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Sistema de Telesalud de seguimiento de pacientes con
insuficiencia cardíaca en el HogarProyecto AAL "Health at Home“
Sevilla, 24 de Mayo de 2012
• Introducción• Metodología• Especificación de la tecnología• Piloto dentro del proyecto• Y después del proyecto ¿qué?
• Introducción• Metodología• Especificación de la tecnología• Piloto dentro del proyecto• Y después del proyecto ¿qué?
• Programa Conjunto “Ambient Assisted Living”• Duración: 3 años (2009-2011) • Participantes Organización País
Consorzio Pisa Ricerche (líder) Italia
Caribel Programmazione Srl Italia
Aurelia Microelettronica Srl Italia
Mediasoft Ltd. Eslovenia
Fundación CITIC España
Hospital Universitario Virgen del Rocío España
Fondazione Gabriele Monasterio Italia
Zdravstveni Dom Koper Eslovenia
Introducción
• Objetivos
Analizar la efectividad y fiabilidad del sistema.
Analizar la calidad de vida relacionada con la salud (CVRS) y la
adherencia de los pacientes al sistema.
Satisfacción de los pacientes y profesionales sanitarios.
Introducción
• Introducción• Metodología• Especificación de la tecnología• Piloto dentro del proyecto• Y después del proyecto ¿qué?
Ensayo Clínico Aleatorio Medidas de resultado clínicas
Parámetros funcionales Complicaciones
Evaluación técnica CVRS
MLHFQ EuroQol-5D
Adherencia Consumo de recursos sanitarios Satisfacción
Pacientes cumplen los criterios de inclusión
Consentimiento Informado FINNO
SI
Grupo Telemonitorización Grupo Control
SELECCIÓN ALEATORIA
Formación sobre equipos y mediciones
iniciales
CuestionariosCVRS inicio estudio
CuestionariosCVRS al final del
estudio
CuestionariosCVRS inicio estudio
CuestionariosCVRS y satisfacción al
final del estudio
Telemonitorización en domicilio
Metodología propuesta
• Introducción• Metodología• Especificación de la tecnología• Piloto dentro del proyecto• Y después del proyecto ¿qué?
Especificación de la tecnologíaServer at Hospital
Netbook at Patient1’s home Netbook at
Patient2’s home
Netbook at PatientN’s home
3G + APN3G + APN3G+ APN
Bluetooth BluetoothBluetooth
Web Application
• Introducción• Metodología• Especificación de la tecnología• Piloto dentro del proyecto• Y después del proyecto ¿qué?
Piloto dentro del proyecto
• Debido al gran retraso por parte de los socios tecnólogos a la hora de finalizar el desarrollo de la tecnología, vimos necesario solicitar una prórroga para poder pilotar.
• Dentro del plazo de la prórroga, solo hemos podido aplicar la metodología definida sobre 1 paciente.
• Problemas encontrados:– Dificultades a la hora de configurar los sistemas. Poca documentación técnica.– Soporte poco fluido por parte del equipo desarrollador, a la hora de solventar
problemas. Carencia de soporte remoto (tanto con el servidor como con los dispositivos).
– Dificultades a la hora de conseguir la implicación de los profesionales. Cierta dificultad para desarrollar el piloto dentro del modelo de dispositivo asistencial de la UCAMI (Unidad Clínica de Atención Médica Integral).
– Gran dificultad en el reclutamiento de pacientes. Problemas para asignar pacientes de forma aleatoria a los grupos de control e intervención.
• Introducción• Metodología• Especificación de la tecnología• Piloto dentro del proyecto• Y después del proyecto ¿qué?
Y después del proyecto ¿qué?
• Fuera del proyecto, continuamos con el estudio realizando un pilotaje más extenso, para poder obtener resultados más robustos.
• No hay posibilidad de transferencia de la tecnología, sin expectativas de continuidad del soporte tecnológico.
• En los proyectos actuales, nos planteamos dar más importancia a la definición de un modelo de negocio sostenible a priori.
– Definir quién, cómo, cuando Y CUANTO sobre el mantenimiento del sistema cuando termine el proyecto, si se considera interesante continuar utilizando la tecnología como parte de la cartera de servicios asistenciales.
– Definir antes de comenzar el pilotaje, las responsabilidades e implicaciones de cada uno de los profesionales que participarán en algún escenario.
– Es importante realizar una evaluación lo más rigurosa posible (dependiendo de las posibilidades de cada proyecto).
Gracias por su atención
Francisco Jódar Sánchez. Alicia Martínez García. Carlos Parra Calderón.
955013617. francisco.jodar.exts@juntadeandalucia.es955013616. alicia.martinez.exts@juntadeandalucia.es955013662. carlos.parra.sspa@juntadeandalucia.es
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