Стоимость неусвоенных уроков

СТОИМОСТЬ НЕИЗВЛЕЧЕННЫХ

УРОКОВ

Евгений Пикулев «Гибкие технологии»

www.gibtech.ru

Меня зовут Евгений Пикулев

Профессиональный руководитель проектов

Бизнес-тренер и консультант по дисциплинам, связанным с управлением проектами

Руководитель Екатеринбургского клуба РП при ЕФ МО PMI

Преподаватель двух бизнес-школ

Участник конференций, автор статей

Вице-президент Казахстанского отделения Международного Института управления проектами (PMI)

«В компании IBM проект считается незавершенным, пока руководитель проекта не пополнит хранилище знаний компании»

Джо Мараско

«Фронтовые ИТ-очерки»

Тезис

Только 20% российских проектно-ориентированных компаний составляют отчеты об извлеченных уроках.

На основании статистики своих визитов в 50 российских компаний.

АнтиТезис

Государственные компании практически не знакомы с этой практикой на фоне внедрения управления проектами.

Мои наблюдения как ассесора конкурса «Проектный Олимп-2014»

АнтиТезис

АнтиТезис Мой первый отчет об извлеченных уроках,

написанный в 2008 году, до сих пор удивляет

коллег новизной.

Синтез…..

Синтез…..

«…Мы делаем это неправильно вот уже 35 лет. Если начнем делать правильно, то потеряем бизнес.»

Как мотивировать руководство усваивать

уроки? - Перевести на деньги

Сколько стоит эта подсистема?

Стратегия Прибыль

Рисунок из книги Вадима Богданова «Корпоративная система – шаг за шагом»

Система отбора лучших

проектов

Система закрытия проектов

Система перераспределения

ресурсов

Система накопления опыта и повышения эффективности ?

Моя версия

«Стоимость НЕизвлеченных уроков сопоставима с бюджетом проекта»

Евгений Пикулев

Косвенное подтверждение

Фрагменты из PMI Pulse of Profession 2012

То есть, если Вы не усваиваете уроки

успешного проекта, то вы теряете следующий

аналогичный по бюджету проект

Спасибо