Как использовать Agile и не зафакапить проект?

Как не зафакапить проект

Agile vs

“Тяжелые” методологии

• Управление сроками • Управление стоимостью • Управление содержанием

Управление качеством проекта

Планирование управления качеством Обеспечение качества Контроль качества

Управление человеческими

ресурсами проектаПланирование управления человеческими ресурсами

Набор команды проекта Развитие команды проекта

Управление командой проекта

Управление коммуникациями

проектаПланирование управления коммуникациями

Управление коммуникациями Контроль коммуникаций

Управление рисками проекта

Планирование управления рисками Идентификация рисков

Качественный анализ рисков Количественный анализ рисков

Планирование реагирования на риски Контроль рисков

Управление закупками проекта

Планирование управления закупками Проведение закупок Контроль закупок Закрытие закупок

Управление заинтересованными сторонами проектаОпределение заинтересованных сторон

Планирование управления заинтересованными сторонами

Управление вовлечением заинтересованных сторон Контроль вовлечения заинтересованных сторон

Управление интеграцией проекта

Разработка устава проекта Разработка плана управления проектом

Управление работами проекта Контроль работ проекта Контроль изменений Закрытие проекта

Итого•Список требований к качеству •Список требований к команде проекта / функциональная структура команды

•Структура коммуникаций внутри проекта •Реестр рисков •Список закупок •Список заинтересованных сторон •План интеграции

Иван Кавалеров ivan@kavalerov.net

skype: ivan.kavalerov