Analisis Lingkungan, Industri dan Persaingan

Abu Tholib (12 311 099)

Desy Riskawati ( 12 311 053)

Khusnul Khotima ( 12 311 062)

Meylinda Aviyani ( 12 311 063)

Di buat oleh

1. fakta objektif

2. fakta subjektif,

3. pembagian antara organisasi dan

lingkungan tidak jelas, dan lingkungan

tercipta dan didefinisikan oleh individu

• Lingkungan bisnis memiliki arti yang luas karena

menunjukkan seluruh pengaruh eksternal terhadap organisasi

Deskripsi & Prediksi

• Lingkungan Ekonomi

• Lingkungan Politik

• Lingkungan Sosial-

Budaya

• Lingkungan Teknologi

• Lingkungan Global

Peluangdan

Ancaman

Implikasi AntisipasiStrategis

Prospekperusahaan

Strategyis HOWto . . .

Pesaing, Kreditor,

Pelanggan,

Tenaga Kerja,

Pemasok

Kekuatan Pemasok &

Pembeli, Ketersediaan

Brg Substitusi,

Persaingan Kompetitif

Ekonomi, Sosial,

Politik, Teknologi &

Ekologi

Kategori Lingkungan Eksternal

Para Pesaing

Industri

Persaingan diantara perusahaan yang ada

(rivalry among existing firms)

Ancaman masuknya pendatang baru( threat of new entrans )

Kekuatan tawar menawar pembeli (the bargaining power of customer)

Kekuatan tawar menawar pemasuk.(the bargaining power of suppliers )

Ancaman produk atau jasa pengganti( threat of subtitutes product )

PEMASOK PEMBELI

PENDATANG BARU

POTENSIAL

SUBSTITUSI

Daya tawar

Pemasok

Ancaman

masuknya

pendatang baru

Persaingan

sesama pesaing

Ancaman

barang

subtitusi

Daya tawar

pembeli

Pertumbuhan industri

Biaya tetap dan biaya penyimpanan

Diferensiasi produk

Identitas merek

Biaya pengalihan ke barang lain

Konsentrasi dan keseimbangan

Informasi yang kompleks

Keberagaman pesaing

Daya tawar

Pemasok

Ancaman

masuknya

pendatang baru

Persaingan

sesama pesaing

Ancaman

barang

subtitusi

Daya tawar

pembeli

Skala Ekonomi (biaya murah)

Diferensiasi (keunkan) Produk

Persyaratan Modal

Switching Coast (biaya beralih produk atauperusahaan lain)

Akses ke jalur distribusi

Cost disadvantage Independent of scale(keunggulan biaya selain skala ekonomis; lokasi, subsidi, bahan baku)

Kebijakan Pemerintah, lisensi, tata niaga

Expected Retaliation; reaksi pesaing yang diantisipasi.

Daya tawar

Pemasok

Ancaman

masuknya

pendatang baru

Persaingan

sesama pesaing

Ancaman

barang

subtitusi

Daya tawar

pembeli

Harga Relatif dalam kinerja barang subtitusi

( relative price performace of subtitues )

Biaya mengalihkan ke produk lain ( switching

cost )

Kecenderungan pembeli untuk mensubstitusi

( buyer propensity to substitute )

Daya tawar

Pemasok

Ancaman

masuknya

pendatang baru

Persaingan

sesama pesaing

Ancaman

barang

subtitusi

Daya tawar

pembeli

Pangsa pembeli yang besar

Biaya mengalihkan ke produk lain yang

relative kecil

Banyaknya produk subtitusi ( daya

tawar pembeli menjadi rendah jika tidak

terdapat barang subtitusi, sehingga

mau tidak mau pembeli hanya

mempunyai satu pilihan produk)

Tidak atau minimnya diferensiasi

produk.

Daya tawar

Pemasok

Ancaman

masuknya

pendatang baru

Persaingan

sesama pesaing

Ancaman

barang

subtitusi

Daya tawar

pembeli

Industri pemasok didominasi hanya oleh

sedikit perusahaan

Produk pemasok hanya memiliki sedikit

pengganti barang subtitusi

Pembeli bukan merupakan pelanggan yang

penting bagi pembeli

Produk pemasok didiferensiasikan

Produk pemasok memiliki biaya pengalihan

yang tinggi

Pemasok memiliki ancaman integrasi ke

depan yang kuat

• Yang muncul kemudian adalah jaringan

(network) yang disebut sebagai

kawasan industri (industrial district)

Definisi Kluster

(Cluster)

Konsentrasi geografis

dari subsektor-subsektor

manufaktur yang sama

Kompetisi Global

Pengaruh kluster terhadap kompetisi global

Peningkatan produktivitas perusahaan-perusahaan dalam wilayahtertentu

Kluster mendorong arah dan langkah inovasi

Kluster menciptakan stimulus untuk penciptaan formasi bentuk bisnisbaru yang pada gilirannya akan memperkuat kluster itu sendiri

SEMOGA BERMANFAAT

Diskusi Kelas

Good Luck