Mooc omsk

Preview:

DESCRIPTION

 

Citation preview

Дидактика массовых открытых онлайн курсов

Проф. Кухаренко В.Н.ПЛДО НТУ «ХПИ»

1

Три поколения дистанционной педагогики, как три уровня обучения• когнитивистская / бихевиористская к 2000 г.• социальная конструктивистская 2000-2008 гг• Коннективистская - после 2008

Теории обучения

• Бихевиористская - слежение за поведением - изучение фактов "Что"

• Когнитивная - способности, мышление - процессы и правила "Как"

• Конструктивистская - соотношение со своим опытом - "Почему"

• Андрагогика - обучение взрослых• Коннективизм - создание сети

Социальная теория обучения Бандуры

• Наблюдение• Моделирование

поведения• Отношения• Эмоциональная

реакция

http://www.patsula.com/usefo/webbasedlearning/tutorial1/learning_theories_full_version.html

Формальное и неформальное обучение

http://performancexdesign.wordpress.com/2011/05/04/mapping-informal-and-formal-learning-strategies-to-real-work/

Коннективизм

• Обучение - это процесс создания сети.• Узлы - внешние сущности (люди,

организации, библиотеки, сайты, книги, журналы, базы данных, или любой другой источник информации).

• Акт обучения заключается в создании внешней сети узлов.

• Обучение является формирование внутренней нейронной сети

Особенности МООС

• Большой объем неструктурированной информации

• Личная цель автора• Свобода деятельности• Отсутствие контроля• Участник курса - и учитель и ученик

Массовый открытый он-лайн курс (МООК 2008 г.)

• Ученики могут высказывать свои идеи и концепции через свой личный опыт.

• Курсы - это платформа для инноваций, способствует творчеству и генерирует немного хаоса.

• Ослабление контроля снимает напряжение и способствует развитию дискуссии.

8

2011 г – год МООК

• MobilMOOC – 6 недель, 600 участников• EduMOOC - 8 недель, 2500 уч.• Change – 32 недели• AI-Class - 160000 участников • Стратегия развития дистанционного

обучения в организации• Социальные сервисы в дистанционном

обучении

9

10

Организация сМООС

11

http://el-ukraine.wikispaces.com

12

Статистика посещения сайта

Зарегистрировано в курсе – 43 чел., в списке рассылки – 39 чел.

13

http://elaz.wikispaces.com/

14

Опыт использования Веб 2.0

География курса «ДО от А до Я»

16

Открытый дистанционный курс «Проектирование e-learning»

сМООС хМООСНовички Опытные педагоги

Основы ДОПроектированиеКонтентКонтрольРабота тьютора

конструктивизмконнективизм

Окружающая среда

ПУС

Куратор контента, консультант

ПУСеть

Результат - ДК

Результат:Как подготовитьразработчика (мастера)

закрытыйоткрытый

17

LMS и ПУС

Adapted from: http://tiny.cc/ozffg

ПУСПУСLMSLMS18

Роль преподавателя

• Усиление• Курирование• Ориентированное и социально-управляемое

создание смысла• Объединение• Фильтрация• Моделирование• Постоянное присутствие• http://bit.ly/H9wbni

Что такое успех в MOOC• Ориентироваться в материале• Объявить о себе• Персональная среда• Персональная сеть• Личная цель

• развитии личности и личного обучения занимает центральное место в MOOC

• http://halfanhour.blogspot.com/2012/03/education-as-platform-mooc-experience.html?spref=tw

Использование сМООС

• Новые направления• Повищение квалификации• Организационно-деятельностная игра• Проффесионнальные курсы• Базовые курсы• Решение проблем• Создание сообщества практики

История развития e-learning

бихевиоризм

конструктивизм

хМООС-2

когнитивизм

коннективизм

сМООС

Учебная аналитика

хМООС-1

До 2000 г.До 2008 г.

2008 г.2011 г.

2013 г.

Web 2.0

22

23

хМООС сMOOCкогнитивно-бихевиористский подход

Коннективистский подход

цели обучения определяются преподавателем

цели обучения определяются обучаемым

Изучение области искусственного интеллекта и инженерных дисциплин

Изучение области педагогической теории.

наблюдателей практически нет

огромное количество участников

Преподаватели выполняют разные роли

Преподаватели выполняют разные роли

курсы открыты для всех. открытость для персонализации обучения, к диалогу, дискуссии и беседам и т.д.

История МООС

http://www.deltainitiative.com/bloggers/online-educational-delivery-models-a-descriptive-view 24

Себастьян Тран• Профессор Стенфордского

университета

• Бывший директор лаборатории искусственного интеллекта

• Работы в области вероятностных методов программирования в области робототехники

• В 2011 году получил исследовательскую премию имени Макса Планка

• В 39 лет был избран в Национальную инженерную академию США

25

https://www.ai-class.com/ 160 000 слушателей

26

хМООС «Искусственный интеллект» • обучалось 160000 слушателей, • получили сертификаты 20000 слушателей:

– программисты – 41% – специалисты ИТ – 9% – аспиранты – 20% – студенты - 11,6% – Безработные - 3,5% – специалисты - 2 , 5% – школьники – 1% – другие - 11,5 % http://t.co/LEKIvCki

27

Udacity• 16 млн. долл.

28

Coursera• 22 млн. долл

29

Проблемы

• некоторые студенты не готовы к этому • все вокруг MOOCs является

неопределенным • никто не знает, что произойдет в

следующем году• Университеты должны серьезно начать

разговоры о том, что все это значит• http://www.convergemag.com/policy/

MOOCs-Here-to-Stay.html

30

Мифы хМООС

1. MOOCs увеличивают доступ к высшему образованию в развивающихся странах

2. Это новая педагогика3. Большое количество данных улучшит

обучение4. Компьютеры персонализируют обучение5. http://www.tonybates.ca/2012/08/05/whats

-right-and-whats-wrong-about-coursera-style-moocs/

31

Семь проблем MOOC

• Образование требует диалога• Аутентичное обучение не масштабируется• Качественное обучение стоит дорого• МООС требует расходов• МООС должно соответствовать стратегическим

целям • Опасность подмены курсов• Роль коммерческих партнеров• http://www.insidehighered.com/blogs/technology-and

-learning/playing-role-mooc-skeptic-7-concerns

Качество дистанционного курса• Поощрение контактов между студентами и

преподавателем.• Развитие сотрудничества студентов.• Использование активных средств обучения.• Быстрый обратную связь.• Эффективное использование времени.• Высокая мотивация.• Учет способностей студентов и использование

индивидуальных маршрутов обучения.

33

Цикл Гартнера

34

http://pandodaily.com/2013/09/13/moocs-and-the-gartner-hype-cycle-a-very-slow-tsunami/

Украинский МООС

35http://online.knu.ua/course/brand-management/

Спасибо!

36