образования, культуры, профессиональной подготовки студентов;

формирование у студентов уверенности и ответственности за свой выбор;

снижение уровня негативных явлений в жизни Университета (социализация);

трудоустройство перспективных выпускников;

создание импульсов нового социально-экономического уклада среди академической молодёжи и научно-педагогических работников для формирования ответов на вызовы современности.

12

13

1) Добавление роли Координатора

Добровольцев в алгоритм Системы;

Перспективы развития проекта 1/4

14

2) Выработка Положений и нормативных документов работы

Системы;

3) Учитывание социальной активности студента при расчѐте его

студенческого рейтинга (мотивация и стимулирование

студентов);

Перспективы развития проекта 2/4

Студенты получат возможность накапливать опыт в исчисляемой форме;

Работодатель получит представление о навыках перспективного сотрудника.

Перспективы развития проекта 3/4

4) Сотрудничество с компаниями-работодателями для

трудоустройства выпускников (в т.ч. на производственную

и преддипломную практику);

15

16

5) Применение Системы в Университетах Санкт-Петербурга

(России);

6) Создание единого Централизованного ресурса

добровольчества на региональном (федеральном) уровне;

Сотрудничество с:

7) Налаживание системы обмена студентами между

Университетами по осуществлению добровольческой

деятельности.

Перспективы развития проекта 4/4

17

Международная научно-практическая конференция «Инновационное

развитие и кадровый потенциал молодѐжной и социальной сферы». г.

Санкт-Петербург, Вознесенский проспект, д. 46. 21.11.2013 - 23.11.2013

Выступление на тему: Развитие волонтерской деятельности в университете

как инструмент накопления социального капитала университетского

сообщества;

Седьмой Санкт-Петербургский Конгресс «Профессиональное

образование, наука, инновации в XXI веке». г. Санкт-Петербург,

Васильевский остров 21-я линия, д. 2. 27.11.2013 - 28.11.2013

Выступление на тему: Волонтѐрство как социальный ресурс роста

конкурентоспособности ВУЗа;

XLIII научная и учебно-методическая конференция НИУ ИТМО. 28.01.2014

Выступление на тему: Разработка инструментов повышения

конкурентоспособности ВУЗа в современных условиях;

Международная научно-практическая конференция «Стратегии и

инструменты управления экономикой: инновационные аспекты». 10.04.2014

Выступление на тему: Инновационные механизмы устойчивого развития

ВУЗа;

Где был освещен проект? 1/3

Международный Форум «От науки к бизнесу» 15.05.14

Выступление на пленарном заседании на тему: «Проект: «Разработка Системы

Оценки и учѐта Добровольческой Деятельности «СОДа-Да!»; 18

Где был освещен проект? 2/3 Международный Форум «От науки к бизнесу» 13.05.14

Выступление на Круглом столе II: «Конкурентоспособность университетов.

Реализация программы «5 в 100» и лучшие зарубежные практики» на тему:

«Развитие социальных механизмов роста инновационной активности учѐных и

студентов ВУЗов»;

19

на портале ИСУ ИТМО в новостях от 19.05. и от 04.06.2014 г.

в 5 группах ВКонтакте (Университет ИТМО, ИХиБТ, Конкурс «Ты нужен людям!», Волонтерский Центр ИТМО,

Добровольческий Ресурс ИХиБТ http://vk.com/dobro_irbt).

на сайте партнѐрской организации – МНЛ «Науковедение» http://irc.ifmo.ru/ru/87815/ в разделе

«Партнѐры и коллеги»

Где был освещен проект? 3/3 Открытая Лекция

«Возможности Системы Оценки и учѐта Добровольческой Деятельности

"СОДа-Да!" для учащихся и сотрудников Университета ИТМО» в ИХиБТ Университета ИТМО 23.05.14 г.

Коллектив:

Шедько Алексей Евгеньевич

– студент 5514 гр., программист Отдела

интернет-решений Университета ИТМО

(роль в Проекте: программист);

Силакова Любовь Владимировна

– аспирант кафедры ЭиФ,

(роль в Проекте: Капитан, разработка Алгоритма и ТЗ);

silakovalove@gmail.com

Львов Александр Александрович

– аспирант кафедры ИФиСП,

(роль в Проекте: методическое сопровождение);

Кукин Владислав Александрович

– студент 2412 гр., программист Отдела

интернет-решений Университета ИТМО

(роль в Проекте: веб-дизайн);

Полатайко Сергей Васильевич

– д.ф.н., профессор,

заведующий кафедрой ИФиСП ИХиБТ

Университета ИТМО,

имеет широкий опыт в сфере

добровольчества;

Координаторы:

Петропавлова Галина Петровна

– д.э.н., доцент,

профессор кафедры ЭиФ ИХиБТ

Университета ИТМО, специализируется на тематике развития

социально-экономических систем.

20

Благодарим за внимание!

Дополнительная информация

Организатору Конференции

неожиданно нужна помощь

в проведении мероприятия

Организатор Конференции

в замешательстве

Сценарий (один из возможных)

Процесс Регистрации Процесс подачи Заявки на

помощь Добровольцев

Тем временем…

Отправляет ответную

Заявку

По результатам участия в мероприятиях

повышается Рейтинг

Выбирает мероприятие

Таким образом,

Учёт времени Добровольцев

Официальный сайт: www.sodada.ifmo.ru

Служба поддержки: sodada@mail.ifmo.ru

Группа ВК http://vk.com/dobro_irbt

Силакова Л.В. silakovalove@gmail.com

Контакты:

Изменение к лучшему Что было до проекта? - Отсутствовали социально-экономические механизмы оценки накопленных

человеческого и социального капиталов посредствам осуществления

внеучебной деятельности в рамках ВУЗа;

- Неадекватное запросам организации понимание принципов добровольческой

деятельности в России.

Что будет после проекта? - Будут созданы условия генерации, сохранения и аккумулирования социального

и человеческого капиталов;

- Накопление профессиональных компетенций приобретѐт исчисляемую форму

(показатель для работодателей);

- Будет запущен процесс создания положительного имиджа добровольчества в

России;

- Экономия объективных альтернативных издержек города/ВУЗа;

- Активизация студенческой научной деятельности в университетской среде.

29

Критерии оценки

успешности проекта

качественные - Повышение уровня профессиональных компетенций;

- Формализация неформальной деятельности;

- Мотивирование и стимулирование студенческого самоуправления и

социализации;

- Формирование положительного имиджа добровольчества;

количественные

- Повышение добровольческой активности (активизация) студенчества

(количество добровольцев, число мероприятий, рост клиентской базы);

- Формирование данных по добровольческой деятельности в городе

(стране) для исследования данного феномена в России;

- Экономия альтернативных издержек (сумма условно-сэкономленных

денежных средств).

30

Recommended