Framgångsrik gamification i praktiken

GAMIFICATION

SOGETI-dagarna 2014

1

i praktiken

JAN BIDNER

MATS BJÖRK

vs

SNACKA HÄR : #ITEGOS14

© Sogeti 2

START0 BALANS5

KONKLUSION7

SPELPLAN

© Sogeti 3

StyrkorDrivkrafterInre motivationRelationsfaser

JAN BIDNER

MATS BJÖRK

Specialcombo”Många ord, lite innehåll”

StyrkorSpelartyperYttre motivationMekaniker

”Gillar när det blinkar och smäller”

Specialcombo

© Sogeti 4

StyrkorDrivkrafterInre motivationRelationsfaser

JAN BIDNER

MATS BJÖRK

Specialcombo”Många ord, lite innehåll”

StyrkorSpelartyperYttre motivationMekaniker

Specialcombo”Gillar när det blinkar och smäller”

© Sogeti

PROGNOS & STATS1

SPEL?

Seriöst!

© Sogeti

PROGNOS & STATS1

70%

50%

25% av alla omdesignade affärsprocesser kommer applicera gamification 2015

av organisationer som har uttalade innovationsprocesser kommer applicera gamificationpå dessa 2015

av alla Global 2000 organisationer kommer ha minst 1 applikation som tillämpar gamification 2014

© Sogeti

PROGNOS & STATS1

VEMspelar?

© Sogeti

PROGNOS & STATS1

37år

52%

5%är skillnaden mellan kategorierna barn och 44+. Andelen barn/ungdomar utgör 22% av spelarna. Ålderskategorin 44+ utgör 27% av spelarna.

av alla spelare är kvinnor. Siffran är ännu högre när det gäller multiplayerspel – 68%.

är medelåldern idag för den som spelar dataspel i någon form.

© Sogeti

PROGNOS & STATS1

HURlär vi oss?

© Sogeti

PROGNOS & STATS1

10% Av det man läser fastnar

20% Av det man hör fastnar

30% Ljud- och bildpresentation

90% Interagera med materialet

© Sogeti

PROGNOS & STATS1

GULD& gröna skogar?

© Sogeti

PROGNOS & STATS1

80% 20%

© Sogeti

DEFINITION2

Marknadsföring HR

© Sogeti

DEFINITION2

SPELMEKANIK

och

SPELDYNAMIKi ickespelkontext

© Sogeti

DYNAMIK3

0%

50%

100%

Mening

Förverkligande

Grupptryck

Oförutsägbarhet

Undvikande

Underskott

Ägarskap

Prestation

© Sogeti

DYNAMIK3

SPELARSTILAR

Spel

are

Värld

Agerande

Interagerande

Killers Achievers

Socializers Explorers

© Sogeti

MEKANIK4

UTMANING

BELÖNING

FEEDBACK

© Sogeti

BALANS5

DYNAMIK

MEKANIKvs

vs

ALLT ANNAT

© Sogeti

EXEMPEL6

EXEMPELKonkreta

GAMIFICATIONpåI PRAKTIKEN

© Sogeti

EXEMPEL6

LINKED INTidiga resultat

© Sogeti

EXEMPEL6

FORMAL POSTFransk postservice

Dropout rate 25%!

Spela en arbetsvecka

Dropout rate 8% !!!http://formaposte-iledefrance.fr/jeu-facteur-academy/

© Sogeti

EXEMPEL6

ÅDALSSKOLANStort fokus på socializer

© Sogeti

EXEMPEL6

ZOMBIE RUNStorytelling

© Sogeti

KONKLUSION7

1

2

3 Mognad

Organisation

Balans

© Sogeti

AVSLUT8

BIT.LY / TEAMPARK-THE-GAME

HUR GÖR VI

TEAMPARKGAMIFICATION?bättre med

JAN BIDNER MATS BJÖRK

jan.bidner@sogeti.com mats.bjork@sogeti.com

@janbidner @matsbjork

BIT.LY / TEAMPARK-THE-GAMEHäng med oss på Teampark!