Case study restyling aziendale

8 progetti di restyling aziendale

KAIROS SOLUTIONS srl | Coaching Creativo | via A. Morelli 10 00197 Roma Tel: 06.92957552|info@kairossolutions.it| www.kairossolutions.it

I case study del Coaching Creativo

Il cliente è una rete internazionale e indipendente di designer, architetti, strategist e consultant, specializzata nella creazione e gestione di sistemi di identità. Propone un processo articolato per dare valore aggiunto alla performance dei clienti, definendo la loro identità. Il network è coordinato da ventidue partner con uno staff di oltre cento persone, in otto paesi con dieci uffici. In Italia è presente con due società con sedi a Rome e Milano. Ci è stato chiesto un intervento di Coaching Creativo per facilitare il processo creativo dei partecipanti alla convention annuale ed elaborare proposte di intervento di restyling del brand per un nuovo cliente. Il nostro intervento si è rivolto ai 60 professionisti del network professionale, suddivisi in 8 gruppi misti multidisciplinari

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Il cliente

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La Ricerca: esplorare le idee

Nella prima fase sono state fornite le

informazioni più importanti sul nuovo cliente, la storia della società, lo stato attuale, le strategie,

i bisogni, i valori e gli obiettivi che intende realizzare grazie all’intervento di restyling. Abbiamo poi utilizzato il Brainwriting per

produrre

1568 idee riguardanti il brand, gli aspetti architettonici, le risorse web. Ogni partecipante è stato dotato di

un blocchetto di post-it e di una Carta del Coaching Creativo. La Carta aveva lo scopo di

ispirare e suscitare associazioni mentali.

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La Decodifica: organizzare e sintetizzare

La tecnica ha un’impostazione grafica con un immediato impatto visivo, che porta a risolvere i problemi, mettendoli in relazione con idee, risorse, soluzioni. I partecipanti hanno osservato le idee, le hanno sistematizzate ed organizzate. Al termine di questo lavoro le 1568  idee sono state sintetizzate in 392. Non ridotte, ma sintetizzate, perché lo scopo del lavoro era di giungere ad un’integrazione delle idee.

organizzare visivamente le idee prodotte

Nella seconda fase, ogni gruppo ha creato una matrice Lotus Blossom per

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L’Elaborazione: trasformare in soluzioni

I partecipanti, riuniti intorno alla matrice, hanno discusso, setacciato, valutato e rielaborato le idee individuali, combinandole tra loro, per giungere ad una sola idea per ogni ambito: brand, architettura, web. Le produzioni sono state integrate tra loro, per elaborare un’offerta coordinata da proporre al cliente.

trasformate in 8 proposte

392 idee progettuali

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La Produzione: creare una rappresentazione visuale

Ogni gruppo, in questa fase, ha creato una rappresentazione della proposta e preparato un elevator pitch. Abbiamo chiesto hai partecipanti di immaginare di incontrare il cliente in un ascensore di New York, con l’occasione di raccontargli l’idea in 4,5 minuti, il tempo di una corsa in ascensore, per colpirlo ed ottenere un appuntamento.

Visual Storytelling

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Il Feedback: presentare le idee

I partecipanti hanno creato una “galleria” delle proposte e le hanno presentate in plenaria. Ogni gruppo ha avuto l’opportunità di ricevere feedback e consigli. Al termine delle sole 3 ore di lavoro sono stati presentati ben  8 progetti articolati, diversi tra loro, innovativi e davvero molto interessanti. 4,5 minuti

per presentare Il progetto di restyling

1568 idee

392 sintesi

8 progetti

3 ore di lavoro

4.5 minuti per presentare

60 partecipanti

i numeri

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Kairòs Solutions liberare soluzioni

Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching che offre interventi per sviluppare e applicare la strategia creativa, valorizzare le persone e facilitare i cambiamenti nell’innovazione aziendale. Il nostro payoff, “liberare soluzioni”, vuole trasmettere l’idea concreta che, attraverso una precisa metodologia di intervento, è possibile aiutare persone e aziende a liberare creativamente le migliori soluzioni, come espressione di passioni, valori e competenze. Negli ultimi 10 anni abbiamo costruito partnership con aziende e organizzazioni per aiutarle a realizzare obiettivi di crescita e di miglioramento. Ci piace definirci artigiani del cambiamento e dello sviluppo perché realizziamo interventi su misura, costruiti sulle reali esigenze formative delle persone, che consideriamo la risorsa più preziosa di un’azienda. Utilizziamo la metodologia del Coaching Creativo per accompagnare le persone a partecipare al cambiamento organizzativo, all’innovazione, all’evoluzione di sé, del team e dell’azienda.

Contatti

Simone Piperno s.piperno@kairossolutions. it Massimo Del Monte m.delmonte@kairossolutions.it

Kairòs Solutions

Kairos Solutions s.r.l P.I. 08655241001

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