Centralización y descentralización empresarial

CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN

UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES TURISTICAS

ESCUELA DE HOTELERIA

DIRECCION II

SUANNY GARZÓN

CARACTERÍSTICAS

Centralizada = Organización tradicional

• Limita la eficacia• Pocas alternativas de promoción• Poca motivación• Dependencia personal calificado

Descentralizada = Organización moderna

• Mayor eficacia y responsabilidad• Delegación• Aporta autonomía

UNIDADES DE NEGOCIO DESCENTRALIZADA• Ágil• Proactivo• Responsabilidad

compartida

• Colapso de la proyección

• Necesidad de unidad

central• Objetivos claros

y

concisos

DESCENTRALIZACIÓN FUNCIONAL

• Objetivos a nivel general de la empresa

• Descentralización autónoma o regional

• Autoridad enérgica

• Autoridad delegada a grupo

CENTRALIZACIÓN VS.

DESCENTRALIZACIÓN Unidad de

mando

Formal/ Burocrática

Comunicación ascendente

Criterio técnico

Funciones definidas Orgánica

Reducción de

circuitos

Responsabilidad compartida

Delegar

Líder

Responden unidad central

Objetivo compartidoFunciones

BIBLIOGRAFÍA

• Catellanos J., (Recuperado 02 de Septiembre de 2016). Youtube: Centralización y descentralización UPTC. https://youtu.be/ZIvnEsCpvWA

• Rubio P., Instituto Europeo de gestión empresarial. Introducción a la gestión empresarial. Madrid, 2007 Septiembre.