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Implementación del Departamento de Recursos
Humanospara GREEN APLICACIONES
Castillo, Frewa, Lyons & Sosa
Primero: Determinar el grado de satisfacción de los colaboradoresde la empresa en relación a los temas de manejo de personal y seguridad.
Segundo: Identificar las áreas relacionadas al trabajo más Importantes para los colaboradores de Green Aplicaciones.
Tercero: Diseñar un plan para la implementación de un departamento de recursos humanos.
OBJETIVOS
• Green Aplicaciones• Soldadura Estructural y
Decorativa • 2007• Cuatro (4) colaboradores
ANTECEDENTES
Nuestra meta es proyectarnos a futuro como una empresa estable y confiable en el mercado nacional de la construcción a través de la
calidad de nuestros servicios. Estamos en continua búsqueda de mejoras en
la calidad de nuestros servicios y productos con personal capacitado para satisfacer las necesidades de cada uno de nuestros clientes.
Proporcionar a nuestros clientes un servicio de calidad, con un trabajo único e integro con responsabilidad y puntualidad en
cadaobra. Con el firme objetivo de satisfacer al promotor con un producto de acuerdo a sus objetivo y necesidades requeridas; todo con base en la experiencia y excelencia profesional.
VISIÓN
MISIÓN
JEFE DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN
PROPIETARIO
Personal a su Cargo
Personal a su Cargo
Encargado de Proyecto
Encargado de Proyecto
Personal a su Cargo
Asistente de Contabilidad Encargado de
Proyecto
DISEÑO ESTRUCTURAL
Personal a su Cargo
Encargado de Proyecto
El propietario de la compañía El encargado de administración El jefe de Proyectos 4 encargados de proyecto 57 trabajadores distribuidos en 4 proyectos: - Dupont, Altamar, Hyde Park, Mallorca park
FUERZA LABORAL
● Velar por la satisfacción de los colaboradores● Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización¿Có
mo?
OBJETIVO DE LA CREACIÓN DEL
DPTO. DE RRHH
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
FUNCIONES DEL DPTO. DE RRHH
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
Supervisar la administración de los programas de prueba.
Desarrollar un m arco personal basado en competencias.
Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener este principio.
Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados. Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos empresariales para la contratación, el juicio y la evaluación de los empleados.
FUNCIONES DEL DPTO. DE RRHH
DISEÑO ESTRUCTURAL
JEFE DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN
PROPIETARIO
Personal a su Cargo
Encargado de Proyecto
Encargado de Proyecto
Personal a su Cargo
Asistente de Contabilidad Encargado de
Proyecto
RRHH
Encargado de Proyecto
Personal a su Cargo
Personal a su Cargo
•Una organización pequeña con productos estándar y clientes diversos puede considerar que la estructura funcional es la más apropiada. Este es el caso de GREEN APLICACIONES.
•Promueve la especialización de habilidades.
•Reduce el uso doble de recursos escasos y usa al máximo los recursos disponibles.
•Facilita la comunicación y el desempeño. Los jefes pueden compartir su experiencia con sus subordinados.
•Al inicio de una organización es la más fácil de implantar.
DISEÑO ESTRUCTURAL
Diseño estructural, tipo departamental con base en división funcional, la cual consiste en agrupar por afinidad las tareas que se realizan.
Departamento de prevención de riesgos laborales.
- Análisis de riesgos.- Acciones de prevención.- Aplicación de la legislación.
DISEÑO ESTRUCTURAL
El presente estudio será desarrollado para la Empresa Green
Aplicaciones y tendrá como cobertura 50 colaboradores de la
organización distribuidos en cuatro proyectos inmobiliarios.
DELIMITACIÓN
METODOLOGÍA
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
COSTOS DE IMPLEMENTACIÓ
N
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
¡Muchas Gracias por su Atención!
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