Equipo de Trabajo

Equipo de trabajo.Por: CALERO MATOS, G. Yurack

Definición:Trabajo en equipo es trabajar en cooperación con otros de una manera coordinada, armónica y enfocada al logro de los objetivos que la Institución ha definido previamente.

Clasificación: Formal, grupo definido por la

organización.Informal, se forma por la necesidad de

contacto social.Mando, formado por un gerente y

subordinado.Tarea, formado por trabajadores que se

unen para llevar acabo una tarea.Interés, formado para obtener una meta

especifica.Amistad, formado por personas con

características comunes.

Características de los equipos de trabajo:Objetivos claros, discutidos y asumidos.Afronta los conflictos, no los rehúye.Aceptación mutua entre los miembros.Las decisiones se adoptan por consenso.Evalúa su funcionamiento.Utiliza la crítica constructiva.Liderazgo compartido.

Etapas de los grupos de trabajoEtapa 5

Desintegración

Etapa 2Conflicto

Etapa 4Desempeñ

o

Etapa 3Regulació

n

Etapa 1Formació

n

Requisitos individuales para el trabajo en equipo:oAsertividad.oActitud positiva, deseo de colaborar.oResponsabilidad y madurez.oDesempeñar algún rol de equipo positivo: Organizar, Animar, Conectar,

etc..

ESTRUCTURA DEL GRUPO: TRES CONCEPTOS :

33.3

33.3

33.3

ESTRUCTURA DE GRUPO

ROLESSTATUSNORMAS

Roles de liderazgo:

Suele ser designado o elegido.Es seguro y con confianza en si

mismo.Ofrecen más y mejores sugerencias.No ejerce su liderazgo a expensas de

la libertad individual de los demás.

Normas del equipo.

Son las expectativas de comportamiento de las personas.

Deben facilitar la iniciativa y el desempeño del grupo.

La meta del gerente es comunicar las normas que canalizarán en sentido constructivo las presiones del grupo.

Cohesión de equipo:Indicador de la cantidad de influencia que ejerce el grupo en sus miembros individuales.

Equipos menos cohesionados:

−Tensiones.

−Hostiles.

−Malos entendidos.

−Los resultados no son buenos.

−Dificultad con la comunicación.

−Problemas de cooperación.

−Desconfianza.

Equipos muy cohesionados:

Menos tensiones. Menor hostilidad. Disminución de malos entendidos. Produce resultados más uniformes. Existe confianza. No toleran a los extremistas. Positivos o negativos.

Elementos básicos del equipo:

I. Habilidades.

II. Responsabilidad.

III. Compromiso.

IV. Resultados del desempeño.

V. Crecimiento personal.

VI. Productos del trabajo colectivo

¡¡¡Gracias!!!