View
1.308
Download
4
Category
Preview:
DESCRIPTION
"Belalang Kupu-Kupu, dari Hama jadi Maha" Inilah skenario bisnis sosial yang kami garap untuk memberdayakan komunitas marjinal penyandang disabilitas.Melalui strategi 5 C, Connect | Collaborative | Communicate | Commerce | Culture, kegiatan ini akan bergerak menciptakan impact positif bagi perubahan sosial
Citation preview
BRAND STORYNALACITY FOUNDATION
Realitas Sosial
LATA
R B
ELA
KA
NG
#1 Generasi MudaGenerasi muda di Indonesia berjumlah
80 juta. 7,4 juta termasuk dalam usia
produktif yang menganggur.Jumlah pengangguran itu akan menambah masalah sosial seperti penyalahgunaan
narkoba, kriminalitas, pergaulan bebas, pre-
manisme, trafficing, dan lain sebagainya.
Ironisnya, jumlah pemuda yang mapan
secara ekonomi dan intelektual tidak bisa di-
bilangsedikit. Namun seringkali mereka meng-
habiskan waktunya untuk kegiatan yang me-
muaskan keinginan pribadi ketimbang menjadi
solusi bagi masalah sosial yang terjadi.
#2 Komunitas MarjinalKomunitas masyarakat marginal penyandang dis-
abilitas di Indonesia mengalami diskrimi-nasi dan krisis identitas sehingga
terjebak dalam lingkaran pekerjaan yang itu-itu saja dan semakin menambah daftar panjang
masalah sosial di Indonesia. Diskrimi-
nasi yang terjadi diprediksi akan meningkatkan
jumlah kemiskinan 5% pada tahun 2015.
Realitas Sosial Realitas Sosial
LATA
R B
ELA
KA
NG
#3 Komunitas Kreatif
#4 Pemerintah
Komunitas kreatif di Indonesia semakin berkembang
dalam 10 tahun terakhir ini dan menjadi lokomotif ekonomi kreatif di Indonesia. Munculnya ru-ang-ruang pertemuan dan kegiatan yang
mengakomodasi gagasan kreatif selama ini lebih banyak
diinisiasi oleh individu maupun kelompok. Akibatnya,
ruang komunitas kreatif semakin padat se-
hingga menuntut sebuah seleksi eksistensi dari komunitas kreatif tersebut. Namun, Fakta menun-
jukkan bahwa komunitas kreatif yang mampu bertahan
sangat sedikit. Hal ini, menunjukkan bahwa
keberadaan ruang-ruang tersebut menjadi isu yang se-rius untuk ditanggapi.
Kekuatan tangan Pemerintah melalui modal dan jaringan menjadi aset potensial untuk
menciptakan perubahan sosial. Namun
menciptakan program pemerintah berbasis Ide kreatif yang segar, aplikatif dan
berdampak terhadap perubahan sosial tentu mem-
butuhkan tenaga muda yang inovatif dan
visioner.
#5 Masyarakat Global
Tabung Kesimpulan
Indonesia mempunyai 230 juta penduduk,
8,5juta km persegi luas laut yang menjadi luas
laut terbesar di dunia, kebudayaan yang beraneka
ragam dari Sabang sampai Merauke. Kebudayaan,
Kekayaan Alam dan Sumber daya manusia meru-
pakan aset yang bisa membanggakan seluruh
dunia. Namun nyatanya, Indonesia mengalami krisis identitas, kehilangan hutan jutaan
hektar dan pengangguran semakin bertambah.
Realitas Sosial
LATA
R B
ELA
KA
NG
Indonesia mempunyai 230 juta penduduk, 8,5juta km persegi luas laut
yang menjadi luas laut terbesar di dunia, kebudayaan yang beraneka ragam dari
Sabang sampai Merauke. Kebudayaan, Kekayaan Alam dan Sumber daya manusia
merupakan aset yang bisa membanggakan seluruh dunia. Namun nyatanya,
Indonesia mempunyai 230 juta penduduk, 8,5juta km persegi luas laut yang
menjadi luas laut terbesar di dunia, kebudayaan yang beraneka ragam dari Sabang
sampai Merauke. Kebudayaan, Kekayaan Alam dan Sumber daya manusia merupakan
aset yang bisa membanggakan seluruh dunia. Namun nyatanya, Indonesia men-
galami krisis identitas, kehilangan hutan jutaan hektar dan pengangguran
semakin bertambah.
Indonesia mempunyai 230 juta penduduk, 8,5juta km persegi luas laut
yang menjadi luas laut terbesar di dunia, kebudayaan yang beraneka ragam dari
Sabang sampai Merauke. Kebudayaan, Kekayaan Alam dan Sumber daya manusia
merupakan aset yang bisa membanggakan seluruh dunia. Namun nyatanya,
Indonesia mengalami krisis identitas, kehilangan hutan jutaan hektar
dan pengangguran semakin bertambah.
YOUTH MARJINALCOMMUNITY
CREATIVECOMMUNITY
GOVERMENT GLOBALVILLAGE
PROD
UKTI
FITA
S
DISA
BILI
TAS
RUAN
G KR
EASI
KREA
TIFI
TAS
KRIS
IS ID
ENTI
TAS
story title :
Realitas Sosial Analisa Ide
LATA
R B
ELA
KA
NG
BELALANG KUPU-KUPU“DARI HAMA JADI MAHA”
BEGINILAH PANGGUNG DRAMA KAMI
MAR
GINA
LCO
MM
UNIT
Y CREA
TIVE
COM
MUN
ITY GO
VERN
MEN
T
YOUT
H
TOKOH PEMENTASAN BELALANG KUPU-KUPU
SutradaraPenata
Panggung
PenataCahaya
PenataSuara
Aktor
GLOB
ALVI
LLAG
E
LATA
R B
ELA
KA
NG
Sutradara Aktor
LATA
R B
ELA
KA
NG
Pembagian Tugas dan Peran
TUGAS :Pimpinan pementasan, Ia bertugas memilih pemain sesuai peran, mengatur jalan cerita dan mengatur seluruh kru tim dalam men-
dukung jalannya pementasan. Dengan kata lain, Sutradara berkuasa mutlak atas jalannya pementasan.
Ide kreatif : Menginspirasi generasi muda produktif Indonesia untuk berkontribusi
dalam peningkatan komunitas masyarakat marginal penyandang disabilitas di Indonesia dan menjadi pioner gerakan perubahan so-
sial yang positif di Indonesia. Dengan meningkatnya jumlah generasi produktif dan kontributif di Indonesia tentungya mengurasi jumlah
masalah sosial yang diakibatkan generasi muda produktif.
Tuntutan peran : Konsep kreatif, Pengaturan Jalan
Cerita
TUGAS :Memerankan tokoh yang ditugaskan dari Sutradara
Ide kreatif : Melatih keterampilan potensial dari
komunitas masyarakat marginal penyandang disabilitas, seh-ingga mampu menghasilkan karya yang memiliki nilai komersial dan nilai budaya. Hasil karya tersebut menjadi prototipe komodi-tas nasional yang mampu dibanggakan di kancah internasional.
Di sisi lain, pengembangan keterampilan akan berimplikasi pada reduksi masalah-masalah sosial yang terjadi di komunitas
masyarakat marjinal penyandang disabilitas.
Tuntutan Peran :Produktifitas Karya
MAR
GINA
LCO
MMUN
ITY CR
EATIVE
COMMUN
ITY GOVERN
MEN
T
YOUTH
TOKOH PEMENTASAN BELALANG KUPU-KUPU
SutradaraPenata
Panggung
PenataCahaya
PenataSuara
Aktor
GLOB
ALVILLAG
E
LATA
R B
ELA
KA
NG
MAR
GINA
LCO
MMUN
ITY CR
EATIVE
COMMUN
ITY GOVERN
MEN
T
YOUTH
TOKOH PEMENTASAN BELALANG KUPU-KUPU
SutradaraPenata
Panggung
PenataCahaya
PenataSuara
Aktor
GLOB
ALVILLAG
E
LATA
R B
ELA
KA
NG
Sutradara Aktor
LATA
R B
ELA
KA
NG
Pembagian Tugas dan Peran
TUGAS :Pimpinan pementasan, Ia bertugas memilih pemain sesuai peran, mengatur jalan cerita dan mengatur seluruh kru tim dalam men-
dukung jalannya pementasan. Dengan kata lain, Sutradara berkuasa mutlak atas jalannya pementasan.
Ide kreatif : Menginspirasi generasi muda produktif Indonesia untuk berkontribusi
dalam peningkatan komunitas masyarakat marginal penyandang disabilitas di Indonesia dan menjadi pioner gerakan perubahan so-
sial yang positif di Indonesia. Dengan meningkatnya jumlah generasi produktif dan kontributif di Indonesia tentungya mengurasi jumlah
masalah sosial yang diakibatkan generasi muda produktif.
Tuntutan peran : Konsep kreatif, Pengaturan Jalan
Cerita
TUGAS :Memerankan tokoh yang ditugaskan dari Sutradara
Ide kreatif : Melatih keterampilan potensial dari
komunitas masyarakat marginal penyandang disabilitas, seh-ingga mampu menghasilkan karya yang memiliki nilai komersial dan nilai budaya. Hasil karya tersebut menjadi prototipe komodi-tas nasional yang mampu dibanggakan di kancah internasional.
Di sisi lain, pengembangan keterampilan akan berimplikasi pada reduksi masalah-masalah sosial yang terjadi di komunitas
masyarakat marjinal penyandang disabilitas.
Tuntutan Peran :Produktifitas Karya
Sutradara Aktor
LATA
R B
ELA
KA
NG
Pembagian Tugas dan Peran
TUGAS :Pimpinan pementasan, Ia bertugas memilih pemain sesuai peran, mengatur jalan cerita dan mengatur seluruh kru tim dalam men-
dukung jalannya pementasan. Dengan kata lain, Sutradara berkuasa mutlak atas jalannya pementasan.
Ide kreatif : Menginspirasi generasi muda produktif Indonesia untuk berkontribusi
dalam peningkatan komunitas masyarakat marginal penyandang disabilitas di Indonesia dan menjadi pioner gerakan perubahan so-
sial yang positif di Indonesia. Dengan meningkatnya jumlah generasi produktif dan kontributif di Indonesia tentungya mengurasi jumlah
masalah sosial yang diakibatkan generasi muda produktif.
Tuntutan peran : Konsep kreatif, Pengaturan Jalan
Cerita
TUGAS :Memerankan tokoh yang ditugaskan dari Sutradara
Ide kreatif : Melatih keterampilan potensial dari
komunitas masyarakat marginal penyandang disabilitas, seh-ingga mampu menghasilkan karya yang memiliki nilai komersial dan nilai budaya. Hasil karya tersebut menjadi prototipe komodi-tas nasional yang mampu dibanggakan di kancah internasional.
Di sisi lain, pengembangan keterampilan akan berimplikasi pada reduksi masalah-masalah sosial yang terjadi di komunitas
masyarakat marjinal penyandang disabilitas.
Tuntutan Peran :Produktifitas Karya
MAR
GINA
LCO
MMUN
ITY CR
EATIVE
COMMUN
ITY GOVERN
MEN
T
YOUTH
TOKOH PEMENTASAN BELALANG KUPU-KUPU
SutradaraPenata
Panggung
PenataCahaya
PenataSuara
Aktor
GLOB
ALVILLAG
E
LATA
R B
ELA
KA
NG
MAR
GINA
LCO
MMUN
ITY CR
EATIVE
COMMUN
ITY GOVERN
MEN
T
YOUTH
TOKOH PEMENTASAN BELALANG KUPU-KUPU
SutradaraPenata
Panggung
PenataCahaya
PenataSuara
Aktor
GLOB
ALVILLAG
E
LATA
R B
ELA
KA
NG
TUGAS :Mewujudkan latar panggung yang profesional
dan spesifik
Ide kreatif : Memberi ruang kreasi baru bagi komunitas
kreatif untuk berkontribusi di bidang bisnis so-sial. Berbekal keahlian dan profesional komu-nitas kreatif tersebut, komunitas masyarakat marginal dilatih dan ditangani langsung oleh kalangan profesional di bidangnya. Hasilnya, output karya mereka menjadi bernilai komer-
sial dan budaya.
Tuntutan Peran :Pelatihan keterampilan secara profesional
TUGAS :Memainkan pencahayaan saat pementasan
sehingga jalan cerita dapat terekspos ke ting-kat nasional
Ide kreatif : Bekerja sama dengan pemerintah untuk men-
jadikan hasil karya tersebut diekspos dan men-dapat perhatian tingkat nasional, melalui Na-
tional Presentation dan Trade Exhibition.
Tuntutan Peran :Endorser
TUGAS :Menata sound effect dan sound system yang mendukung pementasan untuk menciptakan
gaung opini global.
Ide kreatif : Melemparkan isu dan opini publik melalui strategi komunikasi yang kreatif sehingga hasil karya bukan hanya mempunyai nilai komersial, tapi juga mempunyai nilai per-
adaban.
Tuntutan Peran : Strategi Komunikasi
PenataPanggung
PenataCahaya
PenataSuara
Pembagian Tugas dan Peran
VISI TUJU
AN
Meningkatkan kualitas kehidupan komunitas masyarakat marjinal penyandang disabilitas yang digagas oleh generasi muda
serta menciptakan opini global yang positif
MISI TUJU
AN
CONNECT
COMMERCE
COLLABORATIVE CULTURE
COMMUNICATE
TUJU
AN
Menkoneksikan lima anasir potensial dalam pembangunan visi besar Nalacity Foundation, yaitu pemuda, komunitas marginal penyandang disabilitas,komunitas kreatif, pemerintah dan masyarakat internasional agar tercipta jaringan yang solid!
Mengeksplorasi karya-karya inovatif yang bernilai ekonomi dan budaya lewat kolaborasi lintas keahlian bahkan lintas bidang untuk diterapkan ke komunitas marginal penyandang disabilitas di Indonesia
CONNE CT COLLABORATIVE
Mengomunikasikan keg-iatan secara promotif dan kreatif untuk mengin-spirasi publik agar turut berkontribusi.
Mengaktifkan kegiatan bisnis dari hasil karya komunitas masyarakat marjinal agar roda ekonomi masyarakat setempat dapat terus bergerak.
Menciptakan opini global melalui penanaman ruh peradaban dalam setiap aktifitas Nalacity Foun-dation
COMMUNICATE COMMERCE CULTURE
NALACITY CLUB
TAR
GET
Product and Services : Nalacity Club
Fokus kegiatan : Menciptakan Komunitas, Ruang berbagi Informasi, Forum unjuk gigi
Subject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor)
Start up Time : September 2011 - Februari 2012 (6 bulan)
Promotion Channel : Forum Online
Activation Program : Mailing List, Forum Convention, Award & Ceremonies.CONNE CT
NALACITY LABSProduct & Services : Nalacity Labs
Fokus kegiatan : Kolaborasi karya, Inovasi Produk, Trend Forecasting
Subject : Creative Community, Fans & Partisipan
Start up Time : September 2011 - Desember 2012 (4 bulan)
Promotion Channel : Website Interaktif
Activation Program : Competition, Design Review, Tutorial & Training
COLLABORATIVE
TAR
GET
NALACITY LABS NALACITY MEDIA Product & Services : Nalacity MediaFokus kegiatan : Dokumentasi aktifitas, publisitas dan press release
Subject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor)
Start up Time : September 2011 - November 2011 (3 bulan)
Promotion Channel : Online dan Offline Media Promotion
Activation Program :
Magazine, Website, Newsletter
TAR
GET
COMMUNICATE
NALACITY SHOPProduct and Services :Nalacity ShopFokus kegiatan : Siklus BisnisSubject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor)
Start up Time : September- Desember 2011 (4 bulan)Promotion Channel : E-CommerceActivation Program : Show and Exhibiton, Market Access, Fair Trade, Outlet and store
COMMERCE
TAR
GET
NALACITY SHOP NALACITY LIFEProduct and Services : Nalacity LifeFokus kegiatan : Pengembangan Budaya, Pewa-canaan Isu Global positifSubject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor)
Start up Time : September 2011 - Maret 2013 (18 bulan)Promotion Channel : Offline dan Online ChannelActivation Program : One Village One Product, Kampung Pintar, Rumah Semangat, Pe-mukiman Sehat, Knowledge Management
TAR
GET
CULTURE
STR
ATE
GI K
OM
UN
IKA
SI
BRAND VALUE OF CHAINPRODUCT ATTRIBUTES
FUNCTIONALBENEFIT
EMOTIONALBENEFIT
EXPECTA-TION
PRODUKKREATIF
MENUTUP
AURATSYARIAH KETAQWAAN
MENJAGA
PENAMPILANMODE KEINDAHAN
MEMBANGUN
BUDAYASOSIAL KEBERMAN-
FAATAN
MENGOMUNI-
KASIKAN CITRA
DIRI
IDENTITAS KOMUNITASPRODUKSIKOMUNITASMARJINAL
BUSANAMUSLIM
STR
ATE
GI K
OM
UN
IKA
SI
METODE PENYAMPAIAN KOMUNIKASI
PRODUK KOMUNIKASI
SALURAN KOMUNIKASI
EDUCATION, COLLABORATION, PRODUCT PROMOTION, SELF PROMOTION
FORUM CONVENTION, COMPETITION, PUBLICATION, PRESS RELEASE,
TV, Radio, Majalah, koran, billboardMASS MEDIA
INTERACTIVE MEDIA
DIRECT MEDIA
Ambient, Forum Online, Social Media, E-Commerce, Online Broadcast, Online Presenation, E-Magazine.
Event, Sponsorship, Sampling, Point-of-Sale (POS) ma-terials, Consumer promotion, Trade promotion
Pengeluaran Rutin / bulanan
Pengeluaran Insidental/eventualBarang Waktu Jumlah Harga Satuan Total Keterangan
Kesekretariatan 6bulan1x 3 100,000 300,000 Kopsurat,amploplogo,dll
Training 9bulan1x 2 500,000 1,000,000 Untukdiversifikasiproduk
Publikasi (online) 12bulan1x 2 300,000 600,000 Website
Publikasi (offline) 6bulan1x 3 100,000 300,000 Booklet,Katalog,dll
Humas/Komunikasi 1bulan1x 18 100,000 1,800,000 Networking(pulsa,dll)
Launching 1x/Pengenalan 1 1,000,000 1,000,000 SewaGedung,Konsumsi,dll
Promosi (After Selling Service) 9bulan1x 2 3,000,000 6,000,000 Quiz,dll
Parsel 1x/Lebaran 30 75,000 2,250,000 Pekerja,Investor,dll
TOTALTOTALTOTAL 5,175,000 13,250,000
Barang Jumlah BarangJumlah BarangJumlah Barang Harga SatuanHarga Satuan Jumlah
Produksi
Jilbab Paris/Zada Polos 600600600 7,5007,500 4,500,000
Alat Jahit (seperangkat)* 111 25,00025,000 25,000
Benang Jahit 121212 25,00025,000 300,000
Manik/Mute/Payet (variatif) 111 1,000,0001,000,000 1,000,000
Renda Kristal 111 675,000675,000 675,000
Cat kain (variatif) 101010 25,00025,000 250,000
Kotak Pembungkus 600600600 3,0003,000 1,800,000
Parfum 666 15,00015,000 90,000
Gaji Pegawai 151515 800,000800,000 12,000,000
Transportasi/Distribusi Barang 111 1,000,0001,000,000 1,000,000
TotalTotalTotalTotalTotalTotal 21,640,000
Rencana Pengeluaran Total 1x Produsi (3 bulan)
Rencana Pemasukan Total 1x Produksi (3 Bulan)
Jenis Pengeluaran Jumlah Frekuensi Total
Rutin/Bulanan 21,640,000 3 64,920,000
Insidental/Eventual 5,100,000 1 5,100,000
TOTALTOTALTOTALTOTAL 70,020,000
Jenis Pemasukan Jumlah Harga Satuan Total Frekuensi Total
JilbabNalacity(lokal) 400 50,000 20,000,000 3 60,000,000
JilbabNalacity(antardaerah) 200 60,000 12,000,000 3 36,000,000
TOTALTOTALTOTAL 32,000,00032,000,000 96,000,000
Profit
Pemasukan 32,000,000 x18 = 576,000,000
Pengeluaran = 402,770,000
Rutin/Bulanan 21,640,000 x18 = 389,520,000
Insidental/Eventual 13,250,000 x1 = 13,250,000
Profit/18 bulan 173,230,000
Profit/1 bulan 9,623,889
Profit Forecasting
Periode Waktu Bulan ModalBiaya
ProduksiBiaya-Biaya Pemasukan Profit Akumulatif Profit
3 bulan ke-1 Okt-Des 70,220,000 64,920,000 5,300,000 96,000,000 25,780,000 25,780,000
3 bulan ke-2 Jan-Mar 65,220,000 64,920,000 300,000 96,000,000 30,780,000 56,560,000
3 bulan ke-3 Apr-Jun 65,420,000 64,920,000 500,000 96,000,000 30,580,000 87,140,000
3 bulan ke-4 Jul-Sept 71,270,000 64,920,000 6,350,000 96,000,000 24,730,000 111,870,000
3 bulan ke-5 Okt-Des 65,420,000 64,920,000 500,000 96,000,000 30,580,000 142,450,000
3 bulan ke-6 Jan-Mar 65,220,000 64,920,000 300,000 96,000,000 30,780,000 173,230,000
0
50000
100000
150000
200000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6
25780
56560
87140
111870
142450
173230
Profit
Profit Forecasting
Recommended