Os Governos no Século 21 - A Difícil Transição

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os governos no século 21 a difícil transição

josé antônio carlos - pepesetembro 2015

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os governos no século 21: a difícil transição

fonte da ilustração: brandingmarcas.com

o mundo sob nova direção

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os governos no século 21: a difícil transição

quando a gente pensa que sabe todas as respostas, vem o mundo e muda as perguntas

anônimo

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os governos no século 21: a difícil transição

industrial conhecimento

onde estamos

quem comanda o jogo agora

a disrupção

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os governos no século 21: a difícil transição

quem comanda o jogo agora

o lado direito do cérebro

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os governos no século 21: a difícil transição

quem comanda o jogo agora

o lado submerso do iceberg

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os governos no século 21: a difícil transição

limão ou limonada?

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os governos no século 21: a difícil transição

problemas de alta complexidade

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tecnologias de apoio a criatividade

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esse cenário está rapidamente consolidando umnovo ecossistema de inovação que viabiliza ageração de produtos, serviços e modelos quesuperam definitivamente o modo industrial detrabalhar que predominou por cerca de 200 anos

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no ritmo atual, 75% das empresas quecompõem o S&P 500 serão substituídas até2027

fonte das informações: innosight, executive briefing, 2012

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fonte dos dados básicos: get to growth

fonte dos dados básicos: universidade de harvard, in revista exame 1086, abril 2015

100 milhões de startups são abertas, no mundo, a cada ano

75% das startups que receberam aporte de fundo de investimento fecham antes de dar

algum resultado

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as 25% das startups que conseguem sobreviver estão, no entanto, ajudando

a mudar radicalmente a maneira tradicional de viver e fazer negócios.

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como esse cenário afeta os governos

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para cada problema complexo, há sempre uma solução simples... e errada.

h. l. merken

jornalista e crítico cultural norte-americano

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as mudanças aquicomentadas, emboracoloquem em xeque o jeitotradicional de trabalhar,em todos os níveis doserviço público, ainda nãoforam devidamenteenxergadas

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o poder de coordenação, planejamento e regulação

do setor público é ameaçado pelo contínuo

lançamento de novos modelos de negócios

governos em xeque

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uber?

isso pode?

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spritam?

isso pode?

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airbnbisso pode?

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whatsappisso pode?

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netflix?isso pode?

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mo’s bowsisso pode?

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a gestão pública é confrontada por

problemas de alta complexidade que não respondem às formas

tradicionais de gerenciamento, herdadas

da era industrial.

governos em xeque

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os governos no século 21: a difícil transição

resultado?

fonte: folha de são paulo, junho 2013

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resultado?

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por fim, no plano operacional, a prestação de serviços é ameaçada

pelo surgimento de soluções criativas

baseadas pela dobradinha novas tecnologias e inteligência coletiva

governos em xeque

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as saídas para evitar o xeque-mate

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a maioria das organizações não morre por fazer as coisas erradas, e sim por insistir em

fazer as coisas certas por um período demasiadamente longo

prof. yves dozprofessor de inovação no insead, autor de diversos best-sellers, entre eles, “fast!”

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o que fazer

choque fiscalchoque de gestãochoque de inovação, o choque da vez

fonte da ilustração: brandingmarcas.com

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os governos no século 21: a difícil transição

onde

políticas públicasgestão públicaserviços ao cidadão

fonte da ilustração: brandingmarcas.com

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para que

agilidadeprodutividadeefetividadeinclusãoprosperidade

fonte da ilustração: brandingmarcas.com

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os governos no século 21: a difícil transição

onde

políticas públicasgestão públicaserviços ao cidadão

fonte da ilustração: brandingmarcas.com

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como

atualização do arcabouço legalrevisão do design organizacionalinserção no ecossistema da inovaçãoqualificação e empoderamento dos agentes

fonte da ilustração: brandingmarcas.com

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diagrama adaptado de innovating the public sector: from ideas to impact - oecd conference, novembro 2014

sociedade, cidadão, usuário

inserção no novo ecossistema dainovação

qualificação e empoderamento dosagentes

setor público

organização

indivíduo

atualização do arcabouço legal

revisão do design organizacional

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arcabouço legal

inovação na constituiçãocf 88, ec 85/2015 – artigo 219

aumento da segurança jurídicapls 349/2015, do sen. antonio anastasia e redigido por carlos arisundfeld e floriano de azevedo marques

atualização da política estadual de apoio ainovaçãoconcurso, experimentação, comitê gestor da inovação, tolerância a falha

atualização da política de dados abertoslinguagem clara, fomento ao empreendedorismo, esquadrão de dadosabertos

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design organizacional

parceriaspin offcomunidades de práticanovas métricasranqueamento pelo usuário, milhagem

espaços inclusivos

tags: inovação aberta, crowdsourcing, gestão do conhecimento, criatividade, co-criação, cooperação

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o que o governo demanda do ecossistema

ideias soluções parcerias know-how

redução de custos melhoria na qualidade dos serviços utilização de novas formas de

conhecimento externas ao governo(inovação aberta)

abertura das janelas do governo parao futuro

resultado

como se inserir?

adotando produtos inovadoresgerados no ecossistema

encomendando aplicativos paradispositivos móveis

encomendando aplicativos paratevês digitais

ampliando as modalidades deparceria hoje existentes

inserção no ecossistema de inovação

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abertura de novas opções de negóciopara as startups

atração de startups para o estado desão paulo

criação de políticas públicascentradas na inovação em governo

resultado

como se inserir?

estabelecendo uma programaçãocontinuada de eventos quedespertem o interesse das startupspara o ambiente governamental

estabelecendo um programapermanente capacitação explicandoo que é governo e queoportunidades de negócio eleoferece

o que o governo oferece ao ecossistema

quadro de deficiências dados abertos capacitação em governo know-how

inserção no ecossistema de inovação

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os governos no século 21: a difícil transição

qualificação e empoderamento dos agentes

certificaçãoreinvenção do concurso públiconovas competências, habilidades e atitudespensamento crítico, negociação, visão holística,criatividade, foco do cidadão

novas disciplinasdesign thinking, design de serviços, design estratégico,storytelling, gestão de mídias sociais

tags: inovação aberta, crowdsourcing, gestão do conhecimento, criatividade, co-criação, cooperação

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iniciativas de apoio a inovação no serviço público emcurso na secretaria de governo

– realização do primeiro pitchgov, evento para integração entre startupsbrasileiras e o goveno de são paulo

– elaboração de projeto de lei que define novos formatos de relação entrea prodesp e startups digitais

– edição de decreto que define procedimentos para apresentação, análisee teste de soluções inovadoras no âmbito da administração públicapaulista

– estudo para lançamento, pela desenvolvesp de um fundo de incentivo àinovação em serviços públicos

– assinatura de protocolo de intenções com a “nesta”, entidade britânicasem fins lucrativos voltada para inovação no setor público

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“toda longa caminhada começa com o primeiro passo”

lao tsé

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“mas é bom andar mais rápido”pepe

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www.igovsp.netwww.observatoriodoconhecimento.sp.gov.br

jcarlos@sp.gov.br

é isso aí, galera