Teoria organizacional sesión 5 y 6

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TEORÍA ORGANIZACIONALTEORÍA ORGANIZACIONALTEORÍA ORGANIZACIONALTEORÍA ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONALUNIVERSIDAD NACIONAL

“ “SAN AGUSTIN” - AREQUIPASAN AGUSTIN” - AREQUIPA

Augusto JAVES SANCHEZAugusto JAVES SANCHEZ

Lic. AdministraciónLic. Administración

Maestría en Gestión Estratégica de OrganizacionesMaestría en Gestión Estratégica de Organizaciones

Doctorado en AdministraciónDoctorado en Administración

EXPOSITOR

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SESIÓN 5 y 6SESIÓN 5 y 6

DISEÑO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIAS Y TECNOLOGÍA

RELACIÓNRELACIÓN

TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS

TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS

CONDICIONES AMBIETALES

CONDICIONES AMBIETALES

ENTORNO COMPETITIVO

INVESTIGACIONESINVESTIGACIONES

CHANDLER

CAMBIOS ESTRUCTURALES ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

RELACIÓNRELACIÓN

BURNS Y STALKER

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

DISEÑOMECANICISTA DISEÑO

ORGANICO

RELACIÓN

PRACTICAS ADMINISTRATIVAS

AMBIENTE EXTERNO

INVESTIGACIONESINVESTIGACIONES

JOAN WOODWARD

EVALUACIÓNPRINCIPIOS DE

ADMINISTRACIÓN(TEORÍAS ADMINISTRATIVAS)

ÉXITO DEL NEGOCIO

TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN UNITARIA O TALLER

PRODUCCIÓN EN MASA O MECANIZADA

PRODUCCIÓN EN PROCESO O AUTOMATIZADA

INVESTIGACIONESINVESTIGACIONES

TIPOLOGÍA DE AMBIENTES

TIPOLOGÍA DE AMBIENTES

CUANTO A SU ESTRUCTURA

CUANTO A SU DINÁMICA

AMBIENTE HOMOGÉNEO

AMBIENTE HETEROGÉNEO

AMBIENTE ESTABLE

AMBIENTE INESTABLE

LO EXTERNO LO INTERNOINFLUYE

AMBIENTE GENERAL

AMBIENTE DE TAREA

COMPETENCIAS Y TECNOLOGÍA

J.D.THOMPSON

TECNOLOGÍA DE ESLABONESEN SECUENCIA

A DCB

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TIPOLOGÍA DE TECNOLOGÍA

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TECNOLOGÍA MEDIADORA

Cliente ClienteOrganización mediadora

TECNOLOGÍA INTENSIVA

Servicios y técnicas

especializadasABCD

Cliente

Retroacción

COMPETENCIAS Y TECNOLOGÍA

ORGANIZACIÓN AMBIENTE

LAWRENCE Y LORSCH

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CHARLES PERROW

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