Prêt pour la croissance?

Etes-vous prêt pour la croissance?

ConstatsDES PATRONS

Les projets de croissance se passentrarement comme prévuL'entreprise ne tourne pas comme elle ledevrait vu la qualité des employés et desproduits...

ConstatsDES EMPLOYÉS

Doivent donner de la tête dans tousles sensNe font plus les choses à fondde + en + de "9-17"Se plaignent (en privé le plus souvent)...

ConstatsDES FOURNISSEURS (COMM', WEB, ...)

"Le client ne sait pas ce qu'il veut""On reçoit des directives différentesselon les personnes""Le résultat final ne plait pas alors qu'ona respecté le brief"...

Que sepasse-t-il?

Entreprise= MÉCANISME D'UNE MONTRE

tourner dans le bon sensà la bonne vitesseavoir toutes ses dents entières

Chaque rouage doit :

Entreprise= ATTELAGE DE CHIENS

Doivent tirer dans la même directionChien de tête donne la direction et letempoFort sentiment d'équipe

EntrepriseA BESOIN DE

DirectionTempoGens / process / outils au topIdentité commune

DémarcheSTRATÉGIQUE

Qui on est? Quel est notre "Why?"Qu'est-ce qu'on fait?Où veut-on aller?Que mettre en oeuvre pour y aller?

ClésDU SUCCÈS

FormaliserCommuniquerVérifier

FormaliserLES DECISIONS

Clarifie les idéesPermet de vérifier la cohérenceConcrétise les chosesExcellente base pour les deux conditionssuivantes

CommuniquerLES DECISIONS

A tout le mondeEn directEn petits groupes hétérogènesEn ateliersVérifier la compréhensionVérifier si les employés voient commentmettre en pratique

VérifierLA MISE EN PRATIQUE

Est-ce que l'on met bien en place?Est-ce qu'on est toujours bien sur la bonneroute?Est-ce toujours la bonne route?

RéflexeD'OPPORTUNISME

Garder un œil ouvert pour les opportunitésChoisir en respectant son "Why?"Si l'opportunité est intéressante=> formaliser / communiquer / vérifier

P l u s a u s s i c e r t a i n d ’ ê t r e p r ê t p o u r l a c r o i s s a n c e ?

C o n t a c t e z - m o i !

X a v i e r B A R T H O L O M E

h t t p : / / w w w . c 2 o 2 . b e x a v i e r @ c 2 o 2 . b e 0 4 9 4 5 3 8 1 6 6 @ b a r t h o x